«СМИ, ИТ в РФ и за рубежом»

— раздел базы данных 1998–2018гг. Polpred.com Обзор СМИ.

Печатные и электронные СМИ. Интернет. Почта. Электроника и электротехника. Информационные технологии. Космос. Авторское право. Полиграфия и книги. Реклама. Культура. Большой спорт. Интернет-доступ на все материалы по отрасли, 12 месяцев — 46000 руб. См. Как пользоваться.

СМИ, ИТ Новости и аналитика (242505 документов)

Топ-лист
Все страны
Россия всего в архиве статей 145555 / об этой стране с 1.8.2009 по 17.8.2018 читателями скачано статей 2472615 (в т.ч. ЦФО 25233 / 432438, СЗФО 8537 / 141072, ЮФО 4711 / 52539, ПФО 5334 / 67397, УФО 3063 / 42000, СФО 3711 / 50081, ДФО 2987 / 40444, СКФО 1313 / 10266) • США 41403 / 416441Китай 13269 / 147511Корея 4678 / 91756Казахстан 5673 / 78819Япония 4656 / 73678Украина 4937 / 64105Великобритания 5060 / 60262Германия 4157 / 54487Франция 4022 / 50527Евросоюз 3694 / 33349Финляндия 2827 / 22907Белоруссия 2288 / 21699Италия 1609 / 20365Швеция 1953 / 19725Узбекистан 1676 / 17193Швейцария 1357 / 16533Тайвань 1828 / 15357Нидерланды 977 / 14237Вьетнам 1308 / 12889ОАЭ 1452 / 11764Канада 896 / 10420Азербайджан 1026 / 10088Индия 1354 / 9303Испания 824 / 9256Турция 890 / 9242Австрия 508 / 9238Норвегия 800 / 8565Бразилия 1095 / 8293Грузия 747 / 7814Чехия 858 / 7738КНДР 565 / 7389Израиль 1174 / 6582Польша 611 / 6008Эстония 879 / 5942Литва 462 / 5673Латвия 773 / 5605Греция 490 / 5517Таджикистан 566 / 5476Туркмения 592 / 5469Сирия 354 / 4980Киргизия 655 / 4975Австралия 401 / 4942Иран 873 / 4731Египет 472 / 4204Куба 905 / 3962Венгрия 279 / 3036Армения 680 / 3010Кипр 472 / 2922Монако 229 / 2908 | Главное | Персоны | Все новости

Персоны: ньюсмейкеры, эксперты, первые лица — по теме «СМИ, ИТ в РФ и за рубежом» в Polpred.com Обзор СМИ, с указанием числа статей по данной группе отраслей в нашей базе данных. В разделах "Персоны", "Главное" по данной группе отраслей в рубрикаторе поиска на кнопке меню слева "Новости. Обзор СМИ" с 1.8.2009 по 17.08.2018 размещены 17693 важные статьи, в т.ч. 3771 VIP-автор, с указанием даты публикации первоисточника.
Топ-лист
Все персоны
Швыдкой Михаил 120, Петровская Ирина 96, Путин Владимир 72, Малюкова Лариса 71, Быков Дмитрий 61, Мозговой Владимир 57, Тарощина Слава 56, Медведев Дмитрий 42, Мединский Владимир 40, Латынина Юлия 34, Поликовский Алексей 33, Найман Анатолий 28, Пиотровский Михаил 28, Сокуров Александр 26, Стуруа Мэлор 26, Генис Александр 26, Мартынов Кирилл 25, Герман Алексей 24, Архангельский Андрей 22, Ивлиев Григорий 22, Плахов Андрей 22, Венедиктов Алексей 21, Урин Владимир 21, Никифоров Николай 20, Шахназаров Карен 20, Мутко Виталий 19, Проханов Александр 19, Фокин Валерий 18, Ганапольский Матвей 18, Дьякова Елена 18, Никитинский Леонид 18, Алексиевич Светлана 17, Рост Юрий 17, Герман-младший Алексей 17, Лысенко Анатолий 17, Жаров Александр 17, Звягинцев Андрей 17, Токарева Марина 17, Михалков Никита 16, Минкин Александр 16, Ерофеев Виктор 16, Захаров Марк 16, Ревич Юрий 16, Толстой Владимир 15, Кончаловский Андрей 15, Касперский Евгений 15, Чеберко Иван 14, Комаров Игорь 14, Макаревич Андрей 14, Бараникас Илья 14, Тарасов Алексей 14, Клименко Герман 14, Млечин Леонид 13, Кречетова Ангелина 13, Лесков Сергей 13, Мельман Александр 13, Муртазин Ирек 13, Панов Александр 13, Трегулова Зельфира 13, Колесников Андрей 12, Лошак Марина 12, Курентзис Теодор 12, Любимов Юрий 12, Капков Сергей 12, Колодный Лев 11, Лунгин Павел 11, Учитель Алексей 11, Башмет Юрий 11, Белоусов Сергей 11, Страшнов Дмитрий 11, Церетели Зураб 11, Улицкая Людмила 11, Цискаридзе Николай 11, Гранин Даниил 11, Гришин Дмитрий 11, Евтушенко Евгений 11, Мацуев Денис 11, Познер Владимир 11, Серебренников Кирилл 11, Кичин Валерий 11, Клишин Илья 11, Эко Умберто 11, Арбитман Роман 10, Максимов Андрей 10, Минеев Александр 10, Артемьев Максим 10, Белковский Станислав 10, Эйфман Борис 10, Войнович Владимир 10, Гергиев Валерий 10, Гладильщиков Юрий 10, Шкулев Виктор 10, Головнин Василий 10, Григорьев Владимир 10, Жуков Александр 10, Поповкин Владимир 10, Рубцов Александр 10, Калинина Юлия 10, Симоньян Маргарита 10, Касперская Наталья 10, Черников Владимир 10, Яхонтов Андрей 10, Антонова Ирина 9, Аскаров Тулеген 9, Рагимова Светлана 9, Афанасьева Анна 9, Гирин Никита 9, Дондурей Даниил 9, Дубовсков Андрей 9, Краузова Елена 9, Манский Виталий 9, Новиков Олег 9, Синдеева Наталья 9, Стоун Оливер 9, Карякин Сергей 9, Чачава Александр 9, Шенкман Ян 9, Мильнер Юрий 8, Акунин Борис 8, Роднянский Александр 8, Ноготков Максим 8, Бершидский Леонид 8, Прохорова Ирина 8, Болецкая Ксения 8, Лагутенко Илья 8, Волин Алексей 8, Волож Аркадий 8, Гагарина Елена 8, Ускова Ольга 8, Цуканов Игорь 8, Щеголев Игорь 8, Лошак Виктор 8, Мартынов Владислав 8, Илюмжинов Кирсан 8, Радзиховский Леонид 8, Троицкий Артемий 8, Туминас Римас 8, Харитонов Владимир 8, Цукерберг Марк 8, Шарапова Мария 8, Шендерович Виктор 8, Рогозин Дмитрий 7, Александрова-Зорина Елизавета 7, Фирсов Алексей 7, Бекмамбетов Тимур 7, Бертман Дмитрий 7, Бояков Эдуард 7, Бутман Игорь 7, Вайда Анджей 7, Мурсалиева Галина 7, Водолазкин Евгений 7, Чернышенко Дмитрий 7, Глуховский Дмитрий 7, Голицына Анастасия 7, Гребенщиков Борис 7, Гутионтов Павел 7, Долгополов Николай 7, Костин Юрий 7, Духовницкий Олег 7, Лесин Михаил 7, Лурье Лев 7, Жванецкий Михаил 7, Жилин Иван 7, Журавский Александр 7, Маск Илон 7, Милашина Елена 7, Носик Антон 7, Панюшкин Валерий 7, Плуготаренко Сергей 7, Провоторов Александр 7, Калугин Сергей 7, Спиваков Владимир 7, Киселев Дмитрий 7, Мцитуридзе Екатерина 6, Сельянов Сергей 6, Хворостовский Дмитрий 6, Байтасов Арманжан 6, Миронов Евгений 6, Полухин Алексей 6, Солдатов Андрей 6, Таврин Иван 6, Ян Давид 6, Кончаловский Егор 6, Лещенко Лев 6, Муратов Дмитрий 6, Волков Соломон 6, Ормоцадзе Маргарита 6, Остапенко Олег 6, Парфенов Леонид 6, Разлогов Кирилл 6, Ревзин Григорий 6, Гаглоев Вадим 6, Соловьев Владимир 6, Гурдин Константин 6, Гусев Павел 6, Косырев Дмитрий 6, Дуров Павел 6, Кустурица Эмир 6, Левин Леонид 6, Левыкин Алексей 6, Еро Зоя 6, Озон Франсуа 6, Подгузов Николай 6, Польяни Массимилиано 6, Прилепин Захар 6, Исаакян Георгий 6, Розенштайн Татьяна 6, Канделаки Тина 6, Тарханов Алексей 6, Кашин Олег 6, Халип Ирина 6, Чубайс Анатолий 6, Шаргунов Сергей 6, Кобзон Иосиф 6, Козырев Алексей 6, Колобков Павел 5, Айдингер Ларс 5, Мясников Виктор 5, Стуруа Роберт 5, Тызыхова Екатерина 5, Артемьев Эдуард 5, Неизвестный Эрнст 5, Архангельский Александр 5, Арцишевский Адольф 5, Шевчук Юрий 5, Эрнст Константин 5, Бардин Гарри 5, Безруков Сергей 5, Лавров Сергей 5, Митта Александр 5, Мусабаев Талгат 5, Рожков Роман 5, Слободин Михаил 5, Шилов Сергей 5, Бронзит Константин 5, Бруни Вероника 5, Вазиев Махар 5, Лопота Виталий 5, Любимов Александр 5, Вислый Александр 5, Могучий Андрей 5, Волчек Галина 5, Пичугин Эдуард 5, Врублевский Павел 5, Выжутович Валерий 5, Ренанский Дмитрий 5, Тарпищев Шамиль 5, Тодоровский Валерий 5, Гельман Марат 5, Филин Сергей 5, Чухрай Павел 5, Гришковец Евгений 5, Давыдов Александр 5, Доминго Пласидо 5, Кучерена Анатолий 5, Кучин Сергей 5, Ермолаев Артем 5, Ерошок Зоя 5, Лоза Юрий 5, Лозница Сергей 5, Медведев Сергей 5, Засурский Ясен 5, Немцова Жанна 5, Никулин Максим 5, Иванов Алексей 5, Паулс Раймонд 5, Иванов Олег 5, Петлянова Нина 5, Пушкарская Елена 5, Репин Вадим 5, Сапрыкина Алина 5, Сафронов Юрий 5, Сегалович Илья 5, Калиновский Андрей 5, Калягин Александр 5, Смирницкий Ян 5, Каныгин Павел 5, Кара Юрий 5, Карачинский Анатолий 5, Трудолюбов Максим 5, Кехман Владимир 5, Кириллов Игорь 5, Киселев Александр 5, Чуб Александр 5, Шемякин Михаил 5, Кожевников Сергей 5, Абыханов Рафаэль 4, Адомайтис Регимантас 4, Литвинова Рената 4, Ма Джек 4, Миндадзе Александр 4, Пьеха Эдита 4, Аллен Вуди 4, Алленова Ольга 4, Хачатрян Диана 4, Ямпольская Елена 4, Арабов Юрий 4, Арбенина Диана 4, Артизов Андрей 4, Ассанж Джулиан 4, Чубарьян Александр 4, Бабицкий Андрей 4, Басилашвили Олег 4, Бах Томас 4, Малышев Антон 4, Березовский Борис 4, Сачков Илья 4, Торо Гильермо дель 4, Угланов Андрей 4, Усков Николай 4, Богомолов Константин 4, Черчесов Станислав 4, Бондарчук Федор 4, Бородин Алексей 4, Варламов Алексей 4, Кравцун Елена 4, Кругман Пол 4, Крымов Дмитрий 4, Кузнецов Сергей 4, Вдовин Андрей 4, Лапина Виктория 4, Велединский Александр 4, Массух Илья 4, Матье Мирей 4, Медведовский Илья 4, Мусафирова Ольга 4, Нетребко Анна 4, Плющенко Евгений 4, Радзинский Эдвард 4, Ростовский Михаил 4, Светова Зоя 4, Смехов Вениамин 4, Смирнов Виталий 4, Собчак Ксения 4, Гаспарян Артур 4, Гатов Василий 4, Сурыгина Марина 4, Федотов Александр 4, Хинтерхойзер Маркус 4, Гетьман Антон 4, Гигинеишвили Резо 4, Чичваркин Евгений 4, Эппле Николай 4, Говорухин Станислав 4, Гозман Леонид 4, Грымов Юрий 4, Гусейнов Гасан 4, Делягин Михаил 4, Долгов Владимир 4, Кочергин Эдуард 4, Кулаков Кирилл 4, Кум Ян 4, Липский Андрей 4, Ефремов Михаил 4, Жохова Анастасия 4, Малис Александр 4, Запашный Эдгард 4, Муратова Кира 4, Муругов Вячеслав 4, Земков Сергей 4, Норштейн Юрий 4, Осеевский Михаил 4, Осипова Наталья 4, Пахомов Евгений 4, Ивашкявичюс Марюс 4, Игнатенко Виталий 4, Пономарев Александр 4, Попов Олег 4, Посохов Юрий 4, Иноземцев Владислав 4, Протасов Станислав 4, Йонсен Шелль Мортен 4, Романченко Андрей 4, Сабадош Любомир 4, Сальманов Олег 4, Сафронов Никас 4, Сванидзе Николай 4, Свиблова Ольга 4, Соловьева Юлия 4, Каплун Герман 4, Сорокин Владимир 4, Караш Юрий 4, Сухоруков Виктор 4, Карелин Александр 4, Тарасова Татьяна 4, Картозия Николай 4, Урличич Юрий 4, Фетисов Вячеслав 4, Хаматова Чулпан 4, Хоркина Светлана 4, Киркоров Филипп 4, Хохрякова Светлана 4, Киселев Евгений 4, Чиркова Елена 4, Шолль Штефан 4, Эйвазов Юсиф 4, Эмдин Сергей 4, Юзефович Леонид 4, Ярмольник Леонид 4, Козловский Данила 4, Абаринов Владимир 3, Абдразаков Ильдар 3, Авен Петр 3, Агамирзян Игорь 3, Малис Олег 3, Осьмаков Василий 3, Акопов Александр 3, Комаров Александр 3, Крутой Игорь 3, Солкин Виктор 3, Тимченко Галина 3, Федчин Антон 3, Аминов Алишер 3, Шустов Борис 3, Андреев Сергей 3, Апексимова Ирина 3, Арапова Галина 3, Мариничев Дмитрий 3, Попов Александр 3, Слащева Юлиана 3, Солнцев Владимир 3, Тюлин Андрей 3, Ашманов Игорь 3, Шушкин Дмитрий 3, Баре Барт де 3, Баунов Александр 3, Корзун Дина 3, Красников Геннадий 3, Малежик Вячеслав 3, Мандро Изабель 3, Мартынов Алексей 3, Медведев Александр 3, Березин Владимир 3, Бетсис Павел 3, Самура Фатма 3, Семин Юрий 3, Соболев Андрей 3, Блаттер Йозеф 3, Боброва Ольга 3, Троценко Софья 3, Федоров Петр 3, Шолохов Александр 3, Юровский Владимир 3, Бортко Владимир 3, Боярский Михаил 3, Бронштейн Борис 3, Брусникин Дмитрий 3, Бурдин Виктор 3, Буров Николай 3, Варламов Кирилл 3, Варлей Наталья 3, Комиссаров Дмитрий 3, Краснящих Андрей 3, Васильев Сергей 3, Вдовиченков Владимир 3, Леонов Алексей 3, Лепс Григорий 3, Максименков Леонид 3, Маликов Юрий 3, Мандрык Павел 3, Мантуров Денис 3, Вишнева Диана 3, Морозов Александр 3, Москвина Тамара 3, Намин Стас 3, Возняк Стив 3, Волков Леонид 3, Пахмутова Александра 3, Перейра Александр 3, Пишель Рене 3, Воробьев Андрей 3, Воронов Владимир 3, Попов Игорь 3, Воротилов Александр 3, Вырыпаев Иван 3, Розовский Марк 3, Газзаев Валерий 3, Сажнева Екатерина 3, Гайнутдинов Дамир 3, Сеславинский Михаил 3, Галкин Максим 3, Скосырев Владимир 3, Солженицын Александр 3, Соловьев Сергей 3, Сорокин Алексей 3, Терентьев Денис 3, Терешкова Валентина 3, Тихомирова Екатерина 3, Травин Дмитрий 3, Третьяк Владислав 3, Фабр Ян 3, Фам Константин 3, Феруз Али 3, Гессен Маша 3, Хотиненко Владимир 3, Черненко Елена 3, Голубицкая Жанна 3, Гонтарев Павел 3, Гремина Елена 3, Грибанов Юрий 3, Григорович Юрий 3, Губский Александр 3, Гудков Лев 3, Гусев Владимир 3, Гусман Юлий 3, Гуськов Игорь 3, Давыдов Иван 3, Дапкунайте Ингеборга 3, Девятов Сергей 3, Дементьев Андрей 3, Демидов Олег 3, Денисов Игорь 3, Джазоян Ашот 3, Джекман Хью 3, Джураева Рано 3, Добродеев Борис 3, Додин Лев 3, Досталь Николай 3, Коптев Юрий 3, Корниенко Михаил 3, Дырмовский Дмитрий 3, Крикалев Сергей 3, Евраев Михаил 3, Крючкова Светлана 3, Егоров Виталий 3, Кудрявцев Демьян 3, Куприянов Борис 3, Курков Андрей 3, Кушнер Александр 3, Лацанич Василь 3, Ершов Андрей 3, Лепаж Робер 3, Лопушанский Константин 3, Лундер Джо 3, Железняк Сергей 3, Животовский Александр 3, Жуков Сергей 3, Журбин Александр 3, Меньшов Владимир 3, Милова Евгения 3, Минц Роман 3, Занусси Кшиштоф 3, Митрофанов Алексей 3, Засурский Иван 3, Михеев Алексей 3, Захарова Светлана 3, Моисеев Александр 3, Зацепин Александр 3, Москвичева Мария 3, Зельдин Владимир 3, Назаров Дмитрий 3, Невзоров Александр 3, Никитин Глеб 3, Зотин Александр 3, Паскина Ольга 3, Пиманов Алексей 3, Полунин Вячеслав 3, Иксанов Анатолий 3, Попцов Олег 3, Прянишников Николай 3, Пумпянский Александр 3, Райкин Константин 3, Распутин Валентин 3, Исинбаева Елена 3, Ролдугин Сергей 3, Савельев Игорь 3, Казарновская Любовь 3, Свердлов Денис 3, Сенчин Роман 3, Смоленский Андрей 3, Каменькович Евгений 3, Сноуден Эдвард 3, Собянин Сергей 3, Соколов Александр 3, Сухотин Андрей 3, Тарантино Квентин 3, Тельнов Вячеслав 3, Телюков Олег 3, Тестоедов Николай 3, Толстая Татьяна 3, Толстой Петр 3, Усманов Алишер 3, Успенский Эдуард 3, Федоров Алексей 3, Федорченко Алексей 3, Федосеев Владимир 3, Кикабидзе Вахтанг 3, Филонов Дмитрий 3, Хлебников Борис 3, Церетели Василий 3, Кислый Виктор 3, Чернышов Петр 3, Кнорре-Дмитриева Ксения 3, Шифрин Ефим 3, Ковалев Алексей 3, Эйгес Павел 3, Ковачич Леонид 3, Юнусов Руслан 3, Юхананов Борис 3, Яковенко Игорь 3, Козловский Владимир 3, Кокорич Михаил 3, Аббаси Ибрагим 2, Абдилдабеков Марат 2, Ришар Пьер 2, Федотов Михаил 2, Колпаков Антон 2, Лисин Сергей 2, Абызов Михаил 2, Федотов Сергей 2, Шумейко Игорь 2, Коляда Николай 2, Агеев Максим 2, Лисснер Стефан 2, Минаев Сергей 2, Адасинский Антон 2, Солженицына Наталия 2, Тимофеева Ольга 2, Федутинов Юрий 2, Шустер Савик 2, Аксенова Алиса 2, Акулова Светлана 2, Аласания Зураб 2, Алеников Владимир 2, Алешковский Петр 2, Машковцев Борис 2, Мишецкий Виктор 2, Отс Арти 2, Писеев Валентин 2, Поперешнюк Владимир 2, Родин Александр 2, Анисимов Василий 2, Аничкин Александр 2, Аптекарь Павел 2, Коэн Братья 2, Крутских Андрей 2, Арбузов Игорь 2, Литовченко Игорь 2, Малкин Евгений 2, Арно Бернар 2, Мельникова Ольга 2, Артемьев Игорь 2, Павлович Борис 2, Питолин Евгений 2, Ассаяс Оливье 2, Рыжков Олег 2, Самодуров Вячеслав 2, Семериков Андрей 2, Сидорин Дмитрий 2, Атрашкин Антон 2, Стеблов Евгений 2, Суворов Виктор 2, Титов Евгений 2, Тополь Эдуард 2, Ахмедова Марина 2, Ли Хуэй 2, Челищева Вера 2, Бавильский Дмитрий 2, Баренбойм Даниэль 2, Барков Алексей 2, Барышников Михаил 2, Басинский Павел 2, Батурин Юрий 2, Батыгин Константин 2, Батыршин Радик 2, Корчагин Павел 2, Кравец Сергей 2, Крашенинников Федор 2, Кричевский Андрей 2, Крылатов Евгений 2, Кудряшов Антон 2, Куприянов Станислав 2, Бейдер Владимир 2, Леонидов Максим 2, Литтелл Джонатан 2, Лончаков Юрий 2, Беленький Александр 2, Льоса Марио Варгас 2, Макаркин Алексей 2, Маккелен Иэн 2, Масляков Александр 2, Белохвостикова Наталия 2, Белый Анатолий 2, Минин Владимир 2, Молочников Александр 2, Мудров Юрий 2, Навальный Алексей 2, Немерюк Алексей 2, Никоненко Сергей 2, Нуралиев Борис 2, Берлизев Михаил 2, Падалка Геннадий 2, Пендерецкий Кшиштоф 2, Петренко Алексей 2, Бесси Клод 2, Попов Алексей 2, Прокопенко Игорь 2, Билан Дима 2, Райсс Блажей Бернард 2, Биленко Павел 2, Расторгуев Николай 2, Рождественская Екатерина 2, Рудой Аркадий 2, Бирман Александр 2, Рязанов Эльдар 2, Серф Винт 2, Сидорова Галина 2, Скобрев Иван 2, Блаватник Леонард 2, Блаттер Зепп 2, Степанов Павел 2, Сугимото Хироси 2, Блэтчфорд Иан 2, Бобровников Борис 2, Уэйлс Джимми 2, Богданов Алексей 2, Фельгенгауэр Павел 2, Хазанов Геннадий 2, Херцог Вернер 2, Богомолов Александр 2, Чемезов Сергей 2, Бодров Сергей 2, Шамолин Михаил 2, Божьева Ольга 2, Шмидт Гельмут 2, Бойл Дэнни 2, Этуш Владимир 2, Бондарь Игорь 2, Борзов Найк 2, Борзыкин Михаил 2, Бородачев Николай 2, Бородина Арина 2, Бородянский Георгий 2, Бос Никола 2, Боярская Елизавета 2, Брин Сергей 2, Брицкая Татьяна 2, Бродский Иосиф 2, Брызгалова Екатерина 2, Бузила Артем 2, Булатов Эрик 2, Бурляев Николай 2, Бурская Зинаида 2, Бутаева Зарема 2, Бутрин Дмитрий 2, Бутусов Вячеслав 2, Бутусов Юрий 2, Быков Юрий 2, Быстрицкая Элина 2, Быстрицкий Андрей 2, Бычков Василий 2, Ваганов Андрей 2, Вайсер Шахар 2, Валуев Сергей 2, Вальц Саша 2, Кондратьев Александр 2, Вартанова Елена 2, Васадзе Леван 2, Корнеева Ирина 2, Косачев Константин 2, Котов Денис 2, Васильев Александр 2, Краснова Марина 2, Васильев Владимир 2, Васильев Евгений 2, Ксензов Максим 2, Кулистиков Владимир 2, Куравлев Леонид 2, Кучерская Майя 2, Левитин Михаил 2, Леонов Владимир 2, Ложкин Борис 2, Венгеров Алексей 2, Венцлова Томас 2, Вербер Алла 2, Макаров Александр 2, Макарова Инна 2, Вермишян Геворк 2, Максимовская Марианна 2, Верхувен Пол 2, Вершинин Александр 2, Мамиашвили Михаил 2, Виктюк Роман 2, Мездрич Борис 2, Меламед Юлия 2, Меньшиков Олег 2, Меркачева Ева 2, Винокур Владимир 2, Мизгирев Алексей 2, Мирзоев Владимир 2, Мирошниченко Сергей 2, Михайлов Дмитрий 2, Михайлов Феликс 2, Виторган Эммануил 2, Вишневский Борис 2, Нагиев Дмитрий 2, Налбандян Зураб 2, Нива Жорж 2, Волгин Игорь 2, Огороднов Сергей 2, Волкострелов Дмитрий 2, Памук Орхан 2, Перцев Андрей 2, Подрабинек Александр 2, Поллыева Джахан 2, Воронина Елена 2, Поповский Александр 2, Порошин Игорь 2, Прокофьев Вячеслав 2, Ревякина Мария 2, Резник Илья 2, Рожнов Олег 2, Габриадзе Резо 2, Гавэ Маэль 2, Рыбаков Сергей 2, Рязанский Сергей 2, Савирис Нагиб 2, Санаев Павел 2, Саранцов Евгений 2, Сенкевич Николай 2, Сергеев Дмитрий 2, Сигов Юрий 2, Галицкий Александр 2, Скрипка Олег 2, Гамова Екатерина 2, Ганиянц Мария 2, Сохиев Туган 2, Стреляный Анатолий 2, Сябренко Елена 2, Тайманов Марк 2, Геворкян Наталья 2, Гениева Екатерина 2, Уразов Роберт 2, Герасимов Евгений 2, Фетисов Глеб 2, Фремо Тьерри 2, Хазанова Алиса 2, Ходорковский Михаил 2, Цветков Алексей 2, Чеферин Александер 2, Чупринин Сергей 2, Глаголева Вера 2, Шелин Сергей 2, Ширвиндт Александр 2, Шмулевич Марк 2, Глазунов Илья 2, Глебова Любовь 2, Шубина Елена 2, Гликман Екатерина 2, Эшпай Андрей 2, Глушков Евгений 2, Юрчихин Федор 2, Якимчук Наталья 2, Яппаров Тагир 2, Голомазов Сергей 2, Голубович Алексей 2, Горбачев Михаил 2, Горбачева Ирина 2, Горожанкин Константин 2, Горшков Александр 2, Горюнов Максим 2, Грасс Гюнтер 2, Граф Аркадий 2, Грачева Мария 2, Гречко Георгий 2, Гринбергер Питер 2, Гришаева Нонна 2, Грушелевский Игорь 2, Губин Дмитрий 2, Гурко Александр 2, Д'Амато Джузеппе 2, Дадиани Николас 2, Данченко Александр 2, Деко Жан-Франсуа 2, Демидов Иван 2, Денев Катрин 2, Депардье Жерар 2, Дергилев Никита 2, Державин Михаил 2, Джигарханян Армен 2, Джон Элтон 2, Димантс Айнарс 2, Добрынин Вячеслав 2, Довлатов Сергей 2, Долгин Александр 2, Долин Антон 2, Драгунский Денис 2, Дроздов Николай 2, Друбич Татьяна 2, Кондрашев Леонид 2, Конкин Владимир 2, Коньков Павел 2, Коппьетерс Бернис 2, Коржавин Наум 2, Дунаевский Максим 2, Коробьина Ирина 2, Корстин Илона 2, Духин Вячеслав 2, Кравчук Андрей 2, Крамер Даниил 2, Крашенинников Павел 2, Креков Павел 2, Криворучек Алексей 2, Кричевский Никита 2, Крок Кирилл 2, Кублановский Юрий 2, Кузяев Андрей 2, Кущев Вячеслав 2, Лаврецова Светлана 2, Лебедева Ирина 2, Лемешевский Сергей 2, Лимонов Эдуард 2, Ефимова Юлия 2, Лукин Владимир 2, Жанибек Алия 2, Люльчук Марина 2, Лянге Маргарита 2, Макаров Сергей 2, Макдермотт Билл 2, Жигалова-Озкан Марина 2, Максакова Мария 2, Максимов Анатолий 2, Жижикин Игорь 2, Жириновский Владимир 2, Макфол Майкл 2, Житинкин Андрей 2, Маликов Дмитрий 2, Жоли Елена 2, Мамедов Ильгар 2, Жуков Олег 2, Мантони Туе 2, Мардер Наум 2, Журова Светлана 2, Масюк Елена 2, Матвиенко Валентина 2, Махновский Кирилл 2, Медведева Евгения 2, Медведчук Виктор 2, Задорнов Михаил 2, Меладзе Валерий 2, Меликян Анна 2, Мердок Руперт 2, Мессерер Михаил 2, Механик Александр 2, Микоян Александр 2, Милани Марко 2, Мироненко Сергей 2, Миронюк Светлана 2, Мирошниченко Андрей 2, Митрофанов Игорь 2, Михайлова Надежда 2, Захаров Павел 2, Михалкова Татьяна 2, Захарова Мария 2, Морозов Евгений 2, Збруев Александр 2, Мостовой Александр 2, Зеленый Лев 2, Земский Алексей 2, Назаренко Сергей 2, Назаров Юрий 2, Зимин Виктор 2, Намдаков Даши 2, Наместников Юрий 2, Нарышкин Сергей 2, Немцова Анна 2, Нехлебова Наталия 2, Нечипоренко Юрий 2, Ниггли Оливье 2, Никифоров Михаил 2, Никонов Вячеслав 2, Зыгарь Михаил 2, Нугманов Рашид 2, Опанасенко Всеволод 2, Орлов Геннадий 2, Орлов Олег 2, Иванов Александр 2, Пейдж Ларри 2, Иванов Сергей 2, Перекопский Илья 2, Пересильд Юлия 2, Песков Дмитрий 2, Писарев Евгений 2, Погудин Олег 2, Полански Роман 2, Полонский Дмитрий 2, Изместьев Дмитрий 2, Полунин Сергей 2, Поляков Юрий 2, Проживальский Олег 2, Прохоров Михаил 2, Инфантино Джанни 2, Пушков Алексей 2, Иоселиани Отар 2, Райхельгауз Иосиф 2, Раков Антон 2, Растопшин Павел 2, Исаков Эдуард 2, Резник Борис 2, Искандер Фазиль 2, Резникович Алексей 2, Рерих Владимир 2, Розанов Всеволод 2, Ищенко Наталья 2, Романов Михаил 2, Романова Ольга 2, Рубанов Владимир 2, Рубина Дина 2, Рувинский Владимир 2, Румянцев Сергей 2, Русанов Сергей 2, Рыболовлев Дмитрий 2, Рыжиков Сергей 2, Ряшенцев Юрий 2, Савельев Евгений 2, Сагалаев Эдуард 2, Казьмин Дмитрий 2, Сапрыкин Юрий 2, Сенчина Людмила 2, Сергунина Наталья 2, Сигарев Василий 2, Калинина Наталия 2, Симонов Алексей 2, Кальницкая Елена 2, Скотт Ридли 2, Славникова Ольга 2, Смирнов Андрей 2, Каменева Марина 2, Смирнов Сергей 2, Снеговая Мария 2, Солдатенков Сергей 2, Канев Сергей 2, Кантор Максим 2, Кантышев Павел 2, Соломонов Юрий 2, Солонин Сергей 2, Спасский Борис 2, Карабаев Арман 2, Стоянов Юрий 2, Стрешинский Иван 2, Караулова Асель 2, Табаков Олег 2, Тараков Андрей 2, Таратынова Ольга 2, Татлян Жан 2, Терехов Владимир 2, Карягин Михаил 2, Ткачев Максим 2, Каспаров Гарри 2, Трауб Маша 2, Трещова Марина 2, Турецкий Михаил 2, Туши Кирилл 2, Ульель Гаспар 2, Устинов Алексей 2, Утемуратов Алидар 2, Фазель Рене 2, Фазлыев Руслан 2, Фанайлова Елена 2, Кермес Симона 2, Кеттебеков Санжар 2, Кибовский Александр 2, Филатов Сергей 2, Кивокурцев Олег 2, Филиппов Владимир 2, Фомичев Олег 2, Франгулян Георгий 2, Хабенский Константин 2, Хавтан Евгений 2, Хартов Виктор 2, Кириленко Андрей 2, Хоффман Рейд 2, Кисин Евгений 2, Кислова Калерия 2, Черняков Дмитрий 2, Клебанов Сэм 2, Чуркин Виталий 2, Шагин Дмитрий 2, Шаинский Владимир 2, Клявина Татьяна 2, Шляговска Малгожата 2, Князев Евгений 2, Шнуров Сергей 2, Штайн Петер 2, Шубин Сергей 2, Шульман Екатерина 2, Шульпяков Глеб 2, Щербина Людмила 2, Щербинина Юлия 2, Эпштейн Михаил 2, Юрин Андрей 2, Яжина Гжегож 2, Якунин Александр 2, Абакумова Наталья 1, Аббасов Али 1, Абдулкарим Маамун 1, Абдулнасыров Айнар 1, Абрамов Константин 1, Абрамова Елена 1, Аверьянов Александр 1, Аверьянов Константин 1, Аветисян Роксана 1, Агаев Виктор 1, Агакишиев Исмаил 1, Агаларов Арас 1, Агапитов Александр 1, Айзекс Шерил Бун 1, Айзина Мария 1, Айларов Алексей 1, Айлисли Акрам 1, Айронс Джереми 1, Акимов Виталий 1, Аксенов Василий 1, Алавердова Лиана 1, Александров Сергей 1, Александрова Мария 1, Ананян Арам 1, Андерс Томас 1, Андерсдоттер Амелия 1, Андреасян Сарик 1, Андреев Андрей 1, Андреев Павел 1, Андрианов Максим 1, Андриссен Марк 1, Андросенко Татьяна 1, Анин Роман 1, Анненков Юрий 1, Анпилогов Алексей 1, Анташкевич Евгений 1, Антипов Константин 1, Антониони Микеланджело 1, Антонов Александр 1, Антонов Алексей 1, Антонов Сергей 1, Антонцев Михаил 1, Антонюк Юрий 1, Анурова Светлана 1, Анурьев Сергей 1, Ануфриенко Александр 1, Анучин Леонид 1, Анчишкин Егор 1, Аншина Наталья 1, Апетьян Станислав 1, Ар-Серги Вячеслав 1, Бабуров Юрий 1, Бабченко Аркадий 1, Багдонайте Алиса 1, Бадаламенти Анджело 1, Бадринат Вивек 1, Базаревич Сергей 1, Байда Войцех 1, Байков Андрей 1, Байлюк Иван 1, Байона Хуан Антонио 1, Байрамов Руслан 1, Бак Дмитрий 1, Баканов Вадим 1, Бакланов Олег 1, Бакли Джордж 1, Баксаас Йон Фредрик 1, Бакулин Алексей 1, Бакши Александр 1, Балабанов Алексей 1, Балабас Евгений 1, Балахничев Валентин 1, Балахонова Ирина 1, Балашова Анна 1, Балдассари Анна 1, Балдауф Петер 1, Балдин Андрей 1, Балега Юрий 1, Балла Ольга 1, Бальмонт Борис 1, Бандьер Мартин 1, Баневич Сергей 1, Банке Барт 1, Барабаш Екатерина 1, Баранов Анатолий 1, Баранов Егор 1, Баранцевич Анжей 1, Бардин Павел 1, Бардо Брижит 1, Бари Леонард 1, Баринов Валерий 1, Баринова Анна 1, Баркли Нил 1, Барметова Ирина 1, Барметтлер Рето 1, Барон Валерий 1, Баррат Джеймс 1, Бартоли Чечилии 1, Бартош Александр 1, Барышева Варвара 1, Барышева Татьяна 1, Басов Алексей 1, Басов Павел 1, Баттс Энтони 1, Батурина Ольга 1, Баусин Алексей 1, Боллоре Янник 1, Болт Усэйн 1, Бом Майкл 1, Бондаревский Петр 1, Бондаренко Алексей 1, Бондарь Олег 1, Бондарь-Терещенко Игорь 1, Бонек Збигнев 1, Бонфий Пьер 1, Бордунов Андрей 1, Борейко Вадим 1, Борзаковский Юрий 1, Борисов Александр 1, Борисов Юрий 1, Боровик Владимир 1, Боровиков Иван 1, Бородин Василий 1, Бородицкая Марина 1, Бородич Александр 1, Боярский Алексей 1, Боярский Виктор 1, Брагин Дмитрий 1, Бражо Микаэль 1, Брайтман Сара 1, Браун Анна 1, Бредер Гэри 1, Бригер Александр 1, Бриттин Мэтт 1, Бричковский Зденек 1, Бровко Василий 1, Бродецкий Андрей 1, Брон Жан-Стефан 1, Броневой Леонид 1, Бронецкий Андрей 1, Бронфман Ефим 1, Брукхаймер Джерри 1, Брумфилд Уильям 1, Брусиловский Анатоль 1, Брусникина Марина 1, Брушлинская Ольга 1, Брэнсон Ричард 1, Брюер Хамиш 1, Бубка Сергей 1, Бугров Владимир 1, Будницкий Олег 1, Буев Максим 1, Бузиашвили Юрий 1, Булдаков Владимир 1, Бунин Алексей 1, Бунин Сергей 1, Бунтман Сергей 1, Буре Павел 1, Бурибаев Айдар 1, Бурич Ахмед 1, Бурков Александр 1, Бурлакова Дарья 1, Бурмистров Сергей 1, Бурчуладзе Паата 1, Бусыгин Андрей 1, Бутман Евгений 1, Бутов Михаил 1, Бутчер Майк 1, Бухарбаев Ерлан 1, Буякин Евгений 1, Быковский Михаил 1, Бычков Семен 1, Бьернссон Хафтор 1, Бьондо Карло д'Азаро 1, Бьюкс Джефф 1, Бэнгл Крис 1, Бэсфорд Джоанна 1, Бюльбюль-оглы Полад 1, ВОРОТНИКОВ Олег 1, Вавилов Андрей 1, Вагенинген Ричард ван 1, Ваенга Елена 1, Важеман Эли 1, Вазиев Махарбек 1, Вайнберг Валерий 1, Вайнштейн Виктор 1, Вайнштейн Тимур 1, Вайсбанд Марина 1, Вакар Ирина 1, Вакуленко Василий 1, Валенса Лех 1, Ваносчуйзе Фредерик 1, Ванрит Ян 1, Ванхамме Доминик 1, Варга Шандор 1, Вардуль Николай 1, Вареби Ян 1, Варнава Владимир 1, Годовиков Николай 1, Голдман Артем 1, Голднер Брайан 1, Голиков Александр 1, Голицына Клара 1, Голлербах Сергей 1, Голованов Андрей 1, Голубев Александр 1, Голубицкий Вениамин 1, Голубкина Лариса 1, Голубкина Мария 1, Голубкина-Врубель Ирина 1, Голышев Виктор 1, Гольдберг Екатерина 1, Гольденберг Леонид 1, Гольдман Иосиф 1, Гольцман Григорий 1, Гомиашвили Нина 1, Гондри Мишель 1, Гонсалес Хосе 1, Гонтаж Анджей 1, Гонтмахер Евгений 1, Гончаренко Егор 1, Гончаров Ярослав 1, Горалик Линор 1, Горбаневская Наталья 1, Горбачева Ксения 1, Горбулин Владимир 1, Горбунов Николай 1, Горбунов Эдуард 1, Гордон Александр 1, Горенбург Евгений 1, Горенштейн Марк 1, Гореславский Алексей 1, Горланов Ярослав 1, Горлов Руслан 1, Горностаева Варя 1, Городецкий Михаил 1, Горшков Сергей 1, Горяева Татьяна 1, Гостев Александр 1, Гоцян Цай 1, Градский Александр 1, Грамматчиков Алексей 1, Грамотин Дмитрий 1, Гранитова Екатерина 1, Грановская Рада 1, Гранрид Матс 1, Графова Лидия 1, Грачевский Борис 1, Гребенников Николай 1, Гребенников Сергей 1, Гребенщиков Александр 1, Гребешкова Нина 1, Грейзингер Тим 1, Греко Кристиан 1, Грекова Ольга 1, Григорьев Евгений 1, Григорьев Олег 1, Григорьева Мария 1, Гринда Жан-Луи 1, Гриндон Майкл 1, Гринуэй Питер 1, Грицман Андрей 1, Гришин Виктор 1, Гровер Гульшан 1, Гродинский Кирилл 1, Грозовский Борис 1, Гроховская Екатерина 1, Гроцки Йоханнес 1, Грунин Андрей 1, Губайдулина София 1, Губарев Валентин 1, Губарев Владимир 1, Губенко Николай 1, Губерт Александр 1, Гугучкин Валерий 1, Гудимов Павел 1, Гудков Дмитрий 1, Гудкова Вероника 1, Гудкова Ирина 1, Гук Татьяна 1, Гулашвили Малхаз 1, Гулегина Мария 1, Гулиев Рамиль 1, Гулько Вадим 1, Гуляев Николай 1, Гурвич Алла 1, Гуриев Сергей 1, Гурович Андрей 1, Гурский Денис 1, Гурцкая Диана 1, Гусев Леонид 1, Гусев Сергей 1, Гусинский Владимир 1, Гусман Михаил 1, Гуткин Леонид 1, Гуткин Максим 1, Гуттенберг Энох цу 1, Гэннянь Ван 1, Гюго Пьер 1, Давидович Андрей 1, Давидюк Глеб 1, Давиша Карен 1, Давлатзода Лутфулло 1, Давыдов Денис 1, Давыдов Павел 1, Давыдов Юрий 1, Давыдова Анастасия 1, Давыдова Марина 1, Давыдович Евгений 1, Дайсон Джеймс 1, Дамиани Гвидо 1, Данелия Георгий 1, Данилин Александр 1, Данилкин Лев 1, Данилов Дмитрий 1, Данилова Екатерина 1, Данич Юрий 1, Даниэлян Татьяна 1, Даньшин Вадим 1, Дардыкина Наталья 1, Дарман Владек 1, Даррант Марк 1, Дасаев Ринат 1, Дашковский Илья 1, Дворкович Аркадий 1, Дворниченко Оксана 1, Деймон Мэтт 1, Делани Падрейк 1, Делл Майкл 1, Делок-Фурко Андре-Марк 1, Демин Артем 1, Демин Михаил 1, Демченко Андрей 1, Денбер Рейчел 1, Депп Джонни 1, Дервоед Артем 1, Деревянко Павел 1, Деревянченко Андрей 1, Деррел Брекен 1, Джаггер Мик 1, Джангулашвили Свимон 1, Джапаров Борис 1, Джейкобс Пол 1, Дженовезе Паоло 1, Джилли Джан 1, Джобс Стив 1, Джонс Данкан 1, Джонс Дункан 1, Джонс Рой 1, Джонсон Дуэйн 1, Джонсон Рашид 1, Дзансолов Сослан 1, Дзасохов Александр 1, Дзекон Георгий 1, Дзеньчоловски Зигмунт 1, Дзеффирелли Франко 1, Диденко Сергей 1, Дильдяев Григорий 1, Дишдишян Рубен 1, Дияров Даурен 1, Дмитриев Александр 1, Дмитриев Андрей 1, Дмитриева Наталья 1, Добкин Аркадий 1, Добров Дмитрий 1, Добровольский Александр 1, Добровольский Алексей 1, Добронравов Федор 1, Дога Евгений 1, Дойл Джозеф 1, Доктер Пит 1, Долгоновский Антон 1, Долецкая Алена 1, Долина Вероника 1, Долматов Денис 1, Долоко Михаил 1, Домбровский Юрий 1, Доморацкий Николай 1, Донахью Джон 1, Донников Борис 1, Донован Пол 1, Доржиев Зорикто 1, Дорман Олег 1, Дороничев Андрей 1, Доронченков Илья 1, Дорси Джек 1, Доценко Владимир 1, Драгункина Зинаида 1, Драгунская Ксения 1, Драпеко Елена 1, Дрожникова Наталья 1, Дроздов Михаил 1, Дронов Илья 1, Дрофа Валентина 1, Дружинина Светлана 1, Дубин Михаил 1, Дубин Сергей 1, Дубинин Константин 1, Дубнов Вадим 1, Дубов Юлий 1, д'Анкосс Элен Каррер 1, Козлюк Артем 1, Козодой Виктор 1, Козырев Михаил 1, Кокарев Андрей 1, Кокорин Александр 1, Коктыш Кирилл 1

telecom.polpred.com. Всемирная справочная служба

Официальные сайты (3687)

Космос (98) Международные сайты 2, Австрия 2, Бельгия 3, Болгария 1, Бразилия 1, Великобритания 6, Германия 6, Дания 2, Евросоюз 4, Индия 5, Иран 1, Ирландия 2, Испания 1, Италия 2, Канада 1, Китай 4, Люксембург 1, Малайзия 2, Нидерланды 2, Пакистан 3, Румыния 1, Словения 1, США 6, Таиланд 2, Турция 2, Украина 5, Франция 2, Швейцария 3, Швеция 3, Эквадор 1, ОАЭ 1, ЮАР 1, Корея 3, Япония 5, Россия 6, Остров Рождества 2, Французская Гвиана 3Культура (203) Международные сайты 40, Армения 1, Барбадос 1, Бахрейн 1, Белоруссия 2, Бельгия 3, Великобритания 2, Гамбия 1, Германия 4, Греция 2, Дания 1, Евросоюз 13, Египет 1, Замбия 1, Индия 2, Иордания 2, Иран 2, Ирландия 1, Исландия 1, Испания 3, Италия 4, Йемен 1, Кабо-Верде 1, Камерун 1, Катар 2, Кения 1, Китай 7, Колумбия 1, Кот д'Ивуар 1, Кувейт 1, Ливан 1, Литва 1, Люксембург 1, Маврикий 2, Мадагаскар 1, Македония 2, Малайзия 7, Марокко 1, Мозамбик 1, Нигерия 1, Нидерланды 2, Пакистан 1, Польша 2, Руанда 1, Румыния 1, Сенегал 1, Сент-Люсия 1, Сингапур 4, Сербия 1, Сирия 1, Словакия 2, Словения 2, США 3, Тайвань 1, Танзания 1, Тунис 1, Турция 4, Узбекистан 1, Чехия 1, Швейцария 1, Швеция 2, Шри-Ланка 2, ОАЭ 4, Эстония 1, Эфиопия 1, ЮАР 1, Корея 5, Ямайка 2, Белиз 1, Россия 24, Каймановы о-ва 1, Фиджи 2, Черногория 1, Гонконг 1, Абхазия 1Сайты (999) Международные сайты 376, Австралия 1, Австрия 2, Албания 1, Ангола 1, Афганистан 7, Багамы 3, Бахрейн 1, Белоруссия 2, Бельгия 3, Болгария 4, Боливия 2, Босния и Герцеговина 1, Ботсвана 3, Бруней 1, Буркина-Фасо 1, Бурунди 2, Ватикан 4, Великобритания 10, Вьетнам 1, Гайана 1, Гана 3, Гватемала 1, Гвинея 2, Германия 27, Гондурас 9, Греция 8, Дания 1, Джибути 2, Доминиканская Республика 1, Евросоюз 1, Замбия 1, Индия 1, Индонезия 1, Иордания 4, Ирак 1, Иран 11, Ирландия 5, Исландия 2, Испания 1, Италия 9, Йемен 8, Кабо-Верде 4, Камбоджа 4, Камерун 2, Канада 33, Катар 1, Кения 2, Кипр 3, Киргизия 1, Китай 8, КНДР 3, Колумбия 2, Коста-Рика 5, Куба 2, Кувейт 1, Лаос 1, Лесото 2, Либерия 1, Ливия 1, Лихтенштейн 8, Люксембург 1, Мавритания 1, Малави 1, Малайзия 1, Мали 4, Мальдивы 3, Мальта 6, Марокко 1, Мексика 2, Молдавия 1, Монако 2, Монголия 7, Мьянма 1, Намибия 1, Науру 4, Непал 2, Нигер 5, Новая Зеландия 14, Оман 3, Пакистан 5, Палестина 4, Польша 2, Португалия 6, Конго Республика 1, Руанда 2, Румыния 5, Сальвадор 5, Самоа 4, Сан-Марино 1, Сан-Томе и Принсипи 2, Саудовская Аравия 1, Свазиленд 3, Сейшелы 3, Сенегал 2, Сент-Китс и Невис 1, Сент-Люсия 2, Сингапур 5, Сербия 1, Сирия 1, Словакия 7, Словения 3, Судан 4, Сомали 3, Суринам 1, США 15, Сьерра-Леоне 2, Таджикистан 1, Таиланд 7, Тайвань 2, Тунис 1, Турция 3, Узбекистан 2, Украина 3, Уругвай 1, Филиппины 7, Финляндия 2, Франция 8, Хорватия 6, ЦАР 1, Чад 1, Чехия 2, Чили 1, Швейцария 2, Швеция 1, Шри-Ланка 5, ОАЭ 1, Эритрея 1, Эстония 3, Эфиопия 2, ЮАР 8, Корея 1, Ямайка 5, Япония 7, Андорра 5, Белиз 7, Маршалловы о-ва 4, Нидерландские Антилы 1, Ниуэ 7, Остров Мэн 2, Россия 76, Каймановы о-ва 1, Коморские о-ва 1, Фиджи 3, Бутан 2, Виргинские о-ва, Брит. 1, Вануату 1, Антарктида 2, Бермуды 4, Восточный Тимор 1, Гваделупа 2, Гуам 1, Кирибати 1, Мартиника 2, Микронезия 1, Монтсеррат 1, Новая Каледония 1, Остров Норфолк 2, Палау 1, Реюньон 1, Соломоновы о-ва 1, Французская Гвиана 1, Папуа-Новая Гвинея 1, Пуэрто-Рико 1, Тонга 4, Тувалу 1, Черногория 1, Аруба 1, Гонконг 11, Косово 1СМИ (1531) Международные сайты 45, Австралия 11, Австрия 5, Азербайджан 19, Албания 4, Алжир 1, Ангола 5, Антигуа и Барбуда 2, Аргентина 8, Армения 29, Афганистан 11, Бангладеш 8, Барбадос 6, Бахрейн 6, Белоруссия 21, Бельгия 3, Бенин 2, Болгария 11, Босния и Герцеговина 1, Ботсвана 8, Бразилия 3, Бруней 3, Буркина-Фасо 2, Бурунди 2, Ватикан 2, Великобритания 36, Венгрия 4, Вьетнам 5, Габон 1, Гаити 2, Гайана 3, Гамбия 5, Гана 12, Гватемала 1, Гвинея-Бисау 1, Германия 10, Гондурас 2, Гренада 4, Греция 10, Грузия 6, Дания 5, Джибути 4, Доминика 1, Евросоюз 3, Египет 10, Замбия 4, Зимбабве 10, Израиль 7, Индия 9, Индонезия 2, Иордания 6, Ирак 4, Иран 23, Ирландия 3, Исландия 2, Испания 4, Италия 27, Йемен 21, Кабо-Верде 5, Казахстан 44, Камбоджа 1, Камерун 5, Канада 17, Катар 5, Кения 8, Кипр 4, Киргизия 15, Китай 24, КНДР 6, Колумбия 5, Коста-Рика 4, Кот д'Ивуар 3, Куба 2, Кувейт 8, Лаос 6, Латвия 5, Лесото 7, Либерия 6, Ливан 6, Ливия 3, Литва 11, Лихтенштейн 7, Люксембург 2, Маврикий 12, Мавритания 4, Мадагаскар 5, Македония 4, Малави 3, Малайзия 4, Мали 3, Мальдивы 2, Мальта 5, Марокко 8, Мексика 3, Молдавия 10, Монако 1, Монголия 6, Мьянма 5, Намибия 6, Непал 4, Нигер 2, Нигерия 15, Нидерланды 7, Новая Зеландия 13, Норвегия 5, Оман 11, Пакистан 24, Палестина 16, Панама 1, Парагвай 3, Польша 3, Португалия 1, Руанда 6, Румыния 6, Самоа 6, Сан-Томе и Принсипи 3, Саудовская Аравия 4, Свазиленд 7, Сейшелы 7, Сенегал 3, Сент-Винсент и Гренадины 2, Сент-Китс и Невис 3, Сент-Люсия 10, Сингапур 3, Сирия 1, Словакия 13, Словения 8, СНГ 2, Судан 10, Сомали 8, Суринам 6, США 34, Таджикистан 7, Таиланд 6, Тайвань 9, Танзания 7, Того 1, Тринидад и Тобаго 6, Тунис 3, Турция 15, Уганда 7, Узбекистан 24, Украина 21, Уругвай 3, Филиппины 5, Финляндия 5, Франция 25, Хорватия 5, ЦАР 4, Чад 1, Чехия 15, Чили 16, Швейцария 5, Швеция 5, Шри-Ланка 18, Эквадор 2, Экваториальная Гвинея 4, ОАЭ 8, Эритрея 11, Эстония 8, Эфиопия 8, ЮАР 11, Корея 11, Ямайка 4, Япония 18, Андорра 2, Белиз 6, Нидерландские Антилы 5, Ниуэ 2, Остров Мэн 2, Россия 96, Каймановы о-ва 6, Бутан 6, Виргинские о-ва, Брит. 2, Вануату 6, Виргинские о-ва, США 2, Восточный Тимор 5, Гваделупа 3, Гуам 5, Джерси 4, Западная Сахара 5, Кирибати 1, Монтсеррат 2, Новая Каледония 2, Острова Кука 4, Реюньон 1, Святая Елена 3, Северные Марианские о-ва 3, Соломоновы о-ва 2, Фарерские острова 4, Фолклендские о-ва 7, Французская Гвиана 5, Гернси 4, Гибралтар 3, Гренландия 2, Папуа-Новая Гвинея 7, Сен-Пьер и Микелон 1, Тонга 3, Черногория 2, Аруба 1, Гонконг 8, Абхазия 6, Южный Судан 1, Ангилья 2СМИ на русском (268) Австралия 2, Австрия 7, Азербайджан 10, Алжир 1, Аргентина 1, Армения 1, Афганистан 2, Белоруссия 5, Бельгия 1, Болгария 5, Боливия 1, Ватикан 1, Великобритания 9, Венгрия 2, Вьетнам 3, Германия 10, Греция 8, Грузия 3, Дания 1, Доминиканская Республика 2, Евросоюз 2, Израиль 9, Индия 1, Иран 1, Ирландия 2, Испания 5, Италия 5, Казахстан 3, Канада 12, Кипр 4, Киргизия 4, Китай 12, КНДР 1, Куба 1, Латвия 3, Литва 2, Люксембург 1, Мексика 1, Молдавия 2, Монако 1, Монголия 1, Нигерия 1, Нидерланды 5, Норвегия 2, Панама 1, Польша 3, Португалия 2, Сингапур 1, Словакия 1, США 21, Таджикистан 8, Тайвань 1, Туркмения 4, Турция 5, Узбекистан 4, Украина 12, Финляндия 13, Франция 5, Чехия 8, Швейцария 4, Швеция 2, Эквадор 1, ОАЭ 6, Эстония 2, Корея 2, Япония 3, Андорра 1, Россия 1, Гонконг 1Хайтек (588) Международные сайты 153, Австралия 1, Австрия 9, Азербайджан 3, Армения 6, Афганистан 1, Багамы 1, Бангладеш 2, Бахрейн 1, Белоруссия 7, Бельгия 8, Болгария 3, Ботсвана 1, Бразилия 7, Великобритания 10, Венгрия 2, Вьетнам 6, Гамбия 1, Гана 1, Германия 19, Греция 1, Джибути 1, Евросоюз 7, Израиль 10, Индия 21, Иордания 1, Иран 1, Ирландия 7, Испания 8, Италия 3, Йемен 2, Казахстан 9, Камерун 1, Катар 1, Киргизия 2, Китай 4, КНДР 1, Коста-Рика 1, Кувейт 4, Лаос 1, Литва 5, Люксембург 7, Маврикий 2, Мавритания 3, Малайзия 9, Мексика 4, Молдавия 4, Намибия 1, Нидерланды 3, Норвегия 1, Оман 2, Пакистан 7, Польша 3, Румыния 1, Сан-Марино 1, Саудовская Аравия 2, Сент-Люсия 2, Сингапур 1, Словакия 1, Словения 1, Судан 1, Сомали 1, Суринам 3, США 7, Таджикистан 2, Таиланд 3, Тайвань 3, Того 2, Тринидад и Тобаго 2, Турция 1, Узбекистан 12, Украина 4, Филиппины 2, Франция 2, Чехия 1, Чили 4, Швейцария 3, Швеция 8, Шри-Ланка 1, Эквадор 1, ОАЭ 2, Эфиопия 2, ЮАР 5, Корея 19, Япония 17, Остров Мэн 2, Россия 34, Фиджи 2, Бутан 3, Вануату 1, Гуам 4, Джерси 3, Кирибати 1, Микронезия 1, Остров Норфолк 3, Остров Рождества 2, Острова Кука 4, Палау 1, Северные Марианские о-ва 3, Соломоновы о-ва 2, Гернси 5, Гибралтар 2, Гренландия 2, Папуа-Новая Гвинея 5, Пуэрто-Рико 3, Тонга 2, Тувалу 1, Гонконг 6

Представительства

Инофирмы в России

Ежегодники polpred.com

Деловые новости

Полный текст |  Краткий текст


Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 16 августа 2018 > № 2703145

Префектура Сайтама набирает волонтеров для работы на Олимпийских играх

Японская префектура Сайтама, которая находится севернее Токио, начала набор волонтеров Олимпийских и Паралимпийских игр 2020 года. В Сайтаме пройдут соревнования по 4 видам спорта, в том числе футболу и баскетболу.

Префектура набирает волонтеров, которые будут встречать гостей игр на станциях и других объектах и смогут показать им дорогу. Также волонтеры будут раздавать брошюры с информацией о префектуре Сайтама.

Власти префектуры сообщили, что они наберут 5 тыс. 400 волонтеров. При этом 4 тыс. из них не обязаны иметь опыта или каких-то специальных навыков.

Желающие стать волонтерами могут отправить заявку через интернет до 30 сентября.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 16 августа 2018 > № 2703145


Китай. Весь мир > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2018 > № 2703622

Поющие и танцующие, поднимающие тяжести и наводящие порядок в доме, развлекающие детей и обслуживающие посетителей ресторанов, тушащие пожары и лечащие людей роботы стали доминирующим трендом на открывшейся в среду в Пекине Всемирной конференции робототехники.

Сотни академиков и экспертов, представителей научно-исследовательских институтов и компаний собрались в китайской столице, чтобы продемонстрировать свои достижения, поделиться опытом и обсудить последние тренды в сфере робототехники и искусственного интеллекта.

Всемирная конференция робототехники в этом году проходит с 15 по 19 августа под девизом "Новый импульс развитию искусственного интеллекта в эпоху открытости и взаимовыгоды".

В рамках конференции помимо целого ряда панельных дискуссий проводится и крупная выставка последних достижений робототехники, также запланированы соревнования роботов в различных категориях. В среду утром организаторы уже подготовили застекленный ринг, а участники соревнований полным ходом готовили к бою своих железных подопечных, в том числе, роботов-собак.

Участники конференции сфокусируются на таких темах, как влияние развития робототехники на социальное развитие в будущем, стратегическое развитие, передовые технологии и их применение в промышленности. Конференция ставит своей целью усиление международного сотрудничества в области робототехники на благо всего человечества.

Роботы — спасатели и врачи

По оценке специалистов, однажды роботы с технологиями искусственного интеллекта будут присутствовать в каждом доме, как сейчас почти у всех есть холодильники и телевизоры. Но так как до этого еще далеко, инженеры направляют свои силы на исследования и разработки в сфере робототехники, которую можно применить в здравоохранении и воспитании детей.

"Разработки роботов продолжаются уже несколько десятилетий, при этом создание роботов в сфере образования, здравоохранения и ухода имеет крайне высокие требования, это крайне сложно, и для компаний, занимающихся робототехникой сейчас это высший уровень. В этой сфере существуют большие вызовы и поэтому не так много компаний занимаются этим всерьез", — рассказал РИА Новости представитель компании FN Robotic Чэнь Лян, занимающейся производством роботов для ухода за пожилыми людьми, больными и инвалидами.

Один из роботов, представленных на выставке, четко распределяет таблетки по контейнерам в соответствии с предписанным рецептом, для этого ему нужно лишь отсканировать QR-код. Второй робот по имени P-Care тут же приезжает за готовыми к раздаче порциями медикаментов и развозит их по палатам, если эта система применяется в больнице. Если же у вас есть такая "сиделка" дома, то ее можно запрограммировать на то, чтобы она приносила вам лекарства в определенное время и место. Роботы могут делать с хозяином зарядку, помогать им при перемещении, принести все, что они в состоянии ухватить и поднять. Такие помощники пока еще достаточно медлительные и нерасторопные, но разработчики уже называют их определенным прорывом.

При этом Чэнь Лян отметил, что даже при условии, что робототехника разовьется до уровня, когда в больницах врачи-люди уже будут не нужны, обойтись без них будет все равно невозможно.

"Даже если можно будет использовать роботов-врачей в больницах, все равно людям необходимо видеть других людей, человеку все равно доверяешь больше, это же связано не только с развитием технологий, это вопрос психологии, комфорта, общения, необходимости осознавать, что перед тобой другой человек", — отметил собеседник агентства.

При этом, по его словам, в том, "что касается технологий, то в некоторых сферах мы можем доверять роботам на 100% и даже больше, к примеру, при проведении операций на глазах, печени, костях, но в то же время, мы должны учитывать чувства человека, у нас всех есть эмоциональные потребности".

Но роботы могут не только ухаживать за людьми, они могут заменить их при выполнении опасных операций. Инженер компании CITIC HIK KaiCheng Чжао Хунчан, говоря о преимуществах роботов-пожарных, отметил, что при пожарах часто происходят опасные взрывы и "даже, если робот пострадает, его можно починить, а жизнь человека вернуть уже невозможно".

"Наша техника уже много лет используется при тушении пожаров, однажды аппарат очень сильно пострадал, но пожарное управление было очень довольно, потому что, если бы был не робот, а человек, он бы там погиб", — рассказал Чжао Хунчан.

Быстрее, выше, сильнее

Китайские специалисты помимо прочего сфокусировались не на том, как заменить человека роботом, а как его самого сделать физически совершеннее – то есть сильнее, быстрее и выносливее. Китайский научно-исследовательский институт ракетостроения разработал и представил на выставке несколько видов специального корсета, который позволит хоть ненадолго из обычного человека сделать "супермена".

Как рассказал и показал РИА Новости представитель института, разработка выглядит очень просто, чем-то напоминая фиксирующий корсет для людей с ограниченными возможностями передвижения. Приспособление фиксируется на ногах, плечах, поясе, ступнях, таким образом у человека появляется железный каркас на руках, ногах и спине. При этом, в среднем вместе с батареей все приспособление весит от 24 до 40 килограммов. Работает приспособление благодаря расположенным по всей его поверхности сенсорам.

"Его можно использовать в двух направлениях, во-первых, для помощи людям, у которых ограничены возможности передвижения, в таком случае наша разработка может считаться своеобразным опорно-двигательным аппаратом для человека. Во-вторых, его можно использовать для помощи людям, работающим в промышленности, если вам нужно поднять особо тяжелый ящик, вы сможете это сделать, если вы захотите быстрее бежать, то это тоже возможно", — рассказал инженер.

Разработка также может применяться и в космической сфере, в частности для тренировки космонавтов перед полетами и для восстановления ослабленных мышц после полета.

Мастера на все руки

Подавляющее большинство представленных на выставке в Пекине роботов могут трудиться в сфере развлечений, обслуживания, образования и в самых различных областях промышленного производства.

Любимцами публики стали человекоподобные поющие и танцующие роботы, которые устраивали всевозможные концерты на любых языках, не обошлось и без оркестра. Дома такой "питомец" не позволит вам скучать, помимо живых выступлений он может транслировать телевидение, показывать кино, а если вам захочется послушать даже знаменитую традиционную Пекинскую оперу, то и это возможно.

Роботы-консультанты уже работают в банках, ресторанах, гостиницах, больницах, музеях и даже судах. Как утверждают разработчики, они могут помочь в поиске информации, записать вас на прием к врачу, посчитать примерную стоимость услуги, помочь вам заселиться в отель, найти окно регистрации в аэропорту или на вокзале. В память роботов загружаются большие объемы необходимых данных, поэтому они могут предоставить более детальную и точную информацию, чем человек, но при этом зачастую это займет больше времени.

На выставке вы можете найти даже роботов-рыб для подводной съемки и разнообразных научных исследований, они спроектированы так, что не только помогут человеку, но и не распугают морских обитателей, так как имитируют движение рыб в воде. Тем, кто не умеет плавать можно даже воспользоваться специальным аппаратом, который оснащен двумя винтами и в состоянии удержать и перемещать вас в воде около часа, но после того, как сядет батарея, рассчитывать придется лишь на себя или на находящихся вблизи людей.

Китай. Весь мир > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2018 > № 2703622


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2018 > № 2703618

Запуск третьего спутника серии "Глонасс-К1", призванной увеличить точность навигации, пройдет в начале 2019 года, сообщил в интервью РИА Новости гендиректор предприятия-изготовителя спутников — ИСС имени Решетнева — Николай Тестоедов.

Как сообщалось, возможность запуска спутника "Глонасс-К1" на орбиту появится после окончания сборки аппарата в декабре 2018 года.

"Он (запуск) состоится в первом квартале 2019 года", — сказал Тестоедов.

Такую задержку он объяснил техническими сложностями, связанными с поставкой аппаратуры от соисполнителей. Сейчас, по словам Тестоедова, вопрос решен.

Гендиректор ИСС напомнил, что в 2019 году планируется запустить на орбиту и еще одну новинку — "Глонасс-К2".

Сейчас в орбитальной группировке ГЛОНАСС два спутника "Глонасс-К". Первый такой спутник был запущен 26 октября 2011 года.

Запуск нового спутника должен увеличить точность навигационных определений системы до десятков сантиметров.

Полную версию интервью читайте на сайте ria.ru в 12.00 мск.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2018 > № 2703618


Белоруссия > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2018 > № 2703617

Народный артист Белоруссии Николай Кириченко умер в возрасте 72 лет. Об этом сообщает пресс-служба Национального академического театра имени Янки Купалы на официальной странице в Facebook.

"Искренний, добрый, он всегда очаровывал своей внимательностью и преданностью. Семьдесят два года. За ним — благодарные ученики и зрители. Светлая память, дорогой и любимый Николай Михайлович!" — говорится в сообщении.

Причина смерти не называется. По данным Sputnik Беларусь, в течение последних лет артист тяжело болел, но продолжал работать в театре и преподавать.

Прощание с актером состоится 16 августа на главной сцене театра имени Купалы. Похоронят его на Восточном (Московском) кладбище в Минске.

Николай Кириченко начал работать в Национальном академическом театре имени Янки Купалы в 1971 году, а 2005-2009 годах возглавлял его. Был доцентом Академии искусств, преподавал на театральном факультете. Артист известен по ролям в таких фильмах и сериалах, как "В августе 44-го", "Анастасия Слуцкая", "Каменская", "Журов-2", "Доктор Смерть" и "Охота на гауляйтера".

Белоруссия > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2018 > № 2703617


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2018 > № 2703615

Президент России Владимир Путин направил телеграмму с соболезнованиями родным писателя Эдуарда Успенского, скончавшегося в Москве, сообщил в среду пресс-секретарь президента Дмитрий Песков.

Писатель Эдуард Успенский ушел из жизни в возрасте 80 лет.

"Путин направил телеграмму с соболезнованиями родным и близким, поклонникам таланта Эдуарда Успенского. Президент глубоко соболезнует, не одно поколение россиян выросло на героях этого знаменитого писателя и впитало в себя то добро, которое несли эти герои", — сказал Песков журналистам.

Эдуард Успенский — один из самых известных современных детских писателей России, на чьих книгах выросло не одно поколение детей. Автор десятков произведений, в том числе "Крокодил Гена и его друзья", "Дядя Федор, пес и кот", "Колобок идет по следу". По самым его известным рассказам были сняты мультфильмы.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2018 > № 2703615


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2018 > № 2703613

Спутники связи "Экспресс-АМУ3" и "Экспресс-АМУ7" могут вывести на орбиту либо на одной ракете "Протон-М" одновременно, либо по отдельности на ракетах "Ангара-А5", сообщил РИА Новости гендиректор предприятия-изготовителя спутников "ИСС имени Решетнева" Николай Тестоедов.

Ранее госпредприятие "Космическая связь" (ГПКС) сообщило, что ИСС вместе с Thales Alenia Space изготовят для них спутники связи "Экспресс-АМУ3" и "Экспресс-АМУ7". Аппараты планируется вывести на геостационарную орбиту в 2020 году.

""Экспресс-АМУ3" и "Экспресс-АМУ7" (планируется вывести на орбиту) либо на одном "Протоне-М", либо по отдельности на двух ракетах "Ангара-А5"",- сказал Тестоедов.

Необходимость двух ракет, практически равных по грузоподъемности "Протону", он объяснил тем, что северное расположение космодрома Плесецк (единственный на сегодняшний день космодром, на котором имеется стартовая инфраструктура для "Ангары") не позволяет запустить оба спутника на одной ракете.

"Экспресс-АМУ3" и "Экспресс-АМУ7" будут схожи по функционалу со спутниками "Экспресс-80" и "Экспресс-103", которые "ИСС Решетнева" сейчас также строит в интересах ГПКС.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2018 > № 2703613


Индия > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2018 > № 2703609

Индия планирует до 2022 года произвести запуск собственной пилотируемой миссии в космос, заявил в среду премьер-министр страны Нарендра Моди.

"Я счастлив объявить, что к 2022 году, когда исполнится 75 лет с момента обретения Индией независимости, мы планируем запустить пилотируемую космическую миссию. Мы отправим индийца в космос в 2022 году или даже раньше. Сын или дочь Индии отправятся в космос с триколором в руках", — сказал премьер в обращении к согражданам по случаю празднования Дня независимости.

Он высоко оценил работу индийских ученых, ведущих разработку передовых технологий для освоения космического пространства. "Наши ученые заставляют нас гордиться. Они уже запустили в космос более 100 спутников… и успешно реализовали марсианскую миссию", — напомнил премьер.

Индия развивает собственную космическую программу с 1947 года, когда получила независимость. Работа ведется под руководством правительственного департамента космических исследований. Непосредственная организация работ по координации деятельности различных организаций и фирм в рамках комической программы, а также по созданию ракетно-космической техники возложена на ISRO (до 1969 года Индийский национальный комитет космических исследований).

По данным местных СМИ, на сегодняшний день ISRO уже разрабатывает космическое оборудование, скафандры и питание для астронавтов. Также ведется активная работа над созданием собственных пилотируемых кораблей.

Одним из наиболее важных проектов в сфере освоения космоса на сегодняшний день Индия считает "Чандраян-2", в рамках которого планируется отправка к Луне автоматической станции. "Чандраян-2" продолжит индийскую лунную программу, которую начал "Чандраян-1" — аппарат, отправленный к Луне в 2008 году. Проект предусматривает посадку экспедиции на спутнике Земли и доставку на ее поверхность небольшого лунохода. До сих пор осуществить мягкую посадку на Луне смогли лишь три страны — Россия, Китай и США.

Индия > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2018 > № 2703609


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2018 > № 2703600

Mail.ru Group в среду направила в Госдуму просьбу инициировать внесение законопроекта об амнистии осужденных за активность в соцсетях, в частности, за лайки, репосты и публикацию изображения, говорится в сообщении интернет-компании.

Компания, владеющая "ВКонтакте", сообщила, что направила в среду официальные обращения в ряд госорганов, касающихся практики возбуждения уголовных дел в отношении пользователей за активность в социальных сетях.

"(Нами были направлены обращения) в Государственную думу РФ с просьбой инициировать внесение законопроекта об амнистии осужденных по статьям 282 и 148 УК РФ. Амнистия должна применяться к осужденным за экстремизм и распространение информации и другую активность в социальных сетях (в том числе лайки, репосты, публикацию изображений) в случаях, если такие действия не имели общественно опасных последствий", — указывает компания.

Также компания обратилась в Верховный суд с просьбой обобщить судебную практику по уголовным делам, предусматривающим ответственность за преступления, совершенные с использованием интернета (размещение постов, репостов, лайки и так далее), с целью недопущения повторения подобных случаев в дальнейшем. Министерство юстиции Mail.ru Group просить выработать методику проведения лингвистических, искусствоведческих и иных экспертиз по делам, предусматривающим ответственность за экстремизм.

Кроме того, обращение было направлены Уполномоченному по правам человека в РФ "с просьбой сформировать обращение в Конституционный суд РФ с вопросом о проверке конституционности положений статьи 282 УК РФ в той части, в которой по смыслу, придаваемому таким положениям расширительным подходом к правоприменительной практике, они применяются в ущерб гарантированным статьей 29 Конституции РФ правам и свободам и не соответствуют статье 29 Конституции РФ, напрямую нарушая конституционные права и свободы пользователей". "Нами сегодня также направлен отдельный запрос министру внутренних дел РФ и председателю Следственного комитета РФ по ситуации конкретно в Барнауле", — заключили в компании.

Следователи Алтайского края за несколько месяцев возбудили четыре громких уголовных дела за мемы и репосты в соцсети "ВКонтакте". Сейчас суд Барнаула рассматривает дело студентки Марии Мотузной, которая несколько лет назад сохранила у себя на страничке в соцсети фотографии, заинтересовавшие правоохранителей. Было заведено два уголовных дела: о возбуждении ненависти, вражды, унижении достоинства и нарушении права на свободу совести и вероисповедания. Девушке грозит до пяти лет лишения свободы.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2018 > № 2703600


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2018 > № 2703595

Российский писатель Эдуард Успенский ушел из жизни в возрасте 80 лет. Об этом сообщил РИА Новости композитор Геннадий Гладков.

По информации телеканала РЕН ТВ, Успенский умер дома в деревне Пучково. Писателю стало плохо девятого августа — он потерял сознание, его супруга вызвала скорую.

В последние годы жизни он страдал от тяжелого онкологического заболевания.

"Без него страна была бы другой"

Соболезнования выразили многие российские политики.

Так, президент Владимир Путин направил телеграмму родным писателя. В текст письма говорится, что "не одно поколение россиян выросло на героях этого знаменитого писателя и впитало в себя то добро, которое несли эти герои".

В свою очередь, председатель Госдумы Вячеслав Володин отметил, что книги Успенского наполнены искренностью, а также учат доброте и настоящей дружбе.

По его словам, творчество Успенского разошлось на цитаты, а созданные им образы крокодила Гены, кота Матроскина, Чебурашки стали частью счастливого детства многих поколений юных читателей.

Министр культуры Владимир Мединский отметил, что книги писателя не теряют популярности и востребованности на протяжении многих лет. По его словам, они написаны простым и красочным языком.

Он отметил, что герои, созданные Успенским, продолжают жить с читателями, даже когда они становятся взрослыми людьми.

"Его уход — невосполнимая утрата для российской литературы", — заключил министр.

Как считает сенатор Константин Косачев, Успенский был нравственным камертоном, другом и учителем для многих поколений россиян.

"Без него страна была бы, наверное, другой. Спасибо, что вы были с нами, нам будет вас не хватать", — сказал парламентарий.

Его коллега по Совфеду Олег Морозов подчеркнул, что Успенским был великим сказочником — он сумел создать персонажей, которых любят и помнят.

Он добавил, что прекрасных произведений, мультфильмов и фильмов для детей было множество, но не все они запомнились.

"А персонажей Успенского знают и помнят все. Значит, он лучше других понимал душу ребёнка", — заключил парламентарий.

Биография писателя

Эдуард Успенский родился 22 декабря 1937 года в Егорьевске. Стихи и рассказы он начал писать еще в школьные годы. При этом известность впервые приобрел как юморист. В 1966 году он, Аркадий Арканов, Григорий Горин и Феликс Камов выпустили книгу "Четверо под одной обложкой", которая и принесла авторам популярность.

Кроме того, Успенский был автором сценариев к мультфильмам про Крокодила Гену и Чебурашку, приключения друзей из Простоквашино, цикла "Следствие ведут Колобки", "Пластилиновая ворона" и многих других.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2018 > № 2703595


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2018 > № 2703594

Следствие просит Мосгорсуд продлить срок домашнего ареста режиссеру Кириллу Серебренникову, обвиняемому по делу о хищениях в "Седьмой студии", сообщили РИА Новости в пресс-службе суда.

"Мосгорсуд 16 августа рассмотрит ходатайство следствия о продлении меры пресечения", — сказали в пресс-службе.

В мае 2017 года в столичном театре "Гоголь-центр" и дома у его худрука Кирилла Серебренникова прошли обыски в рамках дела о хищении госсредств в основанной им некоммерческой организации "Седьмая студия". Изначально в рамках дела следователи отправили в СИЗО бывшего бухгалтера Нину Масляеву и под домашний арест — гендиректора студии Юрия Итина.

Затем под стражу был взят экс-директор "Гоголь-центра" Алексей Малобродский, а Серебренников был помещен под домашний арест. Масляева заключила сделку со следствием, дала показания против других фигурантов и в начале октября 2017 года была переведена под домашний арест. Ее дело было выделено в отдельное производство.

Остальные фигуранты вину не признают. Также по делу была заключена под домашний арест директор РАМТ Софья Апфельбаум. Малобродского следствие отпустило под подписку о невыезде по состоянию здоровья. Бывшая генпродюсер "Седьмой студии" Екатерина Воронова заочно арестована и объявлена в международный розыск.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2018 > № 2703594


Эстония > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2018 > № 2703593

Народный артист Эстонской ССР Тео Майсте скончался на 87-м году жизни. Об этом сообщила пресс-служба Национальной оперы Эстонии.

"Мы потеряли легендарного оперного певца и педагога Тео Майсте", — говорится на сайте учреждения.

Артист окончил Эстонскую академию музыки и театра. Работал в Эстонском театре оперы и балета, а также в театре "Ванемуйне". С 1970 года преподавал в Таллинской консерватории.

Майсте запомнился зрителям ролями в постановках "Борис Годунов", "Аттила", "Сирано де Бержерак", "Кавалер розы" и многих других.

Певец удостоен премии Георга Отса и ордена Белой звезды четвертого класса.

Эстония > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2018 > № 2703593


США > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2018 > № 2703592

Компания Google создала специальный сервис для отслеживания информации о политической рекламе, размещенной на ее ресурсах.

Новая информация касается рекламодателей, которые, начиная с 31 мая, потратили на политическую рекламу в Google более 500 долларов.

"В этой базе данных вы найдете сведения о политических объявлениях, которые показывались на Google и на ресурсах наших партнеров для продвижения кандидатов на должность в федеральных органах власти", — говорится в заявлении. Отмечается, что информация будет обновляться раз в месяц.

Аналогичные меры, регулирующие размещение политической рекламы, в июне приняли социальные сети Facebook и Twitter.

Ранее американские СМИ обвинили Россию в поддержке президента США Дональда Трампа на выборах-2016 через соцсети, но не предоставили никаких доказательств этого. Социальные сети, включая Facebook и Twitter, обязались сотрудничать в этом вопросе с комитетами сената и палаты представителей США, которые ведут расследование предполагаемого "российского вмешательства" в выборы и "сговора Трампа с Россией".

Впоследствии показания представителей Twitter, Facebook и Google в конгрессе США подтвердили отсутствие доказательств государственного российского вмешательства выборы в США.

Россия неоднократно опровергала обвинения в попытках повлиять на выборы в разных странах, пресс-секретарь российского президента Дмитрий Песков называл их "абсолютно голословными". Глава МИД Сергей Лавров, говоря о якобы имевшем место российском вмешательстве в выборы в США, Франции, Великобритании и Германии, заявлял, что никаких фактов, подтверждающих это, нет.

США > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2018 > № 2703592


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2018 > № 2703589

Два спутника курского Юго-Западного университета "Танюша" №3 и №4 выведены на орбиту, передает корреспондент РИА Новости из Центра управления полетами (ЦУП).

Спутники вручную запустили российские космонавты Сергей Прокопьев и Олег Артемьев, трансляция их выхода в открытый космос велась в ЦУП. Открытие люка, по предварительным расчетным данным, должно было произойти в промежутке между 18.58 и 19.05 мск. Космонавты открыли выходной люк в 19.17 мск.

Первую и вторую "Танюши" отправили на орбиту Федор Юрчихин и Сергей Рязанский во время выхода в открытый космос в августе 2017 года. Они должны собраться в интеллектуальную группировку. Спутники могут обмениваться данными между собой. Кроме того, если один из них ушел "за горизонт", оставшийся в зоне радиовидимости спутник можно будет использовать в качестве передатчика телеметрии.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 15 августа 2018 > № 2703589


США. Россия. Казахстан > СМИ, ИТ > regnum.ru, 15 августа 2018 > № 2703581

Российские космонавты из экипажа МКС вышли в открытый космос

За пределами орбитальной станции Олег Артемьев и Сергей Прокопьев будут работать более шести часов

Российские космонавты Олег Артемьев и Сергей Прокопьев вышли в открытый космос на внешнюю поверхность Международной космической станции (МКС), сообщает 15 августа Интерфакс-АВН.

За пределы МКС Олег Артемьев и Сергей Прокопьев вышли в 18:58 мск. План работ на внешней поверхности МКС рассчитан на шесть часов 10 минут.

Уточняется, что российские космонавты вышли за пределы орбитальной станции в скафандрах нового поколения «Орлан-МКС».

Космонавты снимут устройства с микроорганизмами, установленные на внешней поверхности российского сегмента МКС в августе 2017 года. Позднее их вернут на Землю для изучения жизнеспособности микроорганизмов в условиях открытого космоса и вопроса об их происхождении.

На поверхности модуля «Звезда» российские космонавты установят антенну для российско-германского эксперимента «Икарус» по отслеживанию миграции чипированных животных и птиц на Земле.

Будут запущены два наноспутника «Танюша-ЮЗГУ-3» и «Танюша-ЮЗГУ-4», разработанные молодыми учеными и студентами российского Юго-Западного государственного университета, а также два наноспутника SiriusSat для реализации эксперимента «РадиоСкаф», направленного на отработку технологии перепрофилирования частей отработавших свой ресурс скафандров «Орлан-М» в сверхмалые космические аппараты.

США. Россия. Казахстан > СМИ, ИТ > regnum.ru, 15 августа 2018 > № 2703581


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 15 августа 2018 > № 2703580

Амнистия осужденных за репосты: пересмотр закона маловероятен

Политолог Александр Конфисахор уверен, что полноценной декриминализации уголовных статей ждать не стоит

Внесение сущностных поправок в законы, по которым за «лайки» и «репосты» допускается уголовное преследование, маловероятно, и ответом на обращение Mail.ru Group будет в лучшем случае формальное смягчение закона, которое ничего не изменит, отметил в разговоре с корреспондентом ИА REGNUM в среду, 15 августа, политолог Александр Конфисахор.

Ранее Mail.ru Group направила обращение в Госдуму, Верховный суд и министерство юстиции с призывом декриминализировать указанные статьи уголовного кодекса, а также амнистировать всех осужденных за такие действия.

Действия Mail.ru Group вполне логичны. Из-за упомянутых законов они теряют клиентов, заработок и несут репутационные потери. Получается, что их обещания обеспечить тайну переписки и обмена мнениями по не зависящим от них причинам не соответствуют действительности.

К тому же разговоры о необходимости декриминализации этих статей уже стали трендом. Само понятие «экстремистской деятельности» чрезвычайно размыто. И под уголовное преследование подпадает, в том числе, и то, что не является никаким экстремизмом.

Но маловероятно, чтобы закон был пересмотрен по сути. Возможны формальные изменения, но они ничего не исправят. Решения отданы на откуп местным правоохранителям, а они не будут ничего менять, если только в законе не будет категорического запрета на уголовное преследование.

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 15 августа 2018 > № 2703580


Люксембург > СМИ, ИТ > regnum.ru, 15 августа 2018 > № 2703579

Учёные создали робота для терапии детей с аутизмом

Робот служит посредником в обучении и играх детей с психотерапевтом

 Разработчики из Люксембургского университета создали робота, который предназначен для терапии детей с аутизмом. Об этом сообщает IEEE Spectrum.

Робот служит посредником в обучении и играх детей с психотерапевтом, ослабляя возможные негативные последствия социального взаимодействия. Разработчики считают, что использование робота в общении со специалистами может помочь детям избавиться от психологического дискомфорта.

Отмечается, что с помощью робота можно эффективно обучить ребенка распознавать эмоции, а также общаться и выполнять несложные задания.

Как ранее сообщало ИА REGNUM, в Японии создали робота, который выглядит как десятилетний мальчик и способен копировать мимику человека

Люксембург > СМИ, ИТ > regnum.ru, 15 августа 2018 > № 2703579


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 15 августа 2018 > № 2703566

Символ эпохи: Эдуард Успенский

ИА REGNUM публикует фрагменты диафильмов по сказкам Эдуарда Успенского из архивов НЭДБ

У маленького Эдика был Чебурашка. Игрушка такая, плюшевая. Уши большие, хвост пуговкой. Не поймёшь — не то медведь, не то заяц, не то собака. Словом, неизвестный науке зверь.

Когда Эдик был несмышлёным ребёнком, он в этого Чебурашку играл. А потом подрос и забыл про своего плюшевого зверя. Другие дела у человека появились. Например, надо было срочно вырыть широкий и длинный подснежный ход в стан «неприятеля». Или подкараулить во дворе какую-нибудь «неопасную» старушку и напугать её взорвавшимся пистоном.

Времени, понятно, было в обрез. На уроки его тоже не хватало. Потому Эдик и учился плохо. А чтобы родители не очень ругали, осваивал одно важное и нужное искусство. Как двойки из дневника срезать. Незаметно так, бритвочкой.

Нет, Эдик вовсе не собирался всю жизнь оставаться двоечником. В глубине души он лелеял мечту — стать министром или академиком. На худой конец, очень удачливым золотоискателем!

Поскольку академиков-двоечников не бывает, Эдик всё время собирался «рвануть» — с понедельника начать хорошо учиться. Но «рвануть» всё никак не получалось.

Выручил школьника Успенского случай. Как-то раз мальчишка не слишком обдуманно прыгнул с крыши. И в результате попал со сломанной ногой в больницу. Делать там было нечего, вот он и попросил родителей принести ему разные книги и, к изумлению окружающих, начал заниматься. Да так упорно, что смог впоследствии и школу хорошо окончить, и в авиационный институт поступить, и даже стать инженером.

Три года проработал Успенский по специальности. А потом вдруг понял, что делает в жизни что-то не то. Инженер из него получился деятельный, но бестолковый. Эдуард Николаевич подумал-подумал… и стал взрослым юмористом. А потом так же быстро переквалифицировался в детского писателя.

Помог ему и в этот раз случай.

Однажды летом работал Успенский в пионерском лагере. И чтобы успокоить жаждавший впечатлений отряд, читал разные интересные книжки. Потом все интересные книжки неожиданно кончились, скучные отряд слушать не захотел, и Успенскому ничего не оставалось, как самому начать выдумывать: «В одном городе жил крокодил по имени Гена, а работал он в зоопарке крокодилом». Фраза такая у него в голове вертелась.

И вдруг…

И вдруг из-за угла показались два длинных носа — ручной крысы Лариски и хулиганствующей старухи Шапокляк. Хлопнула дверь телефонной будки, и оттуда выбрался непонятный плюшевый зверь. «Это же Чебурашка!» — догадался Успенский. И стал рассказывать свою знаменитую сказку.

История про Чебурашку и крокодила Гену очень понравилась маленьким слушателям. Но почему-то совсем не понравилась взрослым начальникам. «У Чебурашки нет Родины! — восклицали они. — И вообще неизвестно, что это за фрукт (то есть, простите, зверь)!»

Несмотря ни на что, книжку всё-таки напечатали. А потом появилось другое, не менее знаменитое сочинение — «Дядя Фёдор, пёс и кот».

Но многочисленные читатели рано радовались. Потому что взрослые дяди и тёти однажды решили вовсе не издавать книг Эдуарда Успенского (бумаги, что ли, на всех не хватало?). Зато они почему-то разрешили снять по ним несколько мультфильмов (сами, наверное, вечерами мультики с внуками смотрели).

А Успенский всё равно продолжал сочинять. Не только стихи и сказки, но ещё и пьесы, киносценарии; вёл передачи на радио и телевидении. Конечно, «Радионяню» и «АБВГДейку» помнят сейчас разве что папы и мамы или даже бабушки с дедушками, зато у программы «В нашу гавань заходили корабли», которую Эдуард Николаевич придумал и ведёт уже двадцать лет, огромное количество вполне юных поклонников.

Но что там теле– и радиопередачи! Однажды Успенский целое книжное издательство придумал — «Самовар» называется. У Эдуарда Николаевича вообще много всяких идей. Вот, например, сейчас он мечтает о собственной мультипликационной студии и о настоящем Диснейленде в городе Анапе. Там обязательно будут джунгли с крокодилом Геной, горки «Голубой вагон» и ещё много-много всего, а называться он будет «Успенский-парк».

А как же книги? С ними у писателя полный порядок. Эдуард Николаевич пишет и издаёт их с завидным постоянством. Так что компания его литературных героев всё время прирастает. Недавно там появилась девочка со странным именем Макша и гуттаперчевый мальчик Гевейчик.

Как хороший отец, Эдуард Успенский присматривает за своим обширным семейством и всегда точно знает, что с кем происходит и кто где путешествует. Например, «финны обожают Дядю Фёдора, в Америке фаворитка — старуха Шапокляк. В неё там влюблены все. Ну, а японцы просто помешались на Чебурашке…» Кто будет следующим героем? На этот вопрос может ответить только сам писатель. Но он не очень любит отвечать на такие вопросы. Ему вообще не нравятся всякие интервью.

Что он по-настоящему любит, так это, уехав подальше из города, запереться в своём доме, чтобы никто не мешал, и писать, писать, писать…

Надежда Воронова, Ирина Казюлькина.

Главные библиографы Отдела рекомендательной библиографии Российской государственной детской библиотеки

14 августа 2018 Эдуард Успенский умер. Поэтому нам остается только читать, читать, читать …

Дмитрий Третьяков

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 15 августа 2018 > № 2703566


Россия. СФО > СМИ, ИТ > dw.de, 15 августа 2018 > № 2703556

Два с половиной года условно получил житель Новосибирска по обвинению в публичных призывах к экстремизму. Как сообщалось во вторник, 14 августа, на сайте Следственного управления СК РФ по Новосибирской области, собранные доказательства против 27-летнего местного жителя признаны достаточными для вынесения ему обвинительного приговора.

Решение вынесено по статьям УК РФ "публичные призывы к осуществлению экстремисткой деятельности, совершенные с использованием информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", "действия, направленные на возбуждение ненависти и вражды, а также на унижение достоинства группы лиц по признакам пола, расы, национальности, языка, происхождения, отношения к религии", совершенные также в интернете.

Дорогой "троллинг"

Поводом для обвинений стал комментарий молодого жителя Новосибирска о Курбан-байраме в группе соцсети "В контакте", который он разместил 24 сентября 2015 года. На сайте телеканала "Дождь" приводятся слова признанного виновным мужчины: "Там было что-то про Курбан-байрам, про мечети, про мусульман". Кроме того, молодой человек уверяет, разместил сообщение в шутку, ради "троллинга".

Однако судебная экспертиза нашла состав преступления, как уточнил осужденный, в "довольно грубых и неуместных словах". Приговором Дзержинского районного суда Новосибирска мужчине назначено наказание в виде 2 лет 6 месяцев лишения свободы условно с испытательным сроком на 2 года.

Россия. СФО > СМИ, ИТ > dw.de, 15 августа 2018 > № 2703556


США. Китай. КНДР. РФ > СМИ, ИТ. Армия, полиция > gazeta.ru, 15 августа 2018 > № 2703105

Случайная война: США и России предрекли столкновение

США и России спрогнозировали «случайную» ядерную войну

Несовершенные системы наблюдения и разведки, используемые ведущими мировыми ядерными державами, в частности Россией, США и Китаем, могут случайно спровоцировать начало ядерного конфликта, пишут американские СМИ. Такой сценарий развития событий, как считают журналисты Штатов, кажется все более вероятным на фоне ухудшающейся международной обстановки.

Американский журнал The National Interest считает, что Россия, США или Китай могут случайно начать ядерную мировую войну. Как пишет издание, в настоящее время системы наблюдения и разведки используются для отслеживания не только пусков ядерных баллистических ракет, но и неядерных боеголовок. Из-за этого может произойти ошибка, что приведет к ответному ядерному удару.

Также журналисты отмечают, что Россия якобы специально запутывает другие страны, размещая свои подводные лодки, несущие баллистические ракеты с ядерными боеголовками, там же, где располагаются подлодки с обычным вооружением.

Чтобы избежать катастрофы и не допустить «случайного» начала ядерной войны, державам следовало бы разделить ядерное и неядерное вооружение, или как вариант — создать специальные спутники, которые смогут отслеживать ядерные боеголовки, пишет журнал.

Незадолго до этого международный военный портал SofRep опубликовал материал на основе исследований бывших сотрудников ЦРУ и Сил специальных операций Соединенных Штатов, согласно которому российское ядерное оружие в несколько раз мощнее американского.

Один из выводов военных аналитиков гласит, что семейство размещаемых на подводных лодках американских трехступенчатых твердотопливных баллистических ракет Trident по мощи превосходит первые ядерные боеголовки США более чем в четыре раза.

Самая мощная ядерная бомба КНДР обладает мощностью 250 килотонн, мощность американской твердотопливной межконтинентальной баллистической ракеты наземного базирования Minuteman превосходит ее почти вдвое и составляет 475 килотонн.

Китайская баллистическая ракета средней и межконтинентальной дальности «Дунфэн-31» превзошла по мощности американского конкурента почти в два раза. При этом американская термоядерная бомба B-53 имеет мощность в 9 тыс. килотонн и могла бы считаться лидером.

Но российский стратегический ракетный комплекс пятого поколения шахтного базирования с тяжелой многоступенчатой жидкостной межконтинентальной баллистической ракетой «Сармат» по этому показателю превосходит американскую бомбу более чем в пять раз. Его мощность составляет 50 тыс. килотонн. Торпеда беспилотной атомной подводной лодки «Статус-6» способна нести боезаряд мощностью 100 тыс. килотонн.

Таким образом, российское оружие превосходит мощностью американское в 5,5 и 11,1 раза соответственно, указали специалисты.

Потенциальная возможность начала ядерной войны в последнее время беспокоит все сильнее. Опасения вызывает не только ухудшение отношений России и США, но также отказ Дональда Трампа от сделки по атому с Ираном и обострение отношений Индии и Пакистана.

На прошедшей в конце прошлого года юбилейной конференции Международного Люксембургского форума по предотвращению ядерной катастрофы мировые эксперты, руководители международных организаций и политики обсудили состояние вопросов ядерной безопасности, а также основные вызовы, с которыми сталкиваются государства сегодня.

«Распространение ядерного оружия остается наиболее серьезной угрозой для будущего всего человечества. Тем не менее, данная проблема обсуждается все реже, за исключением кризисным моментов, чем сопутствующая угроза, связанная с ущербом окружающей среде», — отмечал в рамках своего выступления Тони Блэр, бывший премьер-министр Великобритании.

Тем не менее, понимание того, к каким катастрофическим последствиям для США, России, Европы и всего мира может привести применение ядерного оружия, есть практически в каждой столице мира.

Поэтому ядерный конфликт не является целью ни одной из стран, обладающих или стремящихся обладать ядерным оружием.

Но обостряющиеся отношения по каждому конкретному направлению могут кончиться случайными и даже локальными конфликтами, результаты которых могут быть разными.

«Сегодня в военной риторике, в риторике военных, которые связаны с высшими политическими кругами в ряде стран говорится о возможности разработки концепции ограниченной стратегической ядерной войны», — заявил президент Люксембургского форума Вячеслав Кантор во время общения с журналистами.

А усложняющаяся структура взаимных претензий может привести к тому, что «мир может непреднамеренно скатиться к угрозе ядерной войны».

США. Китай. КНДР. РФ > СМИ, ИТ. Армия, полиция > gazeta.ru, 15 августа 2018 > № 2703105


Казахстан. Индонезия. Азия > СМИ, ИТ > camonitor.com, 15 августа 2018 > № 2702944

«Желтая» Олимпиада: отстоит ли Казахстан статус 4-й спортивной державы Азии?

В эту субботу, 18 августа, в столице Индонезии состоится церемония открытия Азиатских игр, которые тоже, как и Олимпийские, проводятся раз в четырехлетие. Для спортивного руководства Казахстана, национальных федераций летних видов спорта, да и для большинства самих атлетов это главные соревнования нынешнего года, затмевающие собой даже чемпионаты мира. С таким подходом, конечно, можно поспорить, но что есть, то есть. В чем особенность Азиады, какая задача стоит перед делегацией Казахстана, и насколько она достижима? Попробуем разобраться.

Азиатская специфика

Если на последних летних Олимпийских играх разыгрывалось 306 комплектов наград, то на Азиатских их будет в полтора раза больше – 465. Добавятся различные виды единоборств (джиу-джитсу, самбо, ушу и прочие), популярные в восточной части нашего континента игры вроде сепактакрау, кабадди, а также бридж, боулинг, скалолазание, парапланеризм, катание на скейтбордах и водных лыжах – и это еще не полный список. Кроме того, в некоторых олимпийских видах спорта программа соревнований будет расширена. Скажем, наш Дмитрий Баландин поплывет брассом не только 100 и 200 метров, как на ОИ-2016, но еще и 50 метров, как на чемпионате мира. Больше, чем на Олимпиадах, будет разыграно наград не только в плавании, но и в стрелковом спорте, таэквондо, ряде других.

И все же наше внимание будет приковано, главным образом, к состязаниям в олимпийских дисциплинах. Причем самыми медальными для Казахстана станут не только и даже не столько те из них, на которые мы обычно делаем ставку во время Олимпиад, сколько другие. Это связано, прежде всего, с уровнем конкурентоспособности азиатских атлетов в различных видах спорта. Если исходить из того, какой процент медалей ОИ-2016 достался представителям Желтого континента (см. таблицу 1), то можно выделить четыре группы:

1.Виды спорта, в которых они диктуют мировую моду, – тяжелая атлетика, бадминтон, стрельба из лука и настольный теннис (половина медалей Олимпиады и больше).

2.Виды спорта, в которых их позиции достаточно сильны, – прыжки в воду, дзюдо, таэквондо, бокс, борьба, пулевая и стендовая стрельба (от 45 до 27 процентов медалей).

3.Виды спорта, в которых конкурентоспособность азиатов можно оценить как среднюю, – гимнастика и акробатика, плавание, фехтование, легкая атлетика (от 16 до 9 процентов).

4.Виды спорта, в которых они заметно отстают от представителей других континентов, – гребля академическая, гребля на байдарках и каноэ, велогонки, командные игровые, а также «аристократические» виды – парусный и конный спорт (меньше 5 процентов).

Скажи, кто твой соперник…

Наверное, не надо объяснять, что чем менее конкурентоспособны соперники, тем легче завоевать медали. При этом, конечно, чтобы стать призером, надо быть в числе лучших на азиатском континенте. И применительно к гребле на байдарках и каноэ, к ряду дисциплин в легкой атлетике, велоспорте, фехтовании и некоторых других видах спорта казахстанцы являются таковыми.

Один лишь пример. На дистанции 200 метров наша бегунья Виктория Зябкина имеет лишь 44-й результат нынешнего мирового сезона, но при этом в Азии никто из женщин быстрее, чем она, не бегал. Иначе говоря, на Олимпиаде или чемпионате мира ей тяжело будет попасть даже в число 24-х полуфиналисток, а на Играх в Джакарте она станет главной претенденткой на «золото». Безусловно, в азиатской легкой атлетике есть звезды мировой величины вроде катарского прыгуна в высоту Мутаза Баршима или таджикского метателя молота Дильшода Назарова, но это, скорее, исключения из общего правила.

То же самое касается гребли на байдарках и каноэ. На Олимпиадах и чемпионатах мира азиаты редко пробиваются в финальные заезды «А» (к ним допускаются по 9 сильнейших гребцов или экипажей). И тот факт, что на последней Азиаде-2014 казахстанцы завоевали 10 медалей из 12 возможных, в том числе 5 золотых (лучший результат среди всех сборных), говорит не столько об их силе, сколько о слабости соперников.

С другой стороны, олимпийскому чемпиону в плавании Дмитрию Баландину завоевать медали в Джакарте, возможно, будет даже сложнее, чем тем же гребцам. Достаточно сказать, что на прошлогоднем чемпионате мира более высокие результаты, чем он, на коронной для него 200-метровке показали два японца, ставшие в итоге серебряным и бронзовым призерами (пловцы из этой страны традиционно входят в число лучших брассистов планеты и не столь сильны в других стилях), а также один китаец.

В боксе, дзюдо, вольной, греко-римской и женской борьбе, а также в тяжелой атлетике, которые считаются в Казахстане приоритетными (они объединены в Конфедерацию единоборств и силовых видов спорта), уровень конкуренции на Азиатских играх будет, конечно, ниже, чем на Олимпиадах и мировых первенствах, но ненамного. Соответственно завоевать медали, а тем более золотые, в них будет непросто.

Главные добытчики

Кроме того, нужно учесть ряд привходящих обстоятельств. Например, в Джакарту от нашей страны поедут не десять боксеров-мужчин, как обычно, а лишь семь. Дело в том, что организаторы решили не проводить соревнования в трех самых тяжелых весовых категориях. Возможно, это связано с малым количеством участников (например, четыре года назад в Инчхоне супертяжам было достаточно одного выигранного боя, чтобы обеспечить себе, как минимум, «бронзу»). Все-таки азиаты – народ преимущественно мелкий, поэтому в легких весах конкуренция неплохая, а вот в тяжелых ее уровень ниже. А, возможно, просто так решили хозяева Игр – в Азии подобное случается сплошь и рядом.

Здесь стоит напомнить: на прошлой Азиаде во всех трех категориях, о которых идет речь, чемпионами стали казахстанцы. Значит, мы уже «уйдем в минус» по сравнению с результатом 2014-го. Кроме того, нужно иметь в виду, что в последние годы звание сильнейшей в Азии боксерской державы перешло от Казахстана к Узбекистану. А потому можно смело прогнозировать: такой урожай наград в этом виде спорта, как четыре года назад (8, в том числе 6 золотых, только в мужском боксе), нам близко не светит.

Другой немаловажный фактор – дисквалификация сборной Казахстана по тяжелой атлетике за массовое применение допинга. А ведь штангисты тоже были в числе главных добытчиков медалей. Скажем, на Азиаде 2010-го они завоевали девять наград. Спустя четыре года их вклад был поменьше, но это объяснялось тем, что большинство ведущих штангистов страны во главе с Ильей Ильиным не поехали в Инчхон, сконцентрировавшись на подготовке к чемпионату мира, который проходил в Алматы. Теперь же в тяжелой атлетике медалей у нас не будет вовсе.

Только борцы с дзюдоистами компенсировать эту «недостачу» не в состоянии. Тем более что в этих видах единоборств вовсе не наши соотечественники делают погоду в Азии. Поэтому остается надеяться на представителей других, «неударных» для Казахстана видов спорта – гребцов, легкоатлетов плюс, возможно, фехтовальщиков, стрелков, велогонщиков, того же Баландина...

Да и они сами очень мотивированы. Ведь с точки зрения и размеров премиальных, и количества начисляемых баллов за занятые места (последнее важно для того, чтобы при ранжировании видов спорта оказаться как можно выше и соответственно получить более весомое государственное финансирование) Азиатские игры имеют почти такой же «вес», что и чемпионаты мира. А в большинстве этих видов, как уже говорилось, конкуренция на нашем континенте намного ниже, чем в целом на планете, и соответственно стать призерами куда легче. Кстати, наши гребцы на байдарках и каноэ ради Азиады пожертвовали стартующим 22 августа мировым первенством – они его пропустят. В нынешней ситуации именно они могут внести решающий вклад в медальную копилку Казахстана на предстоящих Играх.

Ужель грозить нам будут персы?

А задача перед нашей делегацией стоит следующая – сохранить за собой 4-ю позицию. Понятно, что безусловным лидером в азиатском спорте является Китай, как очевидно и то, что второе и третье места в общекомандном зачете будут оспаривать Южная Корея и Япония. По итогам последней летней Олимпиады все эти три страны попали в «топ-8». На 21-й строчке тогда расположился Узбекистан, на 22-й – Казахстан, на 25-й – Иран. На Азиаде ситуация, скорее всего, будет иной: главными конкурентами казахстанцев станут иранцы.

В 2010-м они впервые сумели потеснить нас с привычного 4-го места, завоевав 20 золотых медалей против 18. Правда, если считать только олимпийские дисциплины, то у двух стран было равенство – по 14, а по общему количеству наград мы даже превзошли иранцев (см. таблицу 2). Спустя четыре года казахстанцы взяли довольно убедительный реванш – 28 золотых медалей против 21 (в олимпийских дисциплинах 22 против 15).

Но в Джакарте нам придется сложнее. Во-первых, от сокращения количества весовых категорий в мужском боксе мы потеряем больше, чем иранцы. Да, для последних это тоже не пройдет бесследно – во время прошлой Азиады они завоевали на ринге три медали, причем именно в тяжелых весах, проиграв только казахстанцам (двое в финалах, один в полуфинале). И все же для нас соревнования по боксу всегда имели большее значение, нежели для иранцев.

Во-вторых, наши главные конкуренты могут извлечь для себя выгоду от неучастия казахстанцев в турнире тяжелоатлетов. А если бы еще на Азиаду не поехала сборная Китая, мировой лидер в данном виде спорта, тоже заработавшая дисквалификацию, то эта выгода в виде дополнительных медалей могла бы быть двойной. Ведь штангисты Ирана тоже очень конкурентоспособны (второе место по итогам командного зачета на прошлогоднем чемпионате мира). Но, судя по имеющейся информации, китайцы добились досрочного снятия санкций и выступят в Джакарте полным составом – 15 спортсменов. Как им это удалось, и почему не удалось сборной Казахстана – вопрос, ответ на который еще предстоит выяснить.

С другой стороны, иранцы больше, чем мы, могут потерять от изменения формата борцовского турнира. Ведь у «вольников» и «греко-римлян», главной ударной силы Ирана (12 медалей, в том числе 6 золотых, включая награды в неолимпийских дисциплинах, на прошлой Азиаде), количество весовых категорий сократилось, зато в женской борьбе, в которой эта страна не будет иметь представительства, их стало больше. Но сможем ли мы извлечь из этого выгоду для себя? Вряд ли, ведь наша женская команда после ОИ-2016 заметно сдала. На одну-две медали она, возможно, и наборется, но на «золото» шансов практически никаких.

Есть в Иране и довольно сильные гребцы (один из них стал бронзовым призером прошлогоднего ЧМ, правда, в дисциплине, которая после ОИ-2016 потеряла статус олимпийской), и вполне конкурентоспособные на азиатском уровне легкоатлеты, велосипедисты, стрелки… А если бы в этой исламской республике женщины имели возможность быть столь же раскованными, как наши, то в борьбе за 4-е место именно Иран, а не Казахстан, выглядел бы фаворитом.

Но пока в этом соперничестве больше шансов у Казахстана…

Автор: Женис Байхожа

Казахстан. Индонезия. Азия > СМИ, ИТ > camonitor.com, 15 августа 2018 > № 2702944


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 15 августа 2018 > № 2702852

Кремль планирует превратить аннексированный Крым в культурный центр

Kyiv Post, Украина

Шесть шедевров из лучших художественных галерей и музеев России будут перевезены в Крым для размещения в новом культурном центре полуострова, говорится в проекте, представленном президенту Владимиру Путину.

Планируемый центр искусств является еще одним шагом на пути интеграции Крыма, который был аннексирован Россией в 2014 году. До этого в мае был открыт мост, соединивший полуостров и материковую часть России.

В проекте, представленном вице-премьером Ольгой Голодец, предусмотрены театр оперы и балета, музей, кинотеатр и школа танцев, сообщила Голодец Путину в беседе, опубликованной на сайте Кремля.

«К созданию этого комплекса (в Севастополе) подключены сотрудники Эрмитажа, Третьяковской галереи и Русского музея, — сказала Голодец. — Центральным (зданием) станет выставочный центр и постоянная экспозиция мировых художественных шедевров, которые в настоящее время находятся в этих музеях».

Проект направлен на превращение города в культурную столицу, сказала министр, добавив, что это особенно важно с учетом роста числа туристов в этом районе. С момента открытия в мае автомобильного участка моста, связывающего Крым с транспортной сетью России, им воспользовались 1,5 миллиона туристов, сообщила Голодец.

Мост вызвал решительное осуждение со стороны Европейского союза, который охарактеризовал его как «еще одно нарушение суверенитета Украины» и ввел санкции в отношении фирм, связанных с его строительством. Аннексия Россией Крыма в 2014 году повлекла за собой санкции и ухудшение отношений с Западом. Многие в России видели этот шаг как восстановление господства Москвы над исторически российским регионом.

Впервые идею открытия культурного центра в Крыму Путин озвучил в ноябре прошлого года на торжественной встрече с победителями ежегодного конкурса «семья года». Путин спросил у семьи из Севастополя, крупнейшего города Крыма, есть ли в городе возможность заниматься танцами и добавил, что нужно думать о развитии культурных центров в Крым и что открытие современного музейного комплекса было бы хорошей идеей.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 15 августа 2018 > № 2702852


Россия > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > forbes.ru, 15 августа 2018 > № 2702798

Шоу начинается: как правильно использовать стадионы чемпионата мира — 2018

Наталия Калинина

Обозреватель Forbes

Диалог с местной властью, акцент на семейную аудиторию, поиск новых форматов мероприятий — Forbes составляет формулу бизнес-успеха спортивных арен

Чемпионат мира по футболу оставил стране 12 стадионов. Большинство из них были построены с нуля, остальные масштабно реконструированы. Так, например, превращение «Лужников» из многопрофильной арены в чисто футбольную обошлось бюджету в 26,6 млрд рублей. А общую сумму затрат на создание спортивной инфраструктуры для турнира оценивают в 265 млрд рублей.

В начале августа правительство утвердило концепцию наследия чемпионата мира по футболу 2018 года. Согласно этому документу, семь построенных к турниру стадионов передадут регионам. При этом «Лужники», «Казань Арена», «Санкт-Петербург» и «Фишт» уже принадлежат субъектам РФ, а «Спартак» («Открытие Арена») находится в частной собственности. Основным направлением использования инфраструктуры ЧМ-2018 определен футбол и прочие культурно-спортивные мероприятия. Операторы стадионов будут освобождены от налога на имущество и земельного налога. Кроме того, на первое время аренам обещаны целевые субсидии. «Высокие эксплуатационные затраты на содержание стадионов, невозможность внесения существенных конструктивных изменений, невысокий уровень доходов базовых футбольных клубов, обеспечивающих профильную загрузку, сезонность использования объектов, а также ограниченные возможности многофункционального использования стадионов для проведения иных мероприятий существенно ограничивают возможности по выводу стадионов на самоокупаемость в ближайшие три-пять лет», — объясняет документ необходимые затраты.

Так, «Екатеринбург Арене» из федерального бюджета выделят 542,3 млн рублей на адаптацию стадиона под повседневное использование, в частности, на демонтаж временных трибун. Кроме того, объект получит средства на эксплуатацию: в 2019 году — 337,5 млн рублей, в 2020-м — 189 млн рублей, в 2021-м — 165,5 млн рублей, в 2022-м — 128,7 млн рублей, в 2023-м — 132,4 млн рублей.

На совместном заседании совета при президенте по развитию физкультуры и спорта и наблюдательного совета оргкомитета «Россия-2018» министр спорта Павел Колобков уточнил, что условием госфинансирования будет наличие конкретного бизнес-плана по использованию арены. Для шести стадионов его главный пункт — матчи клубов Премьер-лиги, на четырех аренах будут играть команды лигой ниже (ФНЛ). «Лужники» оставлены для национальной сборной, а на «Фиште» вот-вот пропишется клуб «Сочи», созданный на базе питерского «Динамо».

Однако только футболом, даже при скакнувшей вверх посещаемости (в новом сезоне ФНЛ она выросла в 2,2 раза до 5821 зрителя в среднем за игру; в РПЛ два стартовых тура дали средние цифры за 20 000 человек), рентабельными российские стадионы не сделать. Нужно искать другие источники дохода. Тема эффективности использования спортивных арен стала главной на отраслевых конференциях Moscow Stadium Forum: первая прошла незадолго до чемпионата мира, вторая состоится в ноябре 2018 года. Forbes собрал самые важные бизнес-рекомендации российских и зарубежных спикеров форума, которые пригодятся в управлении новыми аренами.

Рецепт первый. Сотрудничество с местной властью

Булат Литвинов, заместитель генерального директора АО «Казань Арена»:

«При строительстве «Казань Арены» около 20 000 кв. м площади, предназначенной для коммерческого использования, были оставлены в черновой отделке, чтобы будущие арендаторы могли приспособить помещения под свои нужды. Однако найти их было непросто. Мы два года стояли пустыми. Почему? Потому что стадион, принадлежащий государству, непривлекательный для инвесторов объект. И форма государственно-частного партнерства (ГЧП) не решает проблему, потому что пока ГЧП в реальности не существует, в этом сотрудничестве нет равенства партнеров. Например, мы полтора года гонялись за производителем мотоциклов Harley-Davidson, чтобы они открыли на стадионе магазин. А когда договорились, вынуждены были просить их заявиться на торги — для арендаторов гособъекта это обязательно. Потом Кубок конфедераций и чемпионат мира, на время которых арены должны быть очищены от не связанных с турниром бизнесов. Соответственно, нам пришлось навязывать партнерам неудобные им правила игры. При этом по бюджетному законодательству невозможно компенсировать компаниям упущенную прибыль. Однако даже в этих условиях за четыре года мы реализовали 22 проекта и привлекли более 0,5 млрд рублей. А максимальный доход от аренды коммерческих площадей компенсирует около 25% затрат на эксплуатацию стадиона. Но все это возможно только в случае налаженного диалога с местной властью. Если понимание есть, многое может получиться, если нет — законодательство ничего не позволит сделать».

Рецепт второй. Максимальный комфорт для зрителей

Рамиль Нагимуллин, исполнительный директор спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд»:

«Главный спортивный объект «Парка Легенд» ­— ледовый дворец (в августе 2018 года переименован в «ЦСКА Арену», после того, как владельцем стала компания «Интер РАО» Бориса Ковальчука, который входит в наблюдательный совет хоккейного ЦСКА. — Forbes). Это 70 000 кв. м и три арены под одной крышей, два уровня VIP-лож на 1600 мест и пятиуровневая парковка. Конструктивные особенности здания позволяют зрителям разных категорий заезжать на разные парковки и сразу заходить на разные уровни дворца. На арене есть собственная кухня и заготовочный цех, что помогает оптимизировать кейтеринг в зависимости от события. У дворца есть собственное мобильное приложение, через которое можно заказать экскурсии и питание на зрительское место. Устройство арены позволяет проводить два отдельных мероприятия одновременно. У нас играют домашние матчи две команды КХЛ (в сезоне 2017/2018 — «Динамо» и «Спартак», с сезона 2018/2019 — ЦСКА и «Спартак». — Forbes). И нам достаточно 14 часов, чтобы полностью подготовить площадку после игры одной команды к матчу другой.

За сезон мы проводим 90 хоккейных мероприятий, учитывая матчи сборной, любительских и профессиональных лиг, а всего за год наш дворец принимает более 130 разноформатных событий. Так, турнир по киберспорту собирал по 8000–10 000 зрителей в день в течение недели. Съемки сериала «Молодежка», ледовое шоу Ильи Авербуха, концерт «Би-2» — наш дворец идеально подстраивается под любое событие. В год мы принимаем больше 500 000 зрителей. Да, это требует солидного штата сотрудников, дворец обслуживают 155 человек. Да, коммунальные платежи составляют весомую часть расходов — около 7 млн рублей в месяц. Но доходы позволили нам два года подряд (2016, 2017) завершить с прибылью».

Рецепт третий. Комбинация спорта и шоу

Карстен Реннеке, руководитель консалтинговой компании EVENtech:

«Многие компании строят спортивные сооружения раз в жизни и не знают, как лучше реализовать проект. Тогда они идут к нам. К примеру, мы два года работали в Санкт-Петербурге на «Крестовском». А в Германии мы консультируем несколько многофункциональных крытых арен. Наш опыт говорит о том, что для спортивного объекта крайне важно наличие домашней команды (или даже нескольких и в разных видах спорта), это гарантирует определенную загрузку арены. Но только спорта недостаточно, а вот комбинация спортивных событий и шоу делает бизнес успешным. Так, Lanxess Arena в Кельне вместимостью до 20 000 зрителей, построенная в 1998 году и стоившая €153 млн, является домашней площадкой для гандбольного клуба «Рейн Старс» и хоккейного «Кельнер Хайе». За 2016 год арена приняла 51 спортивное мероприятие, которые посетили больше 500 000 зрителей, а 111 разноформатных шоу собрали больше миллиона человек. В рейтинге концертных площадок журнала Pollstar за 2016 год кельнская арена заняла 6-е место.

У Mercedes Benz Arena в Берлине (сдана в 2008 году, стоимость €185 млн) более равномерная загрузка: 68 спортивных мероприятий (баскетбол и хоккей) и 61 шоу-событие. Посещаемость за 2016 год — 1,2 млн зрителей.

На Barclaycard Arena в Гамбурге проводили домашние матчи два местных клуба (гандбол и хоккей). Однако в 2016-м хоккейная команда «Гамбург Фризерс» разорилась, а гандбольный «HSV Гамбург» был лишен лицензии и отправился в одну из низших лиг. Конечно, это повлияло на бизнес арены: стало сильно меньше матчей (17 вместо 50), зато больше возможностей для организации концертных и прочих мероприятий (101 вместо 81). Это позволило получить приличные цифры посещаемости — почти 884 000 человек за год. Да, наличие спортивной команды на арене — важный фактор экономического успеха, но гораздо важнее грамотный менеджмент, умение эффективно использовать объект максимальное число дней в году».

Рецепт четвертый. Развлечения для семейной аудитории

Кай Мюллер, руководитель Elbe Entertainment:

«В 2002 году в Гамбург из Мюнхена переехала хоккейная команда. Домашней площадкой для «Фризерс» стала Barclaycard Arena вместимостью 13 000 зрителей (на концертах — до 16 000). При этом база болельщиков составляла поначалу лишь 2000 человек. Чтобы завоевать публику, мы решили пойти по американскому пути — использовали развлекательные практики клуба НХЛ «Лос-Анджелес Кингс». Для привлечения семейной аудитории придумывали активности для детей и женщин, тратили по €10 000 на предматчевое шоу (видеопроекция на лед, пиротехника и т.д.), активно заводили трибуны. В первый год мы даже получили маркетинговую премию за работу. Однако в 2016-м клуб перестал существовать, а арену нужно было по-прежнему заполнять. Наши бизнес-ориентиры поменялись. Мы стали организовывать больше маркетинговых акций, в рабочие дни устраивать деловые мероприятия. В событийном календаре появилось больше концертов. И в дни шоу чуть дороже стоила парковка (€7 вместо €4 на хоккее). Такое же соотношение цен было по пиву. Ввели бесконтактные платежи, и это на 18% увеличило выручку от кейтеринга. Мы стали активнее работать со спонсорами. Например, генеральное партнерство концерта может стоить компании (например, BMW) €45 000. Можно продавать спонсорство отдельных площадок внутри арены — например, VIP-зон или гардероба.

Но дело еще в том, что музыкальный рынок тоже сильно изменился с момента постройки арены. Сейчас мало артистов, способных собрать больше 15 000 зрителей. Это нужно понимать и быть готовым менять конфигурацию пространства, искать новые форматы мероприятий и подстраиваться под них. Например, сейчас очень перспективно направление киберспорта. Так, турнир по Dota занял арену почти на неделю. Игра длится много часов подряд, и это хорошо для кейтеринга. В итоге мероприятие принесло арене €400 000 выручки и 120 млн контактов зрителей по всему миру для бренда Barclaycard Arena. Но это не значит, что нужно отказываться от небольших событий на 3000-5000 человек. Они тоже приносят деньги — по €40 000-50 000».

Россия > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > forbes.ru, 15 августа 2018 > № 2702798


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 августа 2018 > № 2702795

Датчики повсюду: шесть историй о невероятной прибыли и искусственном интеллекте

Елена Титова

Председатель наблюдательного совета ICONIC

Мир вступил в цифровую эру: информационные технологии помогают компаниям заработать миллиарды, а тех, кто не успевает за прогрессом, новая экономика наказывает без пощады

Практика показывает: кто не адаптируется, тот умирает. Недавний пример — американская компания по торговле игрушками Toys «R» US, у которой было 800 магазинов в США и столько же в других странах. Вместо того, чтобы развивать онлайн-торговлю, компания открывала новые дорогостоящие магазины. Некоторые из них были с парками развлечений и аттракционами. Компания не имела прибыли с 2013 года и в итоге проиграла розничным магазинам с онлайн-каналами продаж. В конце 2017 года Toys «R» US подала на банкротство, а в 2018-м объявила о закрытии и распродаже своих магазинов.

О том, что бизнес осознал меняющуюся реальность, говорит увеличение объема инвестиций в новые технологии. Затраты технологичных компаний в США (включая Amazon и Netflix) в направлении R&D вкупе с капиталовложениями выросли со $100 млрд в 2007 году до $250 млрд в 2017 году (с 13% до 18% выросла доля этих затрат в выручке компаний). По прогнозу Morgan Stanley, в 2018 году больше всего вырастут затраты на ИТ-проекты, связанные с сетевым оборудованием и искусственным интеллектом.

Как инвестиции в новые технологии помогают компаниям зарабатывать? Вот шесть историй из жизни.

История первая. Датчики для сельского хозяйства

Технологию с установлением датчиков, фиксирующих и снимающих информацию с различных объектов, относят к интернету вещей (IoT). В 2003 году к интернету было подключено всего 500 млн устройств. По прогнозам Cisco, к 2020 году их будет уже около 50 млрд. IDC оценивала расходы бизнеса на IoT в 2017 году в $772,5 млрд, что было на 14,6% больше, чем в 2016 году. К 2021 году общие расходы достигнут $1,1 трлн.

Одна из отраслей применения — сельское хозяйство. Фермеры с помощью датчиков, которые прикрепляют к коровам, могут вовремя обнаруживать болезни, следить за состоянием коровы во время беременности, чтобы во время отела она не умерла. Все это в итоге дает экономический эффект. Например, в Бразилии насчитывается 211,8 млн голов крупного рогатого скота, их стоимость оценивается в $7,2 млрд. Цена датчика вместе с его обслуживанием составляет $3 на одну корову в месяц. Окупаемость этих инвестиций (показатель ROI, return on investment) превышает $27 млрд в год.

Еще один пример — фермер из Калифорнии Курт Бантл, выращивающий авокадо, решил поэкспериментировать с IoT, чтобы сократить потребление воды. Он инвестировал $8200 в систему с сенсорными датчиками влажности почвы и автоматизацией одноразового орошения. Расходы на полив его 900 деревьев авокадо до установки системы составляли $47 300 в год, а после сократились до $11 300, то есть на 75%. Фермер смог окупить инвестиции в IoT всего за полгода.

История вторая. Датчики для судоходства

Морское подразделение компании Caterpillar обслуживает операторов американского флота. Компания установила на судах датчики, которые контролируют буквально все: мощность генераторов, двигателей, систему GPS, систему кондиционирования и счетчики топлива.

Установив датчики, в одном случае Caterpillar выяснила, что показания счетчика топлива соотносятся с количеством энергии, используемой рефрижераторными контейнерами. Опираясь на эти данные, компания изменила рабочие параметры. Компания запустила больше генераторов с низкой мощностью вместо нескольких с максимальной мощностью. Экономия от этого действия составила примерно $30 в час. Это может показаться небольшой суммой, но с учетом того, что флот состоит из 50 судов, работающих 24 часа в сутки и 26 недель в году, экономия составила $650 млн в год.

Кроме того, Caterpillar использовал данные приборов, которые были прикреплены к корпусу. Во время движения корпус судна загрязняется, и это влияет на его маневренность. Датчики позволили установить корреляцию между затратами на чистку корпуса и улучшением маневренности. В итоге Caterpillar дал рекомендации своим клиентам чистить корпус раз в полгода, а не каждые два года, как они делали это раньше. Было установлено, что для флота из 8 кораблей неэффективность судна из-за грязных корпусов обходилась в $5 млн в год. Перейдя на другой режим чистки корпусов, флот смог сэкономить до $400 000 в год на каждом корабле.

История третья. Датчики для логистики и нефтедобычи

Большие данные называют «новой нефтью». По прогнозам Boston Consulting Group, ценность персональных данных вырастет с $316 млрд в 2011 году до $1 трлн в 2020-м. Big Data помогает прогнозировать спрос, оптимизировать логистику, улучшить и ускорить общение с клиентами, делать им персональные предложения или отслеживать клиентские отзывы в социальных сетях.

Логистическая компания UPS использует данные для оптимизации маршрутов в режиме реального времени. Также компания собирает информацию о поведении водителей, ошибки анализируются, водители проходят дополнительное обучение. Технический директор UPS Дейв Барнс заявлял, что экономия одной мили в день на одного водителя может привести к экономии 1,5 млн галлонов топлива в год. В деньгах это около $50 млн в год — 2% от операционной прибыли за 2017 год. Компания использует данные с 2001 года, благодаря чему ей удалось уже сэкономить 364 млн миль и 39 млн галлонов топлива. Тем временем известная нефтяная компания BP инвестирует в сбор данных со всех нефтяных и газовых скважин. Анализируя эту информацию, компания в состоянии спрогнозировать возможные проблемы, а применение технологии уже позволило компании сократить ежегодные расходы на $7 млрд.

История четвертая. Big Data и искусственный интеллект для ретейла

Использование больших данных в торговле позволяет прогнозировать клиентский спрос, эффективно выстраивать коммуникации с покупателями и в итоге увеличивать продажи.

Крупный американский ретейлер Walmart после урагана Сэнди в 2004 году проанализировал структуру продаж: наряду с фонариками и аварийным оборудованием в отдельных магазинах подскочили продажи клубничных пирожных. К следующему урагану, Сэнди, в 2012 году Walmart организовал дополнительные поставки этих товаров и успешно их продал.

На основе больших данных можно строить алгоритмы чат-ботов. Это диджитал-канал-коммуникации с клиентом с помощью искусственного интеллекта, который потенциально увеличивает процент обратной коммуникации с 10-30% до 85% по сравнению с email-рассылкой. Сегодня чат-боты используются компаниями малого и среднего бизнеса для увеличения продаж, а также медийным бизнесом для повышения трафика. Например, обувной ретейлер Alterkickz Elite (Филиппины) с помощью чат-бота смог за месяц увеличить продажи товаров в три раза (с $3800 до $10 000). А мексиканский торговец мебелью Decen Muebles Infantiles после установки чат-бота продал за месяц мебель на $4000. До этого продаж практически не было на протяжении полугода.

История пятая. Big Data для индустрии развлечений

Своим успехом компания Netflix обязана во многом алгоритмам, которые анализируют данные пользователей и помогают делать рекомендации по фильмам. Система рекомендаций влияет на 80% формируемого контента. Компания заплатила $1 млн разработчику алгоритма, который прогнозирует предпочтения пользователей на основе предыдущих просмотров. С помощью алгоритма Netflix экономит $1 млрд в год на удержании клиентов.

История шестая. Блокчейн для автономной экономики

Согласно опросу Deloitte, 34% крупных компаний так или иначе уже используют блокчейн в своей деятельности. Блокчейн — это инфраструктура для взаимодействия машин и пространство для обмена данными. Преимущества технологии в том, что это безопасная среда с минимальными рисками взлома, а также в устранении бумажной волокиты и увеличении скорости проведения операций.

С помощью блокчейна можно создавать целые экосистемы со своей экономикой и валютой. Одна из таких систем придумана фондом ЛГБТ (LGBT Foundation), который в апреле презентовал выпуск ЛГБТ-токена. Фонд указал, что «розовая экономика» оценивается в $4,6 трлн ежегодно — это больше, чем, например, ВВП Германии. С помощью собственной валюты представители ЛГБТ-сообщества смогут покупать товары и услуги в анонимном режиме (например, билеты на гей-фестиваль), что особенно актуально в странах и регионах с недружественным отношением к нетрадиционным парам. Можно также совершать пожертвования в целях защиты прав сообщества.

Общее число эмитированных токенов составляет 1 млрд, а курс привязан к доллару (0,3221 доллара за один токен). Кошелек с токенами можно держать в приложении Horner, популярном приложении, которое насчитывает 25 млн пользователей. Авторы идеи рассчитывают, что компании, которые будут принимать к оплате «розовые доллары», выиграют экономически. В «розовых бумагах» (pink paper, аналог white paper) они ссылаются на данные опросов, согласно которым нетрадиционные пары считают себя финансово стабильными (лишь 15% опрошенных заявили об экономических трудностях), а большинство респондентов сказали, что пользуются услугами компаний, которые лояльны к ЛГБТ-парам и признают их равенство с традиционными парами. 77% респондентов высказали мнение, что такие компании увеличат объемы бизнеса в 2019 году.

А что дальше?

Все чаще технологии пересекаются между собой и формируют совершенно новую инфраструктуру для бизнеса. Через 10 лет, оглядываясь назад, мы увидим, насколько неграмотными и недальновидными были бизнес-решения, не основанные на новых технологических возможностях.

Еще 15 лет назад интернет-реклама представляла собой баннер — один для всех. Теперь же основной объем рекламы носит таргетированный характер, а экономика предложения трансформируется в экономику спроса. За счет технологий бизнес открывает новые возможности, и то, что раньше было доступно только крупным корпорациям, сегодня внедряют компании средней руки: их продажи растут, а расходы снижаются. Более того, внедрение технологий заметно снижают ошибки по вине человеческого фактора.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 августа 2018 > № 2702795


Россия > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 15 августа 2018 > № 2702770

Руководство Роспечати выразило соболезнования в связи с кончиной Эдуарда Успенского

Руководитель Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Михаил Сеславинский выразил глубокие соболезнования в связи со смертью писателя Эдуарда Успенского.

В возрасте 80 лет умер писатель и сценарист Эдуард Успенский.

«На всех объединяет искренняя любовь к творчеству Эдуарда Успенского. Это волшебный книжный мир детства, зачитанный до дыр. Каждый взрослый и юный читатель в нашей стране знает Чебурашку, Матроскина и многих других замечательных героев его книг. Слегка наивные герои, которые всегда знают что такое порядочность и верность. С ними мы не просто веселились, но научились дружить, любить и сострадать. Легкое и доброе отношение к жизни лежит под каждой обложной книг Успенского на 25 языках мира. Очень грустно, что больше не будет его новых смешных и поучительных историй» - отметил Михаил Сеславинский.

Эдуард Николаевич Успенский - российский писатель, драматург и сценарист, автор детских книг. Среди популярных персонажей, придуманных им — Крокодил Гена и Чебурашка, кот Матроскин, Дядя Фёдор, почтальон Печкин, пёс Шарик, братья Колобки, Гарантийные человечки, Тр-тр Митя. Был одним из создателей передач «Спокойной ночи, малыши!», «АБВГДейка», «Радионяня», а также программы об авторской песне «В нашу гавань заходили корабли», которая в 2000 году была отмечена премией ТЭФИ. В 2010 году Успенскому была присуждена премия имени Корнея Чуковского, учреждённая для детских писателей, в главной номинации «За выдающиеся творческие достижения в отечественной детской литературе».

Ушел из жизни 14 августа 2018 года.

Россия > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 15 августа 2018 > № 2702770


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 15 августа 2018 > № 2702762

Альфа-Банк предоставил 21 млрд рублей оператору связи "МегаФон"

Альфа-Банк предоставил трехлетний кредит в размере 21 млрд рублей ПАО "МегаФон", одному из ведущих российских операторов связи. Соглашение заключено в рамках действующего кредитного лимита объемом 25 млрд рублей.

Привлеченные средства будут направлены на финансирование программы выкупа выпущенных и размещенных обыкновенных акций и ГДР Компании, осуществляемой компанией MegaFon Investments (Cyprus) Limited, стопроцентным дочерним обществом ПАО "МегаФон".

"Альфа-Банк позитивно оценивает перспективы телекоммуникационного сектора и компаний новой экономики, к числу которых относится "МегаФон". Мы надеемся на дальнейшее развитие партнерства с заемщиком", — отметил старший банкир Альфа-Банка Борис Медовой.

"Мы благодарны одному из ведущих финансовых институтов страны за поддержку Компании, оказанную несмотря на волатильные рыночные условия. Полученный кредит свидетельствует о высоком кредитном качестве "МегаФона" и позволит нам на привлекательных условиях профинансировать часть программы приобретения акций и ГДР, которая была объявлена 16.07.2018", — подчеркнул исполнительный директор компании "МегаФон" Геворк Вермишян.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 15 августа 2018 > № 2702762


Израиль > СМИ, ИТ > comnews.ru, 15 августа 2018 > № 2702761

Вирус шлют по факсу

Влада Сюткина

Взломать организации возможно через факсимильные аппараты с помощью уязвимостей в протоколах связи, используемых в десятках миллионов аппаратов по всему миру. То, как можно это сделать, выявили специалисты CheckPoint Software Technologies Ltd., проведя соответствующее исследование.

Как указывается в исследовании компании, для использования этих уязвимостей злоумышленнику необходимо лишь найти номер факса организации, который находится в свободном доступе на корпоративном сайте, и затем отправить специально созданный файл изображения по факсу в организацию. "Обнаруженные уязвимости позволяют кодировать вредоносное программное обеспечение (ПО) в изображения, которые факсимильный аппарат декодирует и загружает в свою память, а затем вредоносное ПО распространяется по сетям, к которым подключено устройство. Таким образом может распространяться любое вредоносное ПО: программы-вымогатели, криптомайнеры или шпионские программы", - говорится в исследовании.

В рамках исследования специалисты CheckPoint продемонстрировали уязвимости популярных МФУ HP OfficejetPro. "Однако те же протоколы используются многими другими факсимильными аппаратами от различных поставщиков, и весьма вероятно, что они имеют одни и те же уязвимости. Популярные онлайн-службы факсов, такие как fax2email, также используют эти же протоколы, делая их уязвимыми для атак с помощью описанного метода. После обнаружения уязвимостей, компания CheckPoint поделилась результатами с HP, которая быстро отреагировала и выпустила патч для обновления ПО", - говорится в исследовании.

"Многие компании даже не знают, что к ним подключен факсимильный аппарат, но возможности факса встроены во многие многофункциональные офисные и домашние принтеры. Хакеры могут атаковать устройства, безопасность которых зачастую упускается из виду, чтобы получить доступ к сетям и подорвать работу организаций. Крайне важно уделять внимание защите каждого элемента сети, особенно учитывая масштаб современных киберугроз "пятого поколения", - прокомментировал руководитель группы исследований по безопасности CheckPoint Software Technologies Янив Балмас.

CheckPoint рекомендует организациям проверять наличие обновлений встроенного ПО для своих факсов и загружать патчи с исправлениями. "Также важно размещать устройства в защищенном сегменте сети, который отделен от приложений и серверов, которые хранят конфиденциальную информацию, чтобы ограничить возможность распространения вредоносной программы через сеть", - заявляют авторы исследования.

Они также сообщают о том, что, несмотря на статус устаревшей технологии, в мире все еще используется более 45 млн факсимильных аппаратов, с помощью которых ежегодно распространяется около 17 млрд сообщений. "Факс по-прежнему широко используется в таких сферах, как здравоохранение, право, финансы и недвижимость. Многие организации хранят и обрабатывают огромные объемы конфиденциальных персональных данных с их помощью. Только Национальная служба здравоохранения Великобритании регулярно использует 9 тыс. аппаратов для отправки информации о пациентах.Так как во многих странах электронная почта не считается официальной формой доказательства, факс используется в решении определенных деловых и юридических вопросов. Почти половина всех лазерных принтеров, которые продаются в Европе, - это многофункциональные устройства с возможностью передачи факсимильных сообщений", - информируют эксперты CheckPoint.

Говоря с корреспондентом ComNews об актуальности для России проблемы заражения организаций через факсы, директор по развитию продуктов Attack Killer (ГК InfoWatch) Михаил Бубнов заявил следующее: "Для России такая угроза представляет значительную опасность, так как факсимильная связь используется достаточно широко (например, в государственных органах власти), к тому же в России зачастую несерьезно относятся к информации о возможных опасностях, угрозах и так далее. Как правило, обновление используемых технических средств происходит в последний момент, уже после того, как новый вредонос нанес значительный ущерб инфраструктуре".

Михаил Бубнов также обратил внимание корреспондента ComNews на то, что при заражении организаций через факсы возможны как таргетированные атаки, так и массовые. "С одной стороны, любая атака с использованием выявленной уязвимости может считаться таргетированной, так как направлена на конкретную организацию (атака происходит по конкретному номеру факсимильного аппарата и т.д.) и использует конкретную методологию. С другой стороны, ничто не ограничивает злоумышленников в возможности проведения массовых атак, выявляющих случайных жертв атаки посредством простого перебора возможных номеров адресатов исходного сообщения", - говорит он.

Вместе с тем, как указал Михаил Бубнов, количество используемых факсов в России и их традиционное использование в органах государственной власти может сделать угрозу такого заражения для России весьма острой.

"Исходя из имеющейся практики, стоит ожидать, что время, в течение которого данная угроза будет актуальна, напрямую зависит от того, насколько серьезно к ней отнесутся пользователи, в первую очередь, насколько быстро они обновят устройства факсимильной связи - потенциальные объекты атаки. Можно сказать, что в течение первого месяца выявления подобной атаки происходит всплеск активности использования обнаруженной уязвимости злоумышленниками, появляются громкие случаи ее эксплуатации. После следует достаточно резкий спад, в течение последующих 4-6 месяцев происходят периодические единичные случаи новых успешных атак", - добавил Михаил Бубнов.

Эксперт по информационной безопасности Group-IB Сергей Золотухин в разговоре с корреспондентом ComNews заявил: "Не уверены, что нынешнее поколение хакеров знают, что такое DialUp, модем USR, пейджеры и протокол Т38, а, главное, что им придет в голову использовать эти знания для организации атак. Протокол взаимодействия факсов предполагает взаимную идентификацию факсовых аппаратов – отправляющий сообщение факс передает свой номер телефона. А это означает, что если бы преступники решили атаковать таким способом, они бы сильно "наследили". Это почти как если бы вор оставил свой паспорт на месте преступления. Безусловно, существуют технологии, позволяющие скрыть номер телефона, но цифровые следы, помогающие идентифицировать злоумышленника, все равно останутся и прочитать их не составит труда".

Вместе с тем, Сергей Золотухин указал корреспонденту ComNews следующее: "В целом, мы разделяем озабоченность коллег и тоже обеспокоены безопасностью тех, кто пользуется факсами, но такую уязвимость скорее отнесли бы к категории Proof of Concept, то есть к неким воображаемым атакам. В своей работе мы больше фокусируемся на атаках реальных, в которых за последние 10 лет факсовые уязвимости не эксплуатировались. Тем не менее, советуем последовать рекомендациям аналитиков: обновить факсовые аппараты и, все же, быть на чеку".

Израиль > СМИ, ИТ > comnews.ru, 15 августа 2018 > № 2702761


Россия. США > СМИ, ИТ > comnews.ru, 15 августа 2018 > № 2702760

"МегаФон" за битый небитого дает

Влада Сюткина

ПАО "МегаФон" начало принимать в trade-in сильно поврежденные телефоны - смартфоны Apple. Такую возможность, как заявляют в "МегаФоне", компания предоставила среди операторов в России первой. Как отметил генеральный директор SmartPrice Владислав Овчинников, сдать мобильное устройство с серьезными сколами или трещинами на экранах в trade-in оператора выгоднее, чем продавать или пытаться чинить.

Как рассказали в пресс-службе "МегаФона", начиная с 13 августа оператор начал принимать в trade-in разбитые телефоны Apple 4s и выше. То есть, помимо Apple 4s, такие модели, как Apple 5, 5C, 5S, 6, 6 Plus, 6S, 6S Plus, 7, 7 Plus, SE, 8, 8 Plus, X. При этом, как заявили в "МегаФон", в его ближайших планах - расширить список принимаемых в trade-in в целом устройств – к уже принимаемым добавятся Apple iPad, смартфоны LG, Sony и т.д.

"Теперь в 1300 салонах оператора в 32 регионах России можно сдать в trade-in устройства с любыми сколами и трещинами. Единственное требование к экрану – сенсор экрана должен работать и изображение на экране должно присутствовать", - уточнили в пресс-службе "МегаФон". Минимальная стоимость поврежденного смартфона Apple, которую оператор может вернуть в рамках trade-in - 1 050 рублей (за iPhone 4s), максимальная – скидка в размере 16,58 тыс. рублей (за iPhone 7 Plus (256 Гб) состояние "Разбитый" - разбитый экран и отличный корпус).

Что касается эксклюзивного партнера "МегаФона" по программе trade-in, то, как указали в компании, им является компания SmartPrice - оператор услуги trade-in в России. Поврежденные устройства данная компания восстанавливает и продает на вторичном рынке.

"Согласно нашей статистике, iPhone различных поколений – это самые популярные устройства, которые россияне сдают в trade-in. Еще недавно мы принимали аппараты лишь с минимальными повреждениями, что значительно сужало возможности для наших клиентов. Но уже сегодня клиент может получить существенную скидку на покупку нового смартфона за счет аппарата, восстановление которого для его владельца экономически нецелесообразно", - прокомментировал генеральный директор "МегаФон Ритейл" Кирилл Шибанов.

В пресс-службе "МегаФона" также добавили, что, согласно данным оператора, за семь месяцев действия программы trade-in, Apple сдавали в 70% случаев. На первом месте по распространенности среди обмениваемых смартфонов в линейке Apple были iPhone 5s 16Gb SpaceGray, доля этих аппаратов в общем объеме устройств составила 10%. На втором месте - iPhone 6 16Gb SpaceGray с долей 5%, на третьем - iPhone 5s 16Gb Silver с долей 4,5%.

"По нашим оценкам, на рынке до 40% мобильных устройств имеют серьезные сколы или трещины на экранах. Сдать такое устройство в trade-in выгоднее, чем продавать или пытаться чинить. В частности, замена экрана iPhone 7 на неоригинальный, либо снятый с другого телефона стоит в мастерских не менее 7-8 тысяч рублей. А в trade-in за разбитый iPhone 7 с памятью в 256 Гб можно получить до 14 тысяч, плюс дополнительную скидку от 2 до 10 тысяч рублей от оператора на покупку другого нового смартфона. Таким образом, появляется возможность выручить существенную сумму за разбитый аппарат, который лежит у вас дома без дела или просто неудобен в использовании", - указал Владислав Овчинников.

По оценкам SmartPrice, в 2017 г. объем рынка подержанных смартфонов составил 20-25 млрд рублей в денежном и 6 млн единиц – в штучном выражении. В 2018 г. ожидается рост этого рынка на 20%.

В пресс-службе МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы"), говоря с корреспондентом ComNews о наличии в его программе trade-in возможности, аналогичной предоставленной "МегаФоном", сообщили следующее: "Услуга приема поврежденных телефонов в trade-in будет представлена нами в салонах в ближайшее время".

Беседуя с корреспондентом ComNews, в пресс-службе ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") заявили: "В данный момент мы принимаем устройства Apple, Samsung, LG, Sony, Huawei и Honor в хорошем состоянии".

В пресс-службе Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") корреспонденту ComNews рассказали о следующем: "В мае этого Tele2 запустила пилотный проект trade-in в московской рознице. Программа позволяет сдать в салонах связи Tele2 старые смартфоны Apple (не младше 4S) и Samsung (серии A/J/S), чтобы получить скидку при покупке новых устройств. По результатам пилотного проекта мы примем решение о его дальнейшем развитии".

Генеральный директор "ТМТ Консалтинг" Константин Анкилов, беседуя с корреспондентом ComNews об успешности программ trade-in операторов связи, сказал следующее: "Программы trade-in операторов связи пользуются очень большим спросом согласно их отчетам – абонентам они интересны, потому как не все из них готовы тратить время на поиск покупателей через Avito и прочие торговые площадки. При этом в первую очередь для операторов эти программы интересны как способ привлечь покупателей в свои салоны связи".

Аналитик iKS-Consulting Максим Савватин в разговоре с корреспондентом ComNews отметил следующее: "Первые опыты trade-in операторов связи в России, то есть программы "Билайн" и "МегаФон", показали достаточную востребованность подразумеваемой ими услуги. В частности, это обусловлено ее большим удобством по сравнению с продажей на Avito и каких-либо других площадках, несмотря на то, что последняя, порой, более выгодна. Результат программ trade-in – повышение лояльности к операторам. При этом услуга, предусматриваемая данными программами, некоторым образом стимулирует покупателя быстрее менять смартфон".

Что касается запуска "МегаФоном" возможности приема в trade-in поврежденных телефонов, эксперт расценивает его как шаг со стороны оператора, который более направлен на повышение лояльности к нему пользователей, нежели на получение какой-либо коммерческой выгоды. "Возможность продажи принятых в trade-in поврежденных телефонов после их восстановления будет проблематична, поскольку речь идет не о самых новых моделях телефонов. Вместе с тем, принятие таких телефонов в trade-in будет менее востребовано, чем принятие в нее также подержанных аппаратов, но в хорошем состоянии. Минимальная стоимость, в которую может быть оценен поврежденный телефон - 1000 рублей. Это не так интересно абоненту, как стоимость неиспорченного аппарата", - пояснил Максим Савватин.

По мнению директора департамента телекоммуникационных услуг J'son & Partners Consulting Кирилла Кучерова, результаты программ trade-in операторов связи сильно зависят от регионального фактора. "В Москве, к примеру, они могут быть не повсеместно успешны, а в регионах – пользоваться успехом".

Россия. США > СМИ, ИТ > comnews.ru, 15 августа 2018 > № 2702760


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 15 августа 2018 > № 2702759

Алексей Назаров формирует команду в МГТС

Анна Устинова

В ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС) произошли два назначения. Директором департамента по продажам стал Петр Лепехин, ранее занимавший должность руководителя по продажам на массовом рынке в ПАО "МегаФон". Директором департамента обслуживания клиентов стал Илья Емелин, перешедший из ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг" (NetByNet, 100%-ная "дочка" "МегаФона") с поста директора департамента клиентского обслуживания. Они оба будут подчиняться директору по продажам и обслуживанию МГТС Алексею Назарову.

В МГТС директором департамента по продажам назначен Петр Лепехин, а директором департамента обслуживания клиентов — Илья Емелин.

До прихода в МГТС Петр Лепехин занимал должность руководителя по продажам на массовом рынке в "МегаФоне". Сейчас его место в "МегаФоне" занимает Илья Зябко. В свою очередь, Илья Емелин перешел в МГТС из NetByNet, где был директором департамента клиентского обслуживания. Этот пост в компании NetByNet теперь закреплен за Александром Расторгуевым.

Основными задачами Петра Лепехина в новой должности станут увеличение продаж в сегментах B2C/ B2B, поиск новых и оптимизация существующих каналов продаж. Перед Ильей Емелиным поставлена цель повысить качество обслуживания за счет развития цифровых каналов коммуникаций с клиентом.

"Для выполнения сложных и при этом очень интересных задач по укреплению позиций МГТС на плотном и высококонкурентном рынке Москвы и Подмосковья, нашей команде требовались яркие и смелые менеджеры. Этими качествами обладают оба наших новых руководителя, и я уверен, что благодаря их профессиональным навыкам и драйву мы сможем придать МГТС дополнительный коммерческий импульс, необходимый для дальнейшего развития", — прокомментировал назначения Алексей Назаров.

По данным пресс-службы МГТС, Петр Лепехин и Илья Емелин заняли вакантные места. Они будут напрямую подчиняться Алексею Назарову.

Напомним, что сам Алексей Назаров пришел в МГТС недавно. Он занял пост директора по продажам и обслуживанию МГТС в июне (см. новость ComNews от 5 июня 2018 г.). Ранее эту позицию более пяти лет занимал Герман Юртаев, который покинул компанию по собственному желанию. Алексей Назаров перешел в МГТС из АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК). Примечательно, что Алексей Назаров вернулся в структуру АФК "Система". Ранее он занимал различные должности в структурах, принадлежавших ей. Речь о "ПТТ-Телепорт Москва" и "МТУ-Интел" (бренд "Стрим").

Стоит отметить, что в МГТС также сменился генеральный директор (см. новость ComNews от 4 июня 2018 г.). Павел Кузнецов возглавил компанию с 1 июня 2018 г. До прихода в МГТС он занимал пост президента АО "Ситроникс" (системного интегратора, входящего в АФК "Система"). На посту генерального директора МГТС Павел Кузнецов сменил Андрея Ершова, возглавлявшего компанию более пяти лет.

Досье ComNews

Петр Лепехин родился в 1978 г. В 2000 г. окончил факультет проектирования автомобильных дорог и аэродромов Московского государственного автомобильно-дорожного института.

Начал карьеру в телекоммуникациях в 2003 г. с должности оператора-консультанта в салоне продаж ЗАО "Соник Дуо", бывшем на тот момент дочерней компанией ПАО "МегаФон". С 2006 г. по 2017 г. занимал различные руководящие должности в продажах, а также отвечал за взаимодействие с партнерами в ПАО "МегаФон". Позже работал руководителем по продажам на массовом рынке в "МегаФоне". С августа 2018 г. занимает пост директора департамента по продажам в МГТС.

Илья Емелин родился в 1986 г. В 2008 г. окончил факультет информационных технологий университета Российской академии образования.

С 2003 г. по 2011 г. работал на различных должностях, связанных с поддержкой клиентов, в ЗАО "КОМСТАР-Директ" и ОАО "КОМСТАР-ОТС". С 2011 по 2015 гг. возглавлял отдел абонентского обслуживания в штаб-квартире АО "Компании ТрансТелеКом". Позже работал директором департамента клиентского обслуживания ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг". С августа 2018 г. стал директором департамента обслуживания клиентов в МГТС.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 15 августа 2018 > № 2702759


Россия. СФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 15 августа 2018 > № 2702758

ГПКС выбрало создателей новых "Экспрессов"

Анна Устинова

ФГУП "Космическая связь" (ГПКС) подписало договоры с красноярским АО "Информационные спутниковые системы имени академика М.Ф. Решетнёва" (ИСС) и европейской компанией Thales Alenia Space Italia на проектирование, изготовление, сдачу в эксплуатацию на орбите космических аппаратов "Экспресс-АМУ3" и "Экспресс-АМУ7", а также и на изготовление связных полезных нагрузок к ним. Новые спутники планируют запустить на геостационарную орбиту в 2020 г. Предполагается, что "Экспресс-АМУ3" и "Экспресс-АМУ7" разместятся в орбитальных позициях 96,5° и 145° градусов в.д. и заменят космические аппараты "Экспресс-АМ33" и "Экспресс-А4".

Как сообщили ComNews в пресс-службе ГПКС, было заключено два договора. Оба уже вступили в силу. Один трехсторонний договор (ГПКС, ИСС, Thales Alenia Space) был подписан на изготовление полезных нагрузок двух спутников и один двусторонний договор (ГПКС, ИСС) – на проектирование, изготовление и сдачу в эксплуатацию на орбите указанных спутников.

Вывод новых космических аппаратов укладывается в программу обновления спутниковой орбитальной группировки ГПКС. "Экспресс-АМУ3" и "Экспресс-АМУ7" планируется запустить на геостационарную орбиту в 2020 г. и разместить в позициях 96,5° и 145° в.д. соответственно. В настоящий момент в этих точках работают космические аппараты "Экспресс-АМ33" (эксплуатируется с 2008 года) и "Экспресс-А4" (эксплуатируется с 2002 года), рассказали в пресс-службе ГПКС.

Конструкция спутников "Экспресс-АМУ3" и "Экспресс-АМУ7" предусматривает их запуск на различных типах российских средств выведения, сообщили в пресс-службе ГПКС. "Средства выведения предоставляются в рамках действующей Федеральной космической программы России на период 2016-2025 гг.", – добавили представители компании. Источник ComNews в ИСС ранее сообщал, что эти космические аппараты предполагается вывести на орбиту парным пуском на ракете-носителе "Протон-М".

Напомним, что до заключения указанных договоров было проведено два конкурса. Первый конкурс ГПКС отменило в марте из-за того, что часть бортовой емкости этих аппаратов изначально планировалась в С-диапазоне, который с высокой долей вероятности в 2019 г. будет передан в мировом масштабе под создание сотовых сетей 5G (см. новость ComNews 21 мая 2018 г.). Предложения представили два консорциума - ПАО "Ракетно-космическая корпорация "Энергия" им. С.П. Королева" (РКК "Энергия") и Airbus Defense and Space при участии ООО "Энергия САТ" (совместное предприятие РКК "Энергия" и Airbus D&S), а также ИСС и Thales Alenia Space.

О втором конкурсе ComNews ранее рассказал источник на рынке. Он проводился в закрытом формате. В рамках конкурсной процедуры была подана одна совместная заявка ИСС и Thales Alenia Space, поделились подробностями в пресс-службе ГПКС. Конкурс признали несостоявшимся. Однако комиссия по закупке признала совместную заявку соответствующей конкурсной документации. "Руководствуясь действующим законодательством и положением о закупке товаров, работ, услуг для нужд ГПКС было принято решение о заключении договоров с АО "ИСС" и Thales Alenia Space Italia", – добавили в пресс-службе ГПКС. Однако оператор не стал раскрывать финансовые детали подписанных договоров.

Как рассказал ComNews источник в отрасли, обновленный тендер привел к тому, что на конкурс вышла всего одна компания – ИСС. По сути, критерии отбора были составлены под нее. Однако дело тут не в ГПКС, а в рекомендации от Военно-промышленной комиссии (ВПК) не закупать спутники за рубежом.

В результате получается дилемма. С одной стороны, согласно рекомендации ВПК, российским операторам спутниковых группировок не рекомендуют закупать спутники у иностранных производителей. С другой стороны, в РФ существует единственная компания по производству спутников – ИСС.

Отвечая на вопрос о том, как быть спутниковым операторам, чтобы с одной стороны, выполнить рекомендации ВПК, а с другой – не оказаться в зависимости от отечественного производителя спутников, эксперт на рынке отметил, что такая ситуация приводит к монополизации рынка. Соответственно, отсутствие конкуренции неизбежно ведет к ухудшению качества спутников. "ИСС не являются заметным участником мирового рынка. Они варятся исключительно в собственном соку, и от компании не стоит ждать технологических прорывов. Следовательно, не исключено отставание в этой области", – говорит собеседник ComNews.

Руководитель ГК AltegroSky Сергей Пехтерев полагает, что в сложившейся ситуации кооперация российских компаний с мировыми грандами спутникостроения – самый правильный путь. Он напомнил, что "Экспресс-АМ5 и "Экспресс-АМ6" строили совместно канадская компания MDA и российская ИСС. Также ИСС имеет долгую историю кооперации с Thales Alenia Space, электронная начинка которой ставится на платформы "Экспресс", и вместе представляет собой инжиниринговое СП. Еще один европейский спутникостроитель Airbus Defense and Space имеет СП с РКК "Энергия" и участвует в конкурсах ГПКС на новые искусственные спутники Земли (ИСЗ). У АО "Газпром Космические Системы" (ГКС) есть цель по строительству завода по созданию ИСЗ. Он строится в итальянской Codest в теснейшем сотрудничестве и на базе технологий Thales Alenia Space. Сергей Пехтерев придерживается позиции, что оптимальный путь – это изучение и получение современных технологий за право работать на российском рынке.

Генеральный директор ЗАО "Дозор-Телепорт" (ГК АМТЕЛ) Игорь Ильинчик придерживается позиции, что нужно "включать" единственно возможный механизм выживания – мобилизационные действия по развитию российской экономики. Под этим он подразумевает следующую последовательность: сконцентрировать в одном "центре компетенций" все имеющиеся у основных российских игроков рынка ныне разрозненные интеллектуальные и технологические ресурсы, выделить финансирование, наладить производство, привлечь молодые и квалифицированные кадры, использовать кооперацию с иностранными партнерами для получения опыта и новых технологий. "Логика государства должна быть предельно ясно определена – вкладываем средства и усилия в развитие собственного науко- и технологическиемкого сектора экономики и защищаем его прямыми протекционистскими методами", – говорит Игорь Ильинчик.

Россия. СФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 15 августа 2018 > № 2702758


Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 14 августа 2018 > № 2703163

В префектуре Гифу проходит традиционный фестиваль танца бон

В городе Гудзё в центральной Японии прошло главное мероприятие летнего фестиваля танца бон, участники которого танцевали всю ночь.

Около 65 тысяч человек приняли участие в ночном танце в этом городе в префектуре Гифу в понедельник. Участники традиционного фестиваля Гудзё Одори, который появился около 400 лет назад, танцуют с заката до рассвета четыре ночи подряд.

Одетые в летние кимоно - юката люди танцевали под звуки традиционной музыки и отбивали ритм деревянными сандалиями гэта.

Женщина в возрасте 30 с лишним лет сказала, что она очень рада тому, что ей удалось побывать на фестивале несмотря на сильные ливни, которые прошли ранее этим летом.

Ночные танцы продолжатся до утра пятницы. Городские власти ожидают, что число посетителей фестиваля составит около 200 тысяч человек.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 14 августа 2018 > № 2703163


США. Австрия. Китай. ООН. РФ > СМИ, ИТ. Армия, полиция > gazeta.ru, 14 августа 2018 > № 2703106

«Выглядит ненормально»: Америку смутил российский спутник

В США назвали «ненормальным» поведение российского спутника-инспектора

Работа российского спутника-инспектора не является типичной для такого вида космических аппаратов, заявил Госдеп США. Американское внешнеполитическое ведомство выразило беспокойство в этой связи и призвало российское руководство к международной «прозрачности» в работе со спутниками.

Госдеп США назвал «ненормальным» поведение запущенного Россией в октябре прошлого года спутника-инспектора, передает РИА «Новости». Об этом заявила помощник госсекретаря США по контролю над вооружениями, верификации и проверке соглашений Илем Поблет в ходе конференции по разоружению, проходящей в Женеве.

«В октябре прошлого года министерство обороны РФ запустило космический объект, который, как они утверждают, был «спутником-инспектором». Но его поведение на орбите было несоответствующим чему-либо видимому ранее: от инспекции на орбите до способностей обеспечения ситуационной ориентации в космосе, включая другие действия российских инспекционных спутников», — указала дипломат.

Она добавила, что руководства ее ведомства вызывает беспокойство подобная неизвестность.

«Мы обеспокоены тем, что выглядит очень ненормальным поведением того, что заявлено как «спутник-инспектор». И мы точно не знаем, что это такое, и нет способа, чтобы определить это. США выражали беспокойство много лет, за которые Российская Федерация активно стремилась разрабатывать и развертывать противоспутниковое оружие», — указала она, осудив стремление России развивать противоспутниковый потенциал.

Она также обратилась с претензией к владельцам этого спутника.

«Подобные действия не только создают неопределенность в других операциях спутников, но и в намерениях владельцев и эксплуатирующих спутники людей. Прозрачность и чистота намерений очень важны для поддержания доверия и уверенности в ситуациях, которые могут давать очень мало времени на ответ», — сказала Поблет.

В заключение выступающая отметила, что проект договора о предотвращении размещения оружия в космосе, представленный Россией и Китаем, содержит много недостатков.

В июне нынешнего года Москва обратилась к Вашингтону с предложением информировать Организацию Объединенных Наций о запуске космических аппаратов военного назначения, как это делают сама Россия и ряд других стран, передает ФАН.

Об этом говорилось в инициативе делегации РФ. Документ был вынесен на обсуждение Комитета ООН по использованию космического пространства в мирных целях, которое проходило в Вене. Авторы проекта предлагают США не обходиться нейтральной формулировкой о запуске космического аппарата «прикладного назначения».

Несколькими днями ранее американские власти выразили опасения, что Россия и Китай будут располагать средствами, угрожающими спутникам США на орбитах. Об этом заявил глава Стратегического командования ВС США генерал Джон Хайтен на слушаниях в палате представителей.

«Наша оценка такова, что российские и китайские системы противодействия в космосе будут способны держать под угрозой спутники США на всех орбитальных режимах», — спрогнозировал представитель Пентагона.

В апреле вице-президент США Майк Пенс рассказал о стремлении Соединенных Штатов к военному доминированию в космосе, в частности над Россией и Китаем, передает НСН. Он рассказал, что президент США Дональд Трамп поручил Пентагону усилить системы противостояния угрозам со стороны России и Китая.

«Это поручение направлено на сдерживание и победу над угрозами со стороны агрессивного развития противоспутниковых возможностей России и Китая», — сказал политик.

Пенс также отметил, что новая военная стратегия Трампа нацелена на укрепление «правомерной позиции США, как лидирующей в мире космической державы».

Позднее Трамп подписал оборонный бюджет на 2019 финансовый год. Подписанный документ предполагает выделение $716 млрд на национальную оборону. Помимо прочего, бюджет предусматривает создание отдельного Космического командования США.

Сам глава Белого дома в ходе своего выступления на военной базе в штате Нью-Йорк рассказал о создании в США космических войск.

«Наши заграничные соперники и противники уже начали вооружаться в космосе», — сказал Трамп.

Он также подчеркнул, что США должны быть впереди всех, чтобы сохранить военное превосходство, и подтвердить тем самым наследие по лидерству в космосе. По его словам, конкуренты США заметно продвинулись в этом направлении, однако выразил уверенность в том, что их быстро догонят и опередят.

США. Австрия. Китай. ООН. РФ > СМИ, ИТ. Армия, полиция > gazeta.ru, 14 августа 2018 > № 2703106


Турция. США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 14 августа 2018 > № 2702876

Турция будет бойкотировать электронику из США

Президент Турции прокомментировал тему снижения курса национальной валюты.

Рамин Абдуллаев (Ramin Abdullayev), Anadolu Ajansı, Турция

Анкара — Турция обладает одной из самых здоровых банковских систем в мире, сказал президент Реджеп Тайип Эрдоган, комментируя падение курса национальной валюты. По словам Эрдогана, экономику используют в качестве оружия против Турции. «Турция, безусловно, теряет от снижения курса нацвалюты. При этом, несомненно, теряют и те, кто стоит за спекуляциями на валютном рынке», — сказал турецкий лидер.

«После того, как США не добились от Анкары желаемого дипломатическим путем и не смогли дестабилизировать ситуацию в Турции, они прибегли к экономическому давлению». — отметил глава государства, отметив, что Турция будет бойкотировать электронику из США.

По его словам, Турция — 17-я в мире по объему ВВП и 13-я — по паритету покупательной способности. Именно в этом кроется причина враждебного отношения к Анкаре. «Если любой местный или иностранный эксперт проанализирует экономические показатели Турции и текущий курс нацвалюты, то он признает наличие несоответствий», — сказал Эрдоган.

Президент отметил, что лучшим ответом на экономическое давление на Турцию станет рост производства и занятости. «Консервация производства недопустима. Нужно больше производить и экспортировать», — сказал Эрдоган, подчеркнув, что Анкара будет активно поощрять инвесторов в Турцию.

«Турция будет делать ставку на производство аналогов импортируемых товаров. При этом ставка будет делаться и на производство еще более качественной продукции, которую мы будем экспортировать», — сказал турецкий лидер.

Турция. США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 14 августа 2018 > № 2702876


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 14 августа 2018 > № 2702815

Лавка эмоций. Зачем интернет-ретейлеры открывают традиционные магазины

Ольга Герасимова

Генеральный директор сети магазинов Modi

Офлайн возвращается. Покупателю нужны эмоции, живое впечатление, возможность пощупать товар в реальности, пусть и в «дополненной». Забывая об этом, ретейлер обрекает свой бизнес на провал

2018 год начался для традиционного ретейла неудачно. Более 10% магазинов закрыл Walmart, один из крупнейших игроков мировой торговой розницы, сократил число точек продаж и Hennes & Mauritz. Американский гигант отчитался об операционных убытках, шведский ретейлер признал рекордный объем нераспроданной одежды на складах. Подножку старожилам ретейла подставил мировой рынок e-commerce, который за 2017 год увеличился почти на четверть, превысив $2,3 трлн. Теперь убыточные магазины Walmart переходят в формат пунктов выдачи оформленных на сайте заказов. Ждет ли аналогичная судьба традиционную розницу в России?

Еще недавно казалось, что российской торговле не избежать жесткой миграции в онлайн, особенно в условиях кризиса, когда офлайн-продажи перестали показывать хоть сколько-нибудь значимый рост. Но ситуация, похоже, меняется. Все большее значение даже у «чистых» интернет-игроков приобретает именно офлайн-инфраструктура, да и для классической розницы запуск онлайн-магазина уже не выглядит ключом от всех дверей. И дело не в поостывшем росте отечественного e-commerce (по итогам 2017 года интернет-продажи в России показали почти вдвое худшие результаты от ожидаемых). И даже не в потребительском консерватизме — самые большие продажи, как и раньше, демонстрирует сегмент домашней электроники, а не продуктов питания, например. Причина в другом.

Знакомимся с моделью

Прежде всего изменился покупатель. Миллениалов, которые оставались чуть ли не основным драйвером e-commerce, вот-вот сменит поколение Z. От шопинга эти новые покупатели ждут прежде всего эмоций и впечатлений. Оформлением заказа на сайте, пусть и с белого iPhone последней модели, поразить их невозможно. А вот офлайн-розница, щедро приправленная технологическими инновациями, работать с эмоциями готова.

Виртуальная и дополненная реальность, сенсорные зеркала и манекены, отправляющие данные о размерном ряде и наличии товара в магазине в смартфон, RFID-метки, позволяющие сканировать и оплачивать товары без участия продавца, умные полки с таргетированной digital-рекламой — вот за чем эти покупатели готовы приходить в торговые центры и бутики, а не в онлайн-магазины. Такими способами уже привлекают в свои магазины клиентов японская Uniqlo, да и Wallmart не отстает — в начале года компания подала заявку на патент на систему Fresh Online Experience, позволяющую покупателю дистанционно выбирать овощи и фрукты по 3D-моделям.

Можно потрогать

Да и миллениалы, как оказалось, не так уж заинтересованы в чистом онлайн-шопинге, это стоит учитывать ретейлерам, для которых эта категория покупателей все еще приоритетна. Согласно TimeTrade’s State of Retail Report, 85% клиентов торговой розницы предпочитают делать покупки в обычных магазинах, поскольку им хочется видеть и тестировать товар перед приобретением. Треть покупателей хотели бы получить в магазинах консультацию персонала, и 90% из них готовы после этого приобрести товар. Эффективнее офлайн-формат оказывается и для формирования клиентской политики. Например, чтобы лучше понять покупателя, американский ретейлер ModCloth с 13-летним стажем в e-commerce открыл в 2015 году первый офлайн-магазин. Благодаря этому компания смогла сэкономить на исследованиях покупательских предпочтений и даже начала корректировать фасон реализуемой одежды.

Верну деньги, дорого

Нередко ретейлеры делают ставку на онлайн-проекты, рассчитывая на меньший объем инвестиций и операционных расходов. Увы, сегодня это не всегда так. Чуть ли не главной головной болью любого онлайн-ретейлера остаются возвраты. Конечно, с подобными сложностями сталкиваются и традиционные ретейлеры, но для интернет-магазинов эта проблема стоит особенно остро. Если у небольших участников онлайн-торговли доля возвратов составляет в среднем 10%, то у крупных fashion-игроков она может достигать 50%.

Интернет-магазины редко работают по предоплате, а чаще всего имеют дело с наложенным платежом, то есть неминуемо сталкиваются с кассовыми разрывами. Конечно, на помощь спешат если не банки, то как минимум финтех-сервисы, предлагающие услуги факторинга, однако за это придется дорого заплатить.

В онлайн через шоу-рум

В офлайне выбирают, в онлайне покупают. Похоже, именно таким предстоит стать ретейлу будущего: обычные магазины превратятся в инновационные шоу-румы, где покупатель сможет ознакомиться с ассортиментом, после чего сделать заказ на сайте. Представители поколения Z с гаджетами в руках без труда сделают это, не покидая точки продаж и, возможно, не снимая VR-очков. Уже сегодня этот тренд очевиден в таких товарных категориях, как эмоциональные товары или товары импульсного спроса.

ИКЕА, стартовав на российском рынке с продаж в офлайн-магазинах, собственную онлайн-площадку запустила лишь через 17 лет. Похожей тактики придерживалась и наша сеть: сначала мы открыли несколько десятков офлайн-магазинов Modi, а уже потом создали онлайн-площадку как часть омниканальной платформы для взаимодействия с покупателем. Именно в офлайн-магазины приходят, чтобы ознакомиться с ассортиментом.

Больше чем шопинг

Конечно же, никто не говорит о том, что традиционному ретейлу не стоит развивать канал интернет-продаж. Хотя бы потому, что средний чек в интернет-магазине будет скорее всего выше, чем в офлайн-магазинах (в Modi — в три раза). Просто e-commerce превращается в z-commerce — с вовлечением в продажи как онлайн, так и традиционной, brick-and-mortar инфраструктуры, снабженной различными технологическими решениями, от дополненной реальности до ibeacon-маячков. Создается единое иммерсивное пространство, даже не столько для шопинга, сколько для взаимодействия с брендом.

Этот тренд, кстати, отлично понимают и ведущие игроки e-commerce. В офлайн, например, выходит Amazon, контролирующий треть рынка e-commerce в США: в 2017 году компания выкупила ретейлера WholeFoods, выложив за сеть из более 350 торговых точек $13,7 млрд. Годом ранее в Нью-Йорке свой магазин открыла и Google. Ничего удивительного, ведь согласно прогнозам McKinsey, даже через три года 80% продаж на ретейл-рынке США будут по-прежнему приходиться на офлайн-розницу. Что уж говорить о России — две трети населения страны ни разу в жизни не совершали покупок в интернет-магазинах. А поход в торговый центр у нас не просто шопинг, а культурное мероприятие, отдых и выход в свет.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 14 августа 2018 > № 2702815


Россия > СМИ, ИТ. Медицина > forbes.ru, 14 августа 2018 > № 2702808

Как создать мобильную клинику: российский стартап пытается обыграть Google и IBM

Александр Баулин

Руководитель канала "Технологии"

Doc+ привлек новый раунд финансирования, который претендует стать рекордным по итогам года. Гендиректор компании Руслан Зайдуллин объясняет, что привлекло инвесторов

Компания «Новая медицина» (бренд Doc+) привлекла финансирование в $9 млн. Лидирующим инвестором выступил фонд Vostok New Ventures (известный финансированием Avito, Gett и других стартапов), который вложил половину новой суммы, также в раунде участвовали «Яндекс» и фонд Baring Vostok. Оценка компании не сообщается. Общий объем средств, привлеченных Doc+ от инвесторов, составил $20 млн.

Текущая сделка может стать крупнейшей по итогам года в MedTech-секторе российского венчурного рынка, так она по размеру почти вдвое превосходит прошлогоднюю крупнейшую корпоративную инвестицию — ею стали $5 млн, вложенные «Яндексом» и фондом Baring Vostok опять-таки в Doc+.

Гендиректор Doc+ Руслан Зайдуллин объяснил Forbes, чем привлекла компания инвесторов в очередной раз, как она изменилась за последние полтора года (с последней инвестиции) и почему этому не помешало даже закрытие в 2018 году собственного офиса в Санкт-Петербурге.

Другая модель

Зайдуллин рассказывает, что основной идеей основателей Doc+, запущенного в 2015 году, было перевернуть модель клиники. Обычно надо было покупать помещение, собирать туда специалистов. Но традиционные клиники дорого оцифровывать и масштабировать (надо докупать новое помещение), поэтому в мире нет медицинского Amazon. Воспользовавшись современными возможностями, в Doc+ решили начать с платных вызовов врача к пациенту.

За счет меньших накладных расходов медицинские сервисы новой волны конкурируют с традиционными клиниками: они предлагают более низкую цену за визит врача, меньшее время его прихода, обещая аналогичное качество обслуживания.

В отличие от агрегаторов (например, DocDoc, купленного Сбербанком), компания не просто связывала клиента с клиникой, предоставлявшей врача, а наняла собственный персонал и получила лицензию на медицинскую деятельность. В результате Doc+ смог претендовать не просто на долю от оплаты за визит, а самостоятельно перераспределять выручку. Важной особенностью Руслан назвал контроль за качеством клиентских услуг — Doc+ получал полноценную обратную связь о впечатлениях клиентов.

По мере расширения клиентской базы и включения новых специальностей врачей, к которым могли бы обратиться пациенты после первичного приема, стартап подключил к своей системе 15 клиник-партнеров. Одним из условий подключения стало заполнение электронной медицинской карты пациента по международным стандартам. Кроме того, качество обслуживания клиник сотрудники Doc+ первоначально испытали на себе. Подробнее о первых шагах стартапа Forbes писал ранее.

Такой подход принес компании по итогам 2016 года выручку около 70 млн рублей (по данным гендиректора), а в 2017 году — 134 млн рублей (данные «Спарк-Интерфакс»).

Неизбежность искусственного интеллекта

Гендиректор Medme Group Илья Слуцкий отмечает, что ключевой риск для стартапов, предлагающих специалистов по вызову, — уровень утилизации персонала: «Очевидно, есть некий порог [занятости собственного персонала], ниже которого они теряют деньги». В качестве второй проблемы он отмечает масштабирование: «Врачей надлежащего качества явно недостаточно. Соответственно, наличие таких врачей будет ключевым барьером при росте». А нехватка квалифицированного персонала скажется на качестве, на котором фокусируется Doc+.

Действительно, распределить сотни врачей по вызовам оказалось нелегко. «Уже при 30 вызовах в день мы начали ошибаться. Потому что нужно послать не ближайшего врача, а проложить оптимальный путь для всех из них», — вспоминает Зайдуллин. Он признается, что не любит термин «искусственный интеллект», но «машинное обучение», deep learning и другие термины также не добавляют понимания, чем занимается компания. Именно на эти технологии сделали ставку основатели Doc+, чтобы повысить эффективность работы компании и снизить расходы. Выбор «технологического» пути не случаен — сам Руслан Зайдуллин раньше к медицине отношения не имел, зато окончил МФТИ и был старшим аналитиком The Boston Consulting Group.

Проблему с логистикой Doc+ решил созданием собственной системы автодиспетчеризации MIRA. Использование алгоритмов машинного обучения позволило достичь 95% уровня заказов, которые не приходится отменять. Руслан поясняет, что если сейчас уже можно найти парочку подходящих CRM, то три года назад ничего подходящего не было, — выход был только в самостоятельном написании.

В технологическом плане выбор эффективной последовательности пациентов для врача похож на известную «задачу коммивояжера»: надо выбрать самую эффективную последовательность посещения городов. Ситуация усложняется тем, что вызовы делятся на обычные (в течение дня) и срочные (до 2 часов). Несмотря на современные методы, включая использование нейросетей, она остается одной из самых сложных в логистике для компании любого уровня, требуя значительных вычислительных ресурсов.

Для объективной оценки качества сервиса была создана своя система учета удовлетворенности клиентов. Так постепенно Doc+ стал обрастать ИТ-системами с применением искусственного интеллекта (ИИ), которые в будущем могут стать отдельными продуктами компании.

Трудности понимания

Создание медицинской карты по международным стандартам, которую должны заполнять и свои врачи, и партнеры, позволяет иметь полный анамнез пациента, а значит, в будущем повышает качество лечения. Для компании введение карт дало возможность создать новые сервисы на базе ИИ, которые заменяют врачей в рутинных задачах.

Проверка корректности заполнения медицинских карт и поставленных диагнозов — трудоемкое занятие. Сейчас врачи Doc+ по сложной системе из 20 критериев проверяют качество оказания консультации. Это долго (иногда неделя) и дорого (имеющиеся ресурсы позволяют проверять 20% случаев). Для решения этой задачи сейчас разрабатывается автоматическая система контроля качества медицинской помощи. Уже на стадии пилота она с вероятностью 90% предсказывает, какую оценку поставила бы комиссия. Ее начали продавать в несколько коммерческих клиник, и в будущем она сможет онлайн подсказывать врачу, если он даст ошибочную рекомендацию.

Чтобы система «прочитала» карту, ей надо распознать смысл текста — это уже привычная задача для программистов. Потенциально Doc+ мог использовать, например, российскую технологию ABBYY Compreno, однако необходимо учитывать медицинскую специфику. Так, IBM Watson, способная распознавать как изображения, так и смысл текста, смогла обыграть людей в викторину Jeopardy, но не убедила врачей в умении распознавать рак. Так что и в этом случае Doc+ пришлось разрабатывать систему самостоятельно.

Для обучения ИИ важна база данных, представленных в определенном формате. Кроме собственных карт Doc+ использовал обезличенные карты пациентов партнеров, записи с медицинских форумов и т. п. Сейчас, согласно технической документации компании, для обучения ИИ доступно уже более 1 млн медицинских записей.

Анализ медицинских записей позволил создать «Анамнез-бота», который проводит онлайн-консультации пациентов. Ставить диагноз удаленно запрещает текущий вариант закона о телемедицине, но по крайней мере клиент может понять, насколько срочно ему надо обратиться к врачу. Для врача чат-бот может на 60% сократить время заполнения медкарты — пациент все расскажет, отвечая на вопросы в чате.

Вышеперечисленные системы по мере развития смогут стать отдельными источниками дохода Doc+, они помогут врачам принимать решение при постановке диагноза и подскажут пациентам вероятный диагноз (при появлении соответствующей законодательной базы).

Обойти Google

При получении инвестиций в начале 2017 года Doc+ развивался в русле исходной идеи вызова врача на дом. Но получение раунда финансирования в $5 млн, а также вступление в силу закона о телемедицине в начале 2018 года, позволило расширить набор сервисов. После первого визита терапевта пациент может вызвать уже специалиста по конкретному направлению, заказать лекарства (надо будет забрать в аптеке), записаться на проведение исследований, недоступных на дому. Партнерам предлагается сервис по анализу медицинских карт, выпущен чат-бот, который помогает собирать анамнез пациента, а в дальнейшем может помочь врачу поставить диагноз.

«Если мы были просто вызовом врача на дом, то теперь мы мобильная клиника — место, где можно решить все вопросы со здоровьем», — объясняет Зайдуллин проделанную за это время работу. Поясняя, на что идут рекордные по меркам российского MedTech инвестиции, он отмечает, что начав три года назад исключительно с вызова врачей на дом, сейчас Doc+ позволяет получить почти любую медицинскую услугу: на дому, онлайн, в клинике, аптеке или лаборатории. Все они проходят контроль качества, а у пациента есть единая медицинская карта. «Нам всего три года, а у нас уже десятки тысяч лояльных клиентов, которые пользуются нами несколько раз в год, иногда больше 10 раз, за свои деньги. И это наше главное достижение».

По его мнению, при таком подходе хватит одной Москвы, а в других регионах достаточно действовать через партнеров. В мае 2018 года компания закрыла собственный офис в Питере, признав эксперимент с этим регионом неудачным. При этом Зайдуллин отмечает, что с уходом из Санкт-Петербурга идея офисов в других регионах не закрыта: если в каком-то городе будут активно использовать удаленные консультации, компания может завести там собственный офис для выезда врачей к пациентам.

Инвесторы согласны, что собственный офис в регионах необязателен, и спокойно относятся к негативному опыту в Северной столице.

«Doc+ всегда фокусировался на Москве и вариант попробовать бизнес-модель в Санкт-Петербурге был больше оппортунистическим. Решение уйти было осознанным и связано с желанием ускорить развитие в Москве, а также активнее развивать телемедицинское предложение, которое вообще не связано с конкретной географией», — объяснил логику ухода из Питера директор по инвестициям Baring Vostok Дмитрий Бабурин. Он добавил, что фонду «продолжает нравиться бизнес-модель, в стартапе виден потенциал, его рост еще впереди».

Руслан добавляет, что онлайн-медицина конкурирует не с визитом врача, а с Google: «От 30% до 60% клиентов гуглят диагноз, но советы в «Ответы Mail.ru» могут быть недостаточно квалифицированы». Для них как раз квалифицированное решение — это удаленная консультация, тут не важно, в каком городе офис у компании.

Потенциальные трудности

«Инвесторов может остановить плохая unit-экономика, часто наблюдаемая у подобных компаний, а также туманные перспективы «выхода». На российском рынке практически нет потенциальных покупателей для такой компании», — оценил потенциальные трудности дальнейшего развития Doc+ старший инвестиционный менеджер венчурного фонда Runa Capital Константин Виноградов.

Зайдуллин практически соглашается с ним: «С точки зрения финансов вызов врача прибыльный, если не учитывать расходы на маркетинг». Но добавляет, что к концу 2019 года запланирован полный выход на прибыльность. Отдельные сервисы, такие как телемедицина, по его прогнозу еще долго могут быть убыточны, и расходы на них будут покрываться за счет других сервисов.

Он отмечает, что год назад по рекомендации знакомых приходило 5% клиентов, через приложение Doc+ обращался каждый пятый пациент. Сейчас 50% клиентов приходят по рекомендации, а через смартфон работают уже 60%.

«На международных рынках места для такого сервиса не слишком много. Во-первых, нет культуры вызова врача на дом по любому поводу. Во-вторых, сегмент оплачивающих такой сервис самостоятельно невелик, хотя в некоторых странах (например, Испания, Италия) таких плательщиков больше», — называет еще одну трудность в дальнейшей судьбе стартапа Илья Слуцкий.

Однако инвесторов устраивает текущая стратегия. «Мы верим в перспективы медицинского рынка России и считаем, что Doc+ является ключевым игроком рынка вызова врача на дом. Doc+ продолжает показывать динамичные результаты по всем ключевым метрикам», — объяснили в компании «Яндекс» свое участие в новом раунде Doc+.

В 2016 году штат собственных врачей составлял 200 человек, сейчас вырос до 300. Полтора года назад (во время предыдущей инвестиции) визит стоил от 2000 рублей, в день поступало 400–500 заказов и к апрелю 2017 года насчитывалось 30 000 визитов к пациентам, из которых 30% приходилось на партнерские страховые компании и клиники. Сейчас стоимость визита составляет от 2900 до 3500 рублей, количество обращений «несколько сотен в день», а общее количество вызовов на дом и телемедицинских консультаций — около 200 000. В результате по итогам 2018 года ожидается выручка в 300 млн рублей.

Планы развития

Зайдуллин полагает, что стартап выйдет на окупаемость к 2019 году, а вариант с поглощением более крупной компанией не считает единственно возможным. Но он не исключает такого развития событий, а потенциальными покупателями считает как лидирующие медицинские организации России, не имеющие пока аналогичного опыта в ИТ, так и корпорации, пытающиеся нарастить свой опыт в новых для себя областях за счет покупки стартапов: и банки, и мобильные операторы, и интернет-компании приобретают медицинские стартапы или присматриваются к ним.

В технологическом плане будущее Doc+ Зайдуллин видит в сфере глобального digital health. В качестве примера он приводит стартапы Babylon Health и Ada Health — почти 100-миллионные инвестиции в них показывают, что международные инвесторы считают это направление перспективным. Он внимательно наблюдает за деятельностью Apple и других компаний, создающих устройства для удаленного мониторинга здоровья: пульсометров, глюкометров и подобных устройств. Руслан Зайдуллин считает, что со временем такие устройства удастся сделать компактными и точными, что позволит в будущем Doc+ превратиться из мобильной клиники в платформу, позволяющую круглосуточно управлять своим здоровьем 24/7 — с интеграцией в диетологию, спорт, превентивную медицину и телемониторинг.

Россия > СМИ, ИТ. Медицина > forbes.ru, 14 августа 2018 > № 2702808


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 14 августа 2018 > № 2702805

Виртуальный кадр: как технологии помогают подбору сотрудников

Ксения Непомнящая

Аналитик платформы для проведения соревнований по решению технологических задач Actum

С каждым годом все больше компаний внедряют новые технологии в процессы рекрутмента. Цель — привлекать уникальных специалистов, мотивировать линейных менеджеров и обзванивать по 10 000 кандидатов в секунду

Искусственный интеллект способен расшифровывать и анализировать тысячи мегабайтов в секунду текстовой, голосовой и видеоинформации о кандидате. Он может обнаруживать корреляции, сопоставлять с шаблонами, прогнозировать эффективность кандидата при выполнении той или иной работы и выделять тех, кто с большей вероятностью преуспеет. Человек лишен таких возможностей. Более того, во время собеседования обаятельный кандидат может произвести на рекрутера приятное впечатление, оказать психологическое воздействие или даже уговорить. Для бездушного алгоритма такие приемы бесполезны. Оценка кандидата искусственным интеллектом претендует на непредвзятость и более глубокую идентификацию профессиональных и личностных качеств.

Мировой рынок HR Tech, согласно данным CB Insights, на прошлый год оценивается в $14 млрд. Об интересе венчурного рынка к данному сектору говорит рост числа сделок со стартапами, предлагающими новые технологические инструменты рекрутинга и управления персоналом.

Согласно исследованию консалтинговой компании LaRocque, 66% инвестиций HR Tech приходится на технологии привлечения талантов. В то же время, судя по недавнему отчету LinkedIn Talent Solutions «Global Recruiting Trends 2018», включающему данные опроса 9000 специалистов по подбору персонала из 39 стран, к наиболее полезным технологическим инструментам, сокращающим трудозатраты рекрутеров и снижающим влияние психологического фактора, относятся онлайн-оценивание «гибких» навыков (59%), оценивание в виртуальной реальности (28%) и видеоинтервью (18%). При этом 86% считают, что ИИ возьмет на себя большую часть процессов по собеседованию кандидатов и идентификации талантов, но не вытеснит полностью человеческий труд. Рекрутер будет меньше заниматься рутинными повторяющимися операциями, больше — стратегическими задачами.

Сегодня на рынке HR-технологий уже существует несколько решений и успешных кейсов, которые позволяют говорить о перспективности внедрения ИИ в кадровую политику компаний.

Тренд первый: геймификация оценивания «гибких» навыков (Soft Skills Assessment)

Кандидату предлагают сыграть в компьютерную игру. Это может быть квиз, пазл, головоломка, квест, симулятор, стратегия. Оценивается игровое мышление, подходы к решению проблем, склонность к риску, мотивация, активность, обучаемость — всего более 90 когнитивных и эмоциональных качеств. На выходе — психологический портрет кандидата, который сопоставляется с вакантными позициями. Геймификация в рекрутменте особенно эффективна при отборе молодых специалистов — представителей поколений Y и Z. В целом компании, имеющие наивысшую финансовую отдачу от найма, оценивают удельный вес «гибких» навыков сотрудников в портрете идеального кандидата в 40%. Успешные кейсы по внедрению геймификации есть у крупнейших компаний в своей сфере: Google, Marriot, Unilever, General Electric, Domino’s, Сбербанк, L'Oreal и др. Например, для привлечения кандидатов поколения Next в отельный бизнес американская сеть отелей Marriott разработала игру, в которой испытуемый должен выполнять обязанности менеджера кухни в отеле.

Геймификация может быть использована не только на этапе привлечения, но и для мотивации уже работающих сотрудников. Для этой цели Альфа-банк использует симулятор «Альфа-город»: валютой в игре служат баллы, которые можно заработать, продавая больше банковских продуктов.

В то же время поощрение игромании в организациях может приводить к негативным результатам и потере производительности. Например, из-за того, что в мае 2010 года компания Google решила отметить 30-летний юбилей игры Pac-Man и встроила браузерную версию игры в логотип на главной странице Google, 4,8 млн часов рабочего времени сотрудников различных компаний по всему миру было потрачено на эту игру.

Тренд второй: оценивание кандидата в виртуальной реальности (Virtual Reality Assessmets)

VR в настоящий момент применима по большей части к сферам игр и развлечений. Однако этой технологии находится место и в рекрутменте. В прошлом году VR-приложение для оценки навыков технических специалистов запустила компания Jaguar Land Rover совместно с рок-группой Gorillaz: кандидаты помещаются в виртуальный гараж с обзором в 360°, где можно найти различные транспортные средства и инструменты. Задания нацелены на проверку знаний и навыков по автомобилестроению, электрике, программированию и математике. Приложение скачали более 400 000 раз.

VR чаще всего используется для погружения кандидатов в офисную культуру, имитацию рабочего дня с помощью 360-градусных видеороликов. Опыт компаний Jet.com, Deutsche Bahn, Intuit, General Mills показал, что виртуальные ярмарки вакансий и экскурсии в удаленные офисы повышают интерес молодых соискателей к работодателю в десятки раз и позволяют привлекать больше талантов.

Jet.com — это виртуальная платформа для покупок в Walmart. Эта компания славится неформальными отношениями и «расслабленной» корпоративной культурой. В 2015 году Jet.com совместно с дизайн-студией Helios Interactive создала VR платформу для полного погружения в виртуальное пространство своего офиса. Благодаря этому потенциальные кандидаты могли получить мгновенное представление о рабочем пространстве: от встречи с генеральным директором Марком Лором до наслаждения традиционным «счастливым часом Jet».

Несмотря на то что российский рынок VR-стартапов является высококонцентрированным, применение VR-технологий для оценки кандидатов в нашей пока не нашло широкого распространения.

Тренд третий: видеоинтервью

В мире и в России набирает популярность метод «умного видеоинтервью», особенно актуальный на начальных этапах отбора персонала. Система ИИ не просто способна распознавать речь и образ, но также принять во внимание вибрации голоса, выражение лица и микромимику, провести лингвистический анализ текста. Такой формат позволяет не только комплексно оценить гибкие навыки кандидата, но и существенно сократить время и средства компании на проведение интервью без необходимости назначения личной встречи в офисе.

Успешные кейсы есть у Vodafone, Unilever, Nike, Deloitte, Intel, Honeywell, Mercedes-Benz, BAT и др. В 2010 году на российском рынке появилась платформа VCV, где кандидаты могут разместить видеоинтервью. Также был создан специальный аудиобот, который автоматически обзванивает кандидатов перед видеоинтервью, распознает устную речь и в зависимости от ответа выстраивает алгоритм общения. Бот может связываться за несколько минут с сотнями соискателей одновременно. Новую функцию тестировали Сбербанк, «Ростелеком» и «Билайн».

Перечисленные инструменты — только верхушка айсберга в мире HR Tech. Отдельного внимания заслуживают рекомендательные и сорсинговые системы, HR-боты и роботы, позволяющие уменьшить рабочую нагрузку рекрутера на начальных этапах отбора. Самым продвинутым HR-ботом считается американский «Mya». Помимо общения с кандидатом и оценивания его способностей, он умеет вносить встречи в календарь, вести списки и комментарии по кандидатам, что повышает эффективность рекрутера в среднем на 38% и на 150% повышает включенность кандидата. HR-ботов в России внедряют компании Альфа-банк, «Вымпелком», UBER, «Азбука вкуса», Почта-банк, PepsiCo. Востребованными также оказываются платформы, предлагающие комплексные услуги по первичной коммуникации и онлайн-оцениванию кандидата (Skillaz).

Другой пример — российский робот «Вера» (в мужской версии — «Ермил», разработка стартапа Stafory), в основе алгоритмов которого лежит самообучающаяся нейронная сеть. По данным компании-разработчика, он способен находить кандидатов на вакансии в сотни раз быстрее человека, обрабатывая более 10 000 звонков одновременно, а также способен проводить первичное аудио- или видеоинтервью. В прошлом году успешными результатами пилота «Веры» поделилась торговая сеть «Пятерочка»: с момента запуска проекта в марте 2017 года с «Верой» пообщались более 30 000 кандидатов, что позволило сэкономить компании до 200 человеко-часов в месяц. Клиентами робота также стали такие компании, как Альфа-банк, «М.Видео», SPSR и другие.

Все эти тренды с каждым годом становятся все заметнее и в России. И хотя в нашей стране по-прежнему не так много компаний готовы цифровизировать кадровую политику, по мере развития рынка эта ситуация может резко измениться.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 14 августа 2018 > № 2702805


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 14 августа 2018 > № 2702359

Российский писатель Эдуард Успенский скончался в возрасте 80 лет, сообщил РИА Новости композитор Геннадий Гладков.

По информации телеканала РЕН ТВ, Успенский скончался в доме в деревне Пучково, входящей в Троицкий административный округ Москвы.

Автор книг "Крокодил Гена и его друзья", "Каникулы в Простоквашино" и других знаменитых произведений в последние годы жизни страдал от тяжелого заболевания.

Писателю стало плохо девятого августа — он потерял сознание, его супруга вызвала скорую.

Биография писателя

Эдуард Успенский родился 22 декабря 1937 года в Егорьевске. Стихи и рассказы он начал писать еще в школьные годы. При этом известность впервые приобрел как юморист. В 1966 году он, Аркадий Арканов, Григорий Горин и Феликс Камов выпустили книгу "Четверо под одной обложкой", которая и принесла авторам популярность.

Кроме того, Успенский был автором сценариев к мультфильмам про Крокодила Гену и Чебурашку, приключения друзей из Простоквашино, цикла "Следствие ведут Колобки", "Пластилиновая ворона" и многих других.

Ранее Успенский опубликовал открытое письмо президенту Владимиру Путину, в котором он подчеркнул, что студия "Союзмультфильм" снимает продолжение мультфильма без его согласия. В пресс-службе студии сообщили, что получили письменное согласие Успенского на создание продолжения мультфильмов про Простоквашино и его героев перед началом работы над проектом.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 14 августа 2018 > № 2702359


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 14 августа 2018 > № 2702358

Во вторник в Москве скончалась народная артистка РФ, бывшая солистка Большого театра Валентина Левко. Об этом сообщили РИА Новости в пресс-службе ГАБТа.

Народная артистка РФ, известная певица, в прошлом солистка оперной труппы Большого театра Валентина Левко скончалась 14 августа после продолжительной тяжелой болезни в возрасте 92 лет.

"Прощание с Валентиной Левко, скорее всего, пройдет в Академии им. Гнесиных. Похороны состоятся на Троекуровском кладбище", — сообщил представитель пресс- службы.

Дата и время прощания и похорон будут известны позже.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 14 августа 2018 > № 2702358


Россия > СМИ, ИТ > dw.de, 14 августа 2018 > № 2702355

Знаменитый писатель Эдуард Успенский скончался во вторник, 14 августа, в Москве на 81-м году жизни.

Российский и советский прозаик, поэт и драматург, автор многочисленных произведений для детей умер у себя дома в деревне Пучково в Троицком административном округе Москвы. Ранее у него было диагностировано злокачественное новообразование. В последние недели он не вставал с постели.

Конфликт Успенского с "Союзмультфильмом" урегулирован

В начале августа Эдуард Успенский предоставил киностудии "Союзмультфильм", с которой длительное время конфликтовал, исключительные права на использование оригинальных сценариев "Простоквашино", а также лицензию на товарные знаки с именами героев этих мультфильмов.

В июне 2017 года студия объявила о планах выпустить 30 новых серий о героях "Простоквашино". Премьера состоялась 3 апреля.

Успенский - автор детских книг, пользовавшихся огромной популярностью у многих поколений детей: "Крокодил Гена и его друзья", "Дядя Федор, пес и кот", "Гарантийные человечки", "Вниз по волшебной реке" и многих других, которые были переведены более чем на 25 языков мира. Читателям он полюбился благодаря придуманным им литературным персонажам - Чебурашке и Старухе Шапокляк, коту Матроскину и почтальону Печкину, братьям Колобкам...

Эдуард Успенский - автор сценариев десятков мультфильмов

По его сценариям сняты около 60 мультипликационных фильмов, включая "Трое из Простоквашино", "Следствие ведут Колобки" и "Пластилиновая ворона". Писатель являлся одним из создателей передач "Спокойной ночи, малыши! ", "АБВГДейка", "Радионяня", а также программы об авторской песне "В нашу гавань заходили корабли".

Писатель был отмечен литературной премией имени Корнея Чуковского в номинации "За выдающиеся творческие достижения в отечественной детской литературе" и премией имени Льва Копелева "За свободу и права человека".

Россия > СМИ, ИТ > dw.de, 14 августа 2018 > № 2702355


Россия. СФО > СМИ, ИТ > dw.de, 14 августа 2018 > № 2702354

В Барнауле во вторник, 14 августа, прошла акция протеста против уголовных дел за публикации в социальных сетях. По данным организаторов, в акции на площади Свободы приняли участие около 200 человек, среди которых - фигуранты резонансных дел местные жители Мария Мотузная и Даниил Маркин.

Собравшиеся призвали "прекратить уголовные преследования за картинки в интернете", сообщил "Новой газете" один из организаторов акции, общественный активист Александр Ламберт. По его словам, наблюдавшие за мероприятием сотрудники полиции вели себя спокойно.

Летом 2018 года в отношении Марии Мотузной было возбуждено уголовное дело. Причиной послужили картинки, которые девушка сохранила в 2016 году на уже удаленной странице в соцсети "В контакте". Обвиняемой в оскорблении чувств верующих и экстремизме девушке грозит пять лет тюрьмы. Накануне с призывом поддержать Мотузную выступил российский рэпер Оксимирон (Мирон Федоров).

Кроме Мотузной, дела за публикации в социальной сети были возбуждены в отношении еще троих жителей Алтайского края – барнаульцев Андрея Шашерина, Даниила Маркина и жителя Заринска Антона Ангела.

Россия. СФО > СМИ, ИТ > dw.de, 14 августа 2018 > № 2702354


Германия. Белоруссия. Евросоюз > СМИ, ИТ > dw.de, 14 августа 2018 > № 2702348

Германия не исключает бойкот Европейских игр в Беларуси в 2019 году. Об этом глава Немецкого олимпийского спортивного союза (DOSB) Альфонс Хёрман (Alfons Hörmann) заявил во вторник, 14 августа, в интервью радиостанции Deutschlandfunk.

По его словам, ситуация в Беларуси "вызывает тревогу". При этом Немецкий олимпийский спортивный союз считает, что "бойкот не является хорошим инструментом и может быть рассмотрен лишь при наличии совершенно неприемлемых условий", сообщил Хёрман. Тем более что результаты соревнований по 10 видам спорта пойдут в зачет квалификации на летние Олимпийские игры - 2020 в Токио, и это необходимо "принять во внимание", заметил глава DOSB. Интересы спортсменов, по его словам, находятся "на переднем плане" для олимпийского союза.

Вопрос финансирования участия ФРГ в Европейских играх пока также не решен окончательно. По словам Хёрмана, DOSB проводит "интенсивные и открытые переговоры" с комитетами по спорту и бюджету.

Обыски и задержания журналистов в Беларуси

Во вторник, 7 августа, в редакциях новостного портала Tut.by и информационного агентства БелаПАН прошли обыски. По данным Следственного комитета, операция была связана с расследованием дела о незаконном доступе к платной информации государственного агентства "Белта". В рамках расследования были задержаны несколько сотрудников этих изданий. Кроме того, был задержан минский корреспондент русской редакции Deutsche Welle Павлюк Быковский. 10 августа он был отпущен на свободу.

Европейские игры пройдут в Минске с 21 по 30 июня 2019 года.

Германия. Белоруссия. Евросоюз > СМИ, ИТ > dw.de, 14 августа 2018 > № 2702348


Китай > СМИ, ИТ > regnum.ru, 14 августа 2018 > № 2702346

В Китае космические технологии используются в борьбе с опустыниванием

Новый центр в рамках этой программы создан в провинции Шаньси

 В Китае построен новый научно-исследовательский центр по выращиванию сельскохозяйственных культур в космосе и земному распространению космических технологий, обслуживающий проектные цели программы «Зеленая китайская стена», сообщает 14 августа Синьхуа.

Центр, расположенный в специальной сельскохозяйственной зоне Янлин северо-западной провинции Шаньси, учрежден консалтинговой компанией Space Boilogy при Китайской академии космических технологий. И он призван предотвратить распространение в стране пустынь.

Космическое растениеводство объединяет космонавтику и сельскохозяйственные науки за счет того, что семена, отбираемые для выведения новых видов полезных растений, проходят проверку на устойчивость к мутациям в космических полетах, в условиях длительной невесомости.

Соответствующие исследования в Китае ведутся на протяжении последних тридцати лет.

Китай > СМИ, ИТ > regnum.ru, 14 августа 2018 > № 2702346


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 14 августа 2018 > № 2702345

Российские учёные обнаружили сверхмассивную чёрную дыру

Объект относится к классу ультракомпактных карликов

 Учёные из Московского государственного университета обнаружили сверхмассивную чёрную дыру, относящуюся к классу ультракомпактных карликов. Об этом сообщается в журнале Monthly Notices of the Royal Astronomical Society.

Чёрная дыра находится в галактике Fornax UCD3. По массе она соответствует сверхмассивной чёрной дыре в центре Млечного Пути.

Масса обнаруженного объекта составляет приблизительно 4% массы всей звёздной системы, в которой находится.

В ходе исследования были использованы данные инфракрасного спектрографа SINFONI, который установлен на одном из телескопов VLT в Чили.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 14 августа 2018 > № 2702345


Китай > СМИ, ИТ > regnum.ru, 14 августа 2018 > № 2702341

В китайской столице запущен проект «5G NEXT» развития новейших сетей связи

Местные отделения China Unicom первыми переведут сети 5G на коммерческие рельсы

Пекинское отделение китайского телекоммуникационного гиганта China Unicom запустил план по продвижению в ближайшем будущем сетей быстрого беспроводного интернета по стандартам связи пятого поколения «5G NEXT», сообщает 13 августа агентство Синьхуа.

В рамках проект будет построено в Пекине 300 станций связи по стандартам 5G до конца текущего года. Пекин стал участником пилотного проекта, в который вошли 16 городов, включая Тяньцзинь, Циндао, Ханчжоу, Нанцзин, Ухань, Гуйян, Чэнду, Шэньчжэнь, Фучжоу, Чжэнчжоу и Шэньян.

Как сообщало ИА REGNUM, Китай до конца 2018 года намерен начать коммерческое внедрение сетей пятого поколения в ряде пилотных городов. Первая тестовая сеть была запущена в китайском городе центрального подчинения Чунцин.

Китай > СМИ, ИТ > regnum.ru, 14 августа 2018 > № 2702341


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 14 августа 2018 > № 2702336

Большая приватизация Ельцина: каждому по «кусочку Родины»

26 лет назад, 14 августа 1992 года, президент Борис Ельцин подписал указ N914 «О введении в действие системы приватизационных чеков в Российской Федерации»

Создание системы приватизационных чеков (ваучеров) должно было сделать всех граждан бывшей советской России собственниками продаваемых в частные руки заводов, магазинов, пароходов и прочего государственного имущества. За символические 25 рублей «дорогой россиянин» получал на руки заветную бумажку условным номиналом в 10 тыс. рублей. В течение нескольких лет ваучер можно было обменивать, покупать, продавать, вкладывать в акции, передавать специальным фондам. Ни в чём себе не отказывать — и становиться капиталистическим хозяином своего «кусочка Родины».

Смотрите галерею к статье

«Хотели как лучше». А получилось что-то совсем другое. Граждане вкладывали ваучеры в фирмы-однодневки, нерентабельные и массово банкротившиеся предприятия (40 млн человек); передавали мошенническим «чековым инвестиционным фондам» (22 млн человек); просто продавали скупщикам — сначала за $40, потом за $10, $5… За ящик, потом за пару бутылок водки. Очень многие (24 млн человек) оставили ваучеры на память.

Большая часть приватизационных чеков (и приобретённых на ваучеры рентабельных активов) через фонды и скупщиков оказалась в руках сообразительных дельцов, которые имели «нетрудовые накопления». У цеховиков или представителей криминала. У лиц, приближенных к «бывшей» партноменклатуре, управленцам и спецслужбистам. Или у иностранных корпораций, которые участвовали в ельцинской приватизации как напрямую, так и через формально российские компании.

Крупнейшие объекты государственной собственности, которую обещали «передать народу», после ваучерной приватизации 1992—1994 годов и залоговых аукционов 1995 года оказались в руках горстки олигархов на паях с западными корпорациями. Десятки тысяч предприятий (даже таких, в которых значительную часть акций выкупили работники этих предприятий) не пережили ни приватизации, ни других «шоковых реформ» ельцинского правительства.

Благодаря приватизации и «шоковым реформам» в 1991—1995 годах промышленное производство упало более чем на 20%, инвестиции в 1991—1998 годах упали на 70%. Уровень жизни большинства населения был обрушен. Миллионы людей потеряли все накопления, работу, статус, перспективы. При этом горстка «новых русских» (5% населения) овладела более чем 70% собственности, из них 2% «сверхновых» — более чем 50%.

«Не Западу судить. Что понимает в этом Запад?»

То, как была проведена приватизация в России, сегодня признаётся провальным всеми, включая западных либеральных экономистов (Сакс, Стиглиц) и даже самих «реформаторов» (Нечаев, Илларионов). Альтернативное мнение высказывает, пожалуй, только Анатолий Чубайс.

Все помнят, как Чубайс, один из главных идеологов ваучерной приватизации, обещал гражданам по две «Волги» за ваучер. А позднее «признался», что перед правительством стоял выбор между «бандитским коммунизмом и бандитским капитализмом». И «мало кто понимал», что на самом деле приватизация «вообще не была экономическим процессом… Она решала главную задачу — остановить коммунизм»:

«Не Западу судить! Мало что понимает в этом Запад. Мы занимались не сбором денег, а уничтожением коммунизма. Это разные задачи, с разной ценой. Что такое приватизация для нормального западного профессора? Какого-нибудь Джеффри Сакса… Для него, в соответствии с западными учебниками, это классический экономический процесс, в ходе которого оптимизируются затраты на то, чтобы максимально эффективно разместить активы государства в частные руки. А мы знали, что каждый проданный завод — это гвоздь в крышку гроба коммунизма. Дорого, дёшево, бесплатно, с приплатой — двадцатый вопрос. Двадцатый! А первый вопрос один — каждый появившийся частный собственник в России — это необратимость… Первым выданным ваучером мы выхватили буквально из рук у красных решение об остановке приватизации в России, точно так же с каждым следующим шагом мы двигались ровно в том же направлении».

«Это не шоковая терапия»

«Уничтожение коммунизма» — наверное, благородная задача с точки зрения Чубайса и его «непонимающих» западных партнёров. Только «какие-нибудь западные профессора» задавали правительству реформаторов другие вопросы — почему для построения капитализма в России нужно проводить приватизацию как ограбление большей части населения? В пользу, как оказалось позднее, «бывших» партийных и комсомольских работников, выходцев из министерств и спецслужб? Почему нужно было привести в Россию капитализм так жестко, как не снилось Латинской Америке или Юго-Восточной Азии? Ведь это неизбежно, за считанные годы, вызвало ненависть большей части населения и к «реформаторам», и к капитализму, и к «благословенному Западу» как его источнику… И ностальгию по СССР, со всем его «бандитским коммунизмом» и прочими «ужасами сталинизма».

«Их (правительства «реформаторов» — прим. ИА REGNUM ) взгляды на экономику были настолько неестественными, настолько идеологически искажёнными, что они не сумели решить даже более узкую задачу увеличения темпов экономического роста. Вместо этого они добились чистейшего экономического спада. Никакое переписывание истории этого не изменит» — так описывал действия ельцинского правительства нобелевский лауреат Джозеф Стиглиц.

Американский экономист Джеффри Сакс, в 1991—1994 годах руководитель группы экономических советников Ельцина, высказывался о «реформаторах» ещё жестче:

«Как мне кажется, российское руководство превзошло самые фантастические представления марксистов о капитализме: они сочли, что дело государства — служить узкому кругу капиталистов, перекачивая в их карманы как можно больше денег, и поскорее. Это не шоковая терапия. Это злостная, предумышленная, хорошо продуманная акция, имеющая своей целью широкомасштабное перераспределение богатств в интересах узкого круга людей».

А может быть, и правда, приватизация в России — не провал, не ошибка? Не «страшная цена», которую пришлось заплатить для «уничтожения коммунизма»? Может, реформаторы и их «папа» Борис Ельцин на самом деле «решили задачу», но гораздо более циничную, антинародную и античеловеческую, чем обрушение недееспособной советской системы и построение на её обломках «новой России»?

«Это была конфискация»

Вот как описывает проведенную в России приватизацию известный «враг коммунизма», демократ и сторонник рыночной экономики Григорий Явлинский:

«Проблема тогда заключалась в том, что на рубль сбережений в стране в 1991 году было товаров на 14 копеек. Это и был огромный инфляционный потенциал. Если бы разрешили покупать собственность, те самые экономические активы, то количество товаров на рубль сначала бы сравнялось, а потом, может быть, даже и выросло. Что явилось бы важным стимулом работы экономики. Этого не сделали. Вместо этого провели такую реформу, которая уже в 92-м году привела к тому, что в России появилась инфляция в 2600%. Это была конфискация! Все деньги были уничтожены… Люди остались совсем без денег. А потом (после этого) запустили ваучеры и залоговые аукционы. Всем хорошо понятно, что если вы лишаете людей денег, а потом проводите приватизацию, вы ее проводите только криминальным способом. Вы распределяете собственность между дружками. Вот так появились наши олигархи».

Можно по-разному относиться к Явлинскому, его политическим и экономическим воззрениям. Не факт, что его «500 дней» или его программа приватизации не грозили бы стране таким же обрушением, как действия «реформаторов»… Но то, что сделано «недругами», Ельциным, Чубайсом и Гайдаром, он понимает достаточно точно.

Какой-то существенный «внутренний» капитал бывшей страны Советов — это, действительно, либо цеховики, либо криминальные, «спецслужбистские» и «номенклатурные» общаки (к концу перестройки связанные друг с другом и уже неотличимые друг от друга). Но сбережения, суммарно немалые, имели очень многие граждане. Рядовые рабочие, учителя, врачи, средние руководители, всю жизнь откладывавшие советские рубли на сберкнижку.

Эти сбережения, которые могли пойти на приватизацию, были уничтожены «павловской» денежной реформой, заморозкой счетов Сбербанка, гайдаровской «либерализацией цен» 1991 года и последовавшей гиперинфляцией. Не вчерашние студенты, а подавляющая часть населения была полностью лишена возможности активно участвовать в приватизации — чем-то, кроме одного выданного ваучера.

Все прочие программы приватизации, в том числе закон 1991 года «Об именных приватизационных счетах и вкладах в РСФСР» (вкладах, которые нельзя было передавать третьим лицам), были отброшены Ельциным в пользу «ваучеров». Кстати, указ N914 «О введении в действие системы приватизационных чеков…» был выпущен во время отпуска Верховного совета, который мог заблокировать решение президента до вступления его в законную силу.

В итоге, хотя заводы и пароходы, по меткому выражению Чубайса, отдавались новым собственникам «дёшево, бесплатно, с приплатой» (из 500 крупнейших предприятий России около 80% продано по цене менее $8 млн каждое, «Уралмаш» — за $3,72 млн, Ковровский механический завод — за $2,7 млн, Челябинский тракторный — за $2,2 млн), у рядовых граждан (семей, рабочих коллективов) не было возможности купить пакет акций, который хотя бы через годы обеспечил им существенную «прибавку к зарплате». Даже если они были «экономически грамотными» и не отдали свои ваучеры скупщикам, мошенническим фондам, завтрашним банкротам и фирмам-однодневкам — странным образом расплодившимся при тотальном попустительстве правительства, спецслужб и прочих «заинтересованных лиц».

А «следующие шаги ровно в том же направлении», те же залоговые аукционы — это уже чистая передача (даже не за бесценок — за государственные средства) наиболее лакомых кусков собственности «своим» олигархам и западным «партнёрам».

«Не вписались в рынок»

Заявления Чубайса о миллионах граждан России, которые «вымрут», потому что «не вписались в рынок», аналогичные заявления Гайдара и прочих «реформаторов» аморальны и омерзительны сами по себе. Но дело в том, что они и не могли «вписаться в рынок».

Не рынок строился! Вся система сознательно строилась так, чтобы потолком притязаний рядового жителя страны, самого «экономически грамотного» и удачливого, стали несколько акций «Газпрома», с которых можно получать хоть какие-то дивиденды. При этом большая часть граждан была обрушена в нищету, торговала чем придется и как придется, чтобы прокормить детей. А настоящие капиталы достались малой группе лиц… По предварительному сговору.

Воспеваемый либералами покойный Гайдар и яростный борец с коммунизмом Чубайс строили именно то, что было построено — чудовищный гибрид воровской малины и колониального грабительского капитализма, где колонистами оказались бывшие партработники и спецслужбисты. Которые, вообще-то, давали присягу и должны были Родину спасать… Народу служить.

Более продвинутые единомышленники Гайдара и Чубайса вокруг этой экономической системы прививали и выстраивали (или разрушали, что в случае построения инферно одно и то же) всё остальное — идеологию, систему образования, политический театр… А также более тонкие и страшные вещи — системы человеческой мотивации, психологические установок, коммуникации внутри общества.

За пять лет в отдельно взятой стране был построен не просто «бандитский капитализм» — был построен «новый русский человек» и система его воспроизводства. Такой «новый человек», который за несколько поколений должен скатиться до состояния «недочеловека». Того самого «руссиш швайн», которого НЕ встретили в Советском Союзе немецкие фашисты, но в которого мечтали превратить русских и гитлеристы, и их последователи в США и Европе.

Бумажек не жалко. И не полученных гражданами России «двух Волг» не жалко. Жалко, что во главе страны в лихие годы не встали «бандитские коммунисты», которые могли проливать кровь, но не готовы были для сохранения собственной власти обрушить в рабское существование граждан собственной страны. Страны, давшей им всё.

Артем Брусницын

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 14 августа 2018 > № 2702336


Узбекистан > СМИ, ИТ > regnum.ru, 14 августа 2018 > № 2702335

Узбекистан: Реформы в информационно-коммуникационной сфере

Прогноз среднегодовых темпов роста на период 2017—2021 для рынка ИКТ составляет в Узбекитане 12,9%

Сфере информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в Узбекистане всегда уделялось особое внимание, однако последние полтора года руководство страны поставило перед уполномоченными органам этой отрасли поистине сложные и амбициозные задачи. Среди таковых — внедрение инновационных методов взаимоотношений государства с населением и предпринимателями, повышение эффективности государственного управления за счет обеспечения необходимыми данными, усовершенствование информационной системы внешнеторговых операций и многие другие.

Одним словом, информационно-коммуникационные технологии планируется внедрить во все сферы государственного управления республики, производство, сельское хозяйство, социальную сферу и повседневную жизнь людей.

Узбекистан не хочет оставаться в стороне от быстро развивающихся мировых тенденций, происходящих в области цифровых данных, «интернета вещей» и искусственного интеллекта.

Из открытых источников известно, что мировые расходы на информационные технологии в 2017 году увеличились на 3,8% и превысили $3,5 триллионов долларов. К 2020 году 90% крупных предприятий будут получать доход от сервисов, связанных с предоставлением данных (data-as-a-service), а также от продажи необработанных и обработанных данных, аналитики и рекомендаций. В 2017 году доля таких компаний была близка уже к 50%.

Что касается Узбекистана, то прогноз среднегодовых темпов роста на период 2017—2021 гг. для рынка ИКТ составляет 12,9%, для оборудования —12,1%, услуг — 22,1%.

Ожидается, что к 2021 году ИКТ-рынок Узбекистана вырастет на 83,5%, в том числе в сегменте оборудования — на 76,9%, услуг — на 171,5%.

В 2017 году объем оказанных услуг в сфере связи и информатизации составил 7,9 триллионов сумов, что выше по сравнению с 2016 годом на 24%.

ИКТ в жизни Узбекистана

Совсем недавно в Узбекистане для осуществления банковских операций, например для оплаты товаров и услуг с банковского счета, требовалось произвести массу бумажной волокиты, отстоять очереди в банках. С поступательным внедрением информационно-коммуникационных технологий в стране количество транзакций, осуществленных посредством онлайн банковских карт через интернет в 2017 году составило более 249 млн, а количество выпущенных в обращение онлайн банковских карт — более 19,5 млн единиц. Быстрыми темпами развивается электронная коммерция.

Через сеть интернет на сегодня зарегистрированы около 28 тыс. индивидуальных предпринимателей и более 7 тыс. юридических лиц. Созданная система позволила обеспечить регистрацию субъектов предпринимательства менее чем за 30 минут, тогда как в прежние годы на это уходили недели.

Для развития дистанционного обучения в Узбекистане реализован проект «Электронная академия». В рамках данного портала учебные заведения и другие пользователи могут организовать бесплатные и платные дистанционные курсы с широким применением мультимедийных материалов.

Также открыта специализированная IT-школа имени Мухаммада ал-Хоразмий, которая будет служить платформой для подготовки современных учебных программ для школ, в том числе в направлении STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics).

Для обратной связи с населением с 1 февраля 2018 года запущена новая версия виртуальной приемной президента Узбекистана, куда на сегодняшний день поступило 1,6 млн обращений, 80% из них получено через Call-центр. Ранее обратной связи с властями у населения в Узбекистане фактически не существовало.

А с 1 апреля 2017 года запущена система государственной регистрации и постановки на учет субъектов предпринимательства. На сегодняшний день через интернет в системе зарегистрированы 13 080 индивидуальных предпринимателей и 6 667 юридических лиц, а на саму регистрацию субъекты предпринимательства тратят не более 30 минут. Данный фактор позволил повысить позицию Узбекистана в рейтинге Doing Business по показателю удобства регистрации бизнеса до 11 места в мире.

На портале открытых данных размещено более 3 500 наборов открытых данных, предоставляемых со стороны 127 организаций, которыми воспользовались более 2 млн раз.

С 1 декабря 2017 года успешно функционирует единая система контроля исполнительской дисциплины. К системе подключено более 200 организаций с общим количеством свыше 8000 пользователей. Со стороны вышестоящих органов направлено свыше 14 000 поручений, из которых уже реализовано 8 000 поручений президента страны.

Новый президент и внедрение ИКТ

Указом президента Узбекистана Шавката Мирзиёева и по инициативе мининфокома создан Инновационный центр по поддержке разработки и внедрения информационных технологий Mirzo Ulugbek Innovation Center (MUIC).

Его основными задачами являются оказание содействия резидентам центра в привлечении иностранных инвестиций для реализации конкурентоспособных проектов в сфере ИКТ, поддержка перспективных стартап-проектов, инициаторами которых выступают молодые предприниматели. Резиденты центра освобождены от многих бюрократических процедур, они облагаются налогами по льготным ставкам. На деле это означает создание необходимых условий для молодых ученых и предпринимателей.

В настоящее время статус резидента носят 204 компании в сфере ИКТ и производства программных продуктов, а объем выполненных работ и оказанных услуг резидентами MUIC по итогам 2017 года составил 320 млрд сумов. Предоставление льгот в рамках инновационного центра позволило создать дополнительно 617 рабочих мест, а также способствовало открытию 38 новых компаний на рынке.

Государство ведет планомерную работу по подготовке кадров в сфере IT, в этом году на рынок труда выйдут первые 99 выпускников Университета Инха в Ташкенте и 1487 выпускников Ташкентского университета информационных технологий, из них 213 программистов.

На портале открытых данных (data.gov.uz) размещено более 3 700 наборов открытых данных, предоставляемых со стороны 120 организаций, которыми воспользовались более 2 млн раз, что позволило разработчикам программных продуктов обеспечить функционирование различных мобильных приложений, телеграмм-ботов и др.

С 1 декабря 2017 года успешно функционирует единая система контроля исполнительской дисциплины. К системе подключено более 300 организаций, с общим количеством свыше 15 тыс. пользователей. Данная система является эффективным инструментом по контролю исполнения инициатив президента страны. Функционирует электронный документооборот между государственными органами.

Развитие электронного правительства

Команда под руководством молодого главы Мининфокома Азима Ахмедходжаева (в настоящее время переведен на работу в аппарат правительства) представила новую стратегию развития электронного правительства Узбекистана, предусматривающую создание инновационных проектов — SMART Government Uzbekistan — «Умное правительство Узбекистана».

Программа была разработана в рамках стратегии действий по пяти приоритетным направлениям развития Республики Узбекистан, концепции административной реформы в стране, а также в целях реализации поставленных перед сферой информационных технологий и коммуникаций задач.

По данным Ахмедходжаева, данная стратегия вобрала в себя лучшие мировые практики и является стратегией развития направления электронного правительства до 2021 года.

Министр пояснил, что аббревиатура SMART, помимо того, что означает в переводе с английского «умный», также имеет глубокое содержание.

В частности S (Service oriented Government) — это правительство, ориентированное на оказание услуг. По словам министра, новая стратегия предусматривает реализацию большого числа проектов по внедрению наиболее востребованных электронных государственных услуг.

«Так только в 2018 году планируется внедрить более 50 востребованных государственных услуг, среди которых 70% услуг предусмотрены для граждан всех категорий и 30% для предпринимателей», — отметил Азим Ахмедходжаев.

Кроме того, предусмотрена модернизация отдельных проектов, связанных с оказанием государственных услуг, среди которых портал открытых данных, Ссистема оценки воздействия актов законодательства, а также внедрение мобильной версии единого портала интерактивных государственных услуг.

M (Mobile Government) — мобильное правительство — в рамках новой стратегии означает, что государство стремится быть намного ближе к населению, создавать дополнительные удобства для оказания тех или иных услуг, исходя из потребностей и нужд. Предусматривается внедрение и совершенствование механизмов оказания государственных услуг. То есть государство будет оперативно реагировать на те или иные потребности населения и бизнеса.

A (Any Time Government) предполагает правительство, отвечающее на запросы населения — проекты электронного правительства помогают населению быть услышанными в любое время и в любом месте посредством любых способов передачи информации.

R (Reforming Government) — постоянно реформирующееся правительство.

«Государственное управление должно быть постоянно развивающимся, учитывая мнения и интересы всех слоев населения. В связи с этим в рамках новой стратегии предусмотрено проведение оптимизации административных процедур всех государственных органов с учетом искоренения бюрократических и избыточных процессов, имеющих место в настоящие время», — подчеркнул глава ведомства.

И, наконец, T (Transparent Government) — открытое правительство — предусматривает создание «умного правительства», которое невозможно без обеспечения открытости деятельности государственных органов.

«Так, информация о деятельности государственных органов должна быть доступна и опубликована в открытом виде в сети интернет. В течение года планируется создать более 400 наборов открытых данных. При этом предусмотрено совершенствование деятельности госорганов в виртуальной среде с учетом активного взаимодействия с общественностью в рамках своей деятельности», — пояснил министр.

В целом целью мининфокома является вхождение страны в ТОП-50 стран в рейтинге развития электронного правительства ООН и ТОП-50 стран в индексе Global Open DataIndex.

«Что же касается краткосрочной перспективы, то в 2018 году запланировано усовершенствовать единую электронную информационную систему внешнеторговых операций, создать информационную систему UZ E-VISA, создать единую национальную информационную систему проектного управления, автоматизировать деятельность центров «одно окно», а также создать и внедрить более 25 информационных систем государственных органов, позволяющих оптимизировать их деятельность», — отметил министр.

Ведомство в качестве своих стратегических задач также наметило развитие широкополосного доступа в интернет в регионах, их обеспечение качественной мобильной связью, подключение всех госучреждений к межведомственной сети передачи данных.

В 2018 году, в частности, запланировано увеличение скорости доступа к международным каналам связи в 10 раз, установление 4000 базовых станций мобильной связи, прокладка более 2000 км ВОЛС, разработка перспективного долгосрочного плана развития цифрового телевидения, в том числе с внедрением новых технологий (4К, 8К и др.).

Для развития IT-образования запланировано доведение количества ИКТ специалистов на рынке труда минимум до 4%, обеспечение непрерывности ИКТ-образования, повсеместное повышение цифровой грамотности населения, повышение навыков использования ИКТ среди сотрудников госорганов.

Планируется совершенствование научно-образовательной деятельности ТУИТ с созданием современных лабораторий, открытие новых направлений в Университете Инха в Ташкенте, обеспечения участия команд Узбекистана на международной олимпиаде по информатике, создание в регионах коворкинг центров, с открытием специализированных учебных курсов по ИКТ.

«Стратегические цели в сфере развития информационных технологий — это доведение доли сектора ИКТ в ВВП страны минимум до 4%, увеличение объема товарооборота электронной коммерции в 3 раза до 2021 года, увеличение объема экспорта ИКТ в 10 раз, создание 10 тыс. новых рабочих мест, а также поэтапное развитие цифровой экономики в Узбекистане», — подчеркнул Ахмедходжаев.

Абу-Али Ниязматов

Узбекистан > СМИ, ИТ > regnum.ru, 14 августа 2018 > № 2702335


Далее...


Слово редактора

Вышел в свет и размещен частично бесплатно на сайте www.telecom.polpred.com ежегодник «СМИ и ИТ за рубежом». Набор затронутых тем книги и одноименной пополняемой он-лайн базы данных обширен.

В бесплатном доступе на сайте www.telecom.polpred.com имеются: 1) библиотека иностранных сайтов по отраслевому перечню, в оригинале и с переводом на русский от Google; 2) реквизиты инофирм в России по соответствующему профилю; 3) доступ к основным телеканалам каждой страны и территории.

Все самое значительное в мире потребительских медиа и информтехнологий редакция портала polpred.com отбирает из сотен бесплатных и платных источников русскоязычного интернета и размещает в базе данных аналитики и новостных сюжетов.