«СМИ, ИТ в РФ и за рубежом»

— раздел базы данных 1998–2018гг. Polpred.com Обзор СМИ.

Печатные и электронные СМИ. Интернет. Почта. Электроника и электротехника. Информационные технологии. Космос. Авторское право. Полиграфия и книги. Реклама. Культура. Большой спорт. Интернет-доступ на все материалы по отрасли, 12 месяцев — 49000 руб. См. Как пользоваться.

СМИ, ИТ Новости и аналитика (247745 документов)

Топ-лист
Все страны
Россия всего в архиве статей 148989 / об этой стране с 1.8.2009 по 16.10.2018 читателями скачано статей 2557284 (в т.ч. ЦФО 26355 / 449540, СЗФО 8923 / 149144, ЮФО 4919 / 54000, ПФО 5538 / 71423, УФО 3188 / 43586, СФО 3843 / 51239, ДФО 3121 / 41454, СКФО 1361 / 10663) • США 42220 / 432330Китай 13570 / 152170Корея 4718 / 93285Казахстан 5843 / 82415Япония 4792 / 81117Украина 4988 / 64999Великобритания 5162 / 63006Германия 4257 / 56354Франция 4165 / 52083Евросоюз 3742 / 34277Финляндия 2903 / 23173Белоруссия 2325 / 22103Италия 1651 / 21781Швеция 1970 / 19924Узбекистан 1726 / 17377Швейцария 1383 / 17043Тайвань 1876 / 16027Нидерланды 994 / 14795Вьетнам 1367 / 13227ОАЭ 1511 / 12064Канада 918 / 10693Азербайджан 1052 / 10544Австрия 527 / 9825Испания 844 / 9482Турция 911 / 9481Индия 1377 / 9345Бразилия 1111 / 8999Норвегия 808 / 8604Грузия 755 / 7895Чехия 881 / 7803КНДР 569 / 7417Израиль 1191 / 6914Польша 622 / 6045Эстония 889 / 6002Греция 510 / 5922Литва 462 / 5682Латвия 781 / 5627Туркмения 599 / 5533Таджикистан 575 / 5509Киргизия 666 / 5232Сирия 357 / 4985Австралия 407 / 4956Иран 887 / 4749Египет 477 / 4229Куба 928 / 4136Армения 684 / 3110Венгрия 289 / 3091Кипр 476 / 2942Монако 231 / 2926 | Главное | Персоны | Все новости

Персоны: ньюсмейкеры, эксперты, первые лица — по теме «СМИ, ИТ в РФ и за рубежом» в Polpred.com Обзор СМИ, с указанием числа статей по данной группе отраслей в нашей базе данных. В разделах "Персоны", "Главное" по данной группе отраслей в рубрикаторе поиска на кнопке меню слева "Новости. Обзор СМИ" с 1.8.2009 по 16.10.2018 размещено 18267 важных статей, в т.ч. 3771 VIP-автор, с указанием даты публикации первоисточника.
Топ-лист
Все персоны
Швыдкой Михаил 120, Петровская Ирина 96, Путин Владимир 72, Малюкова Лариса 71, Быков Дмитрий 61, Мозговой Владимир 57, Тарощина Слава 56, Медведев Дмитрий 42, Мединский Владимир 40, Латынина Юлия 34, Поликовский Алексей 33, Найман Анатолий 28, Пиотровский Михаил 28, Сокуров Александр 26, Стуруа Мэлор 26, Генис Александр 26, Мартынов Кирилл 25, Герман Алексей 24, Архангельский Андрей 22, Ивлиев Григорий 22, Плахов Андрей 22, Венедиктов Алексей 21, Урин Владимир 21, Никифоров Николай 20, Шахназаров Карен 20, Мутко Виталий 19, Проханов Александр 19, Фокин Валерий 18, Ганапольский Матвей 18, Дьякова Елена 18, Никитинский Леонид 18, Алексиевич Светлана 17, Рост Юрий 17, Герман-младший Алексей 17, Лысенко Анатолий 17, Жаров Александр 17, Звягинцев Андрей 17, Токарева Марина 17, Михалков Никита 16, Минкин Александр 16, Ерофеев Виктор 16, Захаров Марк 16, Ревич Юрий 16, Толстой Владимир 15, Кончаловский Андрей 15, Касперский Евгений 15, Чеберко Иван 14, Комаров Игорь 14, Макаревич Андрей 14, Бараникас Илья 14, Тарасов Алексей 14, Клименко Герман 14, Млечин Леонид 13, Кречетова Ангелина 13, Лесков Сергей 13, Мельман Александр 13, Муртазин Ирек 13, Панов Александр 13, Трегулова Зельфира 13, Колесников Андрей 12, Лошак Марина 12, Курентзис Теодор 12, Любимов Юрий 12, Капков Сергей 12, Колодный Лев 11, Лунгин Павел 11, Учитель Алексей 11, Башмет Юрий 11, Белоусов Сергей 11, Страшнов Дмитрий 11, Церетели Зураб 11, Улицкая Людмила 11, Цискаридзе Николай 11, Гранин Даниил 11, Гришин Дмитрий 11, Евтушенко Евгений 11, Мацуев Денис 11, Познер Владимир 11, Серебренников Кирилл 11, Кичин Валерий 11, Клишин Илья 11, Эко Умберто 11, Арбитман Роман 10, Максимов Андрей 10, Минеев Александр 10, Артемьев Максим 10, Белковский Станислав 10, Эйфман Борис 10, Войнович Владимир 10, Гергиев Валерий 10, Гладильщиков Юрий 10, Шкулев Виктор 10, Головнин Василий 10, Григорьев Владимир 10, Жуков Александр 10, Поповкин Владимир 10, Рубцов Александр 10, Калинина Юлия 10, Симоньян Маргарита 10, Касперская Наталья 10, Черников Владимир 10, Яхонтов Андрей 10, Антонова Ирина 9, Аскаров Тулеген 9, Рагимова Светлана 9, Афанасьева Анна 9, Гирин Никита 9, Дондурей Даниил 9, Дубовсков Андрей 9, Краузова Елена 9, Манский Виталий 9, Новиков Олег 9, Синдеева Наталья 9, Стоун Оливер 9, Карякин Сергей 9, Чачава Александр 9, Шенкман Ян 9, Мильнер Юрий 8, Акунин Борис 8, Роднянский Александр 8, Ноготков Максим 8, Бершидский Леонид 8, Прохорова Ирина 8, Болецкая Ксения 8, Лагутенко Илья 8, Волин Алексей 8, Волож Аркадий 8, Гагарина Елена 8, Ускова Ольга 8, Цуканов Игорь 8, Щеголев Игорь 8, Лошак Виктор 8, Мартынов Владислав 8, Илюмжинов Кирсан 8, Радзиховский Леонид 8, Троицкий Артемий 8, Туминас Римас 8, Харитонов Владимир 8, Цукерберг Марк 8, Шарапова Мария 8, Шендерович Виктор 8, Рогозин Дмитрий 7, Александрова-Зорина Елизавета 7, Фирсов Алексей 7, Бекмамбетов Тимур 7, Бертман Дмитрий 7, Бояков Эдуард 7, Бутман Игорь 7, Вайда Анджей 7, Мурсалиева Галина 7, Водолазкин Евгений 7, Чернышенко Дмитрий 7, Глуховский Дмитрий 7, Голицына Анастасия 7, Гребенщиков Борис 7, Гутионтов Павел 7, Долгополов Николай 7, Костин Юрий 7, Духовницкий Олег 7, Лесин Михаил 7, Лурье Лев 7, Жванецкий Михаил 7, Жилин Иван 7, Журавский Александр 7, Маск Илон 7, Милашина Елена 7, Носик Антон 7, Панюшкин Валерий 7, Плуготаренко Сергей 7, Провоторов Александр 7, Калугин Сергей 7, Спиваков Владимир 7, Киселев Дмитрий 7, Мцитуридзе Екатерина 6, Сельянов Сергей 6, Хворостовский Дмитрий 6, Байтасов Арманжан 6, Миронов Евгений 6, Полухин Алексей 6, Солдатов Андрей 6, Таврин Иван 6, Ян Давид 6, Кончаловский Егор 6, Лещенко Лев 6, Муратов Дмитрий 6, Волков Соломон 6, Ормоцадзе Маргарита 6, Остапенко Олег 6, Парфенов Леонид 6, Разлогов Кирилл 6, Ревзин Григорий 6, Гаглоев Вадим 6, Соловьев Владимир 6, Гурдин Константин 6, Гусев Павел 6, Косырев Дмитрий 6, Дуров Павел 6, Кустурица Эмир 6, Левин Леонид 6, Левыкин Алексей 6, Еро Зоя 6, Озон Франсуа 6, Подгузов Николай 6, Польяни Массимилиано 6, Прилепин Захар 6, Исаакян Георгий 6, Розенштайн Татьяна 6, Канделаки Тина 6, Тарханов Алексей 6, Кашин Олег 6, Халип Ирина 6, Чубайс Анатолий 6, Шаргунов Сергей 6, Кобзон Иосиф 6, Козырев Алексей 6, Колобков Павел 5, Айдингер Ларс 5, Мясников Виктор 5, Стуруа Роберт 5, Тызыхова Екатерина 5, Артемьев Эдуард 5, Неизвестный Эрнст 5, Архангельский Александр 5, Арцишевский Адольф 5, Шевчук Юрий 5, Эрнст Константин 5, Бардин Гарри 5, Безруков Сергей 5, Лавров Сергей 5, Митта Александр 5, Мусабаев Талгат 5, Рожков Роман 5, Слободин Михаил 5, Шилов Сергей 5, Бронзит Константин 5, Бруни Вероника 5, Вазиев Махар 5, Лопота Виталий 5, Любимов Александр 5, Вислый Александр 5, Могучий Андрей 5, Волчек Галина 5, Пичугин Эдуард 5, Врублевский Павел 5, Выжутович Валерий 5, Ренанский Дмитрий 5, Тарпищев Шамиль 5, Тодоровский Валерий 5, Гельман Марат 5, Филин Сергей 5, Чухрай Павел 5, Гришковец Евгений 5, Давыдов Александр 5, Доминго Пласидо 5, Кучерена Анатолий 5, Кучин Сергей 5, Ермолаев Артем 5, Ерошок Зоя 5, Лоза Юрий 5, Лозница Сергей 5, Медведев Сергей 5, Засурский Ясен 5, Немцова Жанна 5, Никулин Максим 5, Иванов Алексей 5, Паулс Раймонд 5, Иванов Олег 5, Петлянова Нина 5, Пушкарская Елена 5, Репин Вадим 5, Сапрыкина Алина 5, Сафронов Юрий 5, Сегалович Илья 5, Калиновский Андрей 5, Калягин Александр 5, Смирницкий Ян 5, Каныгин Павел 5, Кара Юрий 5, Карачинский Анатолий 5, Трудолюбов Максим 5, Кехман Владимир 5, Кириллов Игорь 5, Киселев Александр 5, Чуб Александр 5, Шемякин Михаил 5, Кожевников Сергей 5, Абыханов Рафаэль 4, Адомайтис Регимантас 4, Литвинова Рената 4, Ма Джек 4, Миндадзе Александр 4, Пьеха Эдита 4, Аллен Вуди 4, Алленова Ольга 4, Хачатрян Диана 4, Ямпольская Елена 4, Арабов Юрий 4, Арбенина Диана 4, Артизов Андрей 4, Ассанж Джулиан 4, Чубарьян Александр 4, Бабицкий Андрей 4, Басилашвили Олег 4, Бах Томас 4, Малышев Антон 4, Березовский Борис 4, Сачков Илья 4, Торо Гильермо дель 4, Угланов Андрей 4, Усков Николай 4, Богомолов Константин 4, Черчесов Станислав 4, Бондарчук Федор 4, Бородин Алексей 4, Варламов Алексей 4, Кравцун Елена 4, Кругман Пол 4, Крымов Дмитрий 4, Кузнецов Сергей 4, Вдовин Андрей 4, Лапина Виктория 4, Велединский Александр 4, Массух Илья 4, Матье Мирей 4, Медведовский Илья 4, Мусафирова Ольга 4, Нетребко Анна 4, Плющенко Евгений 4, Радзинский Эдвард 4, Ростовский Михаил 4, Светова Зоя 4, Смехов Вениамин 4, Смирнов Виталий 4, Собчак Ксения 4, Гаспарян Артур 4, Гатов Василий 4, Сурыгина Марина 4, Федотов Александр 4, Хинтерхойзер Маркус 4, Гетьман Антон 4, Гигинеишвили Резо 4, Чичваркин Евгений 4, Эппле Николай 4, Говорухин Станислав 4, Гозман Леонид 4, Грымов Юрий 4, Гусейнов Гасан 4, Делягин Михаил 4, Долгов Владимир 4, Кочергин Эдуард 4, Кулаков Кирилл 4, Кум Ян 4, Липский Андрей 4, Ефремов Михаил 4, Жохова Анастасия 4, Малис Александр 4, Запашный Эдгард 4, Муратова Кира 4, Муругов Вячеслав 4, Земков Сергей 4, Норштейн Юрий 4, Осеевский Михаил 4, Осипова Наталья 4, Пахомов Евгений 4, Ивашкявичюс Марюс 4, Игнатенко Виталий 4, Пономарев Александр 4, Попов Олег 4, Посохов Юрий 4, Иноземцев Владислав 4, Протасов Станислав 4, Йонсен Шелль Мортен 4, Романченко Андрей 4, Сабадош Любомир 4, Сальманов Олег 4, Сафронов Никас 4, Сванидзе Николай 4, Свиблова Ольга 4, Соловьева Юлия 4, Каплун Герман 4, Сорокин Владимир 4, Караш Юрий 4, Сухоруков Виктор 4, Карелин Александр 4, Тарасова Татьяна 4, Картозия Николай 4, Урличич Юрий 4, Фетисов Вячеслав 4, Хаматова Чулпан 4, Хоркина Светлана 4, Киркоров Филипп 4, Хохрякова Светлана 4, Киселев Евгений 4, Чиркова Елена 4, Шолль Штефан 4, Эйвазов Юсиф 4, Эмдин Сергей 4, Юзефович Леонид 4, Ярмольник Леонид 4, Козловский Данила 4, Абаринов Владимир 3, Абдразаков Ильдар 3, Авен Петр 3, Агамирзян Игорь 3, Малис Олег 3, Осьмаков Василий 3, Акопов Александр 3, Комаров Александр 3, Крутой Игорь 3, Солкин Виктор 3, Тимченко Галина 3, Федчин Антон 3, Аминов Алишер 3, Шустов Борис 3, Андреев Сергей 3, Апексимова Ирина 3, Арапова Галина 3, Мариничев Дмитрий 3, Попов Александр 3, Слащева Юлиана 3, Солнцев Владимир 3, Тюлин Андрей 3, Ашманов Игорь 3, Шушкин Дмитрий 3, Баре Барт де 3, Баунов Александр 3, Корзун Дина 3, Красников Геннадий 3, Малежик Вячеслав 3, Мандро Изабель 3, Мартынов Алексей 3, Медведев Александр 3, Березин Владимир 3, Бетсис Павел 3, Самура Фатма 3, Семин Юрий 3, Соболев Андрей 3, Блаттер Йозеф 3, Боброва Ольга 3, Троценко Софья 3, Федоров Петр 3, Шолохов Александр 3, Юровский Владимир 3, Бортко Владимир 3, Боярский Михаил 3, Бронштейн Борис 3, Брусникин Дмитрий 3, Бурдин Виктор 3, Буров Николай 3, Варламов Кирилл 3, Варлей Наталья 3, Комиссаров Дмитрий 3, Краснящих Андрей 3, Васильев Сергей 3, Вдовиченков Владимир 3, Леонов Алексей 3, Лепс Григорий 3, Максименков Леонид 3, Маликов Юрий 3, Мандрык Павел 3, Мантуров Денис 3, Вишнева Диана 3, Морозов Александр 3, Москвина Тамара 3, Намин Стас 3, Возняк Стив 3, Волков Леонид 3, Пахмутова Александра 3, Перейра Александр 3, Пишель Рене 3, Воробьев Андрей 3, Воронов Владимир 3, Попов Игорь 3, Воротилов Александр 3, Вырыпаев Иван 3, Розовский Марк 3, Газзаев Валерий 3, Сажнева Екатерина 3, Гайнутдинов Дамир 3, Сеславинский Михаил 3, Галкин Максим 3, Скосырев Владимир 3, Солженицын Александр 3, Соловьев Сергей 3, Сорокин Алексей 3, Терентьев Денис 3, Терешкова Валентина 3, Тихомирова Екатерина 3, Травин Дмитрий 3, Третьяк Владислав 3, Фабр Ян 3, Фам Константин 3, Феруз Али 3, Гессен Маша 3, Хотиненко Владимир 3, Черненко Елена 3, Голубицкая Жанна 3, Гонтарев Павел 3, Гремина Елена 3, Грибанов Юрий 3, Григорович Юрий 3, Губский Александр 3, Гудков Лев 3, Гусев Владимир 3, Гусман Юлий 3, Гуськов Игорь 3, Давыдов Иван 3, Дапкунайте Ингеборга 3, Девятов Сергей 3, Дементьев Андрей 3, Демидов Олег 3, Денисов Игорь 3, Джазоян Ашот 3, Джекман Хью 3, Джураева Рано 3, Добродеев Борис 3, Додин Лев 3, Досталь Николай 3, Коптев Юрий 3, Корниенко Михаил 3, Дырмовский Дмитрий 3, Крикалев Сергей 3, Евраев Михаил 3, Крючкова Светлана 3, Егоров Виталий 3, Кудрявцев Демьян 3, Куприянов Борис 3, Курков Андрей 3, Кушнер Александр 3, Лацанич Василь 3, Ершов Андрей 3, Лепаж Робер 3, Лопушанский Константин 3, Лундер Джо 3, Железняк Сергей 3, Животовский Александр 3, Жуков Сергей 3, Журбин Александр 3, Меньшов Владимир 3, Милова Евгения 3, Минц Роман 3, Занусси Кшиштоф 3, Митрофанов Алексей 3, Засурский Иван 3, Михеев Алексей 3, Захарова Светлана 3, Моисеев Александр 3, Зацепин Александр 3, Москвичева Мария 3, Зельдин Владимир 3, Назаров Дмитрий 3, Невзоров Александр 3, Никитин Глеб 3, Зотин Александр 3, Паскина Ольга 3, Пиманов Алексей 3, Полунин Вячеслав 3, Иксанов Анатолий 3, Попцов Олег 3, Прянишников Николай 3, Пумпянский Александр 3, Райкин Константин 3, Распутин Валентин 3, Исинбаева Елена 3, Ролдугин Сергей 3, Савельев Игорь 3, Казарновская Любовь 3, Свердлов Денис 3, Сенчин Роман 3, Смоленский Андрей 3, Каменькович Евгений 3, Сноуден Эдвард 3, Собянин Сергей 3, Соколов Александр 3, Сухотин Андрей 3, Тарантино Квентин 3, Тельнов Вячеслав 3, Телюков Олег 3, Тестоедов Николай 3, Толстая Татьяна 3, Толстой Петр 3, Усманов Алишер 3, Успенский Эдуард 3, Федоров Алексей 3, Федорченко Алексей 3, Федосеев Владимир 3, Кикабидзе Вахтанг 3, Филонов Дмитрий 3, Хлебников Борис 3, Церетели Василий 3, Кислый Виктор 3, Чернышов Петр 3, Кнорре-Дмитриева Ксения 3, Шифрин Ефим 3, Ковалев Алексей 3, Эйгес Павел 3, Ковачич Леонид 3, Юнусов Руслан 3, Юхананов Борис 3, Яковенко Игорь 3, Козловский Владимир 3, Кокорич Михаил 3, Аббаси Ибрагим 2, Абдилдабеков Марат 2, Ришар Пьер 2, Федотов Михаил 2, Колпаков Антон 2, Лисин Сергей 2, Абызов Михаил 2, Федотов Сергей 2, Шумейко Игорь 2, Коляда Николай 2, Агеев Максим 2, Лисснер Стефан 2, Минаев Сергей 2, Адасинский Антон 2, Солженицына Наталия 2, Тимофеева Ольга 2, Федутинов Юрий 2, Шустер Савик 2, Аксенова Алиса 2, Акулова Светлана 2, Аласания Зураб 2, Алеников Владимир 2, Алешковский Петр 2, Машковцев Борис 2, Мишецкий Виктор 2, Отс Арти 2, Писеев Валентин 2, Поперешнюк Владимир 2, Родин Александр 2, Анисимов Василий 2, Аничкин Александр 2, Аптекарь Павел 2, Коэн Братья 2, Крутских Андрей 2, Арбузов Игорь 2, Литовченко Игорь 2, Малкин Евгений 2, Арно Бернар 2, Мельникова Ольга 2, Артемьев Игорь 2, Павлович Борис 2, Питолин Евгений 2, Ассаяс Оливье 2, Рыжков Олег 2, Самодуров Вячеслав 2, Семериков Андрей 2, Сидорин Дмитрий 2, Атрашкин Антон 2, Стеблов Евгений 2, Суворов Виктор 2, Титов Евгений 2, Тополь Эдуард 2, Ахмедова Марина 2, Ли Хуэй 2, Челищева Вера 2, Бавильский Дмитрий 2, Баренбойм Даниэль 2, Барков Алексей 2, Барышников Михаил 2, Басинский Павел 2, Батурин Юрий 2, Батыгин Константин 2, Батыршин Радик 2, Корчагин Павел 2, Кравец Сергей 2, Крашенинников Федор 2, Кричевский Андрей 2, Крылатов Евгений 2, Кудряшов Антон 2, Куприянов Станислав 2, Бейдер Владимир 2, Леонидов Максим 2, Литтелл Джонатан 2, Лончаков Юрий 2, Беленький Александр 2, Льоса Марио Варгас 2, Макаркин Алексей 2, Маккелен Иэн 2, Масляков Александр 2, Белохвостикова Наталия 2, Белый Анатолий 2, Минин Владимир 2, Молочников Александр 2, Мудров Юрий 2, Навальный Алексей 2, Немерюк Алексей 2, Никоненко Сергей 2, Нуралиев Борис 2, Берлизев Михаил 2, Падалка Геннадий 2, Пендерецкий Кшиштоф 2, Петренко Алексей 2, Бесси Клод 2, Попов Алексей 2, Прокопенко Игорь 2, Билан Дима 2, Райсс Блажей Бернард 2, Биленко Павел 2, Расторгуев Николай 2, Рождественская Екатерина 2, Рудой Аркадий 2, Бирман Александр 2, Рязанов Эльдар 2, Серф Винт 2, Сидорова Галина 2, Скобрев Иван 2, Блаватник Леонард 2, Блаттер Зепп 2, Степанов Павел 2, Сугимото Хироси 2, Блэтчфорд Иан 2, Бобровников Борис 2, Уэйлс Джимми 2, Богданов Алексей 2, Фельгенгауэр Павел 2, Хазанов Геннадий 2, Херцог Вернер 2, Богомолов Александр 2, Чемезов Сергей 2, Бодров Сергей 2, Шамолин Михаил 2, Божьева Ольга 2, Шмидт Гельмут 2, Бойл Дэнни 2, Этуш Владимир 2, Бондарь Игорь 2, Борзов Найк 2, Борзыкин Михаил 2, Бородачев Николай 2, Бородина Арина 2, Бородянский Георгий 2, Бос Никола 2, Боярская Елизавета 2, Брин Сергей 2, Брицкая Татьяна 2, Бродский Иосиф 2, Брызгалова Екатерина 2, Бузила Артем 2, Булатов Эрик 2, Бурляев Николай 2, Бурская Зинаида 2, Бутаева Зарема 2, Бутрин Дмитрий 2, Бутусов Вячеслав 2, Бутусов Юрий 2, Быков Юрий 2, Быстрицкая Элина 2, Быстрицкий Андрей 2, Бычков Василий 2, Ваганов Андрей 2, Вайсер Шахар 2, Валуев Сергей 2, Вальц Саша 2, Кондратьев Александр 2, Вартанова Елена 2, Васадзе Леван 2, Корнеева Ирина 2, Косачев Константин 2, Котов Денис 2, Васильев Александр 2, Краснова Марина 2, Васильев Владимир 2, Васильев Евгений 2, Ксензов Максим 2, Кулистиков Владимир 2, Куравлев Леонид 2, Кучерская Майя 2, Левитин Михаил 2, Леонов Владимир 2, Ложкин Борис 2, Венгеров Алексей 2, Венцлова Томас 2, Вербер Алла 2, Макаров Александр 2, Макарова Инна 2, Вермишян Геворк 2, Максимовская Марианна 2, Верхувен Пол 2, Вершинин Александр 2, Мамиашвили Михаил 2, Виктюк Роман 2, Мездрич Борис 2, Меламед Юлия 2, Меньшиков Олег 2, Меркачева Ева 2, Винокур Владимир 2, Мизгирев Алексей 2, Мирзоев Владимир 2, Мирошниченко Сергей 2, Михайлов Дмитрий 2, Михайлов Феликс 2, Виторган Эммануил 2, Вишневский Борис 2, Нагиев Дмитрий 2, Налбандян Зураб 2, Нива Жорж 2, Волгин Игорь 2, Огороднов Сергей 2, Волкострелов Дмитрий 2, Памук Орхан 2, Перцев Андрей 2, Подрабинек Александр 2, Поллыева Джахан 2, Воронина Елена 2, Поповский Александр 2, Порошин Игорь 2, Прокофьев Вячеслав 2, Ревякина Мария 2, Резник Илья 2, Рожнов Олег 2, Габриадзе Резо 2, Гавэ Маэль 2, Рыбаков Сергей 2, Рязанский Сергей 2, Савирис Нагиб 2, Санаев Павел 2, Саранцов Евгений 2, Сенкевич Николай 2, Сергеев Дмитрий 2, Сигов Юрий 2, Галицкий Александр 2, Скрипка Олег 2, Гамова Екатерина 2, Ганиянц Мария 2, Сохиев Туган 2, Стреляный Анатолий 2, Сябренко Елена 2, Тайманов Марк 2, Геворкян Наталья 2, Гениева Екатерина 2, Уразов Роберт 2, Герасимов Евгений 2, Фетисов Глеб 2, Фремо Тьерри 2, Хазанова Алиса 2, Ходорковский Михаил 2, Цветков Алексей 2, Чеферин Александер 2, Чупринин Сергей 2, Глаголева Вера 2, Шелин Сергей 2, Ширвиндт Александр 2, Шмулевич Марк 2, Глазунов Илья 2, Глебова Любовь 2, Шубина Елена 2, Гликман Екатерина 2, Эшпай Андрей 2, Глушков Евгений 2, Юрчихин Федор 2, Якимчук Наталья 2, Яппаров Тагир 2, Голомазов Сергей 2, Голубович Алексей 2, Горбачев Михаил 2, Горбачева Ирина 2, Горожанкин Константин 2, Горшков Александр 2, Горюнов Максим 2, Грасс Гюнтер 2, Граф Аркадий 2, Грачева Мария 2, Гречко Георгий 2, Гринбергер Питер 2, Гришаева Нонна 2, Грушелевский Игорь 2, Губин Дмитрий 2, Гурко Александр 2, Д'Амато Джузеппе 2, Дадиани Николас 2, Данченко Александр 2, Деко Жан-Франсуа 2, Демидов Иван 2, Денев Катрин 2, Депардье Жерар 2, Дергилев Никита 2, Державин Михаил 2, Джигарханян Армен 2, Джон Элтон 2, Димантс Айнарс 2, Добрынин Вячеслав 2, Довлатов Сергей 2, Долгин Александр 2, Долин Антон 2, Драгунский Денис 2, Дроздов Николай 2, Друбич Татьяна 2, Кондрашев Леонид 2, Конкин Владимир 2, Коньков Павел 2, Коппьетерс Бернис 2, Коржавин Наум 2, Дунаевский Максим 2, Коробьина Ирина 2, Корстин Илона 2, Духин Вячеслав 2, Кравчук Андрей 2, Крамер Даниил 2, Крашенинников Павел 2, Креков Павел 2, Криворучек Алексей 2, Кричевский Никита 2, Крок Кирилл 2, Кублановский Юрий 2, Кузяев Андрей 2, Кущев Вячеслав 2, Лаврецова Светлана 2, Лебедева Ирина 2, Лемешевский Сергей 2, Лимонов Эдуард 2, Ефимова Юлия 2, Лукин Владимир 2, Жанибек Алия 2, Люльчук Марина 2, Лянге Маргарита 2, Макаров Сергей 2, Макдермотт Билл 2, Жигалова-Озкан Марина 2, Максакова Мария 2, Максимов Анатолий 2, Жижикин Игорь 2, Жириновский Владимир 2, Макфол Майкл 2, Житинкин Андрей 2, Маликов Дмитрий 2, Жоли Елена 2, Мамедов Ильгар 2, Жуков Олег 2, Мантони Туе 2, Мардер Наум 2, Журова Светлана 2, Масюк Елена 2, Матвиенко Валентина 2, Махновский Кирилл 2, Медведева Евгения 2, Медведчук Виктор 2, Задорнов Михаил 2, Меладзе Валерий 2, Меликян Анна 2, Мердок Руперт 2, Мессерер Михаил 2, Механик Александр 2, Микоян Александр 2, Милани Марко 2, Мироненко Сергей 2, Миронюк Светлана 2, Мирошниченко Андрей 2, Митрофанов Игорь 2, Михайлова Надежда 2, Захаров Павел 2, Михалкова Татьяна 2, Захарова Мария 2, Морозов Евгений 2, Збруев Александр 2, Мостовой Александр 2, Зеленый Лев 2, Земский Алексей 2, Назаренко Сергей 2, Назаров Юрий 2, Зимин Виктор 2, Намдаков Даши 2, Наместников Юрий 2, Нарышкин Сергей 2, Немцова Анна 2, Нехлебова Наталия 2, Нечипоренко Юрий 2, Ниггли Оливье 2, Никифоров Михаил 2, Никонов Вячеслав 2, Зыгарь Михаил 2, Нугманов Рашид 2, Опанасенко Всеволод 2, Орлов Геннадий 2, Орлов Олег 2, Иванов Александр 2, Пейдж Ларри 2, Иванов Сергей 2, Перекопский Илья 2, Пересильд Юлия 2, Песков Дмитрий 2, Писарев Евгений 2, Погудин Олег 2, Полански Роман 2, Полонский Дмитрий 2, Изместьев Дмитрий 2, Полунин Сергей 2, Поляков Юрий 2, Проживальский Олег 2, Прохоров Михаил 2, Инфантино Джанни 2, Пушков Алексей 2, Иоселиани Отар 2, Райхельгауз Иосиф 2, Раков Антон 2, Растопшин Павел 2, Исаков Эдуард 2, Резник Борис 2, Искандер Фазиль 2, Резникович Алексей 2, Рерих Владимир 2, Розанов Всеволод 2, Ищенко Наталья 2, Романов Михаил 2, Романова Ольга 2, Рубанов Владимир 2, Рубина Дина 2, Рувинский Владимир 2, Румянцев Сергей 2, Русанов Сергей 2, Рыболовлев Дмитрий 2, Рыжиков Сергей 2, Ряшенцев Юрий 2, Савельев Евгений 2, Сагалаев Эдуард 2, Казьмин Дмитрий 2, Сапрыкин Юрий 2, Сенчина Людмила 2, Сергунина Наталья 2, Сигарев Василий 2, Калинина Наталия 2, Симонов Алексей 2, Кальницкая Елена 2, Скотт Ридли 2, Славникова Ольга 2, Смирнов Андрей 2, Каменева Марина 2, Смирнов Сергей 2, Снеговая Мария 2, Солдатенков Сергей 2, Канев Сергей 2, Кантор Максим 2, Кантышев Павел 2, Соломонов Юрий 2, Солонин Сергей 2, Спасский Борис 2, Карабаев Арман 2, Стоянов Юрий 2, Стрешинский Иван 2, Караулова Асель 2, Табаков Олег 2, Тараков Андрей 2, Таратынова Ольга 2, Татлян Жан 2, Терехов Владимир 2, Карягин Михаил 2, Ткачев Максим 2, Каспаров Гарри 2, Трауб Маша 2, Трещова Марина 2, Турецкий Михаил 2, Туши Кирилл 2, Ульель Гаспар 2, Устинов Алексей 2, Утемуратов Алидар 2, Фазель Рене 2, Фазлыев Руслан 2, Фанайлова Елена 2, Кермес Симона 2, Кеттебеков Санжар 2, Кибовский Александр 2, Филатов Сергей 2, Кивокурцев Олег 2, Филиппов Владимир 2, Фомичев Олег 2, Франгулян Георгий 2, Хабенский Константин 2, Хавтан Евгений 2, Хартов Виктор 2, Кириленко Андрей 2, Хоффман Рейд 2, Кисин Евгений 2, Кислова Калерия 2, Черняков Дмитрий 2, Клебанов Сэм 2, Чуркин Виталий 2, Шагин Дмитрий 2, Шаинский Владимир 2, Клявина Татьяна 2, Шляговска Малгожата 2, Князев Евгений 2, Шнуров Сергей 2, Штайн Петер 2, Шубин Сергей 2, Шульман Екатерина 2, Шульпяков Глеб 2, Щербина Людмила 2, Щербинина Юлия 2, Эпштейн Михаил 2, Юрин Андрей 2, Яжина Гжегож 2, Якунин Александр 2, Абакумова Наталья 1, Аббасов Али 1, Абдулкарим Маамун 1, Абдулнасыров Айнар 1, Абрамов Константин 1, Абрамова Елена 1, Аверьянов Александр 1, Аверьянов Константин 1, Аветисян Роксана 1, Агаев Виктор 1, Агакишиев Исмаил 1, Агаларов Арас 1, Агапитов Александр 1, Айзекс Шерил Бун 1, Айзина Мария 1, Айларов Алексей 1, Айлисли Акрам 1, Айронс Джереми 1, Акимов Виталий 1, Аксенов Василий 1, Алавердова Лиана 1, Александров Сергей 1, Александрова Мария 1, Ананян Арам 1, Андерс Томас 1, Андерсдоттер Амелия 1, Андреасян Сарик 1, Андреев Андрей 1, Андреев Павел 1, Андрианов Максим 1, Андриссен Марк 1, Андросенко Татьяна 1, Анин Роман 1, Анненков Юрий 1, Анпилогов Алексей 1, Анташкевич Евгений 1, Антипов Константин 1, Антониони Микеланджело 1, Антонов Александр 1, Антонов Алексей 1, Антонов Сергей 1, Антонцев Михаил 1, Антонюк Юрий 1, Анурова Светлана 1, Анурьев Сергей 1, Ануфриенко Александр 1, Анучин Леонид 1, Анчишкин Егор 1, Аншина Наталья 1, Апетьян Станислав 1, Ар-Серги Вячеслав 1, Бабуров Юрий 1, Бабченко Аркадий 1, Багдонайте Алиса 1, Бадаламенти Анджело 1, Бадринат Вивек 1, Базаревич Сергей 1, Байда Войцех 1, Байков Андрей 1, Байлюк Иван 1, Байона Хуан Антонио 1, Байрамов Руслан 1, Бак Дмитрий 1, Баканов Вадим 1, Бакланов Олег 1, Бакли Джордж 1, Баксаас Йон Фредрик 1, Бакулин Алексей 1, Бакши Александр 1, Балабанов Алексей 1, Балабас Евгений 1, Балахничев Валентин 1, Балахонова Ирина 1, Балашова Анна 1, Балдассари Анна 1, Балдауф Петер 1, Балдин Андрей 1, Балега Юрий 1, Балла Ольга 1, Бальмонт Борис 1, Бандьер Мартин 1, Баневич Сергей 1, Банке Барт 1, Барабаш Екатерина 1, Баранов Анатолий 1, Баранов Егор 1, Баранцевич Анжей 1, Бардин Павел 1, Бардо Брижит 1, Бари Леонард 1, Баринов Валерий 1, Баринова Анна 1, Баркли Нил 1, Барметова Ирина 1, Барметтлер Рето 1, Барон Валерий 1, Баррат Джеймс 1, Бартоли Чечилии 1, Бартош Александр 1, Барышева Варвара 1, Барышева Татьяна 1, Басов Алексей 1, Басов Павел 1, Баттс Энтони 1, Батурина Ольга 1, Баусин Алексей 1, Боллоре Янник 1, Болт Усэйн 1, Бом Майкл 1, Бондаревский Петр 1, Бондаренко Алексей 1, Бондарь Олег 1, Бондарь-Терещенко Игорь 1, Бонек Збигнев 1, Бонфий Пьер 1, Бордунов Андрей 1, Борейко Вадим 1, Борзаковский Юрий 1, Борисов Александр 1, Борисов Юрий 1, Боровик Владимир 1, Боровиков Иван 1, Бородин Василий 1, Бородицкая Марина 1, Бородич Александр 1, Боярский Алексей 1, Боярский Виктор 1, Брагин Дмитрий 1, Бражо Микаэль 1, Брайтман Сара 1, Браун Анна 1, Бредер Гэри 1, Бригер Александр 1, Бриттин Мэтт 1, Бричковский Зденек 1, Бровко Василий 1, Бродецкий Андрей 1, Брон Жан-Стефан 1, Броневой Леонид 1, Бронецкий Андрей 1, Бронфман Ефим 1, Брукхаймер Джерри 1, Брумфилд Уильям 1, Брусиловский Анатоль 1, Брусникина Марина 1, Брушлинская Ольга 1, Брэнсон Ричард 1, Брюер Хамиш 1, Бубка Сергей 1, Бугров Владимир 1, Будницкий Олег 1, Буев Максим 1, Бузиашвили Юрий 1, Булдаков Владимир 1, Бунин Алексей 1, Бунин Сергей 1, Бунтман Сергей 1, Буре Павел 1, Бурибаев Айдар 1, Бурич Ахмед 1, Бурков Александр 1, Бурлакова Дарья 1, Бурмистров Сергей 1, Бурчуладзе Паата 1, Бусыгин Андрей 1, Бутман Евгений 1, Бутов Михаил 1, Бутчер Майк 1, Бухарбаев Ерлан 1, Буякин Евгений 1, Быковский Михаил 1, Бычков Семен 1, Бьернссон Хафтор 1, Бьондо Карло д'Азаро 1, Бьюкс Джефф 1, Бэнгл Крис 1, Бэсфорд Джоанна 1, Бюльбюль-оглы Полад 1, ВОРОТНИКОВ Олег 1, Вавилов Андрей 1, Вагенинген Ричард ван 1, Ваенга Елена 1, Важеман Эли 1, Вазиев Махарбек 1, Вайнберг Валерий 1, Вайнштейн Виктор 1, Вайнштейн Тимур 1, Вайсбанд Марина 1, Вакар Ирина 1, Вакуленко Василий 1, Валенса Лех 1, Ваносчуйзе Фредерик 1, Ванрит Ян 1, Ванхамме Доминик 1, Варга Шандор 1, Вардуль Николай 1, Вареби Ян 1, Варнава Владимир 1, Годовиков Николай 1, Голдман Артем 1, Голднер Брайан 1, Голиков Александр 1, Голицына Клара 1, Голлербах Сергей 1, Голованов Андрей 1, Голубев Александр 1, Голубицкий Вениамин 1, Голубкина Лариса 1, Голубкина Мария 1, Голубкина-Врубель Ирина 1, Голышев Виктор 1, Гольдберг Екатерина 1, Гольденберг Леонид 1, Гольдман Иосиф 1, Гольцман Григорий 1, Гомиашвили Нина 1, Гондри Мишель 1, Гонсалес Хосе 1, Гонтаж Анджей 1, Гонтмахер Евгений 1, Гончаренко Егор 1, Гончаров Ярослав 1, Горалик Линор 1, Горбаневская Наталья 1, Горбачева Ксения 1, Горбулин Владимир 1, Горбунов Николай 1, Горбунов Эдуард 1, Гордон Александр 1, Горенбург Евгений 1, Горенштейн Марк 1, Гореславский Алексей 1, Горланов Ярослав 1, Горлов Руслан 1, Горностаева Варя 1, Городецкий Михаил 1, Горшков Сергей 1, Горяева Татьяна 1, Гостев Александр 1, Гоцян Цай 1, Градский Александр 1, Грамматчиков Алексей 1, Грамотин Дмитрий 1, Гранитова Екатерина 1, Грановская Рада 1, Гранрид Матс 1, Графова Лидия 1, Грачевский Борис 1, Гребенников Николай 1, Гребенников Сергей 1, Гребенщиков Александр 1, Гребешкова Нина 1, Грейзингер Тим 1, Греко Кристиан 1, Грекова Ольга 1, Григорьев Евгений 1, Григорьев Олег 1, Григорьева Мария 1, Гринда Жан-Луи 1, Гриндон Майкл 1, Гринуэй Питер 1, Грицман Андрей 1, Гришин Виктор 1, Гровер Гульшан 1, Гродинский Кирилл 1, Грозовский Борис 1, Гроховская Екатерина 1, Гроцки Йоханнес 1, Грунин Андрей 1, Губайдулина София 1, Губарев Валентин 1, Губарев Владимир 1, Губенко Николай 1, Губерт Александр 1, Гугучкин Валерий 1, Гудимов Павел 1, Гудков Дмитрий 1, Гудкова Вероника 1, Гудкова Ирина 1, Гук Татьяна 1, Гулашвили Малхаз 1, Гулегина Мария 1, Гулиев Рамиль 1, Гулько Вадим 1, Гуляев Николай 1, Гурвич Алла 1, Гуриев Сергей 1, Гурович Андрей 1, Гурский Денис 1, Гурцкая Диана 1, Гусев Леонид 1, Гусев Сергей 1, Гусинский Владимир 1, Гусман Михаил 1, Гуткин Леонид 1, Гуткин Максим 1, Гуттенберг Энох цу 1, Гэннянь Ван 1, Гюго Пьер 1, Давидович Андрей 1, Давидюк Глеб 1, Давиша Карен 1, Давлатзода Лутфулло 1, Давыдов Денис 1, Давыдов Павел 1, Давыдов Юрий 1, Давыдова Анастасия 1, Давыдова Марина 1, Давыдович Евгений 1, Дайсон Джеймс 1, Дамиани Гвидо 1, Данелия Георгий 1, Данилин Александр 1, Данилкин Лев 1, Данилов Дмитрий 1, Данилова Екатерина 1, Данич Юрий 1, Даниэлян Татьяна 1, Даньшин Вадим 1, Дардыкина Наталья 1, Дарман Владек 1, Даррант Марк 1, Дасаев Ринат 1, Дашковский Илья 1, Дворкович Аркадий 1, Дворниченко Оксана 1, Деймон Мэтт 1, Делани Падрейк 1, Делл Майкл 1, Делок-Фурко Андре-Марк 1, Демин Артем 1, Демин Михаил 1, Демченко Андрей 1, Денбер Рейчел 1, Депп Джонни 1, Дервоед Артем 1, Деревянко Павел 1, Деревянченко Андрей 1, Деррел Брекен 1, Джаггер Мик 1, Джангулашвили Свимон 1, Джапаров Борис 1, Джейкобс Пол 1, Дженовезе Паоло 1, Джилли Джан 1, Джобс Стив 1, Джонс Данкан 1, Джонс Дункан 1, Джонс Рой 1, Джонсон Дуэйн 1, Джонсон Рашид 1, Дзансолов Сослан 1, Дзасохов Александр 1, Дзекон Георгий 1, Дзеньчоловски Зигмунт 1, Дзеффирелли Франко 1, Диденко Сергей 1, Дильдяев Григорий 1, Дишдишян Рубен 1, Дияров Даурен 1, Дмитриев Александр 1, Дмитриев Андрей 1, Дмитриева Наталья 1, Добкин Аркадий 1, Добров Дмитрий 1, Добровольский Александр 1, Добровольский Алексей 1, Добронравов Федор 1, Дога Евгений 1, Дойл Джозеф 1, Доктер Пит 1, Долгоновский Антон 1, Долецкая Алена 1, Долина Вероника 1, Долматов Денис 1, Долоко Михаил 1, Домбровский Юрий 1, Доморацкий Николай 1, Донахью Джон 1, Донников Борис 1, Донован Пол 1, Доржиев Зорикто 1, Дорман Олег 1, Дороничев Андрей 1, Доронченков Илья 1, Дорси Джек 1, Доценко Владимир 1, Драгункина Зинаида 1, Драгунская Ксения 1, Драпеко Елена 1, Дрожникова Наталья 1, Дроздов Михаил 1, Дронов Илья 1, Дрофа Валентина 1, Дружинина Светлана 1, Дубин Михаил 1, Дубин Сергей 1, Дубинин Константин 1, Дубнов Вадим 1, Дубов Юлий 1, д'Анкосс Элен Каррер 1, Козлюк Артем 1, Козодой Виктор 1, Козырев Михаил 1, Кокарев Андрей 1, Кокорин Александр 1, Коктыш Кирилл 1

telecom.polpred.com. Всемирная справочная служба

Официальные сайты (3687)

Космос (98) Международные сайты 2, Австрия 2, Бельгия 3, Болгария 1, Бразилия 1, Великобритания 6, Германия 6, Дания 2, Евросоюз 4, Индия 5, Иран 1, Ирландия 2, Испания 1, Италия 2, Канада 1, Китай 4, Люксембург 1, Малайзия 2, Нидерланды 2, Пакистан 3, Румыния 1, Словения 1, США 6, Таиланд 2, Турция 2, Украина 5, Франция 2, Швейцария 3, Швеция 3, Эквадор 1, ОАЭ 1, ЮАР 1, Корея 3, Япония 5, Россия 6, Остров Рождества 2, Французская Гвиана 3Культура (203) Международные сайты 40, Армения 1, Барбадос 1, Бахрейн 1, Белоруссия 2, Бельгия 3, Великобритания 2, Гамбия 1, Германия 4, Греция 2, Дания 1, Евросоюз 13, Египет 1, Замбия 1, Индия 2, Иордания 2, Иран 2, Ирландия 1, Исландия 1, Испания 3, Италия 4, Йемен 1, Кабо-Верде 1, Камерун 1, Катар 2, Кения 1, Китай 7, Колумбия 1, Кот д'Ивуар 1, Кувейт 1, Ливан 1, Литва 1, Люксембург 1, Маврикий 2, Мадагаскар 1, Македония 2, Малайзия 7, Марокко 1, Мозамбик 1, Нигерия 1, Нидерланды 2, Пакистан 1, Польша 2, Руанда 1, Румыния 1, Сенегал 1, Сент-Люсия 1, Сингапур 4, Сербия 1, Сирия 1, Словакия 2, Словения 2, США 3, Тайвань 1, Танзания 1, Тунис 1, Турция 4, Узбекистан 1, Чехия 1, Швейцария 1, Швеция 2, Шри-Ланка 2, ОАЭ 4, Эстония 1, Эфиопия 1, ЮАР 1, Корея 5, Ямайка 2, Белиз 1, Россия 24, Каймановы о-ва 1, Фиджи 2, Черногория 1, Гонконг 1, Абхазия 1Сайты (999) Международные сайты 376, Австралия 1, Австрия 2, Албания 1, Ангола 1, Афганистан 7, Багамы 3, Бахрейн 1, Белоруссия 2, Бельгия 3, Болгария 4, Боливия 2, Босния и Герцеговина 1, Ботсвана 3, Бруней 1, Буркина-Фасо 1, Бурунди 2, Ватикан 4, Великобритания 10, Вьетнам 1, Гайана 1, Гана 3, Гватемала 1, Гвинея 2, Германия 27, Гондурас 9, Греция 8, Дания 1, Джибути 2, Доминиканская Республика 1, Евросоюз 1, Замбия 1, Индия 1, Индонезия 1, Иордания 4, Ирак 1, Иран 11, Ирландия 5, Исландия 2, Испания 1, Италия 9, Йемен 8, Кабо-Верде 4, Камбоджа 4, Камерун 2, Канада 33, Катар 1, Кения 2, Кипр 3, Киргизия 1, Китай 8, КНДР 3, Колумбия 2, Коста-Рика 5, Куба 2, Кувейт 1, Лаос 1, Лесото 2, Либерия 1, Ливия 1, Лихтенштейн 8, Люксембург 1, Мавритания 1, Малави 1, Малайзия 1, Мали 4, Мальдивы 3, Мальта 6, Марокко 1, Мексика 2, Молдавия 1, Монако 2, Монголия 7, Мьянма 1, Намибия 1, Науру 4, Непал 2, Нигер 5, Новая Зеландия 14, Оман 3, Пакистан 5, Палестина 4, Польша 2, Португалия 6, Конго Республика 1, Руанда 2, Румыния 5, Сальвадор 5, Самоа 4, Сан-Марино 1, Сан-Томе и Принсипи 2, Саудовская Аравия 1, Свазиленд 3, Сейшелы 3, Сенегал 2, Сент-Китс и Невис 1, Сент-Люсия 2, Сингапур 5, Сербия 1, Сирия 1, Словакия 7, Словения 3, Судан 4, Сомали 3, Суринам 1, США 15, Сьерра-Леоне 2, Таджикистан 1, Таиланд 7, Тайвань 2, Тунис 1, Турция 3, Узбекистан 2, Украина 3, Уругвай 1, Филиппины 7, Финляндия 2, Франция 8, Хорватия 6, ЦАР 1, Чад 1, Чехия 2, Чили 1, Швейцария 2, Швеция 1, Шри-Ланка 5, ОАЭ 1, Эритрея 1, Эстония 3, Эфиопия 2, ЮАР 8, Корея 1, Ямайка 5, Япония 7, Андорра 5, Белиз 7, Маршалловы о-ва 4, Нидерландские Антилы 1, Ниуэ 7, Остров Мэн 2, Россия 76, Каймановы о-ва 1, Коморские о-ва 1, Фиджи 3, Бутан 2, Виргинские о-ва, Брит. 1, Вануату 1, Антарктида 2, Бермуды 4, Восточный Тимор 1, Гваделупа 2, Гуам 1, Кирибати 1, Мартиника 2, Микронезия 1, Монтсеррат 1, Новая Каледония 1, Остров Норфолк 2, Палау 1, Реюньон 1, Соломоновы о-ва 1, Французская Гвиана 1, Папуа-Новая Гвинея 1, Пуэрто-Рико 1, Тонга 4, Тувалу 1, Черногория 1, Аруба 1, Гонконг 11, Косово 1СМИ (1531) Международные сайты 45, Австралия 11, Австрия 5, Азербайджан 19, Албания 4, Алжир 1, Ангола 5, Антигуа и Барбуда 2, Аргентина 8, Армения 29, Афганистан 11, Бангладеш 8, Барбадос 6, Бахрейн 6, Белоруссия 21, Бельгия 3, Бенин 2, Болгария 11, Босния и Герцеговина 1, Ботсвана 8, Бразилия 3, Бруней 3, Буркина-Фасо 2, Бурунди 2, Ватикан 2, Великобритания 36, Венгрия 4, Вьетнам 5, Габон 1, Гаити 2, Гайана 3, Гамбия 5, Гана 12, Гватемала 1, Гвинея-Бисау 1, Германия 10, Гондурас 2, Гренада 4, Греция 10, Грузия 6, Дания 5, Джибути 4, Доминика 1, Евросоюз 3, Египет 10, Замбия 4, Зимбабве 10, Израиль 7, Индия 9, Индонезия 2, Иордания 6, Ирак 4, Иран 23, Ирландия 3, Исландия 2, Испания 4, Италия 27, Йемен 21, Кабо-Верде 5, Казахстан 44, Камбоджа 1, Камерун 5, Канада 17, Катар 5, Кения 8, Кипр 4, Киргизия 15, Китай 24, КНДР 6, Колумбия 5, Коста-Рика 4, Кот д'Ивуар 3, Куба 2, Кувейт 8, Лаос 6, Латвия 5, Лесото 7, Либерия 6, Ливан 6, Ливия 3, Литва 11, Лихтенштейн 7, Люксембург 2, Маврикий 12, Мавритания 4, Мадагаскар 5, Македония 4, Малави 3, Малайзия 4, Мали 3, Мальдивы 2, Мальта 5, Марокко 8, Мексика 3, Молдавия 10, Монако 1, Монголия 6, Мьянма 5, Намибия 6, Непал 4, Нигер 2, Нигерия 15, Нидерланды 7, Новая Зеландия 13, Норвегия 5, Оман 11, Пакистан 24, Палестина 16, Панама 1, Парагвай 3, Польша 3, Португалия 1, Руанда 6, Румыния 6, Самоа 6, Сан-Томе и Принсипи 3, Саудовская Аравия 4, Свазиленд 7, Сейшелы 7, Сенегал 3, Сент-Винсент и Гренадины 2, Сент-Китс и Невис 3, Сент-Люсия 10, Сингапур 3, Сирия 1, Словакия 13, Словения 8, СНГ 2, Судан 10, Сомали 8, Суринам 6, США 34, Таджикистан 7, Таиланд 6, Тайвань 9, Танзания 7, Того 1, Тринидад и Тобаго 6, Тунис 3, Турция 15, Уганда 7, Узбекистан 24, Украина 21, Уругвай 3, Филиппины 5, Финляндия 5, Франция 25, Хорватия 5, ЦАР 4, Чад 1, Чехия 15, Чили 16, Швейцария 5, Швеция 5, Шри-Ланка 18, Эквадор 2, Экваториальная Гвинея 4, ОАЭ 8, Эритрея 11, Эстония 8, Эфиопия 8, ЮАР 11, Корея 11, Ямайка 4, Япония 18, Андорра 2, Белиз 6, Нидерландские Антилы 5, Ниуэ 2, Остров Мэн 2, Россия 96, Каймановы о-ва 6, Бутан 6, Виргинские о-ва, Брит. 2, Вануату 6, Виргинские о-ва, США 2, Восточный Тимор 5, Гваделупа 3, Гуам 5, Джерси 4, Западная Сахара 5, Кирибати 1, Монтсеррат 2, Новая Каледония 2, Острова Кука 4, Реюньон 1, Святая Елена 3, Северные Марианские о-ва 3, Соломоновы о-ва 2, Фарерские острова 4, Фолклендские о-ва 7, Французская Гвиана 5, Гернси 4, Гибралтар 3, Гренландия 2, Папуа-Новая Гвинея 7, Сен-Пьер и Микелон 1, Тонга 3, Черногория 2, Аруба 1, Гонконг 8, Абхазия 6, Южный Судан 1, Ангилья 2СМИ на русском (268) Австралия 2, Австрия 7, Азербайджан 10, Алжир 1, Аргентина 1, Армения 1, Афганистан 2, Белоруссия 5, Бельгия 1, Болгария 5, Боливия 1, Ватикан 1, Великобритания 9, Венгрия 2, Вьетнам 3, Германия 10, Греция 8, Грузия 3, Дания 1, Доминиканская Республика 2, Евросоюз 2, Израиль 9, Индия 1, Иран 1, Ирландия 2, Испания 5, Италия 5, Казахстан 3, Канада 12, Кипр 4, Киргизия 4, Китай 12, КНДР 1, Куба 1, Латвия 3, Литва 2, Люксембург 1, Мексика 1, Молдавия 2, Монако 1, Монголия 1, Нигерия 1, Нидерланды 5, Норвегия 2, Панама 1, Польша 3, Португалия 2, Сингапур 1, Словакия 1, США 21, Таджикистан 8, Тайвань 1, Туркмения 4, Турция 5, Узбекистан 4, Украина 12, Финляндия 13, Франция 5, Чехия 8, Швейцария 4, Швеция 2, Эквадор 1, ОАЭ 6, Эстония 2, Корея 2, Япония 3, Андорра 1, Россия 1, Гонконг 1Хайтек (588) Международные сайты 153, Австралия 1, Австрия 9, Азербайджан 3, Армения 6, Афганистан 1, Багамы 1, Бангладеш 2, Бахрейн 1, Белоруссия 7, Бельгия 8, Болгария 3, Ботсвана 1, Бразилия 7, Великобритания 10, Венгрия 2, Вьетнам 6, Гамбия 1, Гана 1, Германия 19, Греция 1, Джибути 1, Евросоюз 7, Израиль 10, Индия 21, Иордания 1, Иран 1, Ирландия 7, Испания 8, Италия 3, Йемен 2, Казахстан 9, Камерун 1, Катар 1, Киргизия 2, Китай 4, КНДР 1, Коста-Рика 1, Кувейт 4, Лаос 1, Литва 5, Люксембург 7, Маврикий 2, Мавритания 3, Малайзия 9, Мексика 4, Молдавия 4, Намибия 1, Нидерланды 3, Норвегия 1, Оман 2, Пакистан 7, Польша 3, Румыния 1, Сан-Марино 1, Саудовская Аравия 2, Сент-Люсия 2, Сингапур 1, Словакия 1, Словения 1, Судан 1, Сомали 1, Суринам 3, США 7, Таджикистан 2, Таиланд 3, Тайвань 3, Того 2, Тринидад и Тобаго 2, Турция 1, Узбекистан 12, Украина 4, Филиппины 2, Франция 2, Чехия 1, Чили 4, Швейцария 3, Швеция 8, Шри-Ланка 1, Эквадор 1, ОАЭ 2, Эфиопия 2, ЮАР 5, Корея 19, Япония 17, Остров Мэн 2, Россия 34, Фиджи 2, Бутан 3, Вануату 1, Гуам 4, Джерси 3, Кирибати 1, Микронезия 1, Остров Норфолк 3, Остров Рождества 2, Острова Кука 4, Палау 1, Северные Марианские о-ва 3, Соломоновы о-ва 2, Гернси 5, Гибралтар 2, Гренландия 2, Папуа-Новая Гвинея 5, Пуэрто-Рико 3, Тонга 2, Тувалу 1, Гонконг 6

Представительства

Инофирмы в России

Ежегодники polpred.com

Деловые новости

Полный текст |  Краткий текст


Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 15 октября 2018 > № 2758737

Китай вышел на второе место в мире после США по объему продажи музыкальных инструментов. В 2017 г. объем рынка музыкальных инструментов в КНР достиг 44,8 млрд юаней ($6,5 млрд). На данный показатель пришлось примерно 30% от общего объема мирового рынка.

В то же время рынок музыкального образования в Поднебесной достигает почти 100 млрд юаней.

Как ожидается, за октябрь-декабрь 2018 г. и в 2019 г. благодаря сниженным тарифам импорт музыкальных инструментов из-за рубежа в Китай значительно поднимется.

Ранее сообщалось, что по итогам 2016 г., объем валовой продукции музыкальной индустрии Китая составил 325 млрд юаней ($49 млрд). Это на 7,8% больше, чем в 2015 г. В частности, стоимость бизнеса цифровой музыки, являющегося новым двигателем развития музыкальной индустрии, составила примерно 53 млрд юаней. Она выросла на 6,2% в годовом сопоставлении. Стоимость бизнеса цифровой музыки, доступной на персональных компьютерах и мобильных устройствах, увеличилась почти на 40% и составила 14,3 млрд юаней.

В 2017 г. продажи музыкальных инструментов в КНР превысили 40,6 млрд юаней. 253 китайских предприятия, специализирующихся на производстве музыкальных инструментов, с годовым доходом от основной деятельности свыше 20 млн юаней получили за январь-июнь прошлого года доход в размере 19,029 млрд юаней. Это на 5,99% больше, чем годом ранее.

Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 15 октября 2018 > № 2758737


Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 15 октября 2018 > № 2758735

В Китае сформировался крупнейший в мире рынок интеллектуального производства. В стране функционируют 208 цифровых цехов, сообщил Научно-исследовательский институт развития электронной и информационной индустрии КНР (CCID).

Из указанного количества цифровых цехов 32 достигли или приблизились к передовому мировому уровню.

По итогам 2016 г., объем китайского рынка интеллектуальных решений для производственных систем составил 106 млрд юаней. Это на 18,4% больше, чем в 2015 г. Как ожидается, к 2020 г. объем рынка интеллектуального производства в Поднебесной превысит 220 млрд юаней ($32,35 млрд).

В частности, за 2017 г. объем выпуска промышленной робототехники в стране увеличился на 68% в годовом сопоставлении и достиг 130 000 единиц. На данный показатель пришлась одна треть от всего мирового рынка. В прошлом году Китай пятый год подряд вышел на первое место в мире по широте применения промышленной робототехники.

Ранее сообщалось, что по итогам января-августа 2018 г., в Китае выпущены 101 717 промышленных роботов. Это на 19,4% больше, чем за январь-август 2017 г. В прошлом году объем производства промышленных роботов в Поднебесной достиг 130 единиц. Данный показатель вырос на 81% в годовом сопоставлении. В 2016 г. китайские власти поставили целью утроить годовой объем выпуска промышленных роботов и довести его до 100 000 единиц к 2020 г. И эта цель достигнута на два года раньше.

Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 15 октября 2018 > № 2758735


Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 15 октября 2018 > № 2758728

Особенности выставки CEATEC Japan

Выставка CEATEC Japan является одним из крупнейших в Азии мероприятий по демонстрации высоких технологий и, как утверждают, служит своего рода зеркалом эпохи.

Объединенная выставка передовых технологий (CEATEC) впервые состоялась в 2000 году. Она появилась благодаря слиянию электронного шоу телевизионных и радиокомпонентов, а также выставки COM Japan, на которой демонстрировались информационные и технологические достижения.

Начиная с 2016 года CEATEC ставит целью быть общемировым и всеобъемлющим событием. Япония пытается продемонстрировать всему миру свою стратегию роста и прогнозы будущего, в которых ведущее место отводится Интернету вещей.

Число участников не ограничивается предприятиями отраслей информационных технологий и электроники. Свою продукцию демонстрируют многочисленные компании самых разных областей деятельности и сфер производства. В прошлом году в выставке приняли участие компании финансового, туристического и других секторов. В нынешнем году среди участников есть компании сельскохозяйственного и транспортного секторов.

В последние годы все больше внимания уделяется участию зарубежных фирм. На выставке представлены компании из Соединенных Штатов, Китая, а также других стран и территорий.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 15 октября 2018 > № 2758728


Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 15 октября 2018 > № 2758727

Компания Sharp выпускает новые телевизоры 8К

Японская электронная компания Sharp вскоре выпустит в продажу новые телевизоры сверхвысокой четкости изображения 8К со встроенным тюнером накануне начала с 1 декабря в Японии вещания программ 4К и 8К.

Руководители этой компании сказали, что новые телевизоры будут выпущены в продажу 17 ноября. Три новые модели 8К, которые не нуждаются во внешних тюнерах, впервые предназначены для того, чтобы смотреть их дома.

Технология 8К использует в 4 раза больше пикселей, чем 4К и в 16 раз больше, чем стандартные модели с высокой четкостью изображения.

Компания Sharp будет продавать телевизоры с тремя разными экранами: телевизор с 60-дюймовым экраном будет стоить примерно 6.700 долларов, с 70-дюймовым - 8.900 долларов, а с 80-дюймовым - 17.800 долларов.

Один из руководителей компании Хирокадзу Нисияма сказал, что они стараются сдержать цены на возможно низком уровне.

Sharp демонстрирует свои новинки на выставке электроники CEATEC Japan, которая открывается во вторник.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 15 октября 2018 > № 2758727


Россия > СМИ, ИТ > akm.ru, 15 октября 2018 > № 2758477

Госкомиссия по расследованию нештатной ситуации, возникшей при запуске ракеты-носителя "Союз-ФГ" с транспортным пилотируемым кораблём (ТПК) "Союз МС-10", произошедшей 11 октября 2018 года, приступила к работе на РКЦ "Прогресс". Об этом сообщил Роскосмос.

В работе комиссии принимают участие специалисты предприятия, которые совместно со специалистами ракетно-космической отрасли осуществляют проверку этапов производства РН "Союз-ФГ".

Раее Следственным отделом Следственного комитета РФ на комплексе "Байконур" возбуждено уголовное дело в связи с крушением пилотируемого корабля "Союз МС-10" по признакам преступления, предусмотренного статьей 216 УК РФ (нарушение правил безопасности строительных работ, повлекшее причинение крупного ущерба).

Напомним, 11 октября 2018 года в 14:40 с космодрома "Байконур" произведён запуск транспортного пилотируемого корабля "Союз МС-10" с двумя космонавтами на борту. На начальной стадии полёта корабля, на 122-й секунде, на стадии работы двигателей 2-й ступени, по неустановленной на данный момент причине произошла нештатная ситуация, в результате которой пилотируемый корабль потерял управление. После срабатывания аварийной системы корабля специальная спасательная капсула с космонавтами отделилась от ракеты-носителя, после чего полёт корабля был прерван, он упал. Космонавту Алексею Овчинину и астронавту NASA Нику Хейгу удалось спастись.

Россия > СМИ, ИТ > akm.ru, 15 октября 2018 > № 2758477


Финляндия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 14 октября 2018 > № 2758331

Seura.fi (Финляндия): Спасибо, Алина Воронкова! Такие люди, как ты, продвигают «финскость»

Родители Алины, новой «Мисс Финляндии», родом из России и Ингерманландии. Из-за этого появившуюся на свет в Финляндии девушку обзывали в школе и продолжают оскорблять в интернет-форумах. Вероятно, этих крикунов сильно пугает то, что мир меняется. Вокруг не только Юсси, Леены, Айно, но и Юсуфы, Ксены и Алины. И они могут быть красивее, добрее и веселее обычных финнов с носом картошкой.

Петри Корхонен (Petri Korhonen), Seura.fi, Финляндия

Эти финны «со сложными именами» никуда не исчезнут, как бы их ни дразнили, считает главный редактор издания «Сеура» (Seura) Петри Корхонен (Petri Korhonen).

Родители Алины Воронковой, новой «Мисс Финляндии», родом из России и Ингерманландии. Из-за этого появившуюся на свет в Финляндии девушку обзывали еще в школе и оскорбляют в интернет-форумах.

Ничего нового в этом нет. Победительница конкурса красоты всегда будет кому-то казаться недостаточно подходящей для своего нового титула: слишком толстая, слишком худая, слишком высокая, слишком низкая.

А если уж человек настолько красив, что даже самые злобные подростки не находят в нем внешних изъянов, то всегда можно осмеять его происхождение.

Лола Одусога (Lola Odusoga), первая темнокожая девушка, завоевавшая титул «Мисс Финляндия» в 1996 году, наслушалась бог знает чего. Ее поливали грязью, а она грациозно шла дальше, говорила на диалекте города Турку и иногда, конечно, ее настроение портилось. Казалось бы, в XXI веке люди уже привыкли к тому, что финны могут выглядеть по-разному. Но нет. Сара Шафак (Sara Chafak, финская модель с марокканскими корнями, победительница конкурса «Мисс Финляндия — 2012», прим. перев.) и Ширли Карвинен (Shirly Karvinen, финская модель с китайскими корнями, победительница конкурса «Мисс Финляндия — 2016», — прим. перев.) столкнулись с таким же холодным приемом.

Возможно, одна из причин заключается в том, что наносить оскорбления анонимно при помощи смартфонов стало проще, чем раньше. Кто угодно может сорваться из-за своего плохого настроения на других пользователей сети — анонимно или под придуманным именем.

Конечно, очень грустно, что самые ярые обидчики — вовсе не подростки. По оценкам полиции, авторы самых грубых фраз — финны старше 50 лет.

И эти мужчины и женщины считают, что другого человека можно как угодно оскорблять в интернете. Это, по сути, то же самое, что и ругань на улице, и за это тоже можно попасть под суд.

Вероятно, этих крикунов сильно пугает тот факт, что мир меняется. Вокруг нас — не только Юсси, Леены, Айно, но и Юсуфы, Ксены и Алины. И они часто могут быть даже красивее, добрее и веселее нас, обычных финнов с носом картошкой.

Однако в одном мы можем быть уверены: эти финны «со сложными именами» никуда не исчезнут, как бы их ни дразнили.

Наоборот, сейчас мы все чаще встречаем их в роли руководителей, врачей, медсестер, победителей конкурсов красоты, успешных спортсменов, сторожей, кассиров в магазинах, полковников, священников, спасателей, плохих и хороших артистов, соседей, коллег, карьеристов и лентяев, серьезных людей и клеветников, страшных как смертный грех и безумно красивых людей.

И, что лучше, мы встречаем их в нашей жизни в роли супругов, зятьев, невесток, наших возлюбленных и возлюбленных наших детей. Они являются частью нас.

Люди, подобные Алине, продвигают понятие «финскости» вперед. Удачи, Алина! Ура Финляндии!

Финляндия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 14 октября 2018 > № 2758331


Эквадор > СМИ, ИТ > rusecuador.ru, 14 октября 2018 > № 2757736

Президент Эквадора создал Генеральный секретариат по делам информации и коммуникации

Глава Эквадора Ленин Морено объявил об упразднении Национального секретариата по делам информации и коммуникации (Secom) и создании Генерального секретариата по делам информации и коммуникации при президенте Республики, на пост главы этого учреждения назначен Андрес Мичелен Айала. В указе отмечено, что Генеральный секретариат по вопросам коммуникации примет на себя полномочия, функции и обязанности в области информации и коммуникации в соответствии с действующими законами, указами, постановлениями и другими нормативными актами, имевшими отношение к «Secom».

Генеральный секретарь по вопросам информации и коммуникации или его постоянный делегат председательствует на посту руководителя государственной компании «Государственные средства массовой информации Эквадора-средства массовой информации. Уточняется, что бюджетные ассигнования и все движимое и недвижимое имущество, активы и обязательства «Secom», или находящиеся под его управлением, перейдут в управление администрации президента Республики. Генеральный секретариат администрации президента возглавит процесс создания Генерального секретариата по делам информации и коммуникации при президенте Республики.

Процесс этой трансформации является составной частью плана государственной оптимизации, разработанного Морено и «не может оказать влияние на государственный бюджет, поэтому он не требует предварительного отчета Министерства экономики и финансов». Переходные положения Указа гласят, что государственные служащие, которые в настоящее время работают в любой форме в «Secom», в зависимости от потребностей и интересов нового учреждения, войдут в состав администрации президента Республики. Кроме того, в круг ведения Генерального секретариата по делам информации и коммуникации войдет содействие процессу обмена информацией, критериями и мнениями между различными слоями общества, в целях стимулирования диалога и укрепления национальных процессов. Новое учреждение должно поощрять реализацию права на свободу слова, свободное выражение мысли и свободный доступ к информации, имеющей значение для всех эквадорцев, без какой бы то ни было дискриминации. Кроме того, в его обязанности вменяется налаживание сотрудничества с национальными и международными организациями и учреждениями, специализирующимися в области социальной коммуникации и общественной информации.

Эквадор > СМИ, ИТ > rusecuador.ru, 14 октября 2018 > № 2757736


Япония. США > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 14 октября 2018 > № 2757036

Производители смартфонов представляют на рынке новые модели

Производители смартфонов спешат представить на рынке новые модели в условиях, когда компания Apple увеличивает число своих клиентов в Японии благодаря новым моделям смартфонов iPhone.

Китайская компания Huawei представила в этом месяце новые смартфоны, оснащенные улучшенными камерами. Системы искусственного интеллекта в камерах способны распознавать объекты и погодные условия, автоматически настраиваясь на оптимальные параметры яркости и цветовой гаммы.

Японский производитель электроники компания Sharp представила новые модели, которые в состоянии отвечать потребностям тех пользователей, которые играют в компьютерные игры в течение долгого времени. Новые модели смартфонов оснащены большими дисплеями на органических светодиодах и весят меньше, чем предыдущие модели.

Япония. США > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 14 октября 2018 > № 2757036


Казахстан. ПФО > СМИ, ИТ. Экология > inform.kz, 13 октября 2018 > № 2756775

Части ступеней аварийной ракеты «Союз-ФГ» вывезут в Самару

В воскресенье, 14 октября 2018 года на самарское предприятие РКЦ «Прогресс» (производитель ракет-носителей семейства «Союз») будут доставлены части всех ступеней «Союза-ФГ», потерпевшего аварию во время пуска в четверг, 11 октября, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу Роскосмоса.

В начале следующей недели в РКЦ «Прогресс» приступит к работе комиссия по летным испытаниям, которая изучит фрагменты ступеней аварийной ракеты-носителя для формирования дальнейшего заключения, говорится в информации.

Как сообщалось, части ракеты-носителя «Союз - ФГ» были обнаружены в радиусе 40 км от села Талап Улытауского района Карагандинской области.

После полного освобождения территории от частей ракеты, к своей работе - отбору проб почвы, воздуха, окружающей среды - приступят специалисты РГП «Научно-исследовательский центр «Ғарыш Экология» Аэрокосмического комитета Министерства оборонной и аэрокосмической промышленности РК.

Причем, работы на полях падения первой ступени будут вестись в штатном режиме, территория падения второй и третьей ступени ракеты-носителя считается уже аварийной.

Как стало известно, работа российский и казахстанских специалистов на аварийном участке ведется в сложных погодных условиях, ночью в Жезгазганском регионе резко похолодало, идет дождь со снегом, ветер.

Между тем, Роскосмос планирует ускорить подготовку новой ракеты-носителя с тем, чтобы как можно скорее принять решение по графику дальнейших пусков. Решение о графике будет принято сразу после того, как будет дано разрешение на дальнейшую эксплуатацию ракет-носителей этого семейства.

Напомним, 11 октября в 14 часов 40 минут 15 секунд с Гагаринской стартовой площадки космодрома «Байконур» был осуществлен запуск ракеты-носителя «Союз ФГ», которая должна была вывести на орбиту транспортный пилотируемый корабль (ТПК) «Союз МС-10». Позже появилось видео аварийного запуска с космодрома «Байконур». Затем стало известно о том, что капсула космического корабля «Союз МС-10», в которой находились космонавты, приземлилась близ города Жезказгана, российский космонавт и американский астронавт живы. По информации Комитета по чрезвычайным ситуациям МВД РК, космический корабль «Союз МС-10» ориентировочно упал в Карагандинской области. В настоящее время межправительственная комиссия начала работу для расследования инцидента с кораблем «Союз МС-10». На месте падения ракеты-носителя «Союз ФГ» радиоактивная и химическая обстановка в норме.

Казахстан. ПФО > СМИ, ИТ. Экология > inform.kz, 13 октября 2018 > № 2756775


Казахстан. ПФО > СМИ, ИТ. Экология > inform.kz, 13 октября 2018 > № 2756775

Части ступеней аварийной ракеты «Союз-ФГ» вывезут в Самару

В воскресенье, 14 октября 2018 года на самарское предприятие РКЦ «Прогресс» (производитель ракет-носителей семейства «Союз») будут доставлены части всех ступеней «Союза-ФГ», потерпевшего аварию во время пуска в четверг, 11 октября, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу Роскосмоса.

В начале следующей недели в РКЦ «Прогресс» приступит к работе комиссия по летным испытаниям, которая изучит фрагменты ступеней аварийной ракеты-носителя для формирования дальнейшего заключения, говорится в информации.

Как сообщалось, части ракеты-носителя «Союз - ФГ» были обнаружены в радиусе 40 км от села Талап Улытауского района Карагандинской области.

После полного освобождения территории от частей ракеты, к своей работе - отбору проб почвы, воздуха, окружающей среды - приступят специалисты РГП «Научно-исследовательский центр «Ғарыш Экология» Аэрокосмического комитета Министерства оборонной и аэрокосмической промышленности РК.

Причем, работы на полях падения первой ступени будут вестись в штатном режиме, территория падения второй и третьей ступени ракеты-носителя считается уже аварийной.

Как стало известно, работа российский и казахстанских специалистов на аварийном участке ведется в сложных погодных условиях, ночью в Жезгазганском регионе резко похолодало, идет дождь со снегом, ветер.

Между тем, Роскосмос планирует ускорить подготовку новой ракеты-носителя с тем, чтобы как можно скорее принять решение по графику дальнейших пусков. Решение о графике будет принято сразу после того, как будет дано разрешение на дальнейшую эксплуатацию ракет-носителей этого семейства.

Напомним, 11 октября в 14 часов 40 минут 15 секунд с Гагаринской стартовой площадки космодрома «Байконур» был осуществлен запуск ракеты-носителя «Союз ФГ», которая должна была вывести на орбиту транспортный пилотируемый корабль (ТПК) «Союз МС-10». Позже появилось видео аварийного запуска с космодрома «Байконур». Затем стало известно о том, что капсула космического корабля «Союз МС-10», в которой находились космонавты, приземлилась близ города Жезказгана, российский космонавт и американский астронавт живы. По информации Комитета по чрезвычайным ситуациям МВД РК, космический корабль «Союз МС-10» ориентировочно упал в Карагандинской области. В настоящее время межправительственная комиссия начала работу для расследования инцидента с кораблем «Союз МС-10». На месте падения ракеты-носителя «Союз ФГ» радиоактивная и химическая обстановка в норме.

Казахстан. ПФО > СМИ, ИТ. Экология > inform.kz, 13 октября 2018 > № 2756775


Куба > СМИ, ИТ > prensalatina.ru, 13 октября 2018 > № 2756556

Конкурс подводной фотографии Fotosub 2018 завершается сегодня церемонией награждения и обязательством участников повторить этот тип опыта.

Организаторы продемонстрировали удовлетворение, потому что, несмотря на первый день погружений с ограниченной видимостью вод, в следующих мероприятиях ситуация значительно улучшилась.

На первой сессии Fotosub (10-14 октября) дайверы столкнулись с плохой подводной видимостью из-за метеорологического явления Майкл, который затронул западную кубинскую провинцию Пинар-дель-Рио и воды центральных провинций страны.

Однако, полные энтузиазма 30 участников из 10 стран прокомментировали, что конкурс предоставил великолепную возможность для проведения мероприятий и рекреационного погружения.

Fotosub впервые проводился в Кайо-Ларго-дель-Сур в Сьенфуэгосе, в частности, в дайвинг-центре и в отеле Faro Luna, туристической сети Gran Caribe.

Этот конкурс направлен на расширение знаний о природе и кубинском морском дне с изображениями, которые демонстрируют его сохранение и красоту, чтобы затем распространить по всему миру такие фотографии.

Конкурс включает в себя в общей сложности 14 призов с первым, вторым и третьим местом по каждой категории в конкурсе и абсолютным призом для максимального количества очков по категориям.

Различные компании, которые обслуживают туризм на Кубе сегодня, мотивируют путешественников совершать поездки, связанные с морем, включая практику дайвинга и подводного фотографирования.

Как вариант конкурса подводной фотографии предоставляется возможность ознакомления с фауной, окружающей средой у подводным миром животных.

Техническим руководителем и спонсором конкурса является канадская дайвинг-организация American-Canadian Underwater Certification (ACUC), работающая на Кубе в течение 26 лет.

Главным организаторами также являются Marinas and Nautical Company, Марлин С.А. (из Министерства туризма-Минтур), Туристическое агентство Ecotur, а его официальное название - Фестиваль подводной фотографии Fotosub 2018.

Куба > СМИ, ИТ > prensalatina.ru, 13 октября 2018 > № 2756556


Финляндия > СМИ, ИТ > yle.fi, 12 октября 2018 > № 2758502

Четыре финских провинции предлагают присвоить городу Савонлинна звание культурной столицы Европы 2026. Целью совместного проекта является привлечь больше туристов в регион Сайма.

Предложение провинций Южное и Северное Саво, а также Южной и Северной Карелии было представлено на семинаре в Рантасалми. Экс-глава Банка Финляндии, бывший еврокомиссар Эркки Лииканен на презентации проекта заявил, что озерный регион является одним из наиболее привлекательных для туристов.

К проекту четырех провинций присоединятся также центральные города, расположенные в этом регионе: Миккели, Куопио, Лаппеенранта и Йоэнсуу. В общей сложности там проживает около 700 000 человек.

Марко Корхонен, возглавляющий Северное Саво, напомнил, что Савонлинна является старейшим городом восточной Финляндии.

- Олавинлинна является самым северным средневековым замком, в котором до сих пор организуются мероприятия. Не уж говоря о нашей сайменской нерпе, замечательных национальных пейзажах, монастырях и традиционной восточно-финской кухне! - перечислил Корхонен туристические магниты региона.

Среди финских городов культурной столицей Европы раньше уже становился Хельсинки – в 2000 году, и Турку – в 2011 году.

Министерство образования определит кандидата от Финляндии на звание столицы-2026.

Финляндия > СМИ, ИТ > yle.fi, 12 октября 2018 > № 2758502


Россия > СМИ, ИТ > akm.ru, 12 октября 2018 > № 2758492

В Госдуме обсудили перспективы отмены внутрироссийского роуминга. Как говорится в сообщении нижней палаты парламента, расширенное заседание Комитета по информационной политике, которое прошло 11 октября, было посвящено законопроекту, предусматривающему отмену внутрироссийского роуминга и установление принципа единой тарификации для услуги голосового вызова в сетях сотовых операторов.

Открывая обсуждение, председатель комитета Леонид Левин отметил, что эта инициатива не только давно ожидается гражданами России и вызвала широкий резонанс в обществе, но и соответствует мировой практике.

Он отметил, что новелла имеет поддержку Правительства и Федеральной антимонопольной службы и несёт реализацию принципа справедливой тарификации для телефонных вызовов.

В ходе дискуссии представители отрасли пояснили, что в результате работы ФАС в настоящее время сотовые компании по факту уже отменили внутрисетевой роуминг: абоненты, перемещаясь в зоне покрытия своего оператора, не несут дополнительных расходов. Также представителем ФАС было отмечено, что снижение тарифов на роуминг "большой четвёркой" в начале 2018 года вызвало рост доходов операторов за счёт увеличения объёмов предоставляемых услуг населению.

Парламентарии в свою очередь указали на то, то при определении стратегий развития сотовым компаниям необходимо думать не только о прибыли, но и о социальной ответственности перед обществом, чтобы каждый гражданин России был обеспечен доступной мобильной связью.

Участники встречи сошлись во мнении, что законодательная инициатива нуждается в серьезной доработке, касающейся не только закона "О связи", но и ряда подзаконных правовых актов, в частности, касающихся регулирования отношений, возникающих при взаиморасчетах между операторами при обмене трафиком, а также вытекающих из этого обязательств перед налоговыми органами по предоставлению корректной отчётности.

Россия > СМИ, ИТ > akm.ru, 12 октября 2018 > № 2758492


Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 12 октября 2018 > № 2758465

ГСУ ГУ МВД по Москве, обосновывая необходимость ареста Павла Мамаева и Александра Кокорина, указало, что они обладают обширными личными связями в органах госвласти. Сами футболисты считают меру в виде содержания под стражей чрезмерной и будут добиваться ее изменения. Родственники Мамаева уже сдали следователям его загранпаспорта.

Выход ГСУ с ходатайством об аресте футболистов Павла Мамаева и Александра Кокорина 11 октября стал довольно неожиданным: у следователей были еще сутки для этого, планировалось, что материалы служителям Фемиды поступят в пятницу. Более того, на вечер четверга был запланирован ряд следственных действий, в том числе — очные ставки Мамаева и Кокорина с потерпевшими. Когда все съезжались к СИЗО «Медведково» (именно там содержались футболисты, поскольку изолятор ГУ МВД по Москве на улице Петровка закрыт на ремонт) для проведения ставок, неожиданно поступило известие, что они отменены, а в суде уже находятся ходатайства об аресте Мамаева и Кокорина.

То, что арест готовился в спешке, по мнению источника «Росбалта», знакомого с ситуацией, видно из ходатайства об избрании футболистам меры пресечения в виде заключения под стражу. Один этот же эпизод (с дракой в кафе «Кофемания») там описан по-разному. Согласно версии ГСУ ГУ МВД по Москве, 8 октября около семи часов утра Мамаев и Кокорин, находясь в состоянии алкогольного опьянения, беспричинно, из хулиганских побуждений, «осознавая свое в высшей степени наглое и преднамеренное поведение», нанесли удары руками и ногами Виталию Соловчуку (водителю телеведущей Ольги Ушаковой), который не предпринимал в отношении кого-либо противоправных действий. В результате шофер получил телесные повреждения.

В 9:00, по мнению следствия, в кафе на улице Большая Никитская (из тех же побуждений, что описаны ранее) Кокорин нанес удар стулом чиновнику Денису Паку в область головы и левого плеча. Пак тоже получил телесные повреждения.

Мамаев и Кокорин против бывшей жены экс-замдиректора ФСБ

Буквально в следующем абзаце ходатайства уже говорится, что братья Кокорины и Мамаев вступили в преступный сговор, и, «используя деревянный стул в качестве оружия, нанесли удары сначала Паку, а впоследствии Гайсину (глава научного центра „НАМИ“ — ред.)». При этом, как указывает ГСУ, на такой поступок Кокорин и Мамаев пошли «с целью нарушения сложившегося в обществе комплекса отношений между людьми <…> выражаясь нецензурной бранью в адрес находившихся в кафе граждан и демонстрируя свое непристойное поведение, возмущающее и оскорбляющее нравственные чувства людей и свидетельствующее об издевательском к ним отношении, на обоснованное и корректное замечание находящегося в кафе гражданина Пака не отреагировали».

По мнению собеседника агентства, в результате из документа сначала следует, что Пака ударил стулом Кокорин, а потом — что чиновника били стулом аж три человека - братья Кокорины и Мамаев. Обосновывая необходимость отправить футболистов под арест, следствие указало, что поскольку они совершили в короткий период времени два преступления, то являются «социально опасными для окружающих». Также, по версии ГСУ, Мамаев и Кокорин «обладают широкими личными связями в различных органов госвласти и значительными денежными суммами», могут скрыться за границей.

По информации «Росбалта», чтобы развеять последний довод, утром 12 октября родственники Мамаева добровольно сдали следователю его загранпаспорта.

Как уже сообщал «Росбалт», сами футболисты вину признают и раскаиваются в случившемся, но имеют свою точку зрения на произошедшее. По версии Мамаева, после незначительного инцидента (девушка по ошибке села в автомобиль, которым управлял Соловчук), водитель вышел из салона и начал оскорблять молодых людей. В ходе спора, Соловчук первым нанес удар Мамаеву, после чего и началась драка.

По версии Кокорина, увидев за соседним столиком Пака, молодые люди стали напевать известную песню корейского исполнителя. Чиновника это обидело, он стал нецензурно выражаться в адрес кампании футболистов. Все это привело к драке.

Герман Александров

Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 12 октября 2018 > № 2758465


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 12 октября 2018 > № 2758459

Народная артистка РСФСР Маргарита Юрьева умерла после тяжелой болезни на 94-м году жизни, сообщает пресс-служба Московского Художественного академического театра имени М. Горького.

Юрьева состояла в труппе МХАТ с 1987 года.

"Сегодня, 12 октября, на 94-м году жизни, после тяжелой болезни скончалась народная артистка РСФСР Маргарита Валентиновна Юрьева, замечательная русская актриса, всю жизнь отдавшая Художественному театру, его гордость, его достоинство, его высота", — говорится в сообщении МХАТ им. Горького.

Как отметили в театре, Юрьева до последних дней, пока позволяло здоровье, принимала участие в постановках.

Прощание с артисткой пройдет в фойе театра во вторник, 16 октября. Время прощания и место похорон будет сообщено позже.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 12 октября 2018 > № 2758459


Россия. Япония > СМИ, ИТ > ria.ru, 12 октября 2018 > № 2758455

Дни культуры Москвы состоятся с 16 по 18 октября в столице Японии, сообщили в пятницу в пресс-службе столичного департамента внешнеэкономических и международных связей.

"Дни культуры Москвы пройдут в столице Японии с 16 по 18 октября. Для участия в мероприятиях Токио посетит делегация правительства Москвы во главе с министром, руководителем департамента внешнеэкономических и международных связей Сергеем Череминым", — говорится в сообщении пресс-службы.

Добавляется, что церемония открытия дней культуры российской столицы в Токио состоится 17 октября на площади Акасака Сакас, где начнет работу ярмарка "Москва фестивальная".

Как отметили в департаменте, на выставке жители и гости Токио увидят фотографии о Москве, смогут попробовать блюда традиционной русской кухни, раскрасить интерактивный арт-объект, поучаствовать в мастер-классах.

Основным мероприятием деловой программы станет форум "Москва и Токио. Общие вызовы, общие интересы", где на пленарных сессиях спикеры и участники обсудят вопросы взаимодействия в сфере градостроительной политики, развития инфраструктуры, улучшения качества городской среды, социальной поддержки пожилых людей, развития событийного туризма.

В программе также заявлены официальные встречи и переговоры московской делегации с представителями правительства Токио и японских деловых кругов, уточнили в ведомстве.

Кроме того, 18 октября в рамках мероприятий в Токийском университете искусств пройдет лекция, а в старейшем японском зоопарке Уэно откроется экспозиция Московского зоопарка, посвященная белому медведю. Завершатся московские мероприятия в Японии фестивалем российских мультфильмов, отметили в пресс-службе.

Россия. Япония > СМИ, ИТ > ria.ru, 12 октября 2018 > № 2758455


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 12 октября 2018 > № 2758409

Судьба Android на волоске: Google может отказаться от этого бренда

Часть руководства компании считает, что он оказался малоэффективен

Вероятно, компания Google откажется от бренда Android. К такому выводу пришли журналисты портала 9to5Google после того, как на презентации смартфонов Pixel 3 и Pixel 3 XL представители компании ни разу не произнесли это название. Издание написало об этом 11 октября.

Как сообщают инсайдеры, за последние годы пользователи поисковой системы Google недостаточно часто искали слово Android, поэтому часть руководства компании решила, что бренд малоэффективен. Однако есть информация о том, что другая часть руководства выступает против отказа от него.

Напомним, это уже не первый раз, когда слово Android уходит из официального маркетингового языка Google. Есть примеры нескольких переименований, которые произошли за последние годы: сервис Android Pay был переименован в Google Pay, Android Messages переименовали в просто Messages, а ОС Android Wear превратилась в Wear OS.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 12 октября 2018 > № 2758409


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 12 октября 2018 > № 2758408

Эксперты выявили уязвимость мессенджера WhatsApp

Компания Facebook заявила о том, что она оперативно решила проблему

В сети появилась информация об уязвимости приложения WhatsApp, благодаря которой учетные записи его пользователей могут попасть под контроль злоумышленников. Об этом 11 октября сообщил портал BBC News.

Эксперты выяснили, что преступники могут получить доступ к профилю в момент приема пользователем видеозвонка. Данная уязвимость позволяет им загрузить в память вредоносный код. Стоит отметить, что компания Facebook, которой принадлежит мессенджер, заявила о том, что она быстро отреагировала на появившуюся информацию и решила проблему.

Напомним, ранее СМИ сообщили, что в 2019 году выйдет версия WhatsApp с ослабленным шифрованием, что позволит спецслужбам получать информацию о пользователях приложения.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 12 октября 2018 > № 2758408


Казахстан. Россия. США > СМИ, ИТ. Экология > inform.kz, 12 октября 2018 > № 2756916

На месте падения ракеты-носителя «Союз ФГ» радиоактивная и химическая обстановка в норме. По результатам обследования об этом сообщила пресс-служба Комитета по чрезвычайным ситуациям МВД РК, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Силами Департамента по чрезвычайным ситуациям Карагандинской области, АО «Өрт сөндiрушi», РОВД, РГП «НИЦ Ғарыш экология» в составе 40 сотрудников и 9 единиц техники проводились работы по обследованию территории приземления спасательной капсулы и зоны возможного падения фрагментов ракеты-носителя, а также на наличие радиоактивного или химического заражения местности, степных или лесных пожаров, возможных жертвах и разрушениях», - сообщила пресс-служба КЧС.

По результатам обследования, силами Комитета по чрезвычайным ситуациям в 40 км от Жезказгана был обнаружен фрагмент створки головного обтекателя, который изъят специалистами «Роскосмоса».

«Радиоактивная и химическая обстановка на месте падения в норме, жертв и пострадавших нет», - утверждают в ведомстве.

«По траектории полета ракеты-носителя «Союз-ФГ», где возможно падение второй и первой ступеней космического корабля обследованы территории районов Кызылординской, Павлодарской, Восточно-Казахстанской областей. По результатам обследования фрагменты космического корабля не обнаружены», - сообщила пресс-служба.

В КЧС добавили, что работы по обследованию территории возможного падения ступеней ракеты-носителя завершены в 20:00. Дальнейшие мероприятия будут проводиться специалистами «Роскосмоса» и комиссией.

Напомним, 11 октября в 14 часов 40 минут 15 секунд с Гагаринской стартовой площадки космодрома «Байконур» был осуществлен запуск ракеты-носителя «Союз ФГ», которая должна была вывести на орбиту транспортный пилотируемый корабль (ТПК) «Союз МС-10». Появилось видео аварийного запуска с космодрома «Байконур».

Затем стало известно о том, что капсула космического корабля «Союз МС-10», в которой находились космонавты, приземлилась близ города Жезказгана, российский космонавт и американский астронавт живы. По информации Комитета по чрезвычайным ситуациям МВД РК, космический корабль «Союз МС-10» ориентировочно упал в Карагандинской области.

В настоящее время межправительственная комиссия расследует инцидент с кораблем «Союз МС-10».

Казахстан. Россия. США > СМИ, ИТ. Экология > inform.kz, 12 октября 2018 > № 2756916


Казахстан. Россия. США > СМИ, ИТ. Экология > inform.kz, 12 октября 2018 > № 2756916

На месте падения ракеты-носителя «Союз ФГ» радиоактивная и химическая обстановка в норме. По результатам обследования об этом сообщила пресс-служба Комитета по чрезвычайным ситуациям МВД РК, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Силами Департамента по чрезвычайным ситуациям Карагандинской области, АО «Өрт сөндiрушi», РОВД, РГП «НИЦ Ғарыш экология» в составе 40 сотрудников и 9 единиц техники проводились работы по обследованию территории приземления спасательной капсулы и зоны возможного падения фрагментов ракеты-носителя, а также на наличие радиоактивного или химического заражения местности, степных или лесных пожаров, возможных жертвах и разрушениях», - сообщила пресс-служба КЧС.

По результатам обследования, силами Комитета по чрезвычайным ситуациям в 40 км от Жезказгана был обнаружен фрагмент створки головного обтекателя, который изъят специалистами «Роскосмоса».

«Радиоактивная и химическая обстановка на месте падения в норме, жертв и пострадавших нет», - утверждают в ведомстве.

«По траектории полета ракеты-носителя «Союз-ФГ», где возможно падение второй и первой ступеней космического корабля обследованы территории районов Кызылординской, Павлодарской, Восточно-Казахстанской областей. По результатам обследования фрагменты космического корабля не обнаружены», - сообщила пресс-служба.

В КЧС добавили, что работы по обследованию территории возможного падения ступеней ракеты-носителя завершены в 20:00. Дальнейшие мероприятия будут проводиться специалистами «Роскосмоса» и комиссией.

Напомним, 11 октября в 14 часов 40 минут 15 секунд с Гагаринской стартовой площадки космодрома «Байконур» был осуществлен запуск ракеты-носителя «Союз ФГ», которая должна была вывести на орбиту транспортный пилотируемый корабль (ТПК) «Союз МС-10». Появилось видео аварийного запуска с космодрома «Байконур».

Затем стало известно о том, что капсула космического корабля «Союз МС-10», в которой находились космонавты, приземлилась близ города Жезказгана, российский космонавт и американский астронавт живы. По информации Комитета по чрезвычайным ситуациям МВД РК, космический корабль «Союз МС-10» ориентировочно упал в Карагандинской области.

В настоящее время межправительственная комиссия расследует инцидент с кораблем «Союз МС-10».

Казахстан. Россия. США > СМИ, ИТ. Экология > inform.kz, 12 октября 2018 > № 2756916


Казахстан > СМИ, ИТ > inform.kz, 12 октября 2018 > № 2756839

Даурен Абаев призвал молодых журналистов постоянно совершенствоваться

Министр информации и коммуникаций РК Даурен Абаев призвал молодых журналистов постоянно совершенствоваться и работать над собой в профессиональной сфере, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Ни для кого не секрет, что отечественная медиасфера бурно развивается в русле ключевых трендов глобальной коммуникационной революции. В потоке этих перемен важно уметь адаптироваться к ним, сохраняя ключевые ценности и принципы и традиции журналистского цеха», - сказал Даурен Абаев на форуме для молодых журналистов «Jas Qalam».

Вместе с тем министр выразил уверенность в том, что этот форум станет эффективной и действенной площадкой для совместной выработки решений актуальных проблем всей отрасли журналистики.

«Со своей стороны мы будем рады всем вашим идеям и предложениям. Мы должны признать с вами, что последние 15 лет возможно журналистика где-то, в каких-то сферах чуть потеряла остроту или наоборот где-то переточила свое перо. То есть из одной крайности в другую», - подчеркнул Даурен Абаев.

Министр информации и коммуникаций призвал молодежь неустанно работать над собой и быть профессионалами своего дела.

«Вы должны действительно разбираться во всех тонкостях своей профессии, вопросах, которые вы задаете. К сожалению, мы сталкиваемся с тем, что сейчас есть два-три вопроса, которые задают журналисты всем без исключения спикерам. Если вы будете задавать правильные и умные вопросы - вы будете получать правильные и умные ответы. Для этого вы должны знать правильный ли и умный ли это ответ. От вашей работы зависит развитие всего Казахстана, развитие гражданского общества. То есть тогда, когда, в том числе и чиновники будут понимать меру своей ответственности. Сейчас практически ничего утаить невозможно», - добавил Даурен Абаев.

Отметим, что форум собрал более 100 представителей молодежи в возрасте от 14 до 29 лет. Это молодые действующие журналисты, студенты факультетов журналистики, а также те, кто проявляет интерес к медиа - сфере.

Организатором мероприятия является Фонд Первого Президента Республики Казахстан - Елбасы.

Казахстан > СМИ, ИТ > inform.kz, 12 октября 2018 > № 2756839


Казахстан > СМИ, ИТ > inform.kz, 12 октября 2018 > № 2756839

Даурен Абаев призвал молодых журналистов постоянно совершенствоваться

Министр информации и коммуникаций РК Даурен Абаев призвал молодых журналистов постоянно совершенствоваться и работать над собой в профессиональной сфере, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Ни для кого не секрет, что отечественная медиасфера бурно развивается в русле ключевых трендов глобальной коммуникационной революции. В потоке этих перемен важно уметь адаптироваться к ним, сохраняя ключевые ценности и принципы и традиции журналистского цеха», - сказал Даурен Абаев на форуме для молодых журналистов «Jas Qalam».

Вместе с тем министр выразил уверенность в том, что этот форум станет эффективной и действенной площадкой для совместной выработки решений актуальных проблем всей отрасли журналистики.

«Со своей стороны мы будем рады всем вашим идеям и предложениям. Мы должны признать с вами, что последние 15 лет возможно журналистика где-то, в каких-то сферах чуть потеряла остроту или наоборот где-то переточила свое перо. То есть из одной крайности в другую», - подчеркнул Даурен Абаев.

Министр информации и коммуникаций призвал молодежь неустанно работать над собой и быть профессионалами своего дела.

«Вы должны действительно разбираться во всех тонкостях своей профессии, вопросах, которые вы задаете. К сожалению, мы сталкиваемся с тем, что сейчас есть два-три вопроса, которые задают журналисты всем без исключения спикерам. Если вы будете задавать правильные и умные вопросы - вы будете получать правильные и умные ответы. Для этого вы должны знать правильный ли и умный ли это ответ. От вашей работы зависит развитие всего Казахстана, развитие гражданского общества. То есть тогда, когда, в том числе и чиновники будут понимать меру своей ответственности. Сейчас практически ничего утаить невозможно», - добавил Даурен Абаев.

Отметим, что форум собрал более 100 представителей молодежи в возрасте от 14 до 29 лет. Это молодые действующие журналисты, студенты факультетов журналистики, а также те, кто проявляет интерес к медиа - сфере.

Организатором мероприятия является Фонд Первого Президента Республики Казахстан - Елбасы.

Казахстан > СМИ, ИТ > inform.kz, 12 октября 2018 > № 2756839


Казахстан. Россия. США > СМИ, ИТ > inform.kz, 12 октября 2018 > № 2756838

На Байконуре начала работу госкомиссия по расследованию аварии с «Союз-ФГ»

Государственная комиссия во главе с генеральным директором госкорпорации «Роскосмос» Дмитрием Рогозиным приступила к расследованию нештатной ситуации при запуске ракеты-носителя «Союз-ФГ» с транспортным пилотируемым кораблем (ТПК) «Союз МС-10», передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу Роскосмоса.

Госкомиссии по расследованию нештатной ситуации были представлены первые доклады, проанализированные на основе телеметрической информации, поступившей с РН «Союз-ФГ».

Глава Роскосмоса также провел на Байконуре переговоры с партнерами по Международной космической станции и поручил представить результаты работы комиссии в ближайшее время.

Сегодня экипаж ТПК «Союз МС-10» в составе космонавта Роскосмоса Алексея Овчинина и астронавта NASA Ника Хейга, который провел ночь на Байконуре, уже отправился в Москву, в Звездный городок.

На Байконуре начала работу госкомиссия по расследованию аварии с «Союз-ФГ»По информации пресс-службы Роскосмоса, самочувствие космонавтов хорошее.

Напомним, 11 октября в 14 часов 40 минут 15 секунд с Гагаринской стартовой площадки космодрома «Байконур» был осуществлен запуск ракеты-носителя «Союз ФГ», которая должна была вывести на орбиту транспортный пилотируемый корабль (ТПК) «Союз МС-10». Появилось видео аварийного запуска с космодрома «Байконур».

На Байконуре начала работу госкомиссия по расследованию аварии с «Союз-ФГ»

Затем стало известно о том, что капсула космического корабля «Союз МС-10», в которой находились космонавты, приземлилась близ города Жезказгана, российский космонавт и американский астронавт живы. По информации Комитета по чрезвычайным ситуациям МВД РК, космический корабль «Союз МС-10» ориентировочно упал в Карагандинской области.

В настоящее время межправительственная комиссия расследует инцидент с кораблем «Союз МС-10».

На месте падения ракеты-носителя «Союз ФГ» радиоактивная и химическая обстановка в норме.

Казахстан. Россия. США > СМИ, ИТ > inform.kz, 12 октября 2018 > № 2756838


Казахстан. Россия. США > СМИ, ИТ > inform.kz, 12 октября 2018 > № 2756838

На Байконуре начала работу госкомиссия по расследованию аварии с «Союз-ФГ»

Государственная комиссия во главе с генеральным директором госкорпорации «Роскосмос» Дмитрием Рогозиным приступила к расследованию нештатной ситуации при запуске ракеты-носителя «Союз-ФГ» с транспортным пилотируемым кораблем (ТПК) «Союз МС-10», передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу Роскосмоса.

Госкомиссии по расследованию нештатной ситуации были представлены первые доклады, проанализированные на основе телеметрической информации, поступившей с РН «Союз-ФГ».

Глава Роскосмоса также провел на Байконуре переговоры с партнерами по Международной космической станции и поручил представить результаты работы комиссии в ближайшее время.

Сегодня экипаж ТПК «Союз МС-10» в составе космонавта Роскосмоса Алексея Овчинина и астронавта NASA Ника Хейга, который провел ночь на Байконуре, уже отправился в Москву, в Звездный городок.

На Байконуре начала работу госкомиссия по расследованию аварии с «Союз-ФГ»По информации пресс-службы Роскосмоса, самочувствие космонавтов хорошее.

Напомним, 11 октября в 14 часов 40 минут 15 секунд с Гагаринской стартовой площадки космодрома «Байконур» был осуществлен запуск ракеты-носителя «Союз ФГ», которая должна была вывести на орбиту транспортный пилотируемый корабль (ТПК) «Союз МС-10». Появилось видео аварийного запуска с космодрома «Байконур».

На Байконуре начала работу госкомиссия по расследованию аварии с «Союз-ФГ»

Затем стало известно о том, что капсула космического корабля «Союз МС-10», в которой находились космонавты, приземлилась близ города Жезказгана, российский космонавт и американский астронавт живы. По информации Комитета по чрезвычайным ситуациям МВД РК, космический корабль «Союз МС-10» ориентировочно упал в Карагандинской области.

В настоящее время межправительственная комиссия расследует инцидент с кораблем «Союз МС-10».

На месте падения ракеты-носителя «Союз ФГ» радиоактивная и химическая обстановка в норме.

Казахстан. Россия. США > СМИ, ИТ > inform.kz, 12 октября 2018 > № 2756838


Казахстан. Япония. США. ООН > СМИ, ИТ > inform.kz, 12 октября 2018 > № 2756836

Гендиректор IDN-InDeptNews посетил МИА «Казинформ»

Сегодня генеральный директор МИА «Казинформ» Аскар Умаров встретился с генеральным директором, шеф-редактором ведущего агентства - Международного пресс-синдиката «IDN-InDeptNews» (IDN) Рамешем Жаура, а также с руководителем Агентства в Токио Катсуширо Асагири.

В ходе встречи стороны обсудили вопросы сотрудничества между агентствами. Генеральный директор МИА «Казинформ» Аскар Умаров рассказал об истории и сегодняшней работе Агентства, о его международной деятельности.

«Благодаря агентству «Казинформ» мы узнаем многие новости не только Казахстана, но и Центральной Азии. Конечно, Казахстан молодое государство, но у него серьезный курс на будущее. Думаю, что Казахстан и с экономической позиции, и с позиции международного сотрудничества интересен для других стран. И все же, на международном уровне требуется большей инфомации о вашей стране. Поэтому сотрудничество с вами очень важно и для нас», - сказал Рамеш Жаура.

Участники встречи также говорили о роли традиционных СМИ в нынешнем веке информации, о влиянии социальных медиа на агентства, значении новых медиа. Стороны выразили заинтересованность в будущем обмениваться опытом, особенно в части обмена и использования экономической информации между агентствами.

Напомним, в 2017 году между МИА «Казинформ» и IDN-InDepthNews был подписан меморандум о сотрудничестве.

Агентство IDN-InDepthNews, в основном, публикует новости и аналитические материалы, касающиеся работы ООН. В том числе, InDepthNews предлагает новостную аналитику, репортажи и свою точку зрения в материалах, которые оказывают влияние на мир и на людей. Агентство функционирует онлайн с 2009 года и охватывает почти все регионы мира. Для региона Центральной Азии имеется специальная рубрика.

Казахстан. Япония. США. ООН > СМИ, ИТ > inform.kz, 12 октября 2018 > № 2756836


Казахстан. Япония. США. ООН > СМИ, ИТ > inform.kz, 12 октября 2018 > № 2756836

Гендиректор IDN-InDeptNews посетил МИА «Казинформ»

Сегодня генеральный директор МИА «Казинформ» Аскар Умаров встретился с генеральным директором, шеф-редактором ведущего агентства - Международного пресс-синдиката «IDN-InDeptNews» (IDN) Рамешем Жаура, а также с руководителем Агентства в Токио Катсуширо Асагири.

В ходе встречи стороны обсудили вопросы сотрудничества между агентствами. Генеральный директор МИА «Казинформ» Аскар Умаров рассказал об истории и сегодняшней работе Агентства, о его международной деятельности.

«Благодаря агентству «Казинформ» мы узнаем многие новости не только Казахстана, но и Центральной Азии. Конечно, Казахстан молодое государство, но у него серьезный курс на будущее. Думаю, что Казахстан и с экономической позиции, и с позиции международного сотрудничества интересен для других стран. И все же, на международном уровне требуется большей инфомации о вашей стране. Поэтому сотрудничество с вами очень важно и для нас», - сказал Рамеш Жаура.

Участники встречи также говорили о роли традиционных СМИ в нынешнем веке информации, о влиянии социальных медиа на агентства, значении новых медиа. Стороны выразили заинтересованность в будущем обмениваться опытом, особенно в части обмена и использования экономической информации между агентствами.

Напомним, в 2017 году между МИА «Казинформ» и IDN-InDepthNews был подписан меморандум о сотрудничестве.

Агентство IDN-InDepthNews, в основном, публикует новости и аналитические материалы, касающиеся работы ООН. В том числе, InDepthNews предлагает новостную аналитику, репортажи и свою точку зрения в материалах, которые оказывают влияние на мир и на людей. Агентство функционирует онлайн с 2009 года и охватывает почти все регионы мира. Для региона Центральной Азии имеется специальная рубрика.

Казахстан. Япония. США. ООН > СМИ, ИТ > inform.kz, 12 октября 2018 > № 2756836


Казахстан > СМИ, ИТ. Армия, полиция > inform.kz, 12 октября 2018 > № 2756815

Более тысячи сайтов по распространению наркотиков закрыли в Казахстане

По территории Казахстана заблокировано 1133 Интернет-площадок по распространению наркотиков. Об этом сообщила официальный представитель ДВД Алматы Салтанат Азирбек, передает корреспондент МИА «Казинформ».

В пресс-центре Алматинского городского филиала партии «Нур Отан» состоялся брифинг по ситуации с распространением синтетических наркотиков в Алматы. На нем спикеры сообщили, что по указу акима города теперь члены партии «Нур Отан» будут совместно с ДВД Алматы будут противостоять распространению наркотических, синтетических средств среди всех слоев населения.

«Сегодня вместе с членами партии была проведена спецоперация в Медеуском районе Алматы по задержанию ранее неоднократно судимого мужчины, который хранил наркотические средства. Выяснилось, что он пришел на место закладки получить очередную дозу. На сегодняшний день силами Алматы по противодействию распространению наркотиков свыше 80 сайтов в том числе и мессенджеров. И уже 70 сайтов из них заблокированы по нашей инициативе. По всему Казахстану выявлены 1133 таких сайтов, на чьих площадках распространяли наркотические средства», - говорит Салтанат Азирбек.

Более тысячи сайтов по распространению наркотиков закрыли в Казахстане

Как отметил на брифинге главный психиатр Алматы Сапар Рахменшеев, с прошлого года в Центре психиатрической помощи города снизилось число зависимых от наркотических средств подростков.

«В начале 2000-х самым распространенным был героин, а теперь на его место встает синтетический наркотик. Проблема в том, что он дешевле и мощнее героина в два раза. Родителям всегда стоит обращать внимание на поведение своих детей. Опасность данного наркотика еще заканчивается в том, что после одного даже применения влияет на мозговую деятельность человека», - отмечает в свою очередь Сапар Рахменшеев.

Также ведется активная борьба с трафаретной рекламой синтетических наркотиков. В каждом районном УВД города созданы рабочие группы, ориентированные на выявление подобных фактов и их устранение совместно с владельцами административных зданий и представителей КСК.

Кроме того, как сообщил первый заместитель председателя Алматинского городского филиала «Нур Отан» Станислав Канкуров, с целью противодействия в средствах массовой информации будут публиковаться фотографии людей, которые применяют синтетические наркотики.

Казахстан > СМИ, ИТ. Армия, полиция > inform.kz, 12 октября 2018 > № 2756815


Казахстан > СМИ, ИТ. Армия, полиция > inform.kz, 12 октября 2018 > № 2756815

Более тысячи сайтов по распространению наркотиков закрыли в Казахстане

По территории Казахстана заблокировано 1133 Интернет-площадок по распространению наркотиков. Об этом сообщила официальный представитель ДВД Алматы Салтанат Азирбек, передает корреспондент МИА «Казинформ».

В пресс-центре Алматинского городского филиала партии «Нур Отан» состоялся брифинг по ситуации с распространением синтетических наркотиков в Алматы. На нем спикеры сообщили, что по указу акима города теперь члены партии «Нур Отан» будут совместно с ДВД Алматы будут противостоять распространению наркотических, синтетических средств среди всех слоев населения.

«Сегодня вместе с членами партии была проведена спецоперация в Медеуском районе Алматы по задержанию ранее неоднократно судимого мужчины, который хранил наркотические средства. Выяснилось, что он пришел на место закладки получить очередную дозу. На сегодняшний день силами Алматы по противодействию распространению наркотиков свыше 80 сайтов в том числе и мессенджеров. И уже 70 сайтов из них заблокированы по нашей инициативе. По всему Казахстану выявлены 1133 таких сайтов, на чьих площадках распространяли наркотические средства», - говорит Салтанат Азирбек.

Более тысячи сайтов по распространению наркотиков закрыли в Казахстане

Как отметил на брифинге главный психиатр Алматы Сапар Рахменшеев, с прошлого года в Центре психиатрической помощи города снизилось число зависимых от наркотических средств подростков.

«В начале 2000-х самым распространенным был героин, а теперь на его место встает синтетический наркотик. Проблема в том, что он дешевле и мощнее героина в два раза. Родителям всегда стоит обращать внимание на поведение своих детей. Опасность данного наркотика еще заканчивается в том, что после одного даже применения влияет на мозговую деятельность человека», - отмечает в свою очередь Сапар Рахменшеев.

Также ведется активная борьба с трафаретной рекламой синтетических наркотиков. В каждом районном УВД города созданы рабочие группы, ориентированные на выявление подобных фактов и их устранение совместно с владельцами административных зданий и представителей КСК.

Кроме того, как сообщил первый заместитель председателя Алматинского городского филиала «Нур Отан» Станислав Канкуров, с целью противодействия в средствах массовой информации будут публиковаться фотографии людей, которые применяют синтетические наркотики.

Казахстан > СМИ, ИТ. Армия, полиция > inform.kz, 12 октября 2018 > № 2756815


Россия. США > СМИ, ИТ > newizv.ru, 12 октября 2018 > № 2756805

Упасть с небес. История нашей космонавтики идет по баллистическому пути

Вадим Жартун

Известный журналист Александр Невзоров, комментируя вчерашнюю космическую катастрофу, ядовито пошутил, что наши ракеты просто не имеют права взлетать выше православных храмов, намекая на давнюю христианскую традицию: строить гражданские дома не выше храмовых колоколен. На самом деле шутка Невзорова -это горькая правда.

Аналитик Вадим Жартун рассмотрел историю подъема и падения отечественной космонавтики «ниже колокольни»:

«Итак при запуске к МКС корабля «Союз МС-10» у него отказали двигатели второй ступени. Космонавт Алексей Овчинин и астронавт NASA Ник Хейг выжили — спускаемый аппарат совершил аварийную посадку, спустившись по баллистической траектории куда-то в степи Казахстана.

Это — хорошая новость. Плохая состоит в том, что как раз в день 100-летия РКК «Энергия» отечественная космонавтика окончательно рухнула с небес (а точнее, из космоса) на Землю.

Баллистическая траектория — это в простейшем случае дуга: взлёт, апогей, а затем падение. Примерно то же самое переживала и история нашей космонавтики.

Вверх

Взлёт отечественной космонавтики начался после Второй мировой, когда СССР получил в качестве трофея немецкую ракету Фау-2 и группу немецких же инженеров под руководством Гельмута Греттрупа, ближайшего соратника легендарного Вернера фон Брауна.

Несмотря на то, что советские конструкторы получили на блюдечке с голубой каёмочкой все немецкие перспективные наработки, создать на их основе ракету (или даже просто повторить Фау-2) было не так-то просто.

Основной проблемой была технологическая отсталость советской промышленности. Из едва ли не ста сортов стали для ФАУ-2 в СССР производили менее трети, такое же положение складывалось и с цветными металлами, резинами, пластмассами. Не получалось алюминиевое литье, качественная сварка швов, сверхточная обработка и многое другое.

В результате первые собранные в СССР копии Фау-2 получили вдобавок в новому названию Р-1 новые проблемы, на решение которых потребовалось несколько лет.

С 1950 года ОКБ-1 Королёва пыталось её адаптировать и улучшить, а двигателями для неё занимался Глушко. Первым совместным успехом двух конструкторов была ракета Р-5 — фактически, продвинутая версия Фау-2 с форсированным двигателем и массой других улучшений.

В основу следующей ракеты, Р-7, легла разработанная Гельмутом Греттрупом для проекта Г-5 компоновка: один центральный блок и четыре отделяющихся обтекаемых блока по бокам. От Греттрупа Королёв избавился в 1953 году, но, к счастью, его идеи взял на вооружение.

Глушко тоже не подвёл — ему удалось перевести двигатель от Фау-2 со спирта на керосин и вместо одной камеры сгорания установить в него сразу четыре с одним турбонасосным агрегатом.

Решение было, скорее, вынужденным — советские конструктора до сих пор так и не научились делать по-настоящему большие камеры сгорания из-за возникающих в них в процессе работы колебаний. Но, так или иначе, мощность у двигателя выросла в разы при вполне приличных надёжности и массе.

21 августа 1957 года ракета Р-7 совершила свой первый успешный полёт, а на её модификациях СССР запустил сначала первый искусственный спутник Земли, а затем первого человека в космос.

Это время — 1961 год — и можно считать апогеем отечественной космонавтики. Рекорды были и дальше: первая женщина в космосе, первый выход в открытый космос, но когда американцы в 1969 году смогли высадиться на Луне, а мы — нет, стало очевидно, что мы отстаём.

В этом не было ничего страшного или постыдного — такое случается. Тем не менее, мы всё равно находили поводы для гордости.

Вниз

В лучшие годы СССР запускал около сотни аппаратов в год, правда большинство из них было военными (в 1981 году из 100 запусков только 25 можно отнести к гражданским, и то с большой натяжкой).

Мы гордились тем, что запускали больше всех ракет и старались не обращать внимания на то, что при этом отстаём по количеству работающих космических аппаратов.

Первое, что сломалось в советской, а затем окончательно развалилось в российской космической программе — способность делать качественную полезную нагрузку, то есть спутники связи, разведки, космические телескопы, межпланетные зонды.

Сначала их делали частично из импортных комплектующих, затем — чуть ли не полностью из импортных, затем начали собирать из готовых импортных блоков, и, в конце концов, за редким исключением начали закупать на Западе уже готовые космические аппараты. Даже наши крупнейшие операторы спутникового телевидения (НТВ+ и Триколор ТВ) используют европейский спутник Eutelsat.

Увы, затраты на создание отечественных спутников даже из импортных комплектующих в четыре раза превышают зарубежные стандарты, а средние ожидаемые сроки эксплуатации российских спутников составляют 6,3 года, тогда как у Китая — 7,4 года (для сравнения у США и Европы — 9,9 и 10,2 года соответственно.

Это привело к тому, что Россия в космической индустрии начала выполнять роль космического извозчика с неплохим соотношением цена качество (не самого надёжного, но недорогого). В этом тоже нет ничего постыдного, просто стоимость запусков в обороте космической индустрии сравнительно невелика и в итоге РФ пришла к доле в 0,5% от рынка космических услуг.

Затем мы сдали темп в разработке новых ракет-носителей. Оказалось, что чем новее наши ракеты, тем выше уровень их аварийности.

Самый надёжный носитель — «Союз-У», разработанный ещё в 1970-1973 гг. Он падает «всего» в 3,8% запусков за последние 10 лет.

На втором месте — «Союз-2» образца 2004 года, представляющий собой модернизированный «Союз-У», в котором аналоговая система управления заменена на цифровую. Новая, улучшенная ракета падает уже в два раза чаще — в 7,4% запусков.

Следующая по аварийности — лёгкая ракета «Рокот», сделанная на базе военной баллистической ракеты УР-100Н в 1990. Её аварийность — 9,1%. Можете, кстати, по ней оценить эффективность нашего ядерного щита: скорее всего, каждая десятая из наших ядерных боеголовок упадёт на нашу же территорию.

И, наконец, печально известный лидер — ракета Протон-М с аварийностью 11,3%. Первая ракета этого семейства была разработана в 1961-1967 гг., последняя версия — в 2009 г., но лучше от этого не стала.

Из-за высокой аварийности российские запуски страховались намного дороже, чем иностранные: 13-16% у нас против 6-10% в отношении зарубежных космических аппаратов.

Затем пришёл Илон Маск со своим Falcon 9 и прикрыл для нас и эту лавочку, уронив стоимость запуска ниже себестоимости нашего Протона. Потом Маск сделал контрольный выстрел, научившись надёжно и дешево возвращать первые ступени, а затем цинично надругался над могилой российской беспилотной программы, создав возвращаемый Falcon Heavy с недостижимо низкой для любой из разрабатываемых перспективных российских ракет стоимостью вывода килограмма груза на орбиту.

При этом Илон Маск создал SpaceХ в 2002, и в 2008 его «Falcon 1» уже доставил груз на орбиту, а новейшая российская ракета «Ангара», совершившая всего два пуска в разных конфигурациях, начала разрабатываться в 1992 году, 25 лет назад. Очевидно, что этот поезд нам уже не нагнать.

Что ещё оставалось у российского космоса после этого провала? Три довольно важных вещи: контрактное производство для американцев двигателей РД-180, эксплуатация МКС и — пилотируемые запуски.

Финал

Когда в 2017 году внезапно выяснилось, что в двигателях РД-0210/0211 и РД-0213/0214, устанавливаемых на вторую и третью ступени ракеты «Протон-М» вместо содержащего драгметаллы припоя используется нечто другое, превращающее двигатель в смертельно опасную хлопушку стоимостью миллионы долларов, американцы перекрестились и начали форсировать программу замены росийских двигателей на американские BE-4 от Blue Origin и теперь это только вопрос времени. Небольшого времени.

С МКС в сентябре 2018 тоже произошёл неприятный казус: в российском модуле обнаружилось отверстие, через которое утекал воздух. Судя по всему, отверстие случайно сделали при сборке на заводе, а затем просто замазали его клеем, чтобы видно не было. Клей продержался, сколько мог, в непростых условиях космоса, а затем выпал.

К счастью, обошлось без жертв, но расследование Роскосмоса и бредни Рогозина о космонавтах, специально продырявивших станцию, чтобы побыстрее вернуться на Землю (в пластиковых пакетах, очевидно) чётко показали: с этими сумасшедшими лучше не связываться и к будущей окололунной станции Lunar Orbital Platform-Gateway и на дух не подпускать.

Последней священной коровой отечественной космонавтики оставались пилотируемые запуски. Программу Space Shuttle американцы прикрыли, разработка многоцелевого пилотируемого корабля «Орион» запаздывает, корабли Dragon от SpaceX и Starliner от Boeing ещё не сертифицированы, поэтому американцам приходится летать к МКС на российских кораблях.

Чтобы вы понимали: ракета, которая упала сегодня, это всё та же Р-7 шестидесятилетней давности, с теми же движками РД-107, на которых запускали первый спутник Земли и Гагарина. Двигатели форсировали, а аналоговую систему управления заменили на цифровую, но технологии, лежащие в её основе, всё те же.

Они древние, морально устаревшие, не слишком эффективные, но отработанные за десятилетия и поэтому очень надёжные. По крайней мере, так считалось до сегодняшнего дня.

Сегодня стало очевидно, что Россия одичала настолько, что больше не может поддерживать качество производства даже на уровне 60-летней давности. Даже там, где от этого зависят жизни людей. Даже когда нет проблем с деньгами. Даже если это один из последних поводов для национальной гордости и государственный приоритет.

Интеллектуальные пигмеи из Роскосмоса, паразитировавшие на артефактах, доставшихся им от исчезнувшей более развитой цивилизации позднего СССР, окончательно всё доконали.

На этом событии историю космической индустрии Российской Федерации можно считать завершённой: замена российских комплектующих, российских пилотируемых кораблей и вытеснение России из международных космических проектов это всего лишь вопрос времени.

Россия будет запускать несколько военных спутников в год на недоделанной Ангаре с недостроенного космодрома Восточный, часть из них пополнит подводную группировку спутников в Тихом океане, но о конкуренции с США, Китаем или Европой больше не может быть и речи.

Это — провал, это — катастрофа и это, к сожалению, неизбежность.»

Россия. США > СМИ, ИТ > newizv.ru, 12 октября 2018 > № 2756805


Россия. США > СМИ, ИТ > newizv.ru, 12 октября 2018 > № 2756805

Упасть с небес. История нашей космонавтики идет по баллистическому пути

Вадим Жартун

Известный журналист Александр Невзоров, комментируя вчерашнюю космическую катастрофу, ядовито пошутил, что наши ракеты просто не имеют права взлетать выше православных храмов, намекая на давнюю христианскую традицию: строить гражданские дома не выше храмовых колоколен. На самом деле шутка Невзорова -это горькая правда.

Аналитик Вадим Жартун рассмотрел историю подъема и падения отечественной космонавтики «ниже колокольни»:

«Итак при запуске к МКС корабля «Союз МС-10» у него отказали двигатели второй ступени. Космонавт Алексей Овчинин и астронавт NASA Ник Хейг выжили — спускаемый аппарат совершил аварийную посадку, спустившись по баллистической траектории куда-то в степи Казахстана.

Это — хорошая новость. Плохая состоит в том, что как раз в день 100-летия РКК «Энергия» отечественная космонавтика окончательно рухнула с небес (а точнее, из космоса) на Землю.

Баллистическая траектория — это в простейшем случае дуга: взлёт, апогей, а затем падение. Примерно то же самое переживала и история нашей космонавтики.

Вверх

Взлёт отечественной космонавтики начался после Второй мировой, когда СССР получил в качестве трофея немецкую ракету Фау-2 и группу немецких же инженеров под руководством Гельмута Греттрупа, ближайшего соратника легендарного Вернера фон Брауна.

Несмотря на то, что советские конструкторы получили на блюдечке с голубой каёмочкой все немецкие перспективные наработки, создать на их основе ракету (или даже просто повторить Фау-2) было не так-то просто.

Основной проблемой была технологическая отсталость советской промышленности. Из едва ли не ста сортов стали для ФАУ-2 в СССР производили менее трети, такое же положение складывалось и с цветными металлами, резинами, пластмассами. Не получалось алюминиевое литье, качественная сварка швов, сверхточная обработка и многое другое.

В результате первые собранные в СССР копии Фау-2 получили вдобавок в новому названию Р-1 новые проблемы, на решение которых потребовалось несколько лет.

С 1950 года ОКБ-1 Королёва пыталось её адаптировать и улучшить, а двигателями для неё занимался Глушко. Первым совместным успехом двух конструкторов была ракета Р-5 — фактически, продвинутая версия Фау-2 с форсированным двигателем и массой других улучшений.

В основу следующей ракеты, Р-7, легла разработанная Гельмутом Греттрупом для проекта Г-5 компоновка: один центральный блок и четыре отделяющихся обтекаемых блока по бокам. От Греттрупа Королёв избавился в 1953 году, но, к счастью, его идеи взял на вооружение.

Глушко тоже не подвёл — ему удалось перевести двигатель от Фау-2 со спирта на керосин и вместо одной камеры сгорания установить в него сразу четыре с одним турбонасосным агрегатом.

Решение было, скорее, вынужденным — советские конструктора до сих пор так и не научились делать по-настоящему большие камеры сгорания из-за возникающих в них в процессе работы колебаний. Но, так или иначе, мощность у двигателя выросла в разы при вполне приличных надёжности и массе.

21 августа 1957 года ракета Р-7 совершила свой первый успешный полёт, а на её модификациях СССР запустил сначала первый искусственный спутник Земли, а затем первого человека в космос.

Это время — 1961 год — и можно считать апогеем отечественной космонавтики. Рекорды были и дальше: первая женщина в космосе, первый выход в открытый космос, но когда американцы в 1969 году смогли высадиться на Луне, а мы — нет, стало очевидно, что мы отстаём.

В этом не было ничего страшного или постыдного — такое случается. Тем не менее, мы всё равно находили поводы для гордости.

Вниз

В лучшие годы СССР запускал около сотни аппаратов в год, правда большинство из них было военными (в 1981 году из 100 запусков только 25 можно отнести к гражданским, и то с большой натяжкой).

Мы гордились тем, что запускали больше всех ракет и старались не обращать внимания на то, что при этом отстаём по количеству работающих космических аппаратов.

Первое, что сломалось в советской, а затем окончательно развалилось в российской космической программе — способность делать качественную полезную нагрузку, то есть спутники связи, разведки, космические телескопы, межпланетные зонды.

Сначала их делали частично из импортных комплектующих, затем — чуть ли не полностью из импортных, затем начали собирать из готовых импортных блоков, и, в конце концов, за редким исключением начали закупать на Западе уже готовые космические аппараты. Даже наши крупнейшие операторы спутникового телевидения (НТВ+ и Триколор ТВ) используют европейский спутник Eutelsat.

Увы, затраты на создание отечественных спутников даже из импортных комплектующих в четыре раза превышают зарубежные стандарты, а средние ожидаемые сроки эксплуатации российских спутников составляют 6,3 года, тогда как у Китая — 7,4 года (для сравнения у США и Европы — 9,9 и 10,2 года соответственно.

Это привело к тому, что Россия в космической индустрии начала выполнять роль космического извозчика с неплохим соотношением цена качество (не самого надёжного, но недорогого). В этом тоже нет ничего постыдного, просто стоимость запусков в обороте космической индустрии сравнительно невелика и в итоге РФ пришла к доле в 0,5% от рынка космических услуг.

Затем мы сдали темп в разработке новых ракет-носителей. Оказалось, что чем новее наши ракеты, тем выше уровень их аварийности.

Самый надёжный носитель — «Союз-У», разработанный ещё в 1970-1973 гг. Он падает «всего» в 3,8% запусков за последние 10 лет.

На втором месте — «Союз-2» образца 2004 года, представляющий собой модернизированный «Союз-У», в котором аналоговая система управления заменена на цифровую. Новая, улучшенная ракета падает уже в два раза чаще — в 7,4% запусков.

Следующая по аварийности — лёгкая ракета «Рокот», сделанная на базе военной баллистической ракеты УР-100Н в 1990. Её аварийность — 9,1%. Можете, кстати, по ней оценить эффективность нашего ядерного щита: скорее всего, каждая десятая из наших ядерных боеголовок упадёт на нашу же территорию.

И, наконец, печально известный лидер — ракета Протон-М с аварийностью 11,3%. Первая ракета этого семейства была разработана в 1961-1967 гг., последняя версия — в 2009 г., но лучше от этого не стала.

Из-за высокой аварийности российские запуски страховались намного дороже, чем иностранные: 13-16% у нас против 6-10% в отношении зарубежных космических аппаратов.

Затем пришёл Илон Маск со своим Falcon 9 и прикрыл для нас и эту лавочку, уронив стоимость запуска ниже себестоимости нашего Протона. Потом Маск сделал контрольный выстрел, научившись надёжно и дешево возвращать первые ступени, а затем цинично надругался над могилой российской беспилотной программы, создав возвращаемый Falcon Heavy с недостижимо низкой для любой из разрабатываемых перспективных российских ракет стоимостью вывода килограмма груза на орбиту.

При этом Илон Маск создал SpaceХ в 2002, и в 2008 его «Falcon 1» уже доставил груз на орбиту, а новейшая российская ракета «Ангара», совершившая всего два пуска в разных конфигурациях, начала разрабатываться в 1992 году, 25 лет назад. Очевидно, что этот поезд нам уже не нагнать.

Что ещё оставалось у российского космоса после этого провала? Три довольно важных вещи: контрактное производство для американцев двигателей РД-180, эксплуатация МКС и — пилотируемые запуски.

Финал

Когда в 2017 году внезапно выяснилось, что в двигателях РД-0210/0211 и РД-0213/0214, устанавливаемых на вторую и третью ступени ракеты «Протон-М» вместо содержащего драгметаллы припоя используется нечто другое, превращающее двигатель в смертельно опасную хлопушку стоимостью миллионы долларов, американцы перекрестились и начали форсировать программу замены росийских двигателей на американские BE-4 от Blue Origin и теперь это только вопрос времени. Небольшого времени.

С МКС в сентябре 2018 тоже произошёл неприятный казус: в российском модуле обнаружилось отверстие, через которое утекал воздух. Судя по всему, отверстие случайно сделали при сборке на заводе, а затем просто замазали его клеем, чтобы видно не было. Клей продержался, сколько мог, в непростых условиях космоса, а затем выпал.

К счастью, обошлось без жертв, но расследование Роскосмоса и бредни Рогозина о космонавтах, специально продырявивших станцию, чтобы побыстрее вернуться на Землю (в пластиковых пакетах, очевидно) чётко показали: с этими сумасшедшими лучше не связываться и к будущей окололунной станции Lunar Orbital Platform-Gateway и на дух не подпускать.

Последней священной коровой отечественной космонавтики оставались пилотируемые запуски. Программу Space Shuttle американцы прикрыли, разработка многоцелевого пилотируемого корабля «Орион» запаздывает, корабли Dragon от SpaceX и Starliner от Boeing ещё не сертифицированы, поэтому американцам приходится летать к МКС на российских кораблях.

Чтобы вы понимали: ракета, которая упала сегодня, это всё та же Р-7 шестидесятилетней давности, с теми же движками РД-107, на которых запускали первый спутник Земли и Гагарина. Двигатели форсировали, а аналоговую систему управления заменили на цифровую, но технологии, лежащие в её основе, всё те же.

Они древние, морально устаревшие, не слишком эффективные, но отработанные за десятилетия и поэтому очень надёжные. По крайней мере, так считалось до сегодняшнего дня.

Сегодня стало очевидно, что Россия одичала настолько, что больше не может поддерживать качество производства даже на уровне 60-летней давности. Даже там, где от этого зависят жизни людей. Даже когда нет проблем с деньгами. Даже если это один из последних поводов для национальной гордости и государственный приоритет.

Интеллектуальные пигмеи из Роскосмоса, паразитировавшие на артефактах, доставшихся им от исчезнувшей более развитой цивилизации позднего СССР, окончательно всё доконали.

На этом событии историю космической индустрии Российской Федерации можно считать завершённой: замена российских комплектующих, российских пилотируемых кораблей и вытеснение России из международных космических проектов это всего лишь вопрос времени.

Россия будет запускать несколько военных спутников в год на недоделанной Ангаре с недостроенного космодрома Восточный, часть из них пополнит подводную группировку спутников в Тихом океане, но о конкуренции с США, Китаем или Европой больше не может быть и речи.

Это — провал, это — катастрофа и это, к сожалению, неизбежность.»

Россия. США > СМИ, ИТ > newizv.ru, 12 октября 2018 > № 2756805


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 октября 2018 > № 2756713

Group-IB призывает сменить парадигму защиты

Яков Шпунт

В Москве прошла ежегодная конференция CyberCrimeCon. Данный форум состоялся уже в шестой раз и в этом году поменял место проведения и формат.

Как отметил в своем выступлении сооснователь и генеральный директор Group-IB Илья Сачков, цель конференции прежде всего просветительская. Илья Сачков указал на то обстоятельство, что он не видит парадокса в том, что атаки на, казалось бы, хорошо защищенные компании оказываются успешными. Но не все видят цепочку событий, за которыми стоят те или иные сообщения технических средств защиты. Оставляет желать лучшего и обмен информацией об инцидентах, как между компаниями, так и между странами.

"Финансовая мотивация по-прежнему превалирует среди APT-групп (advanced persistent threat - Прим. ComNews), однако хищение денег - не самое страшное, что может случиться с финансовой организацией, - говорит Илья Сачков. - Поскольку во многих странах мира банки являются объектами критической инфраструктуры, они оказались в числе мишеней для прогосударственных хакерских групп, специализирующихся на диверсиях и саботаже. Одна успешная кибератака может привести как к ликвидации самой кредитно-финансовой организации, так и к коллапсу финансовой системы государства. В связи с этим банки должны пересмотреть подход к системе защиты от киберугроз: оборонительная стратегия уже себя исчерпала. Пора стать охотником, а не мишенью для атак".

Group-IB выделяет четыре преступных хакерских группы, представляющих реальную угрозу для финансового сектора: они способны не только проникнуть в сеть банка, добраться до изолированных финансовых систем, но и успешно вывести деньги через SWIFT, АРМ КБР, карточный процессинг и банкоматы. Речь идет о группах Cobalt, MoneyTaker, Silence, состоящих из русскоговорящих хакеров, а также о северокорейской Lazarus.

При этом в России, по данным экспертов Group-IB, не осталось ни одной группы, которая бы занималась хищениями у физических лиц с использованием банковских троянов для персональных компьютеров. Снижение угроз со стороны банковских троянов для ПК в России продолжается с 2012 г. В отличие от России, на мировой арене ландшафт киберугроз изменился значительно сильнее. Появилось шесть новых банковских троянов для ПК - IcedID, BackSwap, DanaBot, MnuBot, Osiris и Xbot.

Значительно выросло количество преступлений, совершенных с использованием web-фишинга, фейковых сайтов банков, платежных систем, телеком-операторов, интернет-магазинов и известных брендов. С помощью web-фишинга злоумышленникам удалось похитить 251 млн руб., что на 6% больше по сравнению с показателем прошлого периода.

Фишинг также активно используется для продвижения сайтов, распространяющих разного рода контрафактную продукцию. И в целом задача защиты бренда является крайне актуальной для российских компаний в последние несколько лет. Всего же объем онлайн-рынка торговли контрафактной продукцией в России за год вырос на 23% и составил свыше 100 млрд руб. в 2017 г., по сравнению с 81 млрд в 2016 г.

Как отмечает Илья Сачков, для победы над киберпреступностью необходима синхронизация законодательства на уровне государств, удар по экономической базе и каналам финансирования злоумышленников, введение моратория на разработку и продажу цифрового оружия, которое может оказаться в руках у киберпреступников. "Кибербезопасность должна стать приоритетом, парадигмой для граждан, бизнеса и государств. Считается, что противодействие киберугрозам - типичное соревнование брони и снаряда. Именно поэтому сейчас изменилась сама парадигма защиты: главная идея - быть на несколько шагов впереди киберпреступников и не допустить преступления вообще".

В целом такую же позицию высказал офицер по расследованию цифровых преступлений Интерпола Реймонд Чао. Особенно на фоне того, что киберпреступность эволюционирует очень быстро и за этим процессом не успевает законодательство, правоприменительная практика и приемы работы правоохранительных структур. Тем не менее Интерпол меняет практику своей работы с реактивной на проактивную, направленную на предотвращение угроз, а не на запоздалое реагирование на них.

Появляются и новые угрозы, некоторые из них просто не детектируются техническими средствами защиты. "Сегодня производители продуктов для кибербезопасности предлагают эффективные способы борьбы с вредоносными программами, проникающими в компьютерные системы, однако никакая антивирусная программа не поможет, когда проблема находится на уровне прошивки, на уровне оборудования. Во-первых, заражение оборудования через существующую уязвимость сложно детектировать. Во-вторых, эту проблему сложно устранить. Комбинация side-channel атаки с аппаратной уязвимостью, которая позволяет выполнять множество действий в операционной системе, открывает новые возможности заражать устройства незаметно. Если устройство скомпрометировано таким образом, то переустановка операционной системы или даже выброс жесткого диска не решит проблему. Неважно, где вы находитесь, как только вы подключите устройство к интернету, преступник будет иметь над ним полный контроль", - предупреждает технический директор, руководитель Threat Intelligence, сооснователь Group-IB Дмитрий Волков.

И готовые наборы инструментов, эксплуатирующих уязвимости BIOS/UEFI, уже есть и активно применяются, а появление аналогичных средств, которые позволят воспользоваться обнаруженными в начале года серьезными прорехами в защите процессоров x86 и ARM, является делом самого ближайшего времени.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 октября 2018 > № 2756713


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 октября 2018 > № 2756713

Group-IB призывает сменить парадигму защиты

Яков Шпунт

В Москве прошла ежегодная конференция CyberCrimeCon. Данный форум состоялся уже в шестой раз и в этом году поменял место проведения и формат.

Как отметил в своем выступлении сооснователь и генеральный директор Group-IB Илья Сачков, цель конференции прежде всего просветительская. Илья Сачков указал на то обстоятельство, что он не видит парадокса в том, что атаки на, казалось бы, хорошо защищенные компании оказываются успешными. Но не все видят цепочку событий, за которыми стоят те или иные сообщения технических средств защиты. Оставляет желать лучшего и обмен информацией об инцидентах, как между компаниями, так и между странами.

"Финансовая мотивация по-прежнему превалирует среди APT-групп (advanced persistent threat - Прим. ComNews), однако хищение денег - не самое страшное, что может случиться с финансовой организацией, - говорит Илья Сачков. - Поскольку во многих странах мира банки являются объектами критической инфраструктуры, они оказались в числе мишеней для прогосударственных хакерских групп, специализирующихся на диверсиях и саботаже. Одна успешная кибератака может привести как к ликвидации самой кредитно-финансовой организации, так и к коллапсу финансовой системы государства. В связи с этим банки должны пересмотреть подход к системе защиты от киберугроз: оборонительная стратегия уже себя исчерпала. Пора стать охотником, а не мишенью для атак".

Group-IB выделяет четыре преступных хакерских группы, представляющих реальную угрозу для финансового сектора: они способны не только проникнуть в сеть банка, добраться до изолированных финансовых систем, но и успешно вывести деньги через SWIFT, АРМ КБР, карточный процессинг и банкоматы. Речь идет о группах Cobalt, MoneyTaker, Silence, состоящих из русскоговорящих хакеров, а также о северокорейской Lazarus.

При этом в России, по данным экспертов Group-IB, не осталось ни одной группы, которая бы занималась хищениями у физических лиц с использованием банковских троянов для персональных компьютеров. Снижение угроз со стороны банковских троянов для ПК в России продолжается с 2012 г. В отличие от России, на мировой арене ландшафт киберугроз изменился значительно сильнее. Появилось шесть новых банковских троянов для ПК - IcedID, BackSwap, DanaBot, MnuBot, Osiris и Xbot.

Значительно выросло количество преступлений, совершенных с использованием web-фишинга, фейковых сайтов банков, платежных систем, телеком-операторов, интернет-магазинов и известных брендов. С помощью web-фишинга злоумышленникам удалось похитить 251 млн руб., что на 6% больше по сравнению с показателем прошлого периода.

Фишинг также активно используется для продвижения сайтов, распространяющих разного рода контрафактную продукцию. И в целом задача защиты бренда является крайне актуальной для российских компаний в последние несколько лет. Всего же объем онлайн-рынка торговли контрафактной продукцией в России за год вырос на 23% и составил свыше 100 млрд руб. в 2017 г., по сравнению с 81 млрд в 2016 г.

Как отмечает Илья Сачков, для победы над киберпреступностью необходима синхронизация законодательства на уровне государств, удар по экономической базе и каналам финансирования злоумышленников, введение моратория на разработку и продажу цифрового оружия, которое может оказаться в руках у киберпреступников. "Кибербезопасность должна стать приоритетом, парадигмой для граждан, бизнеса и государств. Считается, что противодействие киберугрозам - типичное соревнование брони и снаряда. Именно поэтому сейчас изменилась сама парадигма защиты: главная идея - быть на несколько шагов впереди киберпреступников и не допустить преступления вообще".

В целом такую же позицию высказал офицер по расследованию цифровых преступлений Интерпола Реймонд Чао. Особенно на фоне того, что киберпреступность эволюционирует очень быстро и за этим процессом не успевает законодательство, правоприменительная практика и приемы работы правоохранительных структур. Тем не менее Интерпол меняет практику своей работы с реактивной на проактивную, направленную на предотвращение угроз, а не на запоздалое реагирование на них.

Появляются и новые угрозы, некоторые из них просто не детектируются техническими средствами защиты. "Сегодня производители продуктов для кибербезопасности предлагают эффективные способы борьбы с вредоносными программами, проникающими в компьютерные системы, однако никакая антивирусная программа не поможет, когда проблема находится на уровне прошивки, на уровне оборудования. Во-первых, заражение оборудования через существующую уязвимость сложно детектировать. Во-вторых, эту проблему сложно устранить. Комбинация side-channel атаки с аппаратной уязвимостью, которая позволяет выполнять множество действий в операционной системе, открывает новые возможности заражать устройства незаметно. Если устройство скомпрометировано таким образом, то переустановка операционной системы или даже выброс жесткого диска не решит проблему. Неважно, где вы находитесь, как только вы подключите устройство к интернету, преступник будет иметь над ним полный контроль", - предупреждает технический директор, руководитель Threat Intelligence, сооснователь Group-IB Дмитрий Волков.

И готовые наборы инструментов, эксплуатирующих уязвимости BIOS/UEFI, уже есть и активно применяются, а появление аналогичных средств, которые позволят воспользоваться обнаруженными в начале года серьезными прорехами в защите процессоров x86 и ARM, является делом самого ближайшего времени.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 октября 2018 > № 2756713


Россия > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 12 октября 2018 > № 2756712

"Почта России" стремится к партнерствам

София Бокитько

ФГУП "Почта России" подписало два соглашения в области доставки товаров, приобретенных через системы электронной коммерции. Федеральный почтовый оператор заключил соглашения со шведской розничной сетью товаров для дома IKEA и с сервисом электронной коммерции eBay Inc. Партнерство с eBay предполагает интеграцию электронной системы "Почты России" в единый кабинет продавца на платформе eBay. С IKEA "Почта России" договорилась о сотрудничестве в области доставки товаров, заказанных в онлайн-магазине компании.

11 октября в рамках конференции "Е-коммерсъ 2018" "Почта России" и IKEA подписали меморандум о намерениях в области доставки товаров по территории России. Подписи под документом поставили генеральный директор "Почты России" Николай Подгузов и генеральный директор розничной сети IKEA в России Понтус Эрнтелл.

В настоящее время стороны ведут переговоры относительно условий и параметров будущего сотрудничества, запуск которого запланирован на 2019 г. Номенклатура и объем товарных категорий IKEA, доставляемых "Почтой России", а также сроки доставки будут детализированы позднее.

"Продукция IKEA пользуется большой популярностью во всем мире, в том числе и в России. Уверен, что сотрудничество в области доставки заказанных онлайн товаров IKEA повысит их доступность для жителей нашей страны и позволит увеличить обороты внутрироссийской цифровой коммерции. Учитывая крупнейшую в России маршрутную сеть, которой обладает "Почта России", а также недавний запуск масштабного проекта по строительству 38 логистических центров по всей стране, мы видим у нашего партнерства большие перспективы", - отметил генеральный директор "Почты России" Николай Подгузов.

"Сотрудничество с "Почтой России" - важный шаг для нашей компании на пути к созданию эффективной системы многоканальных продаж. Широкая сеть, которой располагает федеральный оператор, обеспечит доступность нашего предложения для всех жителей России", - сказал генеральный директор розничной сети ИКЕА в России Понтус Эрнтелл.

"Это также очень важный шаг для компании IKEA как для розничного оператора. Мы на пути к тому, чтобы стать многоканальным розничным оператором. Мы запустили свой интернет-магазин больше года назад, и наша доля интернет-продаж уже достигла 8%. Мы надеемся, что с "Почтой России" мы сможем значительно увеличить эту цифру", - подчеркнул Понтус Эрнтелл.

На конференции "Е-коммерсъ 2018" "Почта России" также заключила соглашение с eBay, в рамках которого будет запущено упрощенное оформление экспортных отправлений для продавцов eBay во всех отделениях почтовой связи. Сервис по сдаче предоплаченных отправлений скоро будет доступен во всех центрах выдачи и приема посылок "Почты России". Благодаря ему экспортеры смогут оплачивать отправления онлайн, а также отправлять посылки за границу без очередей.

Полный доступ к информации и услугам "Почты России" будет открыт из кабинета продавца на площадке eBaymag - специального сервиса для экспортеров из России и стран Восточной Европы. Сервис позволяет размещать товары одновременно на восьми сайтах eBay в разных странах. Все данные о товарах автоматически переводятся на 10 языков, а цены выставляются в местной валюте.

В едином кабинете eBaymag продавцы смогут автоматически рассчитать стоимость доставки отправлений с товарным вложением "Почтой России" в любую точку мира, оформить необходимые документы и совершить оплату онлайн. Кроме этого, через личный кабинет на сайте eBay покупатели из 192 стран смогут отслеживать свои заказы с помощью автоматически присвоенного трек-номера "Почты России".

У экспортных продавцов eBay теперь есть два способа отправить свои товары за границу "Почтой России" - это оформление предоплаченных посылок в центре выдачи и приема посылок и оформление предзаполненных посылок с пакетом документов в отделениях почтовой связи.

Для оформления предоплаченных посылок в центре выдачи и приема посылок экспортеру необходимо в кабинете продавца на платформе eBaymag ввести информацию об отправителе и получателе, получить бланк с трек-номером, оплатить его онлайн и приклеить к посылке. Оформленную и оплаченную посылку можно сдать без очереди.

Для оформления предзаполненных посылок с пакетом документов во всех отделениях почтовой связи экспортеру также необходимо ввести информацию об отправителе и получателе, получить бланк с трек-номером, распечатать его и предъявить оператору в отделении, который отсканирует трек-номер, и вся информация появится в системе. После этого останется только взвесить посылку и произвести оплату.

"Последние несколько лет наблюдается активный рост объемов не только входящей почты, но и экспортных отправлений. Мы планируем, что по итогам года объем почтового экспорта значительно вырастет. Я уверен, что наше партнерство с eBay станет эффективным инструментом для российских предпринимателей для развития международных каналов продаж", - отметил заместитель генерального директора "Почты России" по посылочному бизнесу Сергей Малышев.

"Качественная логистика - это половина успешного бизнеса для экспортера. Интеграция с "Почтой России" - важнейшая веха в нашей работе по развитию сервиса для экспортных продавцов из России. eBay cтал первым маркетплейсом, который получил для своих продавцов стратегическую возможность упрощенного оформления экспортных отправлений от национального перевозчика. Сегодня 25 тыс. российских продавцов на eBay смогут проще и быстрее отправлять свои товары покупателям по всему миру, а значит, получать больше новых заказов и развивать свой бизнес на нашей площадке. Такие партнерства являются ключевыми для развития российского экспорта, потенциал роста которого мы оцениваем очень высоко", - заявил генеральный директор eBay в России, Израиле и на развивающихся рынках Европы Илья Кретов.

"Я считаю это подписание и это сотрудничество будет главной новостью 2018 г. Экспорт в России очень активно развивается, и сегодняшнее подписание - это первая в России интеграция с национальным перевозчиком - "Почтой России", которая посвящена именно развитию розничного онлайн-экспорта", - подчеркнул Илья Кретов.

"Есть сверхзадача - с 4% до 20% увеличить долю электронной коммерции в России. Сроки довольно сжаты: пять лет, а лучше - три года", - резюмировал озвученную представителями государства цель представитель ИД "Коммерсант" (один из организаторов конференции "Е-коммерсъ 2018"), ведущий пленарной сессии Марат Кашин.

Заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Олег Войтенко рассказал, что, по имеющейся у него информации, жители нашей страны отдают предпочтение интернет-площадкам, а рост трансграничной торговли обеспечивается в основном за счет роста заказов в регионах со средними и низкими доходами.

"Во всех докладах, и российских, и зарубежных, экспертами отмечается, что одно из основных препятствий роста этого сектора - недостаточно развитая логистика и логистическая инфраструктура. Хочу отметить, что мы видим в "Почте России" основного национального оператора, который способен именно эту проблему решить", - подчеркнул Олег Войтенко. - Со стороны министерства хочу сказать, что мы обсуждаем стратегию "Почты России" и закладываем это как ключевое направление развития".

В рамках конференции "Е-коммерсъ 2018" заместитель министра финансов Илья Трунин рассказал, что были рассмотрены разные подходы к налоговому обложению в области электронной коммерции. "Как быть? Строить ли систему по аналогии с тем, что мы сделали для трансграничной торговли услугами? Так называемый налог на Google, который не на Google вовсе. То есть НДС на поставщика, или уйти в сторону таможенных платежей? Мы пришли к выводу, что это должен быть таможенный платеж, вне зависимости от того, НДС это или таможенная пошлина", - говорит Илья Трунин.

"Для того чтобы эту систему реализовать, мы заложили возможность в недавно вступившем в силу законе о таможенном регулировании уполномочить операторов - в рамках эксперимента мы предполагаем, что это будет "Почта России", может быть, впоследствии их будет больше, - которым будет делегирована определенная часть функций государства по обработке этих товаров - с точки зрения таможни, это товар, с точки зрения почты, это посылка - и исчисление платежей в бюджет", - рассказал Илья Трунин.

Россия > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 12 октября 2018 > № 2756712


Россия > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 12 октября 2018 > № 2756712

"Почта России" стремится к партнерствам

София Бокитько

ФГУП "Почта России" подписало два соглашения в области доставки товаров, приобретенных через системы электронной коммерции. Федеральный почтовый оператор заключил соглашения со шведской розничной сетью товаров для дома IKEA и с сервисом электронной коммерции eBay Inc. Партнерство с eBay предполагает интеграцию электронной системы "Почты России" в единый кабинет продавца на платформе eBay. С IKEA "Почта России" договорилась о сотрудничестве в области доставки товаров, заказанных в онлайн-магазине компании.

11 октября в рамках конференции "Е-коммерсъ 2018" "Почта России" и IKEA подписали меморандум о намерениях в области доставки товаров по территории России. Подписи под документом поставили генеральный директор "Почты России" Николай Подгузов и генеральный директор розничной сети IKEA в России Понтус Эрнтелл.

В настоящее время стороны ведут переговоры относительно условий и параметров будущего сотрудничества, запуск которого запланирован на 2019 г. Номенклатура и объем товарных категорий IKEA, доставляемых "Почтой России", а также сроки доставки будут детализированы позднее.

"Продукция IKEA пользуется большой популярностью во всем мире, в том числе и в России. Уверен, что сотрудничество в области доставки заказанных онлайн товаров IKEA повысит их доступность для жителей нашей страны и позволит увеличить обороты внутрироссийской цифровой коммерции. Учитывая крупнейшую в России маршрутную сеть, которой обладает "Почта России", а также недавний запуск масштабного проекта по строительству 38 логистических центров по всей стране, мы видим у нашего партнерства большие перспективы", - отметил генеральный директор "Почты России" Николай Подгузов.

"Сотрудничество с "Почтой России" - важный шаг для нашей компании на пути к созданию эффективной системы многоканальных продаж. Широкая сеть, которой располагает федеральный оператор, обеспечит доступность нашего предложения для всех жителей России", - сказал генеральный директор розничной сети ИКЕА в России Понтус Эрнтелл.

"Это также очень важный шаг для компании IKEA как для розничного оператора. Мы на пути к тому, чтобы стать многоканальным розничным оператором. Мы запустили свой интернет-магазин больше года назад, и наша доля интернет-продаж уже достигла 8%. Мы надеемся, что с "Почтой России" мы сможем значительно увеличить эту цифру", - подчеркнул Понтус Эрнтелл.

На конференции "Е-коммерсъ 2018" "Почта России" также заключила соглашение с eBay, в рамках которого будет запущено упрощенное оформление экспортных отправлений для продавцов eBay во всех отделениях почтовой связи. Сервис по сдаче предоплаченных отправлений скоро будет доступен во всех центрах выдачи и приема посылок "Почты России". Благодаря ему экспортеры смогут оплачивать отправления онлайн, а также отправлять посылки за границу без очередей.

Полный доступ к информации и услугам "Почты России" будет открыт из кабинета продавца на площадке eBaymag - специального сервиса для экспортеров из России и стран Восточной Европы. Сервис позволяет размещать товары одновременно на восьми сайтах eBay в разных странах. Все данные о товарах автоматически переводятся на 10 языков, а цены выставляются в местной валюте.

В едином кабинете eBaymag продавцы смогут автоматически рассчитать стоимость доставки отправлений с товарным вложением "Почтой России" в любую точку мира, оформить необходимые документы и совершить оплату онлайн. Кроме этого, через личный кабинет на сайте eBay покупатели из 192 стран смогут отслеживать свои заказы с помощью автоматически присвоенного трек-номера "Почты России".

У экспортных продавцов eBay теперь есть два способа отправить свои товары за границу "Почтой России" - это оформление предоплаченных посылок в центре выдачи и приема посылок и оформление предзаполненных посылок с пакетом документов в отделениях почтовой связи.

Для оформления предоплаченных посылок в центре выдачи и приема посылок экспортеру необходимо в кабинете продавца на платформе eBaymag ввести информацию об отправителе и получателе, получить бланк с трек-номером, оплатить его онлайн и приклеить к посылке. Оформленную и оплаченную посылку можно сдать без очереди.

Для оформления предзаполненных посылок с пакетом документов во всех отделениях почтовой связи экспортеру также необходимо ввести информацию об отправителе и получателе, получить бланк с трек-номером, распечатать его и предъявить оператору в отделении, который отсканирует трек-номер, и вся информация появится в системе. После этого останется только взвесить посылку и произвести оплату.

"Последние несколько лет наблюдается активный рост объемов не только входящей почты, но и экспортных отправлений. Мы планируем, что по итогам года объем почтового экспорта значительно вырастет. Я уверен, что наше партнерство с eBay станет эффективным инструментом для российских предпринимателей для развития международных каналов продаж", - отметил заместитель генерального директора "Почты России" по посылочному бизнесу Сергей Малышев.

"Качественная логистика - это половина успешного бизнеса для экспортера. Интеграция с "Почтой России" - важнейшая веха в нашей работе по развитию сервиса для экспортных продавцов из России. eBay cтал первым маркетплейсом, который получил для своих продавцов стратегическую возможность упрощенного оформления экспортных отправлений от национального перевозчика. Сегодня 25 тыс. российских продавцов на eBay смогут проще и быстрее отправлять свои товары покупателям по всему миру, а значит, получать больше новых заказов и развивать свой бизнес на нашей площадке. Такие партнерства являются ключевыми для развития российского экспорта, потенциал роста которого мы оцениваем очень высоко", - заявил генеральный директор eBay в России, Израиле и на развивающихся рынках Европы Илья Кретов.

"Я считаю это подписание и это сотрудничество будет главной новостью 2018 г. Экспорт в России очень активно развивается, и сегодняшнее подписание - это первая в России интеграция с национальным перевозчиком - "Почтой России", которая посвящена именно развитию розничного онлайн-экспорта", - подчеркнул Илья Кретов.

"Есть сверхзадача - с 4% до 20% увеличить долю электронной коммерции в России. Сроки довольно сжаты: пять лет, а лучше - три года", - резюмировал озвученную представителями государства цель представитель ИД "Коммерсант" (один из организаторов конференции "Е-коммерсъ 2018"), ведущий пленарной сессии Марат Кашин.

Заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Олег Войтенко рассказал, что, по имеющейся у него информации, жители нашей страны отдают предпочтение интернет-площадкам, а рост трансграничной торговли обеспечивается в основном за счет роста заказов в регионах со средними и низкими доходами.

"Во всех докладах, и российских, и зарубежных, экспертами отмечается, что одно из основных препятствий роста этого сектора - недостаточно развитая логистика и логистическая инфраструктура. Хочу отметить, что мы видим в "Почте России" основного национального оператора, который способен именно эту проблему решить", - подчеркнул Олег Войтенко. - Со стороны министерства хочу сказать, что мы обсуждаем стратегию "Почты России" и закладываем это как ключевое направление развития".

В рамках конференции "Е-коммерсъ 2018" заместитель министра финансов Илья Трунин рассказал, что были рассмотрены разные подходы к налоговому обложению в области электронной коммерции. "Как быть? Строить ли систему по аналогии с тем, что мы сделали для трансграничной торговли услугами? Так называемый налог на Google, который не на Google вовсе. То есть НДС на поставщика, или уйти в сторону таможенных платежей? Мы пришли к выводу, что это должен быть таможенный платеж, вне зависимости от того, НДС это или таможенная пошлина", - говорит Илья Трунин.

"Для того чтобы эту систему реализовать, мы заложили возможность в недавно вступившем в силу законе о таможенном регулировании уполномочить операторов - в рамках эксперимента мы предполагаем, что это будет "Почта России", может быть, впоследствии их будет больше, - которым будет делегирована определенная часть функций государства по обработке этих товаров - с точки зрения таможни, это товар, с точки зрения почты, это посылка - и исчисление платежей в бюджет", - рассказал Илья Трунин.

Россия > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 12 октября 2018 > № 2756712


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 12 октября 2018 > № 2756711

Cмартфон борется с "пластиком"

Юлия Мельникова

По данным исследований ПАО "МТС-Банк", в 2018 г. доля покупок россиян в супермаркетах, ресторанах и кафе с мобильных устройств превысила долю покупок с помощью банковских (пластиковых) карт. МТС Банк анализировал данные в разрезе своей клиентской базы за август 2018 г. и август 2017 г.

В исследовании МТС Банк сравнил показатели сервисов бесконтактной оплаты с мобильных устройств с оплатой по банковским картам. Рост популярности сервисов Apple Pay, Google Pay и Samsung Pay обусловлен быстротой проведения операций по оплате, внедрением NFC-смартфонов, модернизацией кассового оборудования торговых площадок.

Представитель пресс-службы МТС рассказал корреспонденту ComNews, что исследование проведено по клиентской базе МТС Банка. "Далее мы можем экстраполировать эти данные на российских пользователей мобильных бесконтактных сервисов", - добавил он.

По данным исследования, в 2018 г. держатели карт совершали покупки через мобильные сервисы бесконтактной оплаты в 2,4 раза чаще, чем с пластиковых карт. В результате внедрения мобильных сервисов бесконтактной оплаты почти 73% бесконтактных платежей при помощи смартфона приходятся на оплату еды и 59% - с "пластика".

В целом наблюдается тенденция увеличения количества оплаты бесконтактным способом с телефона в 2018 г. по сравнению с 2017 г.

Темпы прироста количества пользователей мобильных сервисов бесконтактных платежей в 4,6 раза опережают темпы прироста пользователей "пластика".

В августе 2018 г. расходные операции клиентов МТС Банка через мобильные сервисы бесконтактной оплаты выросли на 61% и составили более 12,7 тыс. руб. на одну карту по сравнению с 7,9 тыс. руб. годом ранее. При этом объем операций с "пластика" за год вырос незначительно - до 6 тыс. руб. с 5,8 тыс. руб. в августе прошлого года.

В конце лета 2018 г. владелец карты МТС Банка совершал в среднем 23 покупки в месяц через мобильные сервисы бесконтактной оплаты и девять покупок оплачивал при помощи пластиковой карты. В августе 2017 г. количество покупок, которые клиент оплачивал бесконтактными сервисами, составляло 15 в месяц, а при помощи карты - восемь.

Доля оборотов через мобильные сервисы бесконтактной оплаты от общего объема транзакций с карт увеличилась в августе 2018 г. до 9,3% с 3,5% годом ранее.

Представитель пресс-службы МТС Банка сообщил корреспонденту ComNews, что общее количество операций по "пластику" и сервисам Pay в МТС Банке составляет более 7,5 млн. Из них количество операций по сервисам Pay - только 11%. Остальные 89% - количество операций по "пластику". При этом в 2017 г. доля транзакций через мобильные сервисы составляла только 4,6%. За это время количество операций через мобильные телефоны выросло в 3,8 раза, а по пластиковым картам - только в полтора раза. Эти данные свидетельствуют о том, что оплату с телефона предпочитают в определенных сегментах рынка.

Чаще всего, согласно данным исследования, покупатели расплачиваются "телефоном" в супермаркетах. За 2018 г. оплата смартфоном в супермаркетах составила 36,7% от общего количества платежей с мобильного. Доля оплаты картой составила 33,49% от всех платежей, совершенных по карте. Следом идут кафе и рестораны с долей отплаты с помощью мобильного приложения и карты 21,19% и 8,81% соответственно. На третьем месте находятся продуктовые магазины и рынки - 14,96% и 16,71% соответственно. "Пластик" пока выигрывает при оплате билетов в поездах пригородного сообщения (2,2% против 1,3%), в аптеках (3,6% против 3,1%), на станциях техобслуживания автомобилей (3,3% против 2,8%) и в магазинах одежды (2,6% против 2,1%).

Такие данные говорят о том, что посетители ресторанов, как молодая и наиболее экономически активная часть населения, освоили новые платежные технологии и обладают актуальными моделями смартфонов с поддержкой сервисов бесконтактной оплаты.

Также исследователи делают вывод, что средняя сумма платежа с мобильных сервисов бесконтактной оплаты растет, а с пластиковых карт - снижается. Средний чек покупки, оплаченной с помощью мобильных сервисов, вырос в августе 2018 г. до 550 руб., в то время как средний платеж по "пластику" за тот же период сократился до 669 руб. с 730 руб.

"В рамках стратегии по развитию платежной экосистемы наш следующий шаг - это предоставление возможности расплачиваться через мобильные платежные сервисы повсеместно, в том числе в большинстве интернет-магазинов и в мобильных приложениях. Мы ожидаем, что в ближайшие год-два сохранятся высокие темпы замещения "пластика" бесконтактными платежными сервисами благодаря цифровой трансформации финансовых продуктов и услуг", - отметил заместитель председателя правления, руководитель блока розничного бизнеса МТС Банка Эдуард Иссопов.

В своем исследовании МТС Банк называет причины популярности сервиса оплаты с телефона: "Ежемесячная сумма покупок через эти сервисы вдвое больше, чем с "пластика", благодаря более удобному и быстрому способу оплаты в одно касание - для этого достаточно просто приложить смартфон к терминалу на кассе. В большинстве случаев при оплате не нужно вводить PIN-код, так как пользователя надежно идентифицирует сканер отпечатков пальцев или Face ID на смартфоне".

Представитель пресс-службы ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") согласился с тем, что мобильные финансовые сервисы растут каждый год, особенно с увеличением проникновения современных смартфонов.

Представитель пресс-службы Тинькофф Банка сообщил, что в Тинькофф Банке доля бесконтактных NFC-платежей от всех транзакций клиентов составляет более 20%.

Представитель пресс-службы ВТБ отметил, что по статистике ВТБ, в случае когда пользователь устанавливает мобильный сервис для оплаты на свой телефон, объем его транзакций за месяц увеличивается в среднем на 20%, но при этом средний чек снижается.

Аналитик ИК "Фридом Финанс" Анастасия Соснова считает, что со статистикой МТС Банка можно согласиться при условии, что количество смартфонов последних выпусков на руках у населения активно повышается, ведь сервис доступен лишь на смартфонах последних моделей.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын уверен, что те абоненты, которые привыкли использовать смартфон как свое окно во внешний мир, действительно, могут обходиться и без банковских карт. Он говорит, что переход на оплату "телефоном" зависит в первую очередь от того, готово ли кассовое оборудование к приему такого способа оплаты. "В некоторых странах, например в США, оплата при помощи Apple Pay продвигалась медленнее, чем планировалось, поскольку требовала от продавца приобретения новых устройств, а магазины уже успели вложиться в старую технику и ждали, когда она "отобьется". С другой стороны, поскольку Samsung Pay фактически имитирует пластиковую карту и принимается теми же аппаратами, что и карты, он распространялся быстрее", - рассказал Леонид Делицын.

Он предупреждает, что исследования, которые публикуют организации, всегда следует интерпретировать внимательно: "Так, например, в данном исследовании сообщается, что при оплате через смартфон "в большинстве случаев не нужно вводить PIN-код", а саму оплату можно провести в одно касание. Однако, во-первых, при оплате пластиковой картой в магазинах и кафе в большинстве случаев тоже не надо вводить PIN-код, разве что клиент наел на сумму в несколько тысяч рублей. Да и два касания тоже не требуются. Поэтому возникает вопрос - действительно ли сами респонденты называли удобство оплаты в одно касание и отсутствие необходимости набирать PIN-код в качестве решающих факторов выбора способа оплаты, или им подсказывали составители опросника, или респонденты вообще ничего не говорили по этому поводу, а исследователи сами добавили обоснование. Те же сомнения вызывают и обоснования популярности оплаты при помощи смартфонов в ресторанах и местах общественного питания. При оплате фастфуда потребители зачастую предъявляют купоны и используют смартфоны, чтобы их показать, что естественным образом делает удобным и немедленное использование того же смартфона для оплаты. Однако сама сумма платежа при этом обычно невелика - для чего и предъявляется купон, - так что PIN-кода не потребовала бы и пластиковая карта. Поэтому не до конца ясно, действительно ли потребители выбирают смартфоны "благодаря быстроте и удобству оплаты", как утверждают исследователи, или причиной являются, к примеру, купоны".

Леонид Делицин также отмечает, что тот факт, что темпы прироста количества пользователей бесконтактных платежей в 4,6 раза превышают темпы прироста числа пользователей "пластика", вообще мало что говорит, поскольку оплату пластиковыми картами в супермаркетах и кафе сейчас инновацией не назовешь - здесь ими пользуется практически все население. "А тот факт, что приводится статистика клиентов МТС Банка, а не традиционных банков, заставляет предположить, что результаты исследования репрезентируют именно клиентов мобильных банков. Но абоненты, которых, к примеру, убедили стать клиентом основанного оператором банка в салоне цифровой техники, репрезентируют не столько население в целом, сколько его наиболее активную часть. Действительно, не вызывает сомнения тот факт, что подавляющее большинство молодых людей активно пользуются смартфонами, которые становятся для них основным инструментом на все случаи жизни", - подводит итог Леонид Делицын.

Говоря о конкурентоспособности сервисов оплаты с помощью телефона, Леонид Делицын отмечает, что они составляют конкуренцию не столько банкам, сколько платежным системам и технологии оплаты при помощи пластиковой карточки. "Конкуренция будет усиливаться, при этом будут возникать и новые технологии платежей. В итоге тратить станет еще проще и удобнее. Заплатить не сможет только тот, кто забывает дома одновременно и смартфон, и пластиковую карту. При этом переход с "пластика" на оплату смартфонами будет, по-видимому, быстрее всего идти именно у клиентов банков, созданных операторами связи", - считает Леонид Делицын.

Анастасия Соснова прогнозирует рост популярности мобильных платежных сервисов и самостоятельные попытки банков развивать мобильные платежные сервисы, что соответствует общемировым тенденциям.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 12 октября 2018 > № 2756711


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 12 октября 2018 > № 2756711

Cмартфон борется с "пластиком"

Юлия Мельникова

По данным исследований ПАО "МТС-Банк", в 2018 г. доля покупок россиян в супермаркетах, ресторанах и кафе с мобильных устройств превысила долю покупок с помощью банковских (пластиковых) карт. МТС Банк анализировал данные в разрезе своей клиентской базы за август 2018 г. и август 2017 г.

В исследовании МТС Банк сравнил показатели сервисов бесконтактной оплаты с мобильных устройств с оплатой по банковским картам. Рост популярности сервисов Apple Pay, Google Pay и Samsung Pay обусловлен быстротой проведения операций по оплате, внедрением NFC-смартфонов, модернизацией кассового оборудования торговых площадок.

Представитель пресс-службы МТС рассказал корреспонденту ComNews, что исследование проведено по клиентской базе МТС Банка. "Далее мы можем экстраполировать эти данные на российских пользователей мобильных бесконтактных сервисов", - добавил он.

По данным исследования, в 2018 г. держатели карт совершали покупки через мобильные сервисы бесконтактной оплаты в 2,4 раза чаще, чем с пластиковых карт. В результате внедрения мобильных сервисов бесконтактной оплаты почти 73% бесконтактных платежей при помощи смартфона приходятся на оплату еды и 59% - с "пластика".

В целом наблюдается тенденция увеличения количества оплаты бесконтактным способом с телефона в 2018 г. по сравнению с 2017 г.

Темпы прироста количества пользователей мобильных сервисов бесконтактных платежей в 4,6 раза опережают темпы прироста пользователей "пластика".

В августе 2018 г. расходные операции клиентов МТС Банка через мобильные сервисы бесконтактной оплаты выросли на 61% и составили более 12,7 тыс. руб. на одну карту по сравнению с 7,9 тыс. руб. годом ранее. При этом объем операций с "пластика" за год вырос незначительно - до 6 тыс. руб. с 5,8 тыс. руб. в августе прошлого года.

В конце лета 2018 г. владелец карты МТС Банка совершал в среднем 23 покупки в месяц через мобильные сервисы бесконтактной оплаты и девять покупок оплачивал при помощи пластиковой карты. В августе 2017 г. количество покупок, которые клиент оплачивал бесконтактными сервисами, составляло 15 в месяц, а при помощи карты - восемь.

Доля оборотов через мобильные сервисы бесконтактной оплаты от общего объема транзакций с карт увеличилась в августе 2018 г. до 9,3% с 3,5% годом ранее.

Представитель пресс-службы МТС Банка сообщил корреспонденту ComNews, что общее количество операций по "пластику" и сервисам Pay в МТС Банке составляет более 7,5 млн. Из них количество операций по сервисам Pay - только 11%. Остальные 89% - количество операций по "пластику". При этом в 2017 г. доля транзакций через мобильные сервисы составляла только 4,6%. За это время количество операций через мобильные телефоны выросло в 3,8 раза, а по пластиковым картам - только в полтора раза. Эти данные свидетельствуют о том, что оплату с телефона предпочитают в определенных сегментах рынка.

Чаще всего, согласно данным исследования, покупатели расплачиваются "телефоном" в супермаркетах. За 2018 г. оплата смартфоном в супермаркетах составила 36,7% от общего количества платежей с мобильного. Доля оплаты картой составила 33,49% от всех платежей, совершенных по карте. Следом идут кафе и рестораны с долей отплаты с помощью мобильного приложения и карты 21,19% и 8,81% соответственно. На третьем месте находятся продуктовые магазины и рынки - 14,96% и 16,71% соответственно. "Пластик" пока выигрывает при оплате билетов в поездах пригородного сообщения (2,2% против 1,3%), в аптеках (3,6% против 3,1%), на станциях техобслуживания автомобилей (3,3% против 2,8%) и в магазинах одежды (2,6% против 2,1%).

Такие данные говорят о том, что посетители ресторанов, как молодая и наиболее экономически активная часть населения, освоили новые платежные технологии и обладают актуальными моделями смартфонов с поддержкой сервисов бесконтактной оплаты.

Также исследователи делают вывод, что средняя сумма платежа с мобильных сервисов бесконтактной оплаты растет, а с пластиковых карт - снижается. Средний чек покупки, оплаченной с помощью мобильных сервисов, вырос в августе 2018 г. до 550 руб., в то время как средний платеж по "пластику" за тот же период сократился до 669 руб. с 730 руб.

"В рамках стратегии по развитию платежной экосистемы наш следующий шаг - это предоставление возможности расплачиваться через мобильные платежные сервисы повсеместно, в том числе в большинстве интернет-магазинов и в мобильных приложениях. Мы ожидаем, что в ближайшие год-два сохранятся высокие темпы замещения "пластика" бесконтактными платежными сервисами благодаря цифровой трансформации финансовых продуктов и услуг", - отметил заместитель председателя правления, руководитель блока розничного бизнеса МТС Банка Эдуард Иссопов.

В своем исследовании МТС Банк называет причины популярности сервиса оплаты с телефона: "Ежемесячная сумма покупок через эти сервисы вдвое больше, чем с "пластика", благодаря более удобному и быстрому способу оплаты в одно касание - для этого достаточно просто приложить смартфон к терминалу на кассе. В большинстве случаев при оплате не нужно вводить PIN-код, так как пользователя надежно идентифицирует сканер отпечатков пальцев или Face ID на смартфоне".

Представитель пресс-службы ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") согласился с тем, что мобильные финансовые сервисы растут каждый год, особенно с увеличением проникновения современных смартфонов.

Представитель пресс-службы Тинькофф Банка сообщил, что в Тинькофф Банке доля бесконтактных NFC-платежей от всех транзакций клиентов составляет более 20%.

Представитель пресс-службы ВТБ отметил, что по статистике ВТБ, в случае когда пользователь устанавливает мобильный сервис для оплаты на свой телефон, объем его транзакций за месяц увеличивается в среднем на 20%, но при этом средний чек снижается.

Аналитик ИК "Фридом Финанс" Анастасия Соснова считает, что со статистикой МТС Банка можно согласиться при условии, что количество смартфонов последних выпусков на руках у населения активно повышается, ведь сервис доступен лишь на смартфонах последних моделей.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын уверен, что те абоненты, которые привыкли использовать смартфон как свое окно во внешний мир, действительно, могут обходиться и без банковских карт. Он говорит, что переход на оплату "телефоном" зависит в первую очередь от того, готово ли кассовое оборудование к приему такого способа оплаты. "В некоторых странах, например в США, оплата при помощи Apple Pay продвигалась медленнее, чем планировалось, поскольку требовала от продавца приобретения новых устройств, а магазины уже успели вложиться в старую технику и ждали, когда она "отобьется". С другой стороны, поскольку Samsung Pay фактически имитирует пластиковую карту и принимается теми же аппаратами, что и карты, он распространялся быстрее", - рассказал Леонид Делицын.

Он предупреждает, что исследования, которые публикуют организации, всегда следует интерпретировать внимательно: "Так, например, в данном исследовании сообщается, что при оплате через смартфон "в большинстве случаев не нужно вводить PIN-код", а саму оплату можно провести в одно касание. Однако, во-первых, при оплате пластиковой картой в магазинах и кафе в большинстве случаев тоже не надо вводить PIN-код, разве что клиент наел на сумму в несколько тысяч рублей. Да и два касания тоже не требуются. Поэтому возникает вопрос - действительно ли сами респонденты называли удобство оплаты в одно касание и отсутствие необходимости набирать PIN-код в качестве решающих факторов выбора способа оплаты, или им подсказывали составители опросника, или респонденты вообще ничего не говорили по этому поводу, а исследователи сами добавили обоснование. Те же сомнения вызывают и обоснования популярности оплаты при помощи смартфонов в ресторанах и местах общественного питания. При оплате фастфуда потребители зачастую предъявляют купоны и используют смартфоны, чтобы их показать, что естественным образом делает удобным и немедленное использование того же смартфона для оплаты. Однако сама сумма платежа при этом обычно невелика - для чего и предъявляется купон, - так что PIN-кода не потребовала бы и пластиковая карта. Поэтому не до конца ясно, действительно ли потребители выбирают смартфоны "благодаря быстроте и удобству оплаты", как утверждают исследователи, или причиной являются, к примеру, купоны".

Леонид Делицин также отмечает, что тот факт, что темпы прироста количества пользователей бесконтактных платежей в 4,6 раза превышают темпы прироста числа пользователей "пластика", вообще мало что говорит, поскольку оплату пластиковыми картами в супермаркетах и кафе сейчас инновацией не назовешь - здесь ими пользуется практически все население. "А тот факт, что приводится статистика клиентов МТС Банка, а не традиционных банков, заставляет предположить, что результаты исследования репрезентируют именно клиентов мобильных банков. Но абоненты, которых, к примеру, убедили стать клиентом основанного оператором банка в салоне цифровой техники, репрезентируют не столько население в целом, сколько его наиболее активную часть. Действительно, не вызывает сомнения тот факт, что подавляющее большинство молодых людей активно пользуются смартфонами, которые становятся для них основным инструментом на все случаи жизни", - подводит итог Леонид Делицын.

Говоря о конкурентоспособности сервисов оплаты с помощью телефона, Леонид Делицын отмечает, что они составляют конкуренцию не столько банкам, сколько платежным системам и технологии оплаты при помощи пластиковой карточки. "Конкуренция будет усиливаться, при этом будут возникать и новые технологии платежей. В итоге тратить станет еще проще и удобнее. Заплатить не сможет только тот, кто забывает дома одновременно и смартфон, и пластиковую карту. При этом переход с "пластика" на оплату смартфонами будет, по-видимому, быстрее всего идти именно у клиентов банков, созданных операторами связи", - считает Леонид Делицын.

Анастасия Соснова прогнозирует рост популярности мобильных платежных сервисов и самостоятельные попытки банков развивать мобильные платежные сервисы, что соответствует общемировым тенденциям.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 12 октября 2018 > № 2756711


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 октября 2018 > № 2756710

Геворк Вермишян сменит Сергея Солдатенкова

Анна Устинова

Генеральный директор ПАО "МегаФон" Сергей Солдатенков досрочно покинул пост. Он руководил компанией в общей сложности более 10 лет. После ухода Сергея Солдатенкова пост генерального директора займет исполнительный директор "МегаФона" Геворк Вермишян. Окончательно утвердить его кандидатуру акционеры оператора могут на общем собрании 13 ноября.

Сергей Солдатенков принял решение покинуть компанию, хотя его контракт истекал в конце года. Как уточнили в компании, это кадровое решение - логичный шаг в рамках реализации цифровой стратегии, который обеспечит непрерывное развитие компании и преемственность в руководстве, а также позволит сохранить традиционные ценности и сильную корпоративную культуру как конкурентное преимущество "МегаФона".

Вчера совет директоров "МегаФона" выдвинул предложение о назначении исполнительного директора Геворка Вермишяна на должность генерального директора компании. Его кандидатура вынесена на рассмотрение общего собрания акционеров 13 ноября 2018 г.

"Современный рынок требует непрерывного развития и нового управленческого мышления, а у любого серьезного бизнеса должен существовать план преемственности в руководстве. Я считаю, нам удалось реализовать его стратегически верно, в традиционном для компании дружеском ключе. Еще в прошлом октябре мы вернули должность исполнительного директора. Я сконцентрировался на стратегической деятельности, а Геворк Вермишян взял на себя все операционные вопросы, что позволило поступательно передать дела. Мы давно к этому шли, и сегодня я вижу, что Геворк Вермишян готов к новым вызовам, и считаю правильным передать управление компанией ему", - сказал Сергей Солдатенков.

Сергей Солдатенков проработал на посту генерального директора "МегаФона" с 2003 г. по апрель 2012 г., а затем, уступив этот пост Ивану Таврину, с апреля 2012 г. по апрель 2016 г. был председателем совета директоров "МегаФона". В апреле 2016 г. Иван Таврин принял решение покинуть пост генерального директора оператора (см. новость ComNews от 28 апреля 2016 г.). Сергей Солдатенков занял его место и с того момента продолжил руководить компанией (см. новость ComNews от 4 июля 2016 г.).

"Решение о возвращении Сергея Солдатенкова на должность генерального директора полностью себя оправдало. Оно положительно сказалось на бизнес-позициях компании и мнении инвестиционно-финансового сообщества - мы уже видим это по выручке и результатам. Это человек с уникальным опытом, который вышел из телекома и как никто другой понимает отрасль. Хочу поблагодарить Сергея Владимировича за колоссальную проделанную работу", - сказал генеральный директор USM Management Иван Стрешинский.

"Мне повезло, поскольку мне довелось поработать с таким профессионалом, как Сергей Владимирович, - делится воспоминаниями заместитель генерального директора ООО "НТВ-Плюс" Лариса Ткачук, проработавшая более 10 лет в "МегаФоне". - Он умеет доверять людям и дает им возможность реализовываться через достижение целей компании. Сергей Владимирович всегда строил систему управления через людей, а не через процедуры и бизнес-процессы. В "МегаФоне" работали люди, которые верили в то, что они делали. В итоге это приносило свои результаты, которые отражались в том числе и на финансовых показателях компании". По словам Ларисы Ткачук, тех успехов, которых достиг "МегаФон", на 90% удалось добиться благодаря Сергею Солдатенкову.

Старший вице-президент ООО "ЗТИ-Связьтехнологии" (ZTE) Тигран Погосян выразил благодарность Сергею Солдатенкову за долгие годы дружбы, общения и доверия. Тигран Погосян вспомнил о том, что именно Сергей Солдатенков пригласил его в "МегаФон" и дал возможность реализовать грандиозный проект по строительству телекоммуникационной сети для Олимпийских игр в Сочи в 2014 г. "Это стало вершиной и своеобразной чемпионской планкой, и результаты нашей работы получили высокую оценку президента России и Международного олимпийского комитета. В рамках этого амбициозного в масштабах всей страны проекта "МегаФон" смог с нуля создать всю инфраструктуру не только для себя, но и для всех партнеров, компаний, организаций, участвующих в организации Олимпиады. В 2014 г. нами была построена самая плотная в мире мобильная сеть, на площадках Олимпиады впервые в России заработала связь четвертого поколения, а также были продемонстрированы возможности LTE Advanced со скоростью 300 Мбит/с", - рассказывает Тигран Погосян.

"Сергей Владимирович смог собрать вокруг себя удивительный коллектив творческих, профессиональных и заряженных на успех людей, - говорит управляющий партнер AC&M Consulting Михаил Алексеев. - Он не занимался микроменеджментом, не мотивировал пустыми и банальными лозунгами, не делал вид, что лучше подчиненных разбирается в тонкостях технологий или маркетинга, не искал "крайних", когда случались проблемы. И этот коллектив сделал для своего вождя почти невозможное - оттеснил одного из лидеров рынка со второй позиции и практически добился паритета с другим крупнейшим оператором на относительно коротком временном отрезке. Ни до, ни после история российского рынка не знала таких впечатляющих побед".

Аналитик ИК "Фридом Финанс" Анастасия Соснова предположила, что после смены руководства "МегаФон", скорее всего, сосредоточится на поиске направлений для дальнейшего развития, увеличения продаж и улучшения финансовых результатов. По ее мнению, компания пойдет по пути копирования удачных решений конкурентов, поскольку это и наиболее быстрый, и менее затратный путь поиска новых направлений для развития.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын заметил, что все отечественные телекомы сегодня движутся по похожим траекториям - к своей позиции в будущей цифровой экономике. "Стратегии сейчас, скорее всего, почти не зависят от конкретных топ-менеджеров, от них может зависеть успешность крупнейших партнерств при воплощении стратегически важных проектов. Поскольку органический рост рынка связи завершен, рынок стал зрелым, операторы диверсифицируют портфель направлений - усиливают присутствие на рынках облачных услуг, обработки данных, системной интеграции, финансовых услуг, продажи цифровой техники, конвергентных услуг, IoT, распространения контента", - подчеркивает Леонид Делицын.

Аналитик добавляет, что главным конкурентным преимуществом крупных операторов является клиентская база на уровне, приближающемся к сотне миллионов абонентов. "Этой базе операторы будут продавать услуги, максимально расширяя сеть партнеров, которым есть что продать. Конечно, вряд ли в ближайшие годы следует ожидать столь же смелых экспериментов, как партнерство "Магнита" с "Почтой России", но в перспективе ассортимент товаров и услуг, которые продают операторы, станет намного шире", - говорит он.

Уход Сергея Солдатенкова, не единственное кадровое изменение, произошедшее в "МегаФоне". Как сообщили ComNews источники в нескольких региональных пресс-службах "МегаФона", пост директора по связям с общественностью компании "МегаФон" покидает Александр Борейко, который был назначен на эту должность в ноябре 2017 г. Сейчас он находится в отпуске, но на прежнее место работы уже не вернется. Александр Борейко вчера был недоступен для комментариев.

Источники ComNews сообщают, что "перезапускать" пресс-службу "МегаФона" будет заместитель генерального директора USM Holdings Елена Мартынова (USM Holdings – основной акционер "МегаФона"). Это направление, сохраняя свою текущую должность, она будет курировать до появления в "МегаФоне" нового директора по связям с общественностью. Сама Елена Мартынова отказалась комментировать данную тему.

Досье ComNews

Cергей Солдатенков родился 16 июля 1963 г. в Ленинграде. В 1986 г. окончил Ленинградский институт авиационного приборостроения по специальности "Радиоинженер". После окончания института и службы в армии работал инженером-наладчиком в Ленинградском адмиралтейском объединении. В 1992 г. стал исполнительным директором АО "Импэкс-группа", в 1993 г. - генеральным директором российско-британского АО "АРС". С июля 1994 г. - генеральный директор ЗАО "Дельта Телеком". В июле 1999 г. переведен на должность заместителя генерального директора ОАО "Телекоминвест". С 2000 г. - заместитель генерального директора по коммерческим вопросам, и.о. генерального директора, генеральный директор ОАО "Петербургская телефонная сеть" (после реорганизации - ОАО "Северо-Западный Телеком"). С 2002 г. - вице-президент ООО "Объединенная компания "ГРОС". С 2003 г. по апрель 2012 г. - генеральный директор ПАО "МегаФон". С апреля 2012 г. по апрель 2016 г. - председатель совета директоров ПАО "МегаФон". В апреле 2016 г. назначен и.о. генерального директора ПАО "МегаФон", с июля 2016 г. по 11 октября 2018 г. - был генеральным директором "МегаФона".

Геворк Вермишян окончил факультет международных экономических отношений Финансовой академии при правительстве РФ. С 2002 г. по 2007 г. работал в компании "Лукойл", где прошел путь от аналитика до заместителя начальника отдела корпоративных займов. С 2007 г. по июль 2011 г. был директором по корпоративным финансам - главой корпоративного долга АФК "Система". В июле 2011 г. назначен финансовым директором компании "МегаФон", является членом правления с ноября 2011 г. Кроме того, входит в совет директоров ЗАО "ТТ Мобайл", ЗАО "Остелеком" и ЗАО "Аквафон-GSM". С октября 2017 г. занимает пост исполнительного директора "МегаФона". С октября 2018 г. займет пост генерального директора "МегаФона".

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 октября 2018 > № 2756710


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 октября 2018 > № 2756710

Геворк Вермишян сменит Сергея Солдатенкова

Анна Устинова

Генеральный директор ПАО "МегаФон" Сергей Солдатенков досрочно покинул пост. Он руководил компанией в общей сложности более 10 лет. После ухода Сергея Солдатенкова пост генерального директора займет исполнительный директор "МегаФона" Геворк Вермишян. Окончательно утвердить его кандидатуру акционеры оператора могут на общем собрании 13 ноября.

Сергей Солдатенков принял решение покинуть компанию, хотя его контракт истекал в конце года. Как уточнили в компании, это кадровое решение - логичный шаг в рамках реализации цифровой стратегии, который обеспечит непрерывное развитие компании и преемственность в руководстве, а также позволит сохранить традиционные ценности и сильную корпоративную культуру как конкурентное преимущество "МегаФона".

Вчера совет директоров "МегаФона" выдвинул предложение о назначении исполнительного директора Геворка Вермишяна на должность генерального директора компании. Его кандидатура вынесена на рассмотрение общего собрания акционеров 13 ноября 2018 г.

"Современный рынок требует непрерывного развития и нового управленческого мышления, а у любого серьезного бизнеса должен существовать план преемственности в руководстве. Я считаю, нам удалось реализовать его стратегически верно, в традиционном для компании дружеском ключе. Еще в прошлом октябре мы вернули должность исполнительного директора. Я сконцентрировался на стратегической деятельности, а Геворк Вермишян взял на себя все операционные вопросы, что позволило поступательно передать дела. Мы давно к этому шли, и сегодня я вижу, что Геворк Вермишян готов к новым вызовам, и считаю правильным передать управление компанией ему", - сказал Сергей Солдатенков.

Сергей Солдатенков проработал на посту генерального директора "МегаФона" с 2003 г. по апрель 2012 г., а затем, уступив этот пост Ивану Таврину, с апреля 2012 г. по апрель 2016 г. был председателем совета директоров "МегаФона". В апреле 2016 г. Иван Таврин принял решение покинуть пост генерального директора оператора (см. новость ComNews от 28 апреля 2016 г.). Сергей Солдатенков занял его место и с того момента продолжил руководить компанией (см. новость ComNews от 4 июля 2016 г.).

"Решение о возвращении Сергея Солдатенкова на должность генерального директора полностью себя оправдало. Оно положительно сказалось на бизнес-позициях компании и мнении инвестиционно-финансового сообщества - мы уже видим это по выручке и результатам. Это человек с уникальным опытом, который вышел из телекома и как никто другой понимает отрасль. Хочу поблагодарить Сергея Владимировича за колоссальную проделанную работу", - сказал генеральный директор USM Management Иван Стрешинский.

"Мне повезло, поскольку мне довелось поработать с таким профессионалом, как Сергей Владимирович, - делится воспоминаниями заместитель генерального директора ООО "НТВ-Плюс" Лариса Ткачук, проработавшая более 10 лет в "МегаФоне". - Он умеет доверять людям и дает им возможность реализовываться через достижение целей компании. Сергей Владимирович всегда строил систему управления через людей, а не через процедуры и бизнес-процессы. В "МегаФоне" работали люди, которые верили в то, что они делали. В итоге это приносило свои результаты, которые отражались в том числе и на финансовых показателях компании". По словам Ларисы Ткачук, тех успехов, которых достиг "МегаФон", на 90% удалось добиться благодаря Сергею Солдатенкову.

Старший вице-президент ООО "ЗТИ-Связьтехнологии" (ZTE) Тигран Погосян выразил благодарность Сергею Солдатенкову за долгие годы дружбы, общения и доверия. Тигран Погосян вспомнил о том, что именно Сергей Солдатенков пригласил его в "МегаФон" и дал возможность реализовать грандиозный проект по строительству телекоммуникационной сети для Олимпийских игр в Сочи в 2014 г. "Это стало вершиной и своеобразной чемпионской планкой, и результаты нашей работы получили высокую оценку президента России и Международного олимпийского комитета. В рамках этого амбициозного в масштабах всей страны проекта "МегаФон" смог с нуля создать всю инфраструктуру не только для себя, но и для всех партнеров, компаний, организаций, участвующих в организации Олимпиады. В 2014 г. нами была построена самая плотная в мире мобильная сеть, на площадках Олимпиады впервые в России заработала связь четвертого поколения, а также были продемонстрированы возможности LTE Advanced со скоростью 300 Мбит/с", - рассказывает Тигран Погосян.

"Сергей Владимирович смог собрать вокруг себя удивительный коллектив творческих, профессиональных и заряженных на успех людей, - говорит управляющий партнер AC&M Consulting Михаил Алексеев. - Он не занимался микроменеджментом, не мотивировал пустыми и банальными лозунгами, не делал вид, что лучше подчиненных разбирается в тонкостях технологий или маркетинга, не искал "крайних", когда случались проблемы. И этот коллектив сделал для своего вождя почти невозможное - оттеснил одного из лидеров рынка со второй позиции и практически добился паритета с другим крупнейшим оператором на относительно коротком временном отрезке. Ни до, ни после история российского рынка не знала таких впечатляющих побед".

Аналитик ИК "Фридом Финанс" Анастасия Соснова предположила, что после смены руководства "МегаФон", скорее всего, сосредоточится на поиске направлений для дальнейшего развития, увеличения продаж и улучшения финансовых результатов. По ее мнению, компания пойдет по пути копирования удачных решений конкурентов, поскольку это и наиболее быстрый, и менее затратный путь поиска новых направлений для развития.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын заметил, что все отечественные телекомы сегодня движутся по похожим траекториям - к своей позиции в будущей цифровой экономике. "Стратегии сейчас, скорее всего, почти не зависят от конкретных топ-менеджеров, от них может зависеть успешность крупнейших партнерств при воплощении стратегически важных проектов. Поскольку органический рост рынка связи завершен, рынок стал зрелым, операторы диверсифицируют портфель направлений - усиливают присутствие на рынках облачных услуг, обработки данных, системной интеграции, финансовых услуг, продажи цифровой техники, конвергентных услуг, IoT, распространения контента", - подчеркивает Леонид Делицын.

Аналитик добавляет, что главным конкурентным преимуществом крупных операторов является клиентская база на уровне, приближающемся к сотне миллионов абонентов. "Этой базе операторы будут продавать услуги, максимально расширяя сеть партнеров, которым есть что продать. Конечно, вряд ли в ближайшие годы следует ожидать столь же смелых экспериментов, как партнерство "Магнита" с "Почтой России", но в перспективе ассортимент товаров и услуг, которые продают операторы, станет намного шире", - говорит он.

Уход Сергея Солдатенкова, не единственное кадровое изменение, произошедшее в "МегаФоне". Как сообщили ComNews источники в нескольких региональных пресс-службах "МегаФона", пост директора по связям с общественностью компании "МегаФон" покидает Александр Борейко, который был назначен на эту должность в ноябре 2017 г. Сейчас он находится в отпуске, но на прежнее место работы уже не вернется. Александр Борейко вчера был недоступен для комментариев.

Источники ComNews сообщают, что "перезапускать" пресс-службу "МегаФона" будет заместитель генерального директора USM Holdings Елена Мартынова (USM Holdings – основной акционер "МегаФона"). Это направление, сохраняя свою текущую должность, она будет курировать до появления в "МегаФоне" нового директора по связям с общественностью. Сама Елена Мартынова отказалась комментировать данную тему.

Досье ComNews

Cергей Солдатенков родился 16 июля 1963 г. в Ленинграде. В 1986 г. окончил Ленинградский институт авиационного приборостроения по специальности "Радиоинженер". После окончания института и службы в армии работал инженером-наладчиком в Ленинградском адмиралтейском объединении. В 1992 г. стал исполнительным директором АО "Импэкс-группа", в 1993 г. - генеральным директором российско-британского АО "АРС". С июля 1994 г. - генеральный директор ЗАО "Дельта Телеком". В июле 1999 г. переведен на должность заместителя генерального директора ОАО "Телекоминвест". С 2000 г. - заместитель генерального директора по коммерческим вопросам, и.о. генерального директора, генеральный директор ОАО "Петербургская телефонная сеть" (после реорганизации - ОАО "Северо-Западный Телеком"). С 2002 г. - вице-президент ООО "Объединенная компания "ГРОС". С 2003 г. по апрель 2012 г. - генеральный директор ПАО "МегаФон". С апреля 2012 г. по апрель 2016 г. - председатель совета директоров ПАО "МегаФон". В апреле 2016 г. назначен и.о. генерального директора ПАО "МегаФон", с июля 2016 г. по 11 октября 2018 г. - был генеральным директором "МегаФона".

Геворк Вермишян окончил факультет международных экономических отношений Финансовой академии при правительстве РФ. С 2002 г. по 2007 г. работал в компании "Лукойл", где прошел путь от аналитика до заместителя начальника отдела корпоративных займов. С 2007 г. по июль 2011 г. был директором по корпоративным финансам - главой корпоративного долга АФК "Система". В июле 2011 г. назначен финансовым директором компании "МегаФон", является членом правления с ноября 2011 г. Кроме того, входит в совет директоров ЗАО "ТТ Мобайл", ЗАО "Остелеком" и ЗАО "Аквафон-GSM". С октября 2017 г. занимает пост исполнительного директора "МегаФона". С октября 2018 г. займет пост генерального директора "МегаФона".

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 октября 2018 > № 2756710


Боливия. Швейцария > СМИ, ИТ. Финансы, банки > prensalatina.ru, 12 октября 2018 > № 2756564

Через приложение для мобильных телефонов управление Швейцарского сотрудничества в Боливии представило программу финансового образования и страхования, для помощи уязвимым женщинам и жертвам насилия.

Цель заключается в том, чтобы экономически и технологически предоставить женщинам возможность использовать интерактивный инструмент, который позволяет им достичь лучших результатов в приобретении знаний, сказал директор Швейцарского фонда Profin, Эдвин Варгас.

По словам Варгаса, для этой цели было разработано приложение (платформа) для мобильных телефонов, чтобы посредством анимированных вымышленных персонажей передавать образовательные сообщения в шести модулях, касающихся прав женщин.

"Добавляем к этому сообщения о важности семейного бюджета для планирования, выгоды от сбережений, полезности кредитных и финансовых прав и обязательств", сказал он, цитируемый в пресс-релизе.

По его словам, эта программа получила название "Финансовое образование для экономического расширения прав и возможностей женщин через информационно-коммуникационные технологии".

То же самое, добавил он, в основном ориентировано на ремесленников, мелких торговцев, производителей сельскохозяйственного сектора, которые испытывают трудности с доступом к независимому финансированию.

Боливия. Швейцария > СМИ, ИТ. Финансы, банки > prensalatina.ru, 12 октября 2018 > № 2756564


Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 12 октября 2018 > № 2756520

Роскомнадзор подвел итоги проведенных в сентябре совместных с МВД России мероприятий по пресечению незаконной реализации SIM-карт операторов мобильной связи.

Так, в сентябре было проведено 150 рейдов, больше всего в Приволжском (39) и Центральном (31) федеральных округах.

По итогам проведенных мероприятий изъято более 1,6 тыс. незаконно распространяемых SIM-карт. Из них 370 SIM-карт принадлежали ПАО «ВымпелКом», 705 – ПАО «МегаФон», 257 – ПАО «МТС», 224 – ООО «Т2 Мобайл» и 63 – другим операторам связи. В отношении нарушителей составлено 68 протоколов об административных правонарушениях.

Большинство нарушений связано с заключением договора об оказании услуг связи неуполномоченным лицом, а также с продажей SIM-карт без заключения договора и предъявления покупателем документа, удостоверяющего личность.

Кроме того, по итогам работ по противодействию незаконной реализации SIM-карт в интернете в августе выявлено 79 признаков нарушений. Уведомления о них направляются в МВД России для принятия мер в рамках возложенных полномочий при подтверждении нарушения.

Мероприятия по проверке законности реализации SIM-карт проводятся Роскомнадзором совместно органами МВД с 2016 года. Помимо контрольных рейдов по точкам продажи, Роскомнадзор проводит профилактическую работу с населением посредством семинаров, онлайн-конференций, социальной рекламы.

Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 12 октября 2018 > № 2756520


Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 11 октября 2018 > № 2758750

Правительство КНР начало борьбу с уклонением от уплаты налогов в кино- и телеиндустрии. Как сообщило Главное государственное налоговое управление Китая, оно потребовало от налоговых ведомств разных уровней проинформировать занятых в указанной сфере граждан и компании о том, что им необходимо проверить свои налоговые платежи за период, начиная с 10 октября 2016 г.

Те, кто в полном объеме возместит свои налоги до 31 декабря 2018 г., будут освобождены от административного наказания и штрафов. На следующем этапе – в начале 2019 г. – налоговые органы Поднебесной приступят к проверке деятельности граждан и компаний, занятых в сфере кино и телевидения.

Напомним, что в июле текущего года в Китае введены новые правила в сфере регуляции гонораров работников кино и телевидения. Таким образом правительство страны борется с поддельными контрактами для уклонения от уплаты налогов. Согласно правилам, заработная плата для актеров и гостей телешоу не должна превышать 40% от общей суммы расходов. При этом звезды не должны получать более 70% от общей суммы выплат всему актерскому составу.

Кроме того, в Поднебесной запрещено инвестировать государственные средства в сфере развлечений, выпуск коммерческих фильмов, телесериалов и интернет-шоу.

Китай > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 11 октября 2018 > № 2758750


Китай. Весь мир > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 11 октября 2018 > № 2758748

Последние четыре года Китай удерживает мировое лидерство по объему операций экспресс-доставки. На долю страны приходится более 45% от всех таких посылок в мире. Вклад КНР в прирост мирового объема операций экспресс-доставки превысил 50%, сообщило китайское Государственное почтовое управление.

В 2017 г. объем операций в почтовой отрасли Поднебесной составил 976,4 млрд юаней ($143,58 млрд). Это на 32% больше, чем в 2016 г. В прошлом году доходы от указанных операций составили 662,3 млрд юаней с приростом на 23% в годовом сопоставлении. В 2017 г. объем сделок в секторе экспресс-доставки Китая достиг 495 млрд юаней ($80 млрд).

Напомним, что по итогам января-апреля 2018 г., объем доходов в секторе курьерских услуг Китая достиг 173,86 млрд юаней ($27,37 млрд). Это на 28,4% больше, чем за январь-апрель 2017 г. За четыре месяца с начала текущего года курьерские фирмы Поднебесной обработали 13,67 млрд посылок. Это на 29,3% больше, чем год назад.

Рост почтовых и курьерских отправлений в Китае традиционно связан с увеличением онлайн-потребления. За январь-апрель текущего года розничные онлайн-продажи в стране подскочили на 35,4%.

Китай. Весь мир > СМИ, ИТ > chinapro.ru, 11 октября 2018 > № 2758748


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 11 октября 2018 > № 2758473

Достоевский прожил в доме № 5 по Кузнечному переулку в Петербурге последние годы своей жизни. Здесь писал «Братьев Карамазовых», отсюда в 1881 году выносили его гроб, тут же позднее создали музей писателя. Но еще живой Федор Михайлович ходил мимо дома № 7 на Кузнечном и не знал, что именно соседнее здание станет предметов ярых споров почти через 140 лет.

Дом № 7 был построен в 60-е годы XIX века, и вроде бы ничем не примечателен внешне. Его пытались перестраивать, но в 70-е годы прошлого века разобрали «за ветхостью». С тех пор на месте здания появился небольшой скверик — редкий зеленый уголок для самого центра города. Но его благоустройством не занимались, поэтому в основном он служит местом для перекура студентов соседствующего экономического университета.

Тем временем музею Достоевского стало очень тесно в занимаемых площадях. Сама мемориальная квартира находится на втором этаже, а на третьем и четвертом в той же парадной живут люди. Музейный театр работает в подвале, сувенирный магазин - в углу у туалета. Понятно, что во время создания музея не думали об удобствах для маломобильных граждан. Поэтому сейчас им попасть внутрь крайне сложно. Так что необходимость перемен назрела давно.

Решение предложил не город, а частные лица. Для помощи был создан Фонд поддержки и развития музея Ф.М. Достоевского «Петербург Достоевского», одним из учредителей которого является сын экс-главы РЖД Андрей Якунин. Он же — основной меценат. Вместе с ним скинулись «еще несколько бизнесменов из списка Forbes и несколько десятков жертвователей». Говорят, суммы от 100 рублей до нескольких миллионов. Под музейные нужды фонд уже выкупил квартиру на третьем этаже и планирует расселить еще две на четвертом. Но этого оказалось недостаточно. Инвесторов привлекло пространство между двумя брандмауэрами на Кузнечном. Так появился проект нового корпуса музея, который будет соединен со старым на уровне первого и третьего этажей. На его постройку планируется потратить около 650 млн рублей.

«Многие спрашивают, зачем музею новое здание. Расселили бы квартиру по черной лестнице - и все. Но это не решило бы проблем выставочных и экспозиционных площадей, проблем доступа людей с ограниченными возможностями. Благодаря новому корпусу мы получим дополнительные 1062 кв. метра площадей, что даст огромный стимул для развития музея», — отмечает директор музея Достоевского Наталья Ашимбаева.

Проект разработало архитектурное бюро «Евгений Герасимов и партнеры». Концепция уже была рассмотрена на Градостроительном совете и Совете по культурному наследию при правительстве Петербурга и вызвала, мягко говоря, неоднозначную реакцию.

Начали с того, что из-за музея будет уничтожен сквер. Но этот участок уже вынесен из зоны зеленых насаждений благодаря депутатам-единороссам, то есть строить там можно. Значит, вопрос только в том, что именно строить. Расширять музей — шаг логичный. Внутренне эксперты как будто уже согласились с тем, что лучше построить новый корпус, чем надеяться выкупить квартиры. Печальная история с музеем Иосифа Бродского учит тому, что с собственниками можно договориться далеко не всегда.

Но у наблюдателей много вопросов к частному фонду, который будет за все отвечать. Музей меценатов полностью поддерживает (а что им еще остается, от города ждать помощи можно еще долго), но тут опять же всплывают уроки прошлого. Слишком много ошибок было совершено в Петербурге. Исторические здания разрушались, на их месте возникали коммерческие объекты. Вот и сейчас инвесторы обещают все построенное передать музею, но закрадываются сомнения. Не захотят ли меценаты отбить свои вложения, добавив торгово-развлекательную функцию?

Согласно проекту, новый корпус будет иметь четыре полноценных этажа, на пятом — терраса, которую можно использовать как общественное пространство. В подвале — гардероб, санузлы, гримерки. На первом - книжный магазин, кафе с окнами на Кузнечный переулок и зрительный зал. В котором предполагается не только ставить театральные постановки, но и проводить лекции и собрания жителей Владимирского округа. Освободившийся подвал основного музея станет фондохранилищем. На втором этаже — выставочное пространство, на третьем — библиотека и опять же зал под лекции и выставки, а также различные административные помещения.

Но главный предмет спора — это фасад. В финальном варианте проекта он отделан серыми гранитными плитами разных оттенков и обработки. В том месте, где два здания соприкасаются, планируется возведение прозрачного проема — здесь в оформлении задействованы стекло и медь.

Картинка с будущим корпусом музея в окружении исторических зданий петербуржцев очень удивила, признал на Совете по культурному наследию вице-губернатор Игорь Албин. «Может быть, это новое прочтение Достоевского, но многих такой вид шокирует», — отметил чиновник. Но это было мягко сказано. Всех участников совета у входа встречала градозащитница с плакатом «Неуместный куб-урод Достоевский проклянет».

«Это общественное здание XXI века, и оно должно выглядеть соответствующе. Мы хотим следовать масштабу и тектонике окружающих домов, но считаем абсолютно неправильным лепить на него штукатурный фасад уже более десятилетий не существующего доходного дома», — парирует архитектор Герасимов.

В своей презентации он ссылался на Заху Хадид и другие знаменитые проекты камерных музеев в европейских городах. Показывал, как в Риме, Берлине, Генте и Риге не боятся строить современные здания посреди памятников архитектуры прошлых веков.

Так вышло, что кейс с музеем Достоевского — идеальный с точки зрения выбора архитектурной стратегии. Действительно, в Европе уже давно не боятся экспериментов, и часто они получаются довольно удачными. Но Петербург пока не пережил последствия недавних градостроительных ошибок и склонен к консервативным решениям. Слишком много было спорных проектов, вспомнить хотя бы новую сцену Мариинки. Тем более, что речь идет о том, что называется Петербургом Достоевского, о том, чтобы как-то сохранить эту атмосферу. И тут мнения экспертов кардинально разнятся.

Одни считают, что Петербург является проводником новой архитектуры, а градозащитники мешают городу развиваться. По их мнению, не стоит пытаться повторять старое, так как каждое поколение должно оставлять после себя приметы именно своего времени. Что до несогласных, то они постепенно привыкнут к новому. По принципу «чем больше смотрю — тем больше нравится». Когда-то были и Англетером недовольны, а сейчас не нарадуются.

Русские помойки и судьба страны

«Можно ли все-таки позволить в Петербурге хоть что-то современное поставить в ряд с историческими зданиями? Я для себя давно сделал вывод — конечно, можно. И должно. На этом участке Кузнечного представлены здания разных периодов. Хорошее место, чтобы поставить современный дом, наработать положительный опыт в этом направлении и показать нашим землякам, что современный архитектор может сделать что-то хорошее», — отметил член Градостроительного совета Феликс Буянов. По его мнению, фасад «весьма метафоричен» - титан литературы и титанический камень.

Главный архитектор Петербурга Владимир Григорьев полагает, что «новое пространство дает возможность перекинуть мостик к подрастающему поколению, зацепить их чем-то, привлечь внимание».

«Может быть, они потом поймут, как важен Достоевский в том числе в их жизни просто приходя сюда на какие-то мероприятия. Будущее поколение требует совершенно другого подхода к организации пространства, чтобы вырвать их от бесконечных гаджетов», — уверен Григорьев.

Бывший директор музея «Исаакиевский собор» Николай Буров и вовсе считает, что доводы против проекта похожи на «рассуждения предельно старой девственницы о том, что можно, а что — нельзя». По его мнению, предложенная концепция позволяет «не наследить, а оставить что-то после себя».

Другие эксперты утверждают, что предложенное стилистическое решение «как будто предложено 22-летним студентом архитектурного университета».

«Разрушенный дом — практически ровесник того, где жил Достоевский, они были как братья-близнецы. И можно было, не воссоздания один в один, искать варианты фасада, вписанного в историческую среду. Но мы категорически не понимаем, зачем в этом месте нужен такой радикальный взрыв ради какого-то эксперимента», — считает зампред городского отделения Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры Александр Кононов.

Депутат Борис Вишневский намерен идти в суд, если городская администрация решит реализовывать «новодельный» проект. Директор центра экспертиз ЭКОМ Александр Карпов заявил, что музей пополнит список градостроительных ошибок Петербурга. Депутат Максим Резник отметил, что предложенный проект «изнасилует большинство горожан» и призвал выбрать компромиссный вариант, а не радикальный.

Интересно, что Градостроительный совет, состоящий из архитекторов, проект в итоге поддержал. Но заседал он до смены губернатора Петербурга. А вот Совет по культурному наследию, собравшийся уже при новой власти, поставил все на паузу. Обычно эксперты все-таки голосуют и выносят вердикт. Но в этот раз председательствующий Игорь Албин предложил «воздержаться». «Осадок остался», — заявил вице-губернатор по итогу почти трехчасового обсуждения. Чиновник сказал, что необходимо посмотреть и другие варианты фасада, поговорить с местными жителями, подумать о том, как заместить общественное пространство, которое район потеряет.

Реализовывать рискованные проекты перед выборами — не самый лучший шаг. Это понимают и в Смольном. В 2019 году петербуржцы будут выбирать нового губернатора, и нынешний врио Александр Беглов вряд ли хочет иметь на своей совести «градостроительные ошибки», пусть даже в перспективе. Именно администрация должна выделить землю под строительство, но пока этого сделано не было. Проект могут поставить на паузу — до более спокойных политических времен.

Софья Мохова

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 11 октября 2018 > № 2758473


Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 11 октября 2018 > № 2758471

Футболист Павел Мамаев получил серьезную травму лица и настаивает, что водитель телеведущей Ольги Ушаковой первым нанес ему удар. Не исключено, что спортсмен подаст в ближайшее время заявление на шофера. Все обстоятельства произошедшего участники конфликта смогут вспомнить во время очной ставки.

Сейчас на футболистов Александра Кокорина и Павла Мамаева возбуждено аж три уголовных дела. Два — по статье УК РФ 116 (побои), они касаются драк с водителем Виталием Соловчуком и чиновником Денисом Паком. Третье дело, возбужденное по статье УК РФ 213 (хулиганство), связано с моментом, когда Кокорин поднял в кафе стул и ударил Пака. Стул расценивается следствием как предмет, с помощью которого можно нанести травму (некое орудие преступления), а это уже подпадает под статью 213 УК.

Как стало известно «Росбалту», во время допроса в ГСУ ГУ МВД по Москве Павел Мамаев признал вину по статье 116 УК РФ (по эпизоду с Соловчуком), однако считает, что водитель не только спровоцировал конфликт, но и первым нанес удар. По версии футболиста, когда он с друзьями вышел из стриптиз-клуба «Эгоист», девушка из их компании по ошибке села вместо такси в припаркованную иномарку, водителем которой был Соловчук. Последний является шофером телеведущей Ольги Ушаковой (настоящая фамилия Маслий), которая, как уже сообщал «Росбалт», является бывшей гражданской женой экс-замдиректора ФСБ Вячеслава Ушакова.

Мамаев, заметив, что девушка перепутала машину и о чем-то спорит с водителем, вытащил ее из автомобиля. После этого молодые люди отошли в сторону. Спустя несколько минут (без каких-либо внешне заметных причин) шофер вышел из машины и неоднократно выкрикнул в адрес молодых людей оскорбления. Одно из них относило их к представителям сексуальных меньшинств. Поскольку все это было сделано в присутствии девушек и в общественном месте, Мамаев и Кокорин подошли к шоферу и стали выяснять, почему он допустил в адрес подобные слова. Соловчук продолжил ругательства, угрозы, заявил, что от своих слов не отказывается и абсолютно в них уверен. При беседе Мамаев жестикулировал, неожиданно водитель отбросил его руку и нанес удар в лицо. Все это в дальнейшем привело к драке.

Мамаев и Кокорин против бывшей жены экс-замдиректора ФСБ

«Павел в результате этого удара получил серьезный ушиб, может, и более тяжелую травму. Лицо к ночи 10 октября стало очень сильно болеть. Утром он намерен попросить провести медицинское освидетельствование и зафиксировать полученную травму. Не исключено, что будет подано уже заявление и на Соловчука», — рассказал собеседник «Росбалта», знакомый с ситуацией. Очевидно, что прояснить поведение водителя, которое запечатлено на видеозаписи, стороны смогут во время очной ставки.

«Глупая ситуация. Машина, которая ждала Ольгу Ушакову со съемок, почему-то стояла прямо у входа в стриптиз-клуб „Эгоист“. Девушка перепутала ее, села в салон. Ее убрали оттуда. При этом Мамаев даже не говорил с водителем, несмотря на то, что он оскорблял девушку. На этом в мелком инциденте можно ставить точку. Однако Соловчук завелся, вышел на улицу и начал весь этот конфликт, осыпая всех оскорблениями. Потом он сам ударил Мамаева. А во всех СМИ все представлено так, будто футболисты просто так накинулись на невинного шофера. Очень бы хотелось, чтобы в этом деле, наконец, появилась объективность. Пока есть только ссылки на „общественный резонанс“ и некое давление. В связи с чем футболистов и задержали. Никто ничего не отрицает, в рамках того, что сделано, ребята признают вину, раскаиваются. Но причины конфликта, кто его начал и — главное — кто первым применил кулаки, должно быть установлено. Ведь закон един для всех, не так ли? Или, если с одной стороны футболисты, а с другой разогнанное общественное мнение и водитель непростого человека, то ребятам надо „накрутить“ по полной, а на все остальное „закрыть глаза“»? — высказал мнение собеседник «Росбалта».

Герман Александров

Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 11 октября 2018 > № 2758471


США > СМИ, ИТ > secnews.ru, 11 октября 2018 > № 2757302

Камеру видеонаблюдения со встроенным искусственным интеллектом для домашнего или офисного использования выпустил стартап Rhombus Systems. Камера под названием Rhombus R1 рассчитана на то, чтобы уведомлять пользователя о появлении в кадре неидентифицируемых людей, и может самообучаться в процессе работы.

В камере на основе искусственного интеллекта производится распознавание лиц. Пользователь может выбирать некоторые из них и помечать как заслуживающие доверия. Появление остальных лиц в кадре будет сопровождаться сигналом тревоги. Таким образом, система в реальном времени сообщит о приходе на объект постороннего и укажет его местоположение. Для того, чтобы получить эту информацию, владельцу камеры не нужно просматривать изображение.

Система, в состав которой входит телекамера, может также подсчитывать и записывать число людей в кадре, измерять пешеходный трафик и извлекать из видеоряда другие количественные данные. Очевидно, эти функции пригодятся не дома, а в офисе.

Управление системой производится целиком через облака, поэтому пользователю не нужно иметь у себя сервер или аналогичное оборудование. Данные шифруются перед передачей и расшифровываются после получения, а прошивки устройств автоматически обновляются. Это позволяет пользователю быть уверенным в том, что сама его система безопасности надёжно защищена.

Поскольку подключается телекамера Rhombus R1 по принципу Plug-and-Play, она может быть установлена, снята или перемещена на другое место за считанные минуты. Применению системы в офисе будет способствовать её интеграция с различными программными средствами управления деятельностью компании и идентификации пользователей.

На свою деятельность компания Rhombus получила $3 млн от венчурного фонда Lemnos Labs, который предоставляет ресурсы стартапам, производящим оборудование. Участие в финансировании приняли также фонды Promus Ventures и Portfolia. Полученные средства компания направит на дальнейшее развитие своего подхода к внедрению искусственного интеллекта в видеонаблюдение.

США > СМИ, ИТ > secnews.ru, 11 октября 2018 > № 2757302


США > СМИ, ИТ > secnews.ru, 11 октября 2018 > № 2757301

Компания HID Global приобретает компанию Crossmatch, которая выпускает биометрические системы безопасной аутентификации и управления идентичностью. Продавец — инвестиционный фонд Francisco Partners. Сделку, условия которой не разглашаются, совершила компания Assa Abloy, которая является материнской компанией для HID Global.

Компания Crossmatch основана в 1996 году. Её штаб-квартира находится в городе Палм-Бич-Гарденс, штат Флорида, США.

Поглощение бизнеса компании Crossmatch в сфере биометрии для общественного сектора расширит возможности компании HID в вопросах контроля иммиграции и границ, поддержки работы правоохранительных органов и военных. Это относится к продуктам, которые обеспечивают учёт преступных элементов, быструю мобильную идентификацию, проверку анкетных данных, доступ на важные объекты, визовый контроль, различные гражданские службы.

В продуктовый портфель HID войдёт широкий ассортимент того, что выпускает Crossmatch — считыватели отпечатков пальцев, многочисленные модули и датчики, комплекты для разработчика ПО, адресованные различным вертикальным рынкам, в том числе ритейловому, финансовому, медицинскому.

HID получает также систему безопасной аутентификации DigitalPersona. В ней применяется мультифакторный подход к безопасности, в том числе поведенческая биометрия. Система обеспечивает доступ к ОС Windows, облачным сервисам, веб-ресурсам, мобильным и традиционным приложениям.

Сообщение о сделке последовало сразу после того, как было объявлено, что компания Crossmatch выбрана в качестве одного из трёх участников второго этапа программы Thor, которую выполняет Агентство передовых исследований в сфере разведки США (IARPA). Цель программы — выработка методов борьбы со спуфингом в биометрии, который заключается в предоставлении системе муляжей, ложных идентификаторов и т.д. Программа предполагает соединение методов биометрии, искусственного интеллекта и машинного обучения. На первом этапе разрабатывались прототипы сканеров, на втором будут создаваться алгоритмы обнаружения спуфинга.

США > СМИ, ИТ > secnews.ru, 11 октября 2018 > № 2757301


Тайвань. Азия > СМИ, ИТ. Образование, наука > russian.rti.org.tw, 11 октября 2018 > № 2757258

11 октября президент Китайской Республики (Тайвань) Цай Ин-вэнь выступила на Юйшаньском форуме по развитию и инновациям в Азии. Цай отметила, что на фоне обострения торговых споров региональное сотрудничество особенно важно.

Президент Тайваня также процитировала слова бывшего вице-президента Филиппин Теотисто Гингона о важной роли Тайваня в развитии азиатских стран:

«В прошлом году на площадке Юйшаньского форума Теотисто Гингона сказал о взаимопомощи между Тайванем и Филиппинами. Я до сих помню эти слова, так как в них заключается основной смысл этого форума и Новой политики продвижения на юг. Тайвань поможет Азии, Азия поможет Тайваню».

По словам Цай Ин-вэнь, азиатский регион может стать двигателем мировой экономики. В Азии проживает больше половины населения Земли, а в условиях ухудшения ситуации в международной торговле экономики азиатских стран могут стать ключом к преодолению возможных кризисов.

На форуме также выступили экс-президент ЮАР Фредерик Виллем де Клерк и лауреат Нобелевской премии мира Кайлаш Сатьяртхи. Де Клерк отметил важность роли лидера в любом общественном процессе, а Сатьяртхи, в свою очередь, заявил о необходимости уделять большое внимание детям и молодёжи.

Президент Тайваня также повторила идею Сатьяртхи о том, что на пути к прогрессу ни одна группа людей не должна быть проигнорирована. Она заявила, что Тайвань в качестве страны-лидера не забудет об идее совместного развития. По её словам, Новая политика продвижения на юг поможет установить дружеские связи со странами ЮВА и поведёт всех к цели устойчивого развития.

Чечена Куулар

Тайвань. Азия > СМИ, ИТ. Образование, наука > russian.rti.org.tw, 11 октября 2018 > № 2757258


Эстония > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > delfi.ee, 11 октября 2018 > № 2756732

Исследование: интернет-покупатели в Эстонии не привыкли возвращать товары

Заказанное провайдером услуг доставки посылок DPD международное исследование демонстрирует, что интернет-покупатели в Эстонии (90%) в целом считают заказ услуг и товаров онлайн простым делом, а вот возвращают товары всего в 2% случаев.

Директор по электронной торговле DPD Eesti AS Маргот Пости пояснила, что низкий процент возврата товаров, очевидно, связан с тем, что у жителей Эстонии пока отсутствует соответствующая привычка, и люди до сих пор считают, что возврат купленных в Интернете вещей — очень сложный процесс, хотя на самом деле это не так: ”К счастью многие интернет-покупатели уже поняли, что удобный процесс возврата очень важен для клиентов, особенно в том что касается определенных товаров. Удобный процесс возврата могли бы, конечно, предлагать еще чаще — места для улучшений здесь хватает. Если в Эстонии возвращают в среднем 2% покупок, то в других европейских странах показатель возврата товаров более чем вдвое выше и превышает 5%”.

”Большую часть возвращаемых интернет-покупателями из Эстонии товаров составляют одежда и модные товары, — отметила Пости. — Это не всегда означает, что возвращенный товар оказался некачественным или обладал дефектами. Зачастую люди просто меняют размер товара, а некоторые наиболее активные интернет-покупатели сразу заказывают товары нескольких размеров и просто возвращают неподходящие”.

Пости добавила, что для активных покупателей, как правило, не являются особенно финансово обременительным доставка товара или плата за пересылку. Согласно исследованию, целых 45% покупавших товары в Интернете пользователей из Эстонии получали бесплатную доставку, причем активные покупатели заметно более информированы в том, что касается бесплатной доставки. ”Торговцы часто предлагают бесплатную доставку во время кампаний, и почти все интернет-магазины доставляют товары без дополнительной платы, если сумма покупки превышает известную границу”, — сказала Пости.

”Стоит обязательно знакомиться с условиями возврата каждого интернет-магазина — они могут различаться. В случае возврата продавец обязан оплатить почтовые расходы. Вместе с тем, продавец не всегда несет такие расходы в полном объеме — если заказанного товара было больше, чем возвращаемого, или если возвращается не весь изначально заказанный товар. Кроме того, условия возврата должны быть четко сформулированы заранее. Полезно знать, что, если в условиях продажи не указано иначе, возврат товара для клиента бесплатен”, — добавила Пости.

Исследование DPD также показало, что основными препятствиями при интернет-шоппинге для жителей Эстонии являются отсутствие на складе нужного товара, неправильно работающие или плохо оформленные сайты, а также низкие оценки других пользователей. Реже эстонцев интернет-магазинами для покупки товаров пользуются только жители Латвии и Словении. Самые активные интернет-покупатели живут в Англии, где на покупки онлайн приходится целых 14% всех физических товаров. В Эстонии доля онлайн-шоппинга в покупке физических товаров составляет 7,7%, а в среднем по Европе — 11,3%.

”Несмотря на ряд препятствующих факторов, объем онлайн-торговли в мире и особенно в Эстонии растет все быстрее, а новые поколения, с детства привыкшие к смарт-устройствам, обладают совсем иными покупательскими привычками, — отметила директор по электронной торговле DPD Eesti. — Несомненно, в формировании покупательских привычек важную роль играют интернет-магазины и транспортные предприятия: предлагая новые и более удобные решения, они делают онлайн-шоппинг все более важной частью нашей повседневной жизни”.

Отчет об онлайн-шоппинге для концерна DPD составила фирма Kantar TNS. В анонимном опросе участвовали 23 450 респондентов из 21 европейской страны, включая Эстонию. В выборке участвовали люди в возрасте от 18 лет, купившие в прошлом году в Интернете хотя бы один физический предмет.

Эстония > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > delfi.ee, 11 октября 2018 > № 2756732


Эстония > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > delfi.ee, 11 октября 2018 > № 2756732

Исследование: интернет-покупатели в Эстонии не привыкли возвращать товары

Заказанное провайдером услуг доставки посылок DPD международное исследование демонстрирует, что интернет-покупатели в Эстонии (90%) в целом считают заказ услуг и товаров онлайн простым делом, а вот возвращают товары всего в 2% случаев.

Директор по электронной торговле DPD Eesti AS Маргот Пости пояснила, что низкий процент возврата товаров, очевидно, связан с тем, что у жителей Эстонии пока отсутствует соответствующая привычка, и люди до сих пор считают, что возврат купленных в Интернете вещей — очень сложный процесс, хотя на самом деле это не так: ”К счастью многие интернет-покупатели уже поняли, что удобный процесс возврата очень важен для клиентов, особенно в том что касается определенных товаров. Удобный процесс возврата могли бы, конечно, предлагать еще чаще — места для улучшений здесь хватает. Если в Эстонии возвращают в среднем 2% покупок, то в других европейских странах показатель возврата товаров более чем вдвое выше и превышает 5%”.

”Большую часть возвращаемых интернет-покупателями из Эстонии товаров составляют одежда и модные товары, — отметила Пости. — Это не всегда означает, что возвращенный товар оказался некачественным или обладал дефектами. Зачастую люди просто меняют размер товара, а некоторые наиболее активные интернет-покупатели сразу заказывают товары нескольких размеров и просто возвращают неподходящие”.

Пости добавила, что для активных покупателей, как правило, не являются особенно финансово обременительным доставка товара или плата за пересылку. Согласно исследованию, целых 45% покупавших товары в Интернете пользователей из Эстонии получали бесплатную доставку, причем активные покупатели заметно более информированы в том, что касается бесплатной доставки. ”Торговцы часто предлагают бесплатную доставку во время кампаний, и почти все интернет-магазины доставляют товары без дополнительной платы, если сумма покупки превышает известную границу”, — сказала Пости.

”Стоит обязательно знакомиться с условиями возврата каждого интернет-магазина — они могут различаться. В случае возврата продавец обязан оплатить почтовые расходы. Вместе с тем, продавец не всегда несет такие расходы в полном объеме — если заказанного товара было больше, чем возвращаемого, или если возвращается не весь изначально заказанный товар. Кроме того, условия возврата должны быть четко сформулированы заранее. Полезно знать, что, если в условиях продажи не указано иначе, возврат товара для клиента бесплатен”, — добавила Пости.

Исследование DPD также показало, что основными препятствиями при интернет-шоппинге для жителей Эстонии являются отсутствие на складе нужного товара, неправильно работающие или плохо оформленные сайты, а также низкие оценки других пользователей. Реже эстонцев интернет-магазинами для покупки товаров пользуются только жители Латвии и Словении. Самые активные интернет-покупатели живут в Англии, где на покупки онлайн приходится целых 14% всех физических товаров. В Эстонии доля онлайн-шоппинга в покупке физических товаров составляет 7,7%, а в среднем по Европе — 11,3%.

”Несмотря на ряд препятствующих факторов, объем онлайн-торговли в мире и особенно в Эстонии растет все быстрее, а новые поколения, с детства привыкшие к смарт-устройствам, обладают совсем иными покупательскими привычками, — отметила директор по электронной торговле DPD Eesti. — Несомненно, в формировании покупательских привычек важную роль играют интернет-магазины и транспортные предприятия: предлагая новые и более удобные решения, они делают онлайн-шоппинг все более важной частью нашей повседневной жизни”.

Отчет об онлайн-шоппинге для концерна DPD составила фирма Kantar TNS. В анонимном опросе участвовали 23 450 респондентов из 21 европейской страны, включая Эстонию. В выборке участвовали люди в возрасте от 18 лет, купившие в прошлом году в Интернете хотя бы один физический предмет.

Эстония > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > delfi.ee, 11 октября 2018 > № 2756732


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 11 октября 2018 > № 2756717

X5 Retail Group расширит воронку инноваций

Юлия Мельникова

X5 Retail Group открыла магазин-лабораторию для технического тестирования и R&D новых технологий. Сотрудники лаборатории тестируют в торговом зале технологии электронных ценников, видеоаналитики, умных полок, цифровых информационных панелей и сценарии самостоятельного сканирования и оплаты покупок.

10 октября X5 Retail Group представила свой магазин - лабораторию инноваций на ранней стадии - Х5 Lab.

Директор по информационным технологиям X5 Retail Group Фабрисио Гранжа сообщил, что X5 Retail Group открыла первую в России инновационную лабораторию. "В рамках этой лаборатории мы выясним, как будем тиражировать, пилотировать решения в другие магазины. Я уверен в том, что через эту лабораторию мы сможем продвинуть не только Х5 как технологическую компанию, но и весь российский рынок. Я уверен, что эта лаборатория - первый шаг на пути продвижения на российский рынок технологий не только в рознице, но и в других сферах деятельности, потому что, когда мы говорим, например, о видеоаналитике, мы говорим об огромном рынке для улучшения качества жизни", - рассказал Фабрисио Гранжа.

Рассказывая об идее создания платформы, директор по стратегическому развитию, большим данным и инновациям X5 Retail Group Вадим Капустин сказал, что компания пришла к этому, наблюдая за развитием ретейла в России. "Конкуренция на рынке высокая, за последние 10 лет количество торговых площадей на рынке увеличилось вдвое. Мы предполагаем, что оно еще удвоится или даже утроится в ближайшие 15 лет. Это означает, что в наши магазины будет сложнее привлечь покупателей. Сейчас идет борьба за каждого покупателя, и она будет усиливаться. Поэтому мы практически вынуждены запустить инновационный процесс", - объяснил Вадим Капустин.

В X5 Retail Group начали заниматься инновациями полтора года назад. Цель нововведений - привлечь покупателя, улучшая сервис и снижая или удерживая цены на товары. А также в том, чтобы снизить затраты продавца и увеличить выручку.

Лаборатория позволяет быстро и в условиях, максимально приближенных к действительности, проверить, как работают новые технологии и подходы, и затем масштабировать на весь бизнес. Либо, оценив риски и затраты, отказаться от их применения.

"Быстрый и эффективный поиск лучших технический решений - задача, для которой мы создали магазин-лабораторию. Она оборудована всем необходимым, чтобы сотрудники могли быстро "выложить инновации" на полку в торговом зале. В рамках действующего магазина мы не только проверяем совместимость технологии с ИТ-инфраструктурой Х5, но и оцениваем впечатление клиентов. Это важно, ведь мы работаем для удобства наших покупателей. Технологии, доказавшие свою эффективность в магазине-лаборатории легко переходят в пилотную зону - следующий этап оценки новых решений", - отметил Фабрисио Гранжа.

Руководитель направления "Стратегия и инновации" дирекции ИТ X5 Retail Group Виталий Порубов рассказал корреспонденту ComNews, что процесс инвестиций в проект непрерывный. "Есть затраты, которые мы понесли при открытии. А вообще финансирование идет под каждый заказ. В рамках бизнеса мы формируем программу на два-три месяца и смотрим, как мы ее будем делать. Что нужно закупить - дополнительное оборудование, внешние команды, дополнительные ресурсы. Формируем бюджет, защищаем его у заказчика - "Пятерочки", "Перекрестка" и "Карусели", и запускаем новые истории. Через два-три месяца отчитываемся в виде протокола - демонстрации бизнеса. Что успешно и интересно - можно отдать в пилот. Так мы формируем сегмент", - рассказал Виталий Порубов.

Сотрудники лаборатории тестируют в торговом зале технологии электронных ценников, видеоаналитики, умных полок, цифровых информационных панелей и сценарии самостоятельного сканирования и оплаты покупок.

Электронные ценники помогают исключить человеческий фактор. Когда компьютер определяет и изменяет цену на полке, то вероятность ошибки снижается. Говоря о старых ценниках, Виталий Порубов привел пример, что сейчас сотрудники "Пятерочки" примерно 10% рабочего времени тратят на обновление ценников.

Видеоаналитика позволяет распознать пол и возраст аудитории, понять привычки, узнать маршруты передвижения по торговому залу. С помощью технологии видеоаналитики можно отслеживать, что стоит на полке. Вадим Капустин сказал, что эта технология на Западе только начинает распространяться, и уточнил, что они тестируют два метода отслеживания наличия товара на полке.

Вторая технология - умная полка. Нейросетка в умной полке четко понимает, сколько, например, бутылок лимонада забрали, даже в глубине стеллажа. "Она работает за счет встроенных в полку светодиодных сенсоров, где они в реальном времени определяют, есть ли товар на полке. Какая технология себя оправдает с точки зрения себестоимости, ту и будем внедрять массово", - поделился Вадим Капустин.

В рамках видеоаналитики разработан блэк-лист. "Если покупатель что-то украл, он занесен в этот лист, и в дальнейшем директору поступает сигнал, что за этим человеком надо проследить. Персонал не может останавливать или задерживать покупателей, единственное, что можно сделать, это находиться рядом с ними", - рассказал Виталий Порубов.

Кассы самообслуживания позволяют ускорить процесс чек-аута и уменьшить очередь. Они работают в том числе на оплату через мобильные телефоны (см. новость ComNews от 27 июня 2018 г.).

Кассы в будущем будут построены на базе дистанционного считывания о товаре. Тележка с товаром закатывается в специальный отсек, покупатель нажимает кнопку "сканировать" и за 5-7 секунд система считывает маркировку на товарах и выдает чек. Система позволяет считывать до 1200 меток одновременно. Это изобретение 2018 г. Недавно X5 Retail Group представляла проект Минпромторгу. Виталий Порубов сообщил, что массовое внедрение системы - это вопрос времени. "Мы не сможем промаркировать весь товар, это будет возможно, когда при производстве будут ставить маркировку на каждый товар. Производитель сам должен делать продукт с меткой", - рассказал он. Производители же обещают массово внедрить маркировку каждого товара к 2025 г.

Виталий Порубов добавил, что интересная тема с маркировкой - считывать состояние полки, чтобы понимать, что там лежит, с какими сроками годности. "Но по сделанным нами замерам сканер, который стационарно позволял бы считать целиком стеллаж, дает мощность облучения, которая превышает все нормы СанПиНа. Покупателя надо беречь. Даже если без покупателя - проверка придет, и не пройдем ее. Другой момент - ручным сканером пройти и посчитать полку. Но на продукты сложно наклеить метку - например, на йогурт стоимостью 20 руб. Даже если метка стоит сейчас 30-50 копеек, все равно эти затраты куда-то должны пойти. Я думаю, что бабушки, которые покупают этот йогурт, не порадуются. На мясо, которое стоит дороже, можно наклеить такую метку, для отслеживания срока годности. И снижать цену, чтобы не было просрочки", - рассказал Виталий Порубов.

Рассказывая о применении технологии "мобайл сканинг" Виталий Порубов объяснил, что покупатель, отсканировав с помощью мобильного телефона штрихкод на ценнике, сможет получить информацию, например, о калориях, увидеть отзывы покупателей о товаре. Отсканированный товар можно отправить на доставку, если, например, он тяжелый. Такая система превращает телефон покупателя в ассистента для шопинга.

В рамках инноваций X5 Retail Group планирует заменить прайс-чекер для проверки стоимости умным устройством, где можно помимо проверки стоимости оставить отзыв, узнать, какой соус подойдет к выбранным макаронам или какой сыр к вину, посмотреть рецепты с продуктом.

В планах X5 Retail Group - также замена компьютеров директоров торговых точек мобильным устройством со сканером. Такого устройства должно быть достаточно для работы.

В торговом зале также используются умные холодильники, которые снабжены датчиками температуры и количества оборотов генератора.

После тестирования в магазине-лаборатории новые технологии переходят в пилотную стадию в магазинах "Пятерочка", "Перекресток" и "Карусель". На этом этапе специалисты Х5 оценят их экономическую эффективность - например, влияние на увеличение продаж или на сокращение затрат. В зависимости от результатов будут приниматься решения о тиражировании на все магазины в составе торговых сетей.

Виталий Порубов отмечает, что до создания площадки большинство технологий сразу заходили в пилот. "Но мы часто находили технические сложности: то что-то не работает, то в процесс не вписывается. Чтобы ускорить подготовку к пилоту, создана лаборатория, где можно что-то быстро попробовать. Далее гипотеза выходит в тираж - в магазин", - рассказывает он.

"Сегодня в воронке инноваций Х5 на стадии оценки и предварительной проработки находится более 500 стартапов. Большинство новых технологий требуют проверки на работоспособность и совместимость с ИТ-ландшафтом Х5. С одной стороны, в магазине-лаборатории все новые идеи теперь можно быстро проверить, с другой - мы сможем увеличить число экспериментов и ускорить воронку инноваций в целом", - отметил Вадим Капустин. Он добавил, что за полтора года из 500 стартапов около 170 компания изучила детально, из них более 60 или в пилоте, или пилотировались. Во внедрение перешло шесть пилотов.

Комментируя экономический эффект от проекта, Виталий Порубов сказал корреспонденту ComNews, что пока сложно делать прогнозы: "Я думаю, что в идеале через два-три года мы должны прийти к планированию своей деятельности, что благодаря инновациям мы заработали сколько-то миллиардов или сократили затраты на сколько-то миллиардов, но на текущий момент, учитывая, что инновационная деятельность активно началась полтора года назад, нет четко построенной конверсии от идеи до реализации. Пока мы планируем количество инициатив, количество пилотов, но до планирования в деньгах инновационной деятельности пока еще не доросли. По каждому пилоту мы считаем бизнес-кейс. Есть некая гипотеза, что, например, внедрение определенной технологии позволит сократить 15% затрат на электроэнергию. Выбираем магазины, внедряем и проверяем, подтверждается ли гипотеза. Или, например, контроль полки с доступностью товара на ней. В среднем увеличение доступности товара на полке на 2-3%, в зависимости от категории товара, дает увеличение продаж на 1%. Сколько составляет 1% от продаж, мы знаем, мы знаем стоимость этой технологии, и дальше стоит вопрос окупаемости. Если мы это разворачиваем, мы предполагаем, что продажи вырастут на 1%. Смотрим, окупается это или нет. Так по каждому кейсу мы формируем бизнес-модель".

Представитель пресс-службы розничной сети "Магнит" рассказал корреспонденту ComNews, что торговля на сегодняшний день - одна из самых динамичных отраслей экономики России, она является драйвером внедрения инновационных технологий. "Магнит" ориентируется на тенденции рынка. Для отбора и запуска инноваций в сети создан отдельный Департамент интеграции новых технологий, который аккумулирует весь спектр передовых инструментов и решений. Тестирования проводятся на базе существующих магазинов, что позволяет апробировать технологии в реальных условиях и сделать промежуток между запуском или доработкой максимально коротким", - рассказал представитель пресс-службы "Магнита".

Руководитель направления департамента развития сервиса и аутсорсинга компании "Сервионика" (ГК "АйТеко") Тимур Курков считает, что создание таких лабораторий вполне ожидаемо и особенно эффективно на базе крупных ретейлеров уровня Х5 Retail Group.

"Благодаря этому можно сохранить высокую скорость инноваций и снизить риски в условиях жесткого, высококонкурентного рынка. Создание такой лаборатории требует инвестиций, но этот проект может оказаться очень полезным для развития бизнеса. Кроме того, на базе такой лаборатории можно проводить обучение, знакомство с новыми технологиями, продукцией компании и принципами ее работы. В этом случае лаборатория становится еще и инструментом продвижения бренда, привлечения внимания потенциальных клиентов, сотрудников, партнеров. Ретейл активно осваивает широкий спектр технологий, позволяющих лучше понимать и прогнозировать потребности клиентов, эффективно выстраивать цепочки поставок, управлять лояльностью покупателей и поставщиков. Много внимания в последние годы уделяется оптимизации мерчендайзинга, рациональному использованию торговых и складских площадей, сокращению сроков поставки и хранения товаров. По традиции, ретейл много и успешно экспериментирует с совершенствованием цепочек поставок, применяя для этого сегодня такие инструменты, как блокчейн, предиктивная аналитика, большие данные. Кроме того, в ретейле накоплен большой опыт аутсорсинга различных бизнес-процессов - от обслуживания торговых объектов и оборудования до аутстаффинга", - говорит Тимур Курков.

Директор по работе с корпоративными клиентами "Крока" Алексей Жаворонков приводит примеры процессов, которые оптимизируют внедряемые инновационные технологии: "Например, Wi-Fi-аналитика, которая предполагает использование Wi-Fi-точек не только по прямому назначению - для доступа в Сеть, - но и в качестве маячков, отслеживающих перемещения посетителей по торговой зоне. На основе полученной информации создаются тепловые карты, которые помогают визуализировать потоки движения покупателей, определять зоны, пользующиеся наибольшей популярностью, выявлять лояльных посетителей и даже отправлять на их телефоны интересный им контент - например, со спецпредложениями. В продуктовом ретейле технология может успешно решать не одну, а целый ряд задач. Например, посчитать посетителей в зале, чтобы оптимизировать число консультантов. Подобный проект для оптимизации работы касс "Крок" реализовал для крупного гипермаркета: там на основе прогноза трафика формируется график работы кассовых узлов. Решение помогает бороться с очередями, предупреждая о необходимости открыть новую кассу. Этим функции видеоаналитики не ограничиваются - они могут отследить реакцию человека на рекламное объявление, зонирование или товарную выкладку, распознать постороннего человека в закрытой зоне. Или, дополнив видеоаналитику технологиями Digital Signage, транслировать клиентам актуальную именно для них рекламу и измерять отклик посетителей. Такой персонализированный подход увеличивает вероятность продажи, мотивацию консультантов, выручку магазина и лояльность покупателей".

Он также отмечает, что с помощью технологий виртуальной реальности можно повысить эффективность обучения сотрудников магазинов, а приложения дополненной реальности будут полезны для интерактивной демонстрации товаров и их преимуществ покупателям. "Используя брендированное AR-приложение можно практически у себя на столе познакомиться с виртуальным каталогом продукции. Благодаря интерактивной составляющей AR- и VR-технологий достигается более глубокое вовлечение в продукт и формируется опыт взаимодействия с брендом совершенно нового типа. В обучении персонала магазинов и консультантов торговых залов VR-тренажеры будут полезны для развития soft skills. Например, можно задать сценарий общения с покупателем в эмоционально сложной ситуации или отработать конфликтную ситуацию на кассе. Такие решения будут полезны всем, чья работа связана с ежедневным общением с покупателями. Плюс VR-тренажеры позволяют проводить обучение дистанционно, что немаловажно для федеральных торговых сетей с широкой географией присутствия", - подводит итог Алексей Жаворонков.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 11 октября 2018 > № 2756717


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 11 октября 2018 > № 2756717

X5 Retail Group расширит воронку инноваций

Юлия Мельникова

X5 Retail Group открыла магазин-лабораторию для технического тестирования и R&D новых технологий. Сотрудники лаборатории тестируют в торговом зале технологии электронных ценников, видеоаналитики, умных полок, цифровых информационных панелей и сценарии самостоятельного сканирования и оплаты покупок.

10 октября X5 Retail Group представила свой магазин - лабораторию инноваций на ранней стадии - Х5 Lab.

Директор по информационным технологиям X5 Retail Group Фабрисио Гранжа сообщил, что X5 Retail Group открыла первую в России инновационную лабораторию. "В рамках этой лаборатории мы выясним, как будем тиражировать, пилотировать решения в другие магазины. Я уверен в том, что через эту лабораторию мы сможем продвинуть не только Х5 как технологическую компанию, но и весь российский рынок. Я уверен, что эта лаборатория - первый шаг на пути продвижения на российский рынок технологий не только в рознице, но и в других сферах деятельности, потому что, когда мы говорим, например, о видеоаналитике, мы говорим об огромном рынке для улучшения качества жизни", - рассказал Фабрисио Гранжа.

Рассказывая об идее создания платформы, директор по стратегическому развитию, большим данным и инновациям X5 Retail Group Вадим Капустин сказал, что компания пришла к этому, наблюдая за развитием ретейла в России. "Конкуренция на рынке высокая, за последние 10 лет количество торговых площадей на рынке увеличилось вдвое. Мы предполагаем, что оно еще удвоится или даже утроится в ближайшие 15 лет. Это означает, что в наши магазины будет сложнее привлечь покупателей. Сейчас идет борьба за каждого покупателя, и она будет усиливаться. Поэтому мы практически вынуждены запустить инновационный процесс", - объяснил Вадим Капустин.

В X5 Retail Group начали заниматься инновациями полтора года назад. Цель нововведений - привлечь покупателя, улучшая сервис и снижая или удерживая цены на товары. А также в том, чтобы снизить затраты продавца и увеличить выручку.

Лаборатория позволяет быстро и в условиях, максимально приближенных к действительности, проверить, как работают новые технологии и подходы, и затем масштабировать на весь бизнес. Либо, оценив риски и затраты, отказаться от их применения.

"Быстрый и эффективный поиск лучших технический решений - задача, для которой мы создали магазин-лабораторию. Она оборудована всем необходимым, чтобы сотрудники могли быстро "выложить инновации" на полку в торговом зале. В рамках действующего магазина мы не только проверяем совместимость технологии с ИТ-инфраструктурой Х5, но и оцениваем впечатление клиентов. Это важно, ведь мы работаем для удобства наших покупателей. Технологии, доказавшие свою эффективность в магазине-лаборатории легко переходят в пилотную зону - следующий этап оценки новых решений", - отметил Фабрисио Гранжа.

Руководитель направления "Стратегия и инновации" дирекции ИТ X5 Retail Group Виталий Порубов рассказал корреспонденту ComNews, что процесс инвестиций в проект непрерывный. "Есть затраты, которые мы понесли при открытии. А вообще финансирование идет под каждый заказ. В рамках бизнеса мы формируем программу на два-три месяца и смотрим, как мы ее будем делать. Что нужно закупить - дополнительное оборудование, внешние команды, дополнительные ресурсы. Формируем бюджет, защищаем его у заказчика - "Пятерочки", "Перекрестка" и "Карусели", и запускаем новые истории. Через два-три месяца отчитываемся в виде протокола - демонстрации бизнеса. Что успешно и интересно - можно отдать в пилот. Так мы формируем сегмент", - рассказал Виталий Порубов.

Сотрудники лаборатории тестируют в торговом зале технологии электронных ценников, видеоаналитики, умных полок, цифровых информационных панелей и сценарии самостоятельного сканирования и оплаты покупок.

Электронные ценники помогают исключить человеческий фактор. Когда компьютер определяет и изменяет цену на полке, то вероятность ошибки снижается. Говоря о старых ценниках, Виталий Порубов привел пример, что сейчас сотрудники "Пятерочки" примерно 10% рабочего времени тратят на обновление ценников.

Видеоаналитика позволяет распознать пол и возраст аудитории, понять привычки, узнать маршруты передвижения по торговому залу. С помощью технологии видеоаналитики можно отслеживать, что стоит на полке. Вадим Капустин сказал, что эта технология на Западе только начинает распространяться, и уточнил, что они тестируют два метода отслеживания наличия товара на полке.

Вторая технология - умная полка. Нейросетка в умной полке четко понимает, сколько, например, бутылок лимонада забрали, даже в глубине стеллажа. "Она работает за счет встроенных в полку светодиодных сенсоров, где они в реальном времени определяют, есть ли товар на полке. Какая технология себя оправдает с точки зрения себестоимости, ту и будем внедрять массово", - поделился Вадим Капустин.

В рамках видеоаналитики разработан блэк-лист. "Если покупатель что-то украл, он занесен в этот лист, и в дальнейшем директору поступает сигнал, что за этим человеком надо проследить. Персонал не может останавливать или задерживать покупателей, единственное, что можно сделать, это находиться рядом с ними", - рассказал Виталий Порубов.

Кассы самообслуживания позволяют ускорить процесс чек-аута и уменьшить очередь. Они работают в том числе на оплату через мобильные телефоны (см. новость ComNews от 27 июня 2018 г.).

Кассы в будущем будут построены на базе дистанционного считывания о товаре. Тележка с товаром закатывается в специальный отсек, покупатель нажимает кнопку "сканировать" и за 5-7 секунд система считывает маркировку на товарах и выдает чек. Система позволяет считывать до 1200 меток одновременно. Это изобретение 2018 г. Недавно X5 Retail Group представляла проект Минпромторгу. Виталий Порубов сообщил, что массовое внедрение системы - это вопрос времени. "Мы не сможем промаркировать весь товар, это будет возможно, когда при производстве будут ставить маркировку на каждый товар. Производитель сам должен делать продукт с меткой", - рассказал он. Производители же обещают массово внедрить маркировку каждого товара к 2025 г.

Виталий Порубов добавил, что интересная тема с маркировкой - считывать состояние полки, чтобы понимать, что там лежит, с какими сроками годности. "Но по сделанным нами замерам сканер, который стационарно позволял бы считать целиком стеллаж, дает мощность облучения, которая превышает все нормы СанПиНа. Покупателя надо беречь. Даже если без покупателя - проверка придет, и не пройдем ее. Другой момент - ручным сканером пройти и посчитать полку. Но на продукты сложно наклеить метку - например, на йогурт стоимостью 20 руб. Даже если метка стоит сейчас 30-50 копеек, все равно эти затраты куда-то должны пойти. Я думаю, что бабушки, которые покупают этот йогурт, не порадуются. На мясо, которое стоит дороже, можно наклеить такую метку, для отслеживания срока годности. И снижать цену, чтобы не было просрочки", - рассказал Виталий Порубов.

Рассказывая о применении технологии "мобайл сканинг" Виталий Порубов объяснил, что покупатель, отсканировав с помощью мобильного телефона штрихкод на ценнике, сможет получить информацию, например, о калориях, увидеть отзывы покупателей о товаре. Отсканированный товар можно отправить на доставку, если, например, он тяжелый. Такая система превращает телефон покупателя в ассистента для шопинга.

В рамках инноваций X5 Retail Group планирует заменить прайс-чекер для проверки стоимости умным устройством, где можно помимо проверки стоимости оставить отзыв, узнать, какой соус подойдет к выбранным макаронам или какой сыр к вину, посмотреть рецепты с продуктом.

В планах X5 Retail Group - также замена компьютеров директоров торговых точек мобильным устройством со сканером. Такого устройства должно быть достаточно для работы.

В торговом зале также используются умные холодильники, которые снабжены датчиками температуры и количества оборотов генератора.

После тестирования в магазине-лаборатории новые технологии переходят в пилотную стадию в магазинах "Пятерочка", "Перекресток" и "Карусель". На этом этапе специалисты Х5 оценят их экономическую эффективность - например, влияние на увеличение продаж или на сокращение затрат. В зависимости от результатов будут приниматься решения о тиражировании на все магазины в составе торговых сетей.

Виталий Порубов отмечает, что до создания площадки большинство технологий сразу заходили в пилот. "Но мы часто находили технические сложности: то что-то не работает, то в процесс не вписывается. Чтобы ускорить подготовку к пилоту, создана лаборатория, где можно что-то быстро попробовать. Далее гипотеза выходит в тираж - в магазин", - рассказывает он.

"Сегодня в воронке инноваций Х5 на стадии оценки и предварительной проработки находится более 500 стартапов. Большинство новых технологий требуют проверки на работоспособность и совместимость с ИТ-ландшафтом Х5. С одной стороны, в магазине-лаборатории все новые идеи теперь можно быстро проверить, с другой - мы сможем увеличить число экспериментов и ускорить воронку инноваций в целом", - отметил Вадим Капустин. Он добавил, что за полтора года из 500 стартапов около 170 компания изучила детально, из них более 60 или в пилоте, или пилотировались. Во внедрение перешло шесть пилотов.

Комментируя экономический эффект от проекта, Виталий Порубов сказал корреспонденту ComNews, что пока сложно делать прогнозы: "Я думаю, что в идеале через два-три года мы должны прийти к планированию своей деятельности, что благодаря инновациям мы заработали сколько-то миллиардов или сократили затраты на сколько-то миллиардов, но на текущий момент, учитывая, что инновационная деятельность активно началась полтора года назад, нет четко построенной конверсии от идеи до реализации. Пока мы планируем количество инициатив, количество пилотов, но до планирования в деньгах инновационной деятельности пока еще не доросли. По каждому пилоту мы считаем бизнес-кейс. Есть некая гипотеза, что, например, внедрение определенной технологии позволит сократить 15% затрат на электроэнергию. Выбираем магазины, внедряем и проверяем, подтверждается ли гипотеза. Или, например, контроль полки с доступностью товара на ней. В среднем увеличение доступности товара на полке на 2-3%, в зависимости от категории товара, дает увеличение продаж на 1%. Сколько составляет 1% от продаж, мы знаем, мы знаем стоимость этой технологии, и дальше стоит вопрос окупаемости. Если мы это разворачиваем, мы предполагаем, что продажи вырастут на 1%. Смотрим, окупается это или нет. Так по каждому кейсу мы формируем бизнес-модель".

Представитель пресс-службы розничной сети "Магнит" рассказал корреспонденту ComNews, что торговля на сегодняшний день - одна из самых динамичных отраслей экономики России, она является драйвером внедрения инновационных технологий. "Магнит" ориентируется на тенденции рынка. Для отбора и запуска инноваций в сети создан отдельный Департамент интеграции новых технологий, который аккумулирует весь спектр передовых инструментов и решений. Тестирования проводятся на базе существующих магазинов, что позволяет апробировать технологии в реальных условиях и сделать промежуток между запуском или доработкой максимально коротким", - рассказал представитель пресс-службы "Магнита".

Руководитель направления департамента развития сервиса и аутсорсинга компании "Сервионика" (ГК "АйТеко") Тимур Курков считает, что создание таких лабораторий вполне ожидаемо и особенно эффективно на базе крупных ретейлеров уровня Х5 Retail Group.

"Благодаря этому можно сохранить высокую скорость инноваций и снизить риски в условиях жесткого, высококонкурентного рынка. Создание такой лаборатории требует инвестиций, но этот проект может оказаться очень полезным для развития бизнеса. Кроме того, на базе такой лаборатории можно проводить обучение, знакомство с новыми технологиями, продукцией компании и принципами ее работы. В этом случае лаборатория становится еще и инструментом продвижения бренда, привлечения внимания потенциальных клиентов, сотрудников, партнеров. Ретейл активно осваивает широкий спектр технологий, позволяющих лучше понимать и прогнозировать потребности клиентов, эффективно выстраивать цепочки поставок, управлять лояльностью покупателей и поставщиков. Много внимания в последние годы уделяется оптимизации мерчендайзинга, рациональному использованию торговых и складских площадей, сокращению сроков поставки и хранения товаров. По традиции, ретейл много и успешно экспериментирует с совершенствованием цепочек поставок, применяя для этого сегодня такие инструменты, как блокчейн, предиктивная аналитика, большие данные. Кроме того, в ретейле накоплен большой опыт аутсорсинга различных бизнес-процессов - от обслуживания торговых объектов и оборудования до аутстаффинга", - говорит Тимур Курков.

Директор по работе с корпоративными клиентами "Крока" Алексей Жаворонков приводит примеры процессов, которые оптимизируют внедряемые инновационные технологии: "Например, Wi-Fi-аналитика, которая предполагает использование Wi-Fi-точек не только по прямому назначению - для доступа в Сеть, - но и в качестве маячков, отслеживающих перемещения посетителей по торговой зоне. На основе полученной информации создаются тепловые карты, которые помогают визуализировать потоки движения покупателей, определять зоны, пользующиеся наибольшей популярностью, выявлять лояльных посетителей и даже отправлять на их телефоны интересный им контент - например, со спецпредложениями. В продуктовом ретейле технология может успешно решать не одну, а целый ряд задач. Например, посчитать посетителей в зале, чтобы оптимизировать число консультантов. Подобный проект для оптимизации работы касс "Крок" реализовал для крупного гипермаркета: там на основе прогноза трафика формируется график работы кассовых узлов. Решение помогает бороться с очередями, предупреждая о необходимости открыть новую кассу. Этим функции видеоаналитики не ограничиваются - они могут отследить реакцию человека на рекламное объявление, зонирование или товарную выкладку, распознать постороннего человека в закрытой зоне. Или, дополнив видеоаналитику технологиями Digital Signage, транслировать клиентам актуальную именно для них рекламу и измерять отклик посетителей. Такой персонализированный подход увеличивает вероятность продажи, мотивацию консультантов, выручку магазина и лояльность покупателей".

Он также отмечает, что с помощью технологий виртуальной реальности можно повысить эффективность обучения сотрудников магазинов, а приложения дополненной реальности будут полезны для интерактивной демонстрации товаров и их преимуществ покупателям. "Используя брендированное AR-приложение можно практически у себя на столе познакомиться с виртуальным каталогом продукции. Благодаря интерактивной составляющей AR- и VR-технологий достигается более глубокое вовлечение в продукт и формируется опыт взаимодействия с брендом совершенно нового типа. В обучении персонала магазинов и консультантов торговых залов VR-тренажеры будут полезны для развития soft skills. Например, можно задать сценарий общения с покупателем в эмоционально сложной ситуации или отработать конфликтную ситуацию на кассе. Такие решения будут полезны всем, чья работа связана с ежедневным общением с покупателями. Плюс VR-тренажеры позволяют проводить обучение дистанционно, что немаловажно для федеральных торговых сетей с широкой географией присутствия", - подводит итог Алексей Жаворонков.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 11 октября 2018 > № 2756717


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 11 октября 2018 > № 2756716

Наталия Бижанова ответит за маркетинг в МГТС

София Бокитько

Наталия Бижанова назначена директором департамента маркетинга и развития продуктов ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС). Как сообщил представитель МГТС, это новая должность.

Представитель пресс-службы МГТС рассказал корреспонденту ComNews, что задача Наталии Бижановой  на новом посту - укрепление стратегического позиционирования и роста доходов МГТС от традиционных и новых услуг. В новой должности Наталия Бижанова будет подчиняться непосредственно коммерческому директору МГТС Алексею Назарову.

По словам Алексея Назарова, Наталия Бижанова, обладая богатым опытом работы в ИТ, телекоме и сфере продаж, является экспертом в области стратегического маркетинга, управления брендом и интегрированных коммуникаций с фокусом на digital. "Мы уверены, что, будучи признанным профессионалом с ярким и неординарным подходом, она успешно справится с новыми задачами по укреплению стратегического позиционирования и роста доходов МГТС от традиционных и новых услуг", - подчеркнул Алексей Назаров.

Напомним, что сам Алексей Назаров перешел в компанию МГТС в апреле текущего года из АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) на должность советника генерального директора, а в июне был назначен на пост директора по продажам и обслуживанию (см. новость ComNews от 5 июня 2018 г.). После назначения на пост директора по продажам и обслуживанию Алексея Назарова в МГТС уже случилось несколько кадровых назначений. Директором департамента по продажам стал Петр Лепехин, ранее занимавший должность руководителя по продажам на массовом рынке ПАО "МегаФон". Директором департамента обслуживания клиентов стал Илья Емелин, который перешел из ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг" (NetByNet, "дочка" "МегаФона") с поста директора департамента клиентского обслуживания (см. новость ComNews от 15 августа 2018 г.).

Как стало известно ComNews, в октябре в МГТС была образована коммерческая дирекция на базе блока по продажам и обслуживанию и блока по маркетингу и развитию бизнеса. Коммерческим директором назначен Алексей Назаров (см. новость ComNews от 8 октября 2018 г.). Теперь он отвечает за развитие сегментов B2C, B2B, B2O и B2G, а также маркетинг и клиентское обслуживание.

Досье ComNews

Наталия Бижанова в 2000 г. окончила ГУ "Высшая школа экономики" по специальности "Экономика". Начинала карьеру в компании Nestle. В 2007 г. стала начальником отдела маркетинговых коммуникаций массового рынка компании Golden Telecom. В этой должности занималась продвижением Golden WiFi в Москве. После объединения компании с ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") заняла должность начальника отдела маркетинговых коммуникаций бизнес-сегмента. В 2012 г. в должности директора по маркетингу компании Multinet осуществляла маркетинговый запуск сетей WiMAX в Перу. В 2014 г. стала директором департамента маркетинга макрорегионального филиала "Москва" ПАО "Ростелеком". В мае 2017 г. возглавила отдел стратегических коммуникаций в Альфа-Банке. В октябре 2018 г. назначена директором департамента маркетинга и развития продуктов ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС).

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 11 октября 2018 > № 2756716


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 11 октября 2018 > № 2756716

Наталия Бижанова ответит за маркетинг в МГТС

София Бокитько

Наталия Бижанова назначена директором департамента маркетинга и развития продуктов ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС). Как сообщил представитель МГТС, это новая должность.

Представитель пресс-службы МГТС рассказал корреспонденту ComNews, что задача Наталии Бижановой  на новом посту - укрепление стратегического позиционирования и роста доходов МГТС от традиционных и новых услуг. В новой должности Наталия Бижанова будет подчиняться непосредственно коммерческому директору МГТС Алексею Назарову.

По словам Алексея Назарова, Наталия Бижанова, обладая богатым опытом работы в ИТ, телекоме и сфере продаж, является экспертом в области стратегического маркетинга, управления брендом и интегрированных коммуникаций с фокусом на digital. "Мы уверены, что, будучи признанным профессионалом с ярким и неординарным подходом, она успешно справится с новыми задачами по укреплению стратегического позиционирования и роста доходов МГТС от традиционных и новых услуг", - подчеркнул Алексей Назаров.

Напомним, что сам Алексей Назаров перешел в компанию МГТС в апреле текущего года из АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) на должность советника генерального директора, а в июне был назначен на пост директора по продажам и обслуживанию (см. новость ComNews от 5 июня 2018 г.). После назначения на пост директора по продажам и обслуживанию Алексея Назарова в МГТС уже случилось несколько кадровых назначений. Директором департамента по продажам стал Петр Лепехин, ранее занимавший должность руководителя по продажам на массовом рынке ПАО "МегаФон". Директором департамента обслуживания клиентов стал Илья Емелин, который перешел из ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг" (NetByNet, "дочка" "МегаФона") с поста директора департамента клиентского обслуживания (см. новость ComNews от 15 августа 2018 г.).

Как стало известно ComNews, в октябре в МГТС была образована коммерческая дирекция на базе блока по продажам и обслуживанию и блока по маркетингу и развитию бизнеса. Коммерческим директором назначен Алексей Назаров (см. новость ComNews от 8 октября 2018 г.). Теперь он отвечает за развитие сегментов B2C, B2B, B2O и B2G, а также маркетинг и клиентское обслуживание.

Досье ComNews

Наталия Бижанова в 2000 г. окончила ГУ "Высшая школа экономики" по специальности "Экономика". Начинала карьеру в компании Nestle. В 2007 г. стала начальником отдела маркетинговых коммуникаций массового рынка компании Golden Telecom. В этой должности занималась продвижением Golden WiFi в Москве. После объединения компании с ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") заняла должность начальника отдела маркетинговых коммуникаций бизнес-сегмента. В 2012 г. в должности директора по маркетингу компании Multinet осуществляла маркетинговый запуск сетей WiMAX в Перу. В 2014 г. стала директором департамента маркетинга макрорегионального филиала "Москва" ПАО "Ростелеком". В мае 2017 г. возглавила отдел стратегических коммуникаций в Альфа-Банке. В октябре 2018 г. назначена директором департамента маркетинга и развития продуктов ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС).

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 11 октября 2018 > № 2756716


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 11 октября 2018 > № 2756715

Роскомнадзор жаждет контроля качества связи

Анна Устинова

Роскомнадзор по запросу Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ (Минцифры, Минкомсвязи) в ближайшее время представит свои предложения для внесения изменений в нормативно-правовые акты (НПА), касающиеся наделения ведомства функциями контроля качества услуг связи. Роскомнадзор следует поручению бывшего вице-премьера Аркадия Дворковича, о котором стало известно больше года назад. Вопрос наделения Роскомнадзора новыми полномочиями поднят вновь с переходом Олега Иванова из Роскомнадзора в министерство. Пока Роскомнадзор только мониторит качество услуг подвижной радиотелефонной связи (ПРТС) по утвержденной Минцифры методике.

Роскомнадзор может взять на себя полномочия по контролю качества услуг связи. В пресс-службе ведомства сообщили корреспонденту ComNews о том, что служба уже подготовила предложения и направила их в Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций. На днях Роскомнадзор по запросу вышестоящего органа представит их для внесения изменений в НПА. Однако вчера в ведомстве не ответили, какие типы связи Роскомнадзор собирается контролировать и какие функции на себя возьмет.

Напомним, что с трибуны прошлогодней конференции "Telecom QoS Russia 2017 - Качество телекоммуникационных услуг в России" заместитель руководителя Федеральной службы по надзору в сфере связи, ИТ и массовых коммуникаций Олег Иванов (ныне заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций, см. новость ComNews от 8 августа 2018 г.) сообщил, что 26 апреля 2017 г. вице-премьер Аркадий Дворкович (ныне сопредседатель фонда "Сколково") дал поручение надзорному ведомству и Минкомсвязи наделить Роскомнадзор функциями контроля качества услуг связи (см. колонку ComNews от 11 сентября 2017 г.).

Больше года об инициативе ничего не было слышно. Однако, по данным пресс-службы Роскомнадзора, с приходом в Минцифры Олега Иванова вопрос наделения службы новым полномочием был поднят вновь.

На текущий момент подведомственная Роскомнадзору радиочастотная служба мониторит качество оказания услуг подвижной радиотелефонной связи по утвержденной Минцифры методике. Проект Роскомнадзора "Качествосвязи.рф" оценивает показатели в сетях ПРТС стандартов GSM 900/1800, UMTS 900/2100 и LTE.

Генеральный директор юридической и консалтинговой компании "ОрдерКом" Дмитрий Галушко напоминает, что Роскомнадзор уже давно стремится к контролю качества услуг. "В частности, изначально в автоматизированную систему "Ревизор" (занимается фильтрацией запрещенного интернет-трафика - Прим. ComNews) хотели включить функционал измерения полосы пропускания. Именно Олег Иванов в Роскомнадзоре был идеологом этого направления", - говорит эксперт. Дмитрий Галушко предупреждает, что последствием включения функции измерения скорости в функционал "Ревизора" может быть введение ответственности за некачественные услуги, а значит, в частности введение штрафов.

Дмитрий Галушко обращает внимание на то, что на развитом российском телекоммуникационном рынке качество услуг определяет не государство, а абонент, голосующий рублем.

В пресс-службе МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы") в подтверждение слов эксперта говорят, что каждый оператор связи сам заинтересован в максимально высоком качестве услуг, так как от этого зависит лояльность абонентов, выручка и успешность бизнеса.

В пресс-службе ПАО "МегаФон" также уверены, что оптимальным решением задачи контроля качества связи является операторское саморегулирование и конкурентная среда. "Абоненты, удовлетворенные хорошим качеством услуг, используют их в большем объеме", - добавляют в "МегаФоне".

Дмитрий Галушко отрицательно относится к инициативе наделить Роскомнадзор новыми полномочиями. "Контроль со стороны государства только помешает развивать качество услуг связи, поскольку излишнее регулирование приведет к уменьшению прибыли, которую можно было пустить на развитие сети", - говорит он. По его словам, по сути это будет очередным способом оштрафовать операторов. "В то время, когда уже есть многотысячные штрафы за неблокировку запрещенной информации, за открытый Wi-Fi, за неподачу отчетности, за неуплату в РУО (резерв универсального обслуживания - Прим. ComNews) и за нереализованный СОРМ (Система технических средств для обеспечения функций оперативно-разыскных мероприятий - Прим. ComNews)", - перечисляет Дмитрий Галушко. Он задается вопросом, о какой поддержке малого и среднего предпринимательства в таком случае может идти речь.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 11 октября 2018 > № 2756715


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 11 октября 2018 > № 2756715

Роскомнадзор жаждет контроля качества связи

Анна Устинова

Роскомнадзор по запросу Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ (Минцифры, Минкомсвязи) в ближайшее время представит свои предложения для внесения изменений в нормативно-правовые акты (НПА), касающиеся наделения ведомства функциями контроля качества услуг связи. Роскомнадзор следует поручению бывшего вице-премьера Аркадия Дворковича, о котором стало известно больше года назад. Вопрос наделения Роскомнадзора новыми полномочиями поднят вновь с переходом Олега Иванова из Роскомнадзора в министерство. Пока Роскомнадзор только мониторит качество услуг подвижной радиотелефонной связи (ПРТС) по утвержденной Минцифры методике.

Роскомнадзор может взять на себя полномочия по контролю качества услуг связи. В пресс-службе ведомства сообщили корреспонденту ComNews о том, что служба уже подготовила предложения и направила их в Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций. На днях Роскомнадзор по запросу вышестоящего органа представит их для внесения изменений в НПА. Однако вчера в ведомстве не ответили, какие типы связи Роскомнадзор собирается контролировать и какие функции на себя возьмет.

Напомним, что с трибуны прошлогодней конференции "Telecom QoS Russia 2017 - Качество телекоммуникационных услуг в России" заместитель руководителя Федеральной службы по надзору в сфере связи, ИТ и массовых коммуникаций Олег Иванов (ныне заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций, см. новость ComNews от 8 августа 2018 г.) сообщил, что 26 апреля 2017 г. вице-премьер Аркадий Дворкович (ныне сопредседатель фонда "Сколково") дал поручение надзорному ведомству и Минкомсвязи наделить Роскомнадзор функциями контроля качества услуг связи (см. колонку ComNews от 11 сентября 2017 г.).

Больше года об инициативе ничего не было слышно. Однако, по данным пресс-службы Роскомнадзора, с приходом в Минцифры Олега Иванова вопрос наделения службы новым полномочием был поднят вновь.

На текущий момент подведомственная Роскомнадзору радиочастотная служба мониторит качество оказания услуг подвижной радиотелефонной связи по утвержденной Минцифры методике. Проект Роскомнадзора "Качествосвязи.рф" оценивает показатели в сетях ПРТС стандартов GSM 900/1800, UMTS 900/2100 и LTE.

Генеральный директор юридической и консалтинговой компании "ОрдерКом" Дмитрий Галушко напоминает, что Роскомнадзор уже давно стремится к контролю качества услуг. "В частности, изначально в автоматизированную систему "Ревизор" (занимается фильтрацией запрещенного интернет-трафика - Прим. ComNews) хотели включить функционал измерения полосы пропускания. Именно Олег Иванов в Роскомнадзоре был идеологом этого направления", - говорит эксперт. Дмитрий Галушко предупреждает, что последствием включения функции измерения скорости в функционал "Ревизора" может быть введение ответственности за некачественные услуги, а значит, в частности введение штрафов.

Дмитрий Галушко обращает внимание на то, что на развитом российском телекоммуникационном рынке качество услуг определяет не государство, а абонент, голосующий рублем.

В пресс-службе МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы") в подтверждение слов эксперта говорят, что каждый оператор связи сам заинтересован в максимально высоком качестве услуг, так как от этого зависит лояльность абонентов, выручка и успешность бизнеса.

В пресс-службе ПАО "МегаФон" также уверены, что оптимальным решением задачи контроля качества связи является операторское саморегулирование и конкурентная среда. "Абоненты, удовлетворенные хорошим качеством услуг, используют их в большем объеме", - добавляют в "МегаФоне".

Дмитрий Галушко отрицательно относится к инициативе наделить Роскомнадзор новыми полномочиями. "Контроль со стороны государства только помешает развивать качество услуг связи, поскольку излишнее регулирование приведет к уменьшению прибыли, которую можно было пустить на развитие сети", - говорит он. По его словам, по сути это будет очередным способом оштрафовать операторов. "В то время, когда уже есть многотысячные штрафы за неблокировку запрещенной информации, за открытый Wi-Fi, за неподачу отчетности, за неуплату в РУО (резерв универсального обслуживания - Прим. ComNews) и за нереализованный СОРМ (Система технических средств для обеспечения функций оперативно-разыскных мероприятий - Прим. ComNews)", - перечисляет Дмитрий Галушко. Он задается вопросом, о какой поддержке малого и среднего предпринимательства в таком случае может идти речь.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 11 октября 2018 > № 2756715


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 11 октября 2018 > № 2756714

"Крымтелеком" вернулся к истокам

Анна Устинова

Директор ГУП РК "Крымтелеком" Иван Логинов покинул пост. С 9 октября 2018 г. временно исполняет обязанности руководителя "Крымтелекома" Денис Савватеев. Денис Савватеев возглавлял предприятие с момента его основания, с июня 2014 г., до июня 2015 г.

О том, что директор "Крымтелекома" Иван Логинов покинул пост, корреспонденту ComNews сообщил источник на телеком-рынке. Эту информацию подтвердил изданию второй источник, знакомый с ситуацией. Сам Иван Логинов отказался от каких-либо комментариев.

Примечательно, что на сайте Министерства внутренней политики, информации и связи Республики Крым ("Крымтелеком" является подведомственным министерству предприятием) на момент написания материала отсутствовала информация о том, что директором "Крымтелекома" является Иван Логинов. В министерстве ответили ComNews, что не владеют информацией ни по поводу ухода Ивана Логинова, ни по поводу исчезновения его упоминания в качестве директора "Крымтелекома" с сайта ведомства.

Напомним, что Иван Логинов возглавил предприятие в декабре прошлого года (см. новость ComNews от 8 декабря 2017 г.). До прихода в "Крымтелеком" он был председателем совета директоров ГК "Параван", которая занимается техническим обслуживанием комплексных систем безопасности. Кроме того, Иван Логинов имеет опыт работы в сфере телекоммуникаций и системной интеграции.

По информации собеседника ComNews, с 9 октября 2018 г. первый заместитель директора "Крымтелекома" Денис Савватеев исполняет обязанности директора предприятия. Вчера Денис Савватеев был недоступен для комментариев.

Напомним, что Денис Савватеев возглавлял "Крымтелеком" с момента его создания (учреждено правительством Республики Крым 27 июня 2014 г.) до июня 2015 г. (см. новость ComNews от 30 июня 2015 г.). "У Дениса Савватеева закончился срок контракта 11 июня, и он его не стал продлевать. Тем не менее он остался работать в "Крымтелекоме" и занял пост советника директора компании. На этой должности он будет заниматься взаимодействием с органами власти", - пояснял тогда ComNews сменивший его Владимир Дрозденко. Сам Владимир Дрозденко руководил "Крымтелекомом" в период с июня 2015 г. по декабрь 2017 г. (см. новость ComNews от 8 декабря 2017 г.). Владимир Дрозденко тогда сообщал ComNews, что ушел по собственной инициативе и начал заниматься другими проектами уже вне предприятия.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 11 октября 2018 > № 2756714


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 11 октября 2018 > № 2756714

"Крымтелеком" вернулся к истокам

Анна Устинова

Директор ГУП РК "Крымтелеком" Иван Логинов покинул пост. С 9 октября 2018 г. временно исполняет обязанности руководителя "Крымтелекома" Денис Савватеев. Денис Савватеев возглавлял предприятие с момента его основания, с июня 2014 г., до июня 2015 г.

О том, что директор "Крымтелекома" Иван Логинов покинул пост, корреспонденту ComNews сообщил источник на телеком-рынке. Эту информацию подтвердил изданию второй источник, знакомый с ситуацией. Сам Иван Логинов отказался от каких-либо комментариев.

Примечательно, что на сайте Министерства внутренней политики, информации и связи Республики Крым ("Крымтелеком" является подведомственным министерству предприятием) на момент написания материала отсутствовала информация о том, что директором "Крымтелекома" является Иван Логинов. В министерстве ответили ComNews, что не владеют информацией ни по поводу ухода Ивана Логинова, ни по поводу исчезновения его упоминания в качестве директора "Крымтелекома" с сайта ведомства.

Напомним, что Иван Логинов возглавил предприятие в декабре прошлого года (см. новость ComNews от 8 декабря 2017 г.). До прихода в "Крымтелеком" он был председателем совета директоров ГК "Параван", которая занимается техническим обслуживанием комплексных систем безопасности. Кроме того, Иван Логинов имеет опыт работы в сфере телекоммуникаций и системной интеграции.

По информации собеседника ComNews, с 9 октября 2018 г. первый заместитель директора "Крымтелекома" Денис Савватеев исполняет обязанности директора предприятия. Вчера Денис Савватеев был недоступен для комментариев.

Напомним, что Денис Савватеев возглавлял "Крымтелеком" с момента его создания (учреждено правительством Республики Крым 27 июня 2014 г.) до июня 2015 г. (см. новость ComNews от 30 июня 2015 г.). "У Дениса Савватеева закончился срок контракта 11 июня, и он его не стал продлевать. Тем не менее он остался работать в "Крымтелекоме" и занял пост советника директора компании. На этой должности он будет заниматься взаимодействием с органами власти", - пояснял тогда ComNews сменивший его Владимир Дрозденко. Сам Владимир Дрозденко руководил "Крымтелекомом" в период с июня 2015 г. по декабрь 2017 г. (см. новость ComNews от 8 декабря 2017 г.). Владимир Дрозденко тогда сообщал ComNews, что ушел по собственной инициативе и начал заниматься другими проектами уже вне предприятия.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 11 октября 2018 > № 2756714


Куба. Швеция > СМИ, ИТ > prensalatina.ru, 11 октября 2018 > № 2756588

Камерный хор Стокгольма выступит с концертом в культурном заведении кубинской Фабрики искусств (FAC) по случаю Дня культуры Швеции, который проходит в этой столице до 14 октября.

Коллектив исполнит программу, вдохновленную музыкой фильмов и произведений известного шведского режиссера театра и кино Ингмара Бергмана, которому посвящен праздник.

Завтра хоровой ансамбль предложит еще один концерт, назначенный на 18:00 по местному времени, в Малой Базилике монастыря Сан-Франциско-де-Асис, расположенной в исторической части города.

В годовщину со дня рождения кинорежиссера, в рамках дня культуры, семь его фильмов и три документальных фильма, связанных с его жизнью и работой, будут показаны в кинотеатре имени Чаплина.

В ходе культурного мероприятия танцевальная компания Ретасос под управлением танцовщицы и хореографа Изабель Бустоас, выступит в эту пятницу в FAC, где исполнит произведение, вдохновленное одним из художественных фильмов Бергмана.

Показ и презентация работы Бергмана "Интимные беседы", интерпретируемой шведской актрисой Хильде Горпе, закроет день культуры этой европейской страны в Гаване.

Куба. Швеция > СМИ, ИТ > prensalatina.ru, 11 октября 2018 > № 2756588


Куба > СМИ, ИТ > prensalatina.ru, 11 октября 2018 > № 2756577

Конкурс подводной фотографии Fotosub 2018 открылся в среду в кубинской провинции Сьенфуэгос (центр-юг) с присутствием конкурентов из шести стран, в поддержке морскому туризму на этом острове.

Специалист по событиям туристического агентства Ecotur Линнете Хан пояснила в среду, что в конкурсе принимают участие 49 спортсменов из Канады, Аргентины, Мексики, Чили, Испании и Кубы.

По этому поводу, по её словам, оргкомитет решил перенести штаб-квартиру своего обычного сценария с Кайо-Ларго-дель-Сур в Сьенфуэгос, чтобы диверсифицировать места и предоставить участникам многообразие фондов.

Этот конкурс направлен на расширение знаний о природе и кубинском морском дне с изображениями, которые демонстрируют его сохранение и красоту, чтобы затем распространить по всему миру такие фотографии.

Конкурс включает в себя в общей сложности 19 призов с первым, вторым и третьим местом по каждой категории в конкурсе и абсолютным призом для максимального количества очков по категориям.

Различные компании, которые обслуживают туризм на Кубе сегодня, мотивируют путешественников совершать поездки, связанные с морем, включая практику дайвинга и подводного плавания.

Техническим руководителем конкурса является канадская дайвинг-организация American-Canadian Underwater Certification (ACUC), которая работает на Кубе в течение 26 лет.

Куба > СМИ, ИТ > prensalatina.ru, 11 октября 2018 > № 2756577


Куба > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > prensalatina.ru, 11 октября 2018 > № 2756575

Президент Кубы Мигель Диас-Канель впервые вошел в социальную сеть Twitter , к которой присоединилось почти 12 тысяч последователей в первые 11 часов.

Около 08:00 по местному времени президент выпустил вчера свой первый твит из восточного города Баямо, провинция Гранма, где он принял участие в центральном мероприятии в честь 150-летия начала борьбы за независимость острова.

«Мы находимся в #LaDemajagua, месте, где у нас самые патриотические чувства #SomosCuba и #SomosContinuidad, - написал он в своем аккаунте @DiazCanelB.

Через два часа глава государства поблагодарил своих последователей за их поддержку в социальной сети, и примерно в 15:00 сообщил, что он был в западной провинции Пинар-дель-Рио.

Диас-Канель отправился в эту провинцию, чтобы проверить ход восстановления после ущерба, нанесенного ураганом Майкл в понедельник и вторник.

Лидеры, личности и пользователи Интернета из разных уголков мира приветствовали его в Twitter, в том числе президент Венесуэлы Николас Мадуро.

«Президент @DiazCanelB, добро пожаловать в битву за общение в социальных сетях. Необходимо противостоять лжи и манипуляциям, навязанным транснациональными коммуникациями, со знаменем истины в защиту наших народов. Мы победим», написал Мадуро в Твиттере.

Куба > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > prensalatina.ru, 11 октября 2018 > № 2756575


Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 11 октября 2018 > № 2756521

Роскомнадзор на основании судебных решений принял меры по прекращению доступа к информации на девяти сайтах, продающих опасный для жизни препарат.

Размещенная информация формировала у людей заведомо ложное представление о потребительских свойствах БАД, рекомендации по ее применению в качестве лечебного препарата, декларировала лечебные эффекты БАД, что дало возможность позиционировать биологически активную добавку к пище в качестве продукции, обладающей лечебными свойствами.

Согласно информации Роспотребнадзора, данный продукт не разрешен к обороту в Российской Федерации, не зарегистрирован в качестве специализированного питания для спортсменов, лекарственного средства, биологически активной добавки, пищевой добавки. Эксперты сообщают, что он используется при производстве красителей (для пропитки дерева и тканей) и не предназначен для приема внутрь.

В рамках своих полномочий Роскомнадзор направил уведомления владельцам сайтов и хостинг провайдерам с требованием ограничить доступа к противоправной информации. В результате был прекращен доступ к информации на девяти страницах сайтов, продающих жиросжигающий препарат.

Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 11 октября 2018 > № 2756521


Далее...


Слово редактора

Вышел в свет и размещен частично бесплатно на сайте www.telecom.polpred.com ежегодник «СМИ и ИТ за рубежом». Набор затронутых тем книги и одноименной пополняемой он-лайн базы данных обширен.

В бесплатном доступе на сайте www.telecom.polpred.com имеются: 1) библиотека иностранных сайтов по отраслевому перечню, в оригинале и с переводом на русский от Google; 2) реквизиты инофирм в России по соответствующему профилю; 3) доступ к основным телеканалам каждой страны и территории.

Все самое значительное в мире потребительских медиа и информтехнологий редакция портала polpred.com отбирает из сотен бесплатных и платных источников русскоязычного интернета и размещает в базе данных аналитики и новостных сюжетов.